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各处室岗位职责
一、行政办公室岗位职责。
1. 负责办公室日常行政管理工作，包括文件管理、资料整理、会议安排等。
2. 负责办公室人员的考勤管理和日常协调工作。
3. 协助领导进行日常行政事务的处理和安排。
4. 负责接待来访客人，处理来访事务，并协助解决相关问题。
5. 协助领导处理办公室日常事务，保证办公室的正常运转。
二、财务部岗位职责。
1. 负责公司财务的日常管理和监督，确保财务运作的合规性和规范性。
2. 负责编制财务预算和财务报表，协助领导进行财务决策。
3. 负责审计工作，确保财务数据的准确性和真实性。
4. 负责与银行、税务机关等相关部门的沟通和协调工作。
5. 负责公司资金的管理和运作，确保资金的安全和有效利用。
三、人力资源部岗位职责。
1. 负责公司员工的招聘、培训和福利管理工作。
2. 负责员工的考勤管理和绩效评估工作。
3. 负责员工的劳动合同管理和劳动关系协调工作。
4. 负责公司员工的薪酬福利设计和执行工作。
5. 负责员工的离职管理和人事档案管理工作。
四、市场营销部岗位职责。
1. 负责市场调研和竞争分析，为公司制定营销策略提供数据支
持。
2. 负责制定产品营销计划和推广方案，协助销售团队开展销售
工作。
3. 负责品牌宣传和推广活动的策划和执行工作。
4. 负责客户关系管理和市场推广工作，提升公司品牌知名度和
市场份额。
5. 负责市场营销团队的管理和协调工作，确保营销目标的实现。
学校各处室主要职责范文负责局机关政务工作的组织协调和对外联系；负责局长办公会议、局办公会议的组织与协调，督促检查会议决议事项的落实；负责局年度工作计划和年度总结、重要文稿的起草；负责机关公文处理、印章管理、文印、通信、文书档案管理和保卫、保密工作；负责本局业务范围内法制工作的归口管理；负责局机关老干部管理工作。
企业管理处职责根据国家和我省国民经济与社会发展计划及产业政策，拟定全省建筑业发展战略和中长期规划，并负责实施情况的督促检查；研究拟定建筑业改革、改制方案，组织企业改革改制试点和推广工作；按照管理权限，负责全省建筑、安装、装饰装修施工企业的资质审核、审批和年检工作；负责在我省承包工程的外国及港澳台地区施工企业资质管理和核准登记；负责建筑业行政执法和执法检查；管理进出我省的建筑施工队伍，办理相应登记手续；组织指导项目法施工，负责项目经理的资质审查工作；组织开拓省外、境外建筑安装、装饰装修市场，发展对外工程承包和劳务合作。
质量安全技术处主要职责负责全省建筑施工、安装企业和建筑装饰企业的质量管理和安全生产管理工作；参与评审省级优质建筑工程和评选、推荐国优建筑工程；组织开展施工现场安全达标检查工作；负责监督建筑机械设备的安全使用和管理工作；拟定建筑业技术发展规划和技术政策，会同有关部门进行建筑业技术标准、操作规程的编制、修订工作；推进全省建筑行业的技术进步，推广新技术、新材料、新设备、新工艺；组织评审省级“工法”，推荐国家级“工法”；参与处理重大建筑工程质量、安全事故。
财务处主要职责负责全省建筑行业财务、税收、劳动工资等工作的指导；负责全省建筑行业统计工作；负责本局各项资金、规费的收缴和管理；负责局机关及事业单位的财务、劳资工作；负责局管社团的财务监督管理工作。
机关党委主要职责负责局机关和直属单位干部考核奖惩、党建、宣传及群团工作；负责思想政治教育、精神文明建设和机关作风建设工作监察室主要职责协助局领导组织协调机关党风廉政建设和反腐败工作，开展行政效能监察，接待群众来访，受理群众举报，查办违纪违法案件等工作。
处室、部门职责处室：指的是一个机构内部的不同工作区域或部门。
部门职责：指的是某个组织的不同部门在实现组织目标中所承担的具体职责和任务。
不同组织的处室和部门职责有所差异，下面是一些常见的组织处室和对应的部门职责范例：1. 行政处室/部门：- 组织和协调整个机构的日常事务管理。
- 负责办公室设备和资源管理。
- 编写、审核和管理相关政策和制度。
- 协助高级管理层进行决策和项目管理。
- 执行其他相关任务，如会议组织、档案管理等。
2. 财务处室/部门：- 编制和执行财务预算。
- 管理和监控财务活动，包括账目记录、报表编制、资产管理等。
- 进行财务分析和风险评估。
- 协助其他部门进行预算和成本控制。
- 负责税务和法律事务的处理。
3. 人力资源处室/部门：- 招聘和选拔新员工。
- 编制和执行员工培训计划。
- 管理员工的绩效考核和奖惩制度。
- 协调员工福利和劳动关系事务。
- 负责员工流动、调岗和离职等事宜。
4. 销售与市场部门：- 开发销售策略和市场推广计划。
- 确定销售目标和销售渠道。
- 管理客户关系和销售团队。
- 分析市场趋势和竞争对手。
- 定期报告销售业绩和市场动向。
5. 技术研发/工程部门：- 进行产品研发和技术创新。
- 负责产品设计和原型开发。
- 管理项目进度和资源分配。
- 协助生产部门进行工艺改进和质量控制。
- 处理技术问题和客户反馈。
以上只是一些常见的处室和部门职责范例，具体组织的处室和部门职责会根据组织类型、规模和行业特点而有所不同。
各处室工作职责
各处室的工作职责可以根据不同的组织和行业而有所差异，但通常可以归纳为以下几种类型：
1. 行政处: 行政处通常负责组织内部的行政管理工作，包括人力资源管理、绩效考核、培训发展、薪资福利、劳动法律法规的执行等。
2. 人力资源处：人力资源处负责企业的人力资源规划、招聘、员工福利、员工关系、培训发展等方面的工作。
3. 财务处: 财务处负责企业的财务管理工作，包括会计核算、财务报表的编制、税务申报、财务分析等。
4. 市场营销处: 市场营销处负责企业的市场开拓、产品推广、品牌管理、营销策划、市场调研等工作。
5. 生产管理处: 生产管理处负责企业的生产计划、物料采购、生产流程优化、品质控制等。
6. 技术研发处: 技术研发处负责企业的新产品研发、产品改进、技术创新等工作。
7. 客户服务处: 客户服务处负责企业与客户之间的沟通和关系维护，包括客户投诉处理、客户满意度调查、售后服务等。
8. 网络运营处: 网络运营处负责企业的网络宣传、社交媒体管理、线上销售等工作。
9. 法务处: 法务处负责企业的法律事务处理，包括合同审查、法律风险评估、纠纷解决等。
10. 管理信息处: 管理信息处负责企业的信息技术系统的建设和管理，包括电子政务、信息安全管理、数据分析等。
以上是一些常见的办公室工作职责，具体情况还要根据组织的需要和实际工作来确定。
学校各处室人员岗位职责2篇1. 规划与发展：负责制定教务处的长远发展规划，组织制定和实施学校的教学计划、教学大纲和课程设置，确保教学内容与时俱进。
研究教育政策，分析教育发展趋势，为学校教学提供创新思路。
定期评估教学效果，根据反馈调整教学方案。
2. 行政管理：领导教务处的日常工作，合理分配人力和教学资源，确保教学秩序的正常运行。
组织教师招聘、培训、评价和激励工作，提高教师的教学水平。
负责教务处的预算编制和执行，合理使用教学经费。
3. 教学质量监控：建立完善的教学质量监控体系，定期进行教学质量检查，提出改进措施。
开展教学研讨活动，推广先进的教学方法和经验。
负责学生学业成绩的审核与管理。
教务处工作人员岗位职责1. 教学计划管理：协助处长制定和修订教学计划，确保课程设置的科学性和合理性。
收集和整理教学资料，为教学提供支持。
协调教师与学生的课程安排，确保教学进度顺利进行。
2. 教学资源管理：负责教学设施、设备的采购、维护和管理，为教学提供良好的硬件环境。
管理图书馆、实验室等教学辅助设施，提高利用率。
组织教学软件的开发和采购，提升教学信息化水平。
3. 教师服务与管理：协助处长开展教师招聘、培训、评价等工作，提高教师队伍素质。
组织教师业务学习，提升教育教学能力。
协调教师间的沟通与合作，促进教学团队建设。
教务处教学秘书岗位职责1. 教学文件管理：负责教学文件的收发、整理和归档工作，确保教学文件的准确性和完整性。
撰写教务处工作总结、报告等文稿，提供文字支持。
协助处长组织教学会议，记录会议内容，跟进会议决议的落实。
2. 教学信息管理：收集、整理和发布教学信息，为师生提供及时、准确的教学动态。
管理教务处网站和微信公众号，宣传学校教学成果。
协助处长处理教学突发事件，及时向上级汇报。
3. 教务服务：为学生提供选课、成绩查询、教学咨询等服务，解答学生疑问。
协助组织各类教学活动，如讲座、竞赛等。
配合其他部门完成相关工作，确保学校教育教学工作的顺利进行。
各部门工作职能及职位职责一个组织或企业通常由多个不同的部门组成，每个部门都有自己的工作职能和职位职责。
以下是一些常见的部门以及它们的工作职能和职位职责的概述。
1.行政部门：行政部门通常负责组织内部的日常管理工作。
他们的职能包括但不限于：处理文件和文件管理、人事管理、行政办公支持、计划和安排会议、协调各个部门之间的沟通和协作、编制和执行公司政策等。
行政部门的一些职位职责包括行政主管、行政助理、行政人员、文件管理员、前台接待员等。
2.人力资源部门：人力资源部门负责招聘、培训、绩效管理、员工关系和员工福利等方面的工作。
他们的职能包括但不限于：招聘和录用新员工、制定培训计划和组织培训、管理员工福利计划、维护员工关系、开展绩效评估和薪酬管理等。
人力资源部门的一些职位职责包括人力资源经理、招聘专员、培训师、员工关系专员、薪酬和福利专员等。
3.财务部门：财务部门负责组织的财务管理工作，包括财务规划、预算控制、会计记录、报表编制和审计等。
他们的职能包括但不限于：管理公司的收入和支出、核算和管理公司的资产、编制财务报表、确保合规性和防止欺诈等。
财务部门的一些职位职责包括财务经理、会计、财务分析师、内部审计师等。
4.销售与市场部门：销售与市场部门负责组织的产品销售和市场推广工作。
他们的职能包括但不限于：制定销售战略和计划、寻找新的销售机会、建立和维护客户关系、评估市场需求和竞争情况、制订市场推广计划等。
销售与市场部门的一些职位职责包括销售经理、市场营销专员、渠道销售经理、市场调研分析师等。
5.研发与技术部门：研发与技术部门负责组织的产品或服务的研发和技术支持工作。
他们的职能包括但不限于：进行产品研发和创新、制定技术标准和流程、提供技术支持和培训、与客户沟通和解决技术问题等。
研发与技术部门的一些职位职责包括研发经理、软件工程师、技术支持专员、项目经理等。
6.运营部门：运营部门负责组织的日常运营工作，包括生产、采购、物流和品质管理等。
学校各处室主要职责范本校长办公室：1. 组织学校年度工作计划，制定学校的发展策略和规划。
2. 召开校务会议，听取教职工的意见和建议，协调各部门工作。
3. 负责学校的预算编制和审批，监督财务管理。
4. 维护学校的声誉形象，与政府、社会各界保持良好的沟通和合作关系。
5. 领导学校安全管理工作，确保校园安全。
行政办公室：1. 组织学校各类文件材料的收发、归档和传送。
2. 处理来访人员的接待工作，协助解决师生的问题和困难。
3. 组织召开学校各类会议，协调各部门的工作安排。
4. 负责学校日常事务的管理和协调，保障学校的正常运行。
教务处：1. 负责制定和实施教育教学计划和课程的安排。
2. 协调教学资源的配置和利用，提高教育教学质量。
3. 定期进行教学评估和监督，推动教师专业发展。
4. 组织中高考工作，保障学生的招生、考试和升学。
5. 协助校长解决学生、家长和教师的教育教学问题。
学生工作处：1. 负责学生管理制度的制定和执行。
2. 组织学生的班级管理和学生干部的选拔培养。
3. 关注学生的思想动态和心理健康状况，开展心理辅导和教育。
4. 组织学生的课外活动和社团组织，推动学生全面发展。
团委：1. 发展和管理团员组织，培养团员的思想品德和组织能力。
2. 组织开展各种形式的团日活动和志愿服务活动。
3. 组织团内民主管理，推动青年教育工作。
4. 维护团组织的形象和声誉，开展与社会的交流与合作。
安全保卫处：1. 负责学校的安全防范和应急处理工作。
2. 组织校园内的安全巡查和安全教育，提高师生的安全意识。
3. 协调处理校园内的安全事件和突发情况，保障师生的生命财产安全。
4. 与公安、消防等部门建立良好的合作关系，保障校园的安全稳定。
后勤保障处：1. 负责学校的后勤保障工作，包括食堂、宿舍、校园环境等。
2. 组织学校的物资采购和设备维护，确保学校的正常运行。
3. 负责学校的校园建设和维修，改善学习和生活环境。
4. 组织学校的节能环保和资源回收工作，提高学校的可持续发展能力。
处室、部门职责范本一、引言本文旨在阐述处室、部门职责的范本，用以指导组织中各个处室或部门的工作内容和职责。
职责范本的撰写应遵循简洁明了、有针对性、适应变化等原则，以确保全体员工对工作内容和职责有清晰的了解，提高组织的工作效率和协同性。
二、XXXX处室、部门职责范本1. 职责一：制定和实施组织战略计划该处室/部门负责协助制定和实施组织的战略计划，包括但不限于：- 分析和评估市场环境和竞争对手，制定组织战略；- 制定战略目标和关键绩效指标，并监测和评估实施效果；- 协调不同部门间的合作，确保战略计划的顺利实施；- 定期对战略计划进行评估和调整，以适应外部环境的变化。
2. 职责二：组织和协调日常工作事务该处室/部门负责组织和协调组织的日常工作事务，包括但不限于：- 制定和执行工作流程和标准操作规程，确保工作的高效运行；- 协调各部门间的合作，促进信息共享和沟通；- 管理和分配工作任务，确保按时完成；- 解决工作中的问题和冲突，持续改进工作流程和效率。
3. 职责三：负责人力资源管理和员工发展该处室/部门负责组织的人力资源管理和员工发展，包括但不限于：- 招聘、培训和绩效评估等人力资源管理工作；- 制定和实施员工发展计划和培训计划；- 管理员工福利和薪酬体系，确保员工的工作满意度；- 维护员工关系，解决员工的问题和投诉。
4. 职责四：负责财务管理和预算控制该处室/部门负责组织的财务管理和预算控制，包括但不限于：- 编制组织的财务计划和预算，确保资金的合理利用；- 监督和控制预算执行情况，及时调整预算安排；- 统计和分析财务数据，提供决策支持；- 协助进行会计核算和审计工作，确保财务的准确性和合规性。
5. 职责五：负责市场营销和客户关系管理该处室/部门负责组织的市场营销和客户关系管理，包括但不限于：- 进行市场调研和竞争分析，制定营销策略和计划；- 开展市场推广和销售活动，提高组织的知名度和市场份额；- 管理客户关系，解决客户问题和投诉；- 收集客户反馈和市场信息，提供产品和服务改进建议。
处室岗位职责第1篇：各处室岗位职责****有限公司各部门岗位职责一、总工办主任岗位职责1、保证本部门业务目标和工作职责的开展和完成；2、负责本部门业务和行政管理，规范部门员工行为；3、组织企业规划、工艺设计、新工艺技术及应用技术规程和标准的制定；4、组织质量体系编写、审查、完善和企业质量品牌建立；5、组织和推动电脑应用水平提高；6、进行制度落实检查；7、结合企业的考核制度和目标管理要求，制订岗位考核细则并组织实施和检查；8、组织员工进行业务学习和业务开展工作；9、完成领导或企业交办的临时任务。
二、质管部岗位职责1、组织机能与工作职责依据技术处技术条件、图纸等相关标准建立各项质量标准及检验规范。
2、质量标准及检验规范的范围规范包括：（1）制订原物料质量标准及检验规范（根据《KYN28A-12(Z)金属铠装中置式开关柜技术条件》和《技术说明》）；（2）在制品质量标准及检验规范（依据图纸、相关技术条件）；（3）制订成品质量标准及检验规范的设订（依据相关标准）；（4）内部质量审核。
3、质量检验的执行协助质检处确定现场检验流程。
4、实验仪器管理对检验所用仪器进行点检，确认是否满足56面柜子的使用。
5、CCC、PCCC、ISO9001、ISO14001、OHSMS18001认证工作负责公司投产之前取得相应的证书，建立完善的体系，根据体系文件进行程序转化、内部审核，向各部门提供相应的质管工作技术支持。
三、质检部岗位职责1、按照公司质量管理制度和质管处检验作业文件的要求积极开展检验活动,对产品质量直接负责。
认真贯彻执行公司检验标准（规程），严格执法，不徇私情，正确判断，对检验结果的正确性负责。
树立坚定的质量责任心，以对用户负责的态度，严把产品质量关，做好本职工作。
2、对检验要进行全方位跟踪，对不合格的操作方法应及时纠正。
3、做好首检，加强巡检，特别要加强质控点的巡检，发现问题及时纠正。
对于不合格品混入下道工序的行为有权制止和批评。
学校各处室主要职责如下：1. 行政办公室：负责学校的日常行政管理工作，包括文件处理、办公室设备维护、会议组织等。
2. 教务处：负责学校的教学管理工作，包括教学计划制定、课程安排、教师培训和教学质量监控等。
3. 学生处：负责学校学生的管理工作，包括学生入学、注册、学籍管理、学生活动组织和学生指导等。
4. 后勤处：负责学校后勤服务工作，包括食堂、宿舍、保卫、物资采购和维修等。
5. 科研处：负责学校科学研究工作的组织和管理，包括科研课题立项、经费管理、科研成果评审等。
6. 人事处：负责学校的人事管理工作，包括招聘、薪酬管理、绩效评估、福利待遇等。
7. 教育国际化处：负责学校与国外院校合作交流和学生交流项目的开展，包括留学生招生、出国交流等。
8. 学工处：负责学校的学生工作和教工工作，包括学生就业指导、毕业生保障、教工培训等。
9. 宣传与招生处：负责学校的宣传和招生工作，包括公共关系、广告、招生宣传和招生政策制定等。
10. 财务处：负责学校的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、财务报表和审计等。
11. 图书馆：负责学校图书馆的运营和管理工作，包括图书采购、信息服务、阅览室管理等。
12. 实验室管理处：负责学校实验室设备的采购、维护和管理工作，包括实验室安全管理和实验教学支持等。
这些处室在学校的管理中各有职责，协作配合，共同推动学校的发展与运行。
学校各处室主要职责（二）(一)办公室。
在校(园)长领导下，履行下列职责。
综合协调全校政务与其他事务性工作，负责文件运转和管理，负责校长办公会、学校行政会和综合性会议等会议的组织、安排、记录并督办；学习掌握和研究党和国家的各项方针政策，搞好专题调研，协助学校领导统筹全局，把握工作方向；对上级重要工作部署以及领导批示的贯彻落实情况进行督促、检查、催办；了解和掌握本校各处室工作情况，收集汇总各种信息资料，为学校领导决策服务，协调全校各处室工作；组织起草本校各种公文和重要材料，审核修改各处室代拟的文稿，对需上报、下发的文稿进行合法性、规范性、必要性把关，对政府信息公开平台和学校网站需发布的文件资料、图片等进行审核；负责公文处理、档案管理、单位印鉴和校长名章管理使用、文件印制、效能管理、报刊及信件收发、车辆管理、会议管理、保密、信访、接待和节假日值班安排、校园文化建设、教育宣传等；协助学校领导组织有关人员抓好学校内部管理，办理全校教职工定编设岗、岗位聘任、劳动工资、职务(职称)晋升和考核奖惩、绩效考评等具体工作以及退休教职工管理与服务；办理学校领导和上级部门临时交办的其他事项。
各处室岗位职责各部门岗位职责一、总工办主任岗位职责1 、保证本部门业务目标和工作职责的开展和完成；2、负责本部门业务和行政管理，规范部门职员行为；3、组织企业规划、工艺设计、新工艺技术及应用技术规程和标准的制定；4、组织质量体系编写、审查、完善和企业质量品牌建立；5 、组织和推动电脑应用水平提升；6、进行制度落实检查；7、结合企业的考核制度和目标管理要求，制订岗位考核细则并组织实施和检查；8 、组织职员进行业务学习和业务开展工作；9 、完成领导或者企业交办的暂时任务。
二、质管部岗位职责1、组织机能与工作职责依据技术处技术条件、图纸等有关标准建立各项质量标准及检验规范。
2、质量标准及检验规范的范畴规范包括：(1)制订原物料质量标准及检验规范(按照《KYN28A-12(Z)金属铠装中置式开关柜技术条件》和《技术讲明》)；(2) 在制品质量标准及检验规范(依据图纸、有关技术条件)；(3)制订成品质量标准及检验规范的设订(依据有关标准)；(4) 内部质量审核。
3、质量检验的执行协助质检处确定现场检验流程。
4、实验仪器管理对检验所用仪器进行点检，确认是否满足56 面柜子的使用。
5、CCC 、PCCC 、ISO9001 、ISO14001 、OHSMS18001 认证工作负责公司投产之前取得相应的证书，建立完善的体系，按照体系文件进行程序转化、内部审核，向各部门提供相应的质管工作技术支持。
三、质检部岗位职责1、按照公司质量管理制度和质管处检验作业文件的要求主动开展检验活动,对产品质量直接了当负责。
认真贯彻执行公司检验标准(规程)，严格执法，不徇私情，正确判定，对检验结果的正确性负责。
树立坚决的质量责任心，以对用户负责的态度，严把产品质量关，做好本职工作。
2 、对检验要进行全方位跟踪，对不合格的操作方法应及时纠正。
3、做好首检，加大巡检，专门要加大质控点的巡检，发觉咨询题及时纠正。
关于不合格品混入下道工序的行为有权禁止和批评。
对照原材料明细，按照设计和技术要求，对每种原材料进行抽检，对专门要求的专门件，关键件应进行全检。
时常深入生产过程把握产品质量波动情形及时禁止有可能造成不合格品发生的行为、努力做到预防为主。
4、行使把关职能杜绝不符合要求的产品入库和交付使用。
对那些与设计要求不符，质量无法保证的产品应拒检拒签。
5 、半成品或者成品中检验出的不合格品，应及时通知生产车间进行返工或者返修。
有权对一样性、常见性的不合格品做出处理。
严格执行不合格品控制程序对不合格成品进行标识、隔离和处置。
参预对不合格品及其纠正及纠正措施的评审和验证工作。
6、主动配合有关部门开展生产和质量管理活动并避免显现因压检而阻碍入库和发货现象。
按时完成检验任务，防止漏检、少检和错检，确保生产顺利进行。
认真做好检验记录、及时向有关人员、有关部门和领导进行信息反馈和报告。
要认真填写检验原始记录，记录应包括：型号、规格、数量等，应储存完整以备检查。
认真填写质量检验记录，做到数据准确，字迹清晰，结论明确，并将检验记录分类建档储存。
正确使用和保管好检测器具、有关文件、图章和记录。
7、对检验合格的成品应分批次进行存放，不承诺混放。
8 、发觉重大质量咨询题赶忙向生产部和技术部反映，以便及时采取纠正措施，减少缺失。
9 、认真参加培训学习，努力提升自身的综合素质。
四、钣金车间主任岗位职责1、负责本钣金车间的生产及人员的管理，是车间的第一责任人，对产品质量负有不可推卸的责任；2、认真贯彻公司质量、环境管理方针和目标，负责本部门质量、环境因素的识不及控制，按规定要求规范做好各类质量、环境的现场记录，要求准确、及时，明确签字权益，承担签字责任；3、准确及时地了解生产过程运行状态，按照公司规定的质量标准程序，实施有效的控制并使之处于稳固状态；负责对生产投入原材料的抽检把关，防止劣质原材料流入钣金车间；4 、严格执行公司下达的各项生产打算，用科学方式方法有效地组织安排生产，保证按打算时刻要求完成；5、负责对生产现场进行监督管理，对生产过程中的产品进行抽检并做好记录，及时解决和处理质量咨询题，保证所有原材料、半成品摆放在指定区域；6、负责确定钣金加工的结构和钣金工艺，并对钣金机的结构和工艺进行分析研究，科学合理地进行调整和创新；7、负责对产成品入库前的质量检查，对不符合规定的产成品进行有关处理，并对有关人员进行处罚；8、负责对生产车间的设备进行定期保养和爱护，保证生产设备的正常运行；9、负责本车间的安全生产，防止火灾或者人员伤亡等重大恶性事故的发生；10 、保持和爱护生产车间良好的卫生环境；11、负责监督审核本车间职员的考勤情形，合理组织调配车间工人，提升生产效率；对本车间工人的合理化建议即使采用并上报；12、负责本车间与其他车间、部门之间的关系和谐；13、负责所有产品质量事故上报生产副总；五、销售部岗位职责1、正确把握市场(1) 定期组织市场调研，采集市场信息，分析市场动向、特点和进展趋势。
(2) 采集有关电气行业的信息，把握电气市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。
(3)负责采集、整理、归纳电气资料，对电气进行透彻的分析。
2 、确定销售策略，建立销售目标，制定销售打算。
(1) 完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售打算。
(2)监督打算的执行情形，将销售发展情形及时反馈给总经理。
(3) 完善电气营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。
3、管理销售活动(1) 制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。
(2) 营销队伍的组织、培训与考核。
4 、销售处处长的要紧职责是组织、安排、落实销售部的各项工作，领导完成项目销售工作。
(1) 定各时期销售目标，按照市场状况及时调整销售策略及销控打算，策划组织实施各项销售工作。
(2) 组织安排销售动态分析，分析项目的市场，为公司决策提供依据。
(3) 组织每周销售例会，总结销售情形。
(4)负责组织业务培训及考核。
(5)制定并组织销售业务流程、监督实施。
(6) 制定并组织填写各类销售统计报表，完成公司及市政签订的合同的登记、分类、存档工作。
六、安装部岗位职责1、负责出厂产品的运输、安装及安全责任；2、对出厂产品进行安装、调试并负责对用户产品的技术交流；3、对用户使用的产品在保修期内的售后服务工作；4、对在职的安装人员进行安全监督、安全培训及工作管理；5 、制定安装处工具使用的管理制度；6、制定安装处安装工艺流程及管理制度文件的制定执行；7、制定安装处考核制度，做好安全台账、产品的安装记录、产品的修理记录。
七、综合部岗位职责1、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟定、检查、监督、控制和执行；4、负责组织编制年、季、月度后勤用款打算，搞好行政后勤决算工作，并组织打算的实施和检查；5、负责职员生活费用管理和核算工作。
建立健全职员生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核；6、负责做好公司经营用水、电管理工作。
认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和修理计量器具，抓好电器设备和路线的保养修理工作，加大用水、电费用核算，及时缴纳水、电费；7、负责职员就餐的卫生管理工作。
定期地询咨询公司职员对就餐质量的要求，以确保职员就餐的安全；8、负责公司内部治安管理工作。
爱护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾难事故的发生，爱护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行；9、负责建立和完善安全责任制。
建立以防火、防盗、防灾难事故为要紧内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实；10、严格门卫登记制度。
一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或者证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处；11、建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提升服务质量；12 、加大部人员的培训教育工作。
协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、修理工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动；13 、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
八、人事部岗位职责1、协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。
2、就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或者重组方案、定编定员方案的上报。
3、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按打算执行。
4 、负责审核职员录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见，并提交总经理决定。
5、负责审核户口调动、职称评定、出国审查、住房分配等重大事项的方案，并提交总经理决定。
6 、负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作打算，并及时监督、检查其执行情形。
7 、负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。
8、与党组织部门合并办公时，负责党员组织管理。
协助党委 (党总支) 做好组织工作。
9、完成总经理暂时交办的工作。
九、预算部岗位职责1 、熟习工程图纸、实施方案、工程变更、工程文件及合同、有关律例法则，充沛把握项目工程合同文件的经济条目。
2 、承担工程预算的编制及辅助对项目月目的成本的复核任务，并依据现场实践状况，比照实践成本与成本预算差不，做出剖析。
3、配合公司做好项目方案成本的编制任务，并能依据实施方案及现场实践状况等有关内容提出合理化建议。
4 、认真阅读工程图纸，实时发觉有关咨询题，参加图纸会审。
5、准确、实时编制好施工图预算，准确核算工程量及套用定额，做好工料剖析，并及时做好预算要紧实物量比照任务。
6、依据现场实践状况实时提示技术人员处理工程签证，并结合预算有关知识做好经济签证的最终审核结果。
7 、搜集工程各时期、节点根抵经济数据，并归类整顿，汇总剖析。
8 、担任与业主实时处理工程结算，寻常留意搜集、整顿有关材料。
9 、配合其他部门的任务，实时为其供应有关的预算材料。
十、设备部岗位职责1. 主持设备处全面工作；负责制订年度工作打算，组织撰写年度工作总结；2. 负责组织实施年度工作打算，提交的工作报告、工作建议。
3. 负责组织起草和制定有关设备工作的各项规章制度和其他有关文件。
4. 负责需经设备处批准的各类事项的审签工作。
5. 负责设备处管理队伍建设和思想政治工作。
6. 负责设备处工作人员的检查和考核工作。
7. 负责向上级有关部门领导汇报工作，以及与有关部门的沟通和和谐工作。
8. 负责完成上级交办的其他事项。
十一、技术部岗位职责1、负责对技术科的所有设备采购申请进行审批，采购申请单如有修改，必须重新进行审签，并监督申请采购人员撤回原申请单。
