总工办主任职责(2页)

总工程师办公室职能1.在总经理的领导下，主持公司的技术工作；2.负责定期组织专业人员学习工程建设标准、规范、规程、法律法规，编制培训计划,定期开展技术交流活动；3.建立并持续完善技术资料库；4.参与公司发展战略规划，编订经营方针及目标，确保企业经营发展战略经济性、合理性；5.根据公司发展战略，负责对土地项目信息进行筛选,对拟开发项目进行可行性分析论证及策划定位，为公司经营决策提供技术性、经济性理论依据；6.为经济部提供技术支持，负责制定勘察及设计招标文件及合同，负责编制材料及设备技术标准，参与监理、施工和材料设备的招标，审查合同;7.负责开发项目的方案设计、初步设计、施工图设计、外网设计、景观设计等全部设计及各项图纸报批审图工作；8.负责对接发改委、规划局、国土局、消防支队、人防办、卫生局、建委等多个部门，办理建设项目的立项、环评、土地证、用地规划许可证、建设规划许可证、施工许可证等全部前期报建手续及配套手续；9.配合工程部完成图纸会审及技术交底工作;10.审查施工组织设计，检查现场施工情况，监管施工质量，处理现场技术问题,审核技术变更，对重大施工方案协助工程部组织专家论证；11.配合工程部完成设备调试工作；12.参与工程竣工验收，负责办理规划、消防、人防、卫生等竣工手续；13.配合销售部提供设计资料;14.项目总结与档案归档.总公办主任职责1.认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵,认真执行公司各项规章制度，服从总经理的工作安排,并负责管理与指导总工办及前期部的日常工作；2.关注市场动态，定期组织人员对新工艺、新技术进行整理并学习，开展技术交流活动及培训工作，不断提高总工办的专业水平;3.总工办主任应负责贯彻执行有关法规及技术规范，组织总工办为公司开发项目提供经济、技术、科学的论证,对项目技术工作全面负责；4.负责组织人员完成拟开发项目的信息整合,完成项目的谋划、筛选、初步定位，负责调查市场的供需现状及竞争对手优势劣势，负责开发项目的可行性研究,确定项目的定位；5.与设计院对接，负责制定设计组织计划，组织对开发项目各阶段设计方案进行论证，组织对项目设计过程各环节跟踪审核,负责施工图及施工中设计文件的审核工作;6.审批工程技术人员编制方案、初设、施工图、景观、装修等各阶段设计任务书;7.指导并检查前期部工作计划计划,报批报建及配套办理情况；8.负责组织人员对建材与设备市场及应用进行调研，提出选择预案；9.参与监理、设计、施工和设备材料等采购的招标工作,组织人员编制技术标书及审查合同;10.审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性;11.参与图纸会审，提出总工办审查的问题和需要修正的内容;12.指导总工办对施工组织设计、施工方案、施工措施进行审查，并严格执行设计及施工规程；13.定期组织总工办对项目施工质量检查，组织人员对现场施工过程中出现的技术问题进行解决，组织监理单位和施工单位、设计单位对现场重大技术问题和质量事故进行处理；14.主持竣工技术文件资料的编制，参加工程基础验收、主体验收、专项验收、竣工验收;15.组织总工办及设计院人员对项目进行技术总结；16.主持对项目技术人员工作的检查、考核；17.坚决维护公司利益,积极配合其他部门做好各项工作，尽职尽责，发现问题应及时提出意见.前期部部长职责1.认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵，认真执行公司各项规章制度，服从总工办主任的工作安排;2.掌握房地产开发建设程序及建筑工程相关法律、法规；3.负责及时促进或优化政府合作关系，为公司建立良好、长期的沟通平台；4.负责核实拟开发地块市政配套等各类信息的准确性及全面性,为项目可行性研究提供依据；5.负责根据公司经营计划制定项目报批报建控制性计划；6.负责项目可行性研究报告、发改委立项、环评手续的办理；7.负责对接发改委、环保局、国土局、规划局、人防办、消防大队、卫生局、交通局、建委、审图中心、电业局、燃气公司、节水办、供热公司、网络公司，跟踪各项报批、报建进展情况；8.负责审查各项前期工作所签订的合同;9.配合工程部完成项目竣工全部报验工作，准备报验文件；10.负责完成项目档案归档,移交公司档案室.报建员职责1.认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵，认真执行公司各项规章制度，服从前期部部长的工作安排；2.掌握房地产开发建设程序及建筑工程相关法律、法规；3.负责调查拟开发地块市政配套等各类信息，参与项目可行性研究工作；4.负责提出具体报批报建的图纸技术要求；5.负责对接发改委、环保局,办理项目的可行性研究报告、立项、环评手续;6.负责对接国土局和规划局,办理建筑设计方案报审、初步设计报审、施工图设计报审、开工验线、外网综合图备案，并负责办理《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《国有土地使用证》、《开工通知单》手续；7.负责对接人防办、消防大队、卫生局、交通局办理专项报批工作；8.负责对接审图中心，办理图纸审查工作，并负责办理《施工图审查合格证》；9.负责对接外网单位(供气、供电、供水、供热、有线、通讯、道路、雨污水），办理相关手续；10.负责对接建委，办理缴纳城市基础配套费、安全质量监督备案，办理《建设工程施工许可证》;11.配合工程部完成人防、消防、卫生、交通等的竣工申请及文件准备工作;12.配合工程部完成竣工备案，办理《档案验收合格证》;13.负责项目资料分类归档。

工程办公室主任岗位职责范本1.在直接上司领导下，协调各部门工作，协助总经理监督、检查各部门对酒店方针、政策、重要决定、上级批示及各项规章制度的执行情况。

2.按照总经理的意图，组织起草综合性的业务报告和起草、修订酒店工作规划、报告、总结、请示、通知等函件。

3.负责安排酒店行政会议和总经理办公会议，检查各部门贯彻落实会议精神情况，将有关信息反馈直接上司。

4.收集、整理各部门反映的问题、情况，做好综合分析和统计工作，为总经理的决策提供咨询，当好参谋。

5.负责安排办公室人员做好文件资料归档、收发、打字等办公室工作，负责酒店印章保管和使用工作。

6.负责对管理对象的工作安排及工作监督，考核本部门员工工作绩效。

____组织召开部门每周、月例会。

____对酒店车辆进行管理，对酒店物业进行管理。

____处理直接上司交办的信函，审批未签发的重要文稿，发现重要情况及时报告直接上司。

10.负责接待和安排拜访总经理的客人，接待当地政府的各种来访和上级领导检查工作，协调酒店与地方政府、社区的关系。

11.负责办理酒店经营资格证书，以及证书年检、更换。

12.严格执行保密制度。

13.负责指导员工饭堂和员工宿舍管理、服务工作，提供完善的后勤保障。

14.做好责任区消除、卫生、安全管理。

15.完成直接上司完办的其他工作。

工程办公室主任岗位职责范本（二）1.负责主持办公室的全面工作。

2.负责对所属人员的教育、管理，督促所属人员遵纪守法和遵守各项规章制度。

3.拟定月度工作计划，认真抓好各项工作的落实。

4.配合局党组做好思想政治工作，督促各项制度的实施。

5.负责文书、人事、财务档案管理。

6.负责局机关文件、计划拟稿、信息收集、文函收发等。

7.负责财务管理和财产管理,搞好增收节支工作。

8.负责机关所有公务车管理、调度和安全行车工作。

9.负责各科室之间的协调，及时准确贯彻执行党组的决议和领导提出的各项任务，并做好督促、检査、落实工作。

10.负责同有关单位的事务协调和来客接待工作。

总工办职责
一、认真贯彻执行公司的各项规章制度，在总经理和分管经理的领导下完成好各项工作。

二、负责公司内部的技术管理制度、技术标准、规范收集、更新管理工作。

三、负责公司的技术管理、技术协调，做好与设计院的技术衔接工作。

四、负责对外技术归口管理，审查公司对外的技术公文、要求。

五、做好项目建设期间对工艺路线和设备的前期调研考察工作，为公司提供决策依据。

六、负责组织各种技术交流、论证会、审查会，为项目建设提供技术支持。

七、负责项目建设期间各种招标、评标技术附件的编写、审核工作。

八、负责各种图纸及方案的审核、修订工作。

九、项目建设期间与工程、物资供应、安监等部门做好配合工作。

十、负责项目建设期间的设计变更、审核、协调工作。

十一、负责技术资料、技术档案的归档工作，做好有关技术资料的保密工作。

十二、对入场机、电、仪等设备，配合有关部门做好验收工作。

十三、做好生产前期的各项技术准备工作。

十四、完成领导交办的其他工作。

云南城市规划建筑研究设计院有限公司总工办
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 总工办主任职责
一、贯彻实施院质量方针和质量目标，协助履行院质量
管理体系管理者代表职责，处理质量管理体系方面的问
题，保持外部联络畅通，对公司负责。

二、负责院日常技术管理工作，督促项目负责人组织进
行图纸的校对工作。

落实各独立经营所（室）的行政管理
及技术管理。

三、组织安排对设计成果出图前的审核、审定工作，督
促检查项目负责人按审核审定意见进行修改。

保管和监督
技术质量印鉴的使用。

四、负责新技术、新标准的宣贯，做好技术人员的技术
培训工作。

五、负责组织公司各种技术资料的整理归档管理。

六、负责组织院重大技术决策、技术方案或疑难技术问
题的论证会、研讨会、并编制会议纪要。

七、负责院质量管理体系的运行监督工作，组织协调体
系认证和复审工作。

八、负责组织协调院属各部门、各专业间专业技术的沟
通和协调工作。

九、负责院技术质量管理的日常工作，开展定期检查，
组织技术质量方面的观摩、交流、学习活动。

十、负责全公司技术管理工作，贯彻落实各类技术标准
和国家法规，编制并组织公司科技发展计划与目标管理。

山西XXXXX煤业有限公司总工办岗位职责目录第一章：岗位责任制1、总工办职责范围2、总工办主任岗位责任制3、总工办副主任岗位4、科员岗位责任制第二章：档案管理制度1、档案管理制度2、档案管理员岗位责任制3、图纸及资料管理规定总工办职责范围1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规等，负责组织有关部门编制公司技术开发远景规划，技术改造5年规划和重大技术改革项目。

2、负责编制公司年度采掘工程计划，年度灾害预防与处理计划。

3、负责组织审定公司作业规程，操作规程，安全技术措施，检查执行情况并及时纠正违反规定的现象。

4、根据公司计划，负责组织编制立项工程施工方案、图纸、资料等，对项目工程做出预决算，在施工过程中行驶监督权。

5、负责公司立项工程的资料收集，建立技术档案，对公司所有立项工程项目技术资料统一归口管理。

收集整理国内外技术资料，完成公司对外有关基础数据和其他与技术有关的图纸、文字资料报送工作。

6、负责组织公司井上、下立项工程竣工验收，参加工程技术标准化管理。

7、负责组织公司技术革新、改造项目的总结、评审、上报工作，努力开发新产品，推广新技术、使用新工艺。

8、在总工程师领导下，负责公司工程技术人员的考核、评审工作，按期组织召开技术人员会议，召开讨论生产技术管理中的有关问题，提出改进措施，并付诸实施。

9、协助有关部门搞好职工安全技术培训和“三大”规程教育、考核工作。

10、协助有关部门搞好环境保护、水土保持工作。

11、参加事故的调查、分析和处理工作。

12、负责矿井“三量”平衡管理工作，确保采掘衔接。

13、负责组织公司各种荣誉申报工作，提升公司的对外形象。

总工办主任岗位责任制1、在总工程师的领导下，贯彻执行党和和国家的安全生产方针、政策、法律、法规等，负责组织编制公司技术开发远景规划，技术改造5年规划和重大技术改革计划、年度采掘工程计划、年度灾害预防和处理计划等。

2、负责组织编制工程立项和已批准立项工程的施工方案、施工图纸资料，并组织人员进行工程预决算。

总工办主任职务说明书
岗位名称Βιβλιοθήκη 总工办主任岗位编号所在部门
总工办
岗位定员
直接上级
总工程师
职系
管理职系
直接下级
总工办技术管理
所辖人员
岗位分析日期
2001年9月1日
本职：
在总工程师指导下组织工程技术审核；组织制定公司技术管理制度规范
负责具体工程技术管理工作部署以及日常招投标技术支持等；总工办部门管理
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：规范、监督、指导工程建设
工作时间百分比：50%
工作
任务
在总工程师指导下组织制定公司技术管理制度规范
负责工程建设实施与管理方面的业务指导：包括工程建设开工管理、建安投资与进度控制管理、工程建设计划管理、工程建设统计管理、工程建设监理管理、工程建设项目竣工验收管理、住宅小区收尾拔点验收管理以及工程建设档案资料管理
经验
具备5年以上工程建设管理经验,有主持大型工程项目建设经历
知识
掌握工程建设专业知识、管理和法律知识
技能技巧
具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力
较强的领导能力、组织能力、判断与决策能力、人际能力、沟通协调能力、计划与执行能力、影响力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备
内部人员工作安排权、下属人员考核权
工程建设项目的建议权
规划设计论证的参与权
工作协作关系：
内部协调关系
分公司、规划部、市场部、销售中心、财务部
外部协调关系
市建委、开发办、建筑设计院、专业公司、消防局、技术监督局、区建委及有关部门

总工岗位职责1.在总经理领导下，主持企业的技术和技术管理工作，不断推进企业的技术进步，总管企业技术系统。

2.组织编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术改革规划，负责科研规划的推行和管理技术改造计划推行中的技术工作。

3.领导相关部门制定技术攻关计划和产质量量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决产质量量中的重要技术问题，负责质量管理的技术业务指导，协助总经理督促检查各项质量规划的推行。

4.依照企业发展需要，编制新产品试制计划和生产技术准备综共计划，如期组织召开生产技术准备会议，检查督促并组织保证新产品计划为生产技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代。

5.负责企业技术档案的管理。

组织好编制和校正各项工艺、技术规范；并对其进行有效控制。

负责审批产品技术条件、技术状态更正以及对定型产品要点、要点工艺状态的更正。

主持企业内各项技术判断会议。

6.依照企业的经营目标、目标，编制年度技术推行计划，并负责组织推行，保证项目顺利达成。

7.负责组织成立健全企业技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度协调技术开发部的关系，及时组织解决生产中的技术要点和重要技术问题。

8.组织主持技术工作例会并督促检查和核查例会决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的达成。

9.抓好时间进度及工艺技术的连结配合，保证生产或项目的正常推行。

把好质量关，严禁以次充好弄虚作假的行为，提升职工的质量意识。

10.达成总经理安排的其他各项工作任务。

总工办工作职责1.负责组织工程项目施工图设计的审查。

2.负责工程交工、竣工查收和环保方面工作计划安排、协调组织、检查工作。

3.负责工程招标过程中的技术工作。

4.负责检查科研课题项目的组织推行情况及技术进步项目的判断和论证工作。

5.负责工程更正、计量支付的审查工作。

6.负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和更正工作。

7.参加制定重要施工技术方案和重要质量事故的办理方案。

8.负责组织安全对工程动工报告、施工组织设计的审批工作。

（一）总工办主任（副主任）主要职能熟悉国家建设工程工程量清单计价规范及地方政府建设工程工程量清单计价规范实施细则，确保工程控制价成果文件的正确性、准确性和完整性。

分析工程概算执行情况，提出投资控制的有关措施，参与工程变更处理，主动地控制好工程造价。

抵制、纠正工程造价管理工作中的各种违法违纪行为。

主要工作职责1.主持总工办的全面工作。

2.负责方案设计、初步设计、施工图设计的协调和设计文件报审工作。

3.负责设计单位需业主提交的各种资料的收集整理与提供。

4.负责建设工程施工总平面方案布置（包括临时道路、临时水电路由、临时设施用地规划等）。

5,负责组织设计技术交底及施工图纸会审。

6.负责项目实施过程中，施工单位上报的技术与措施方案的审查和组织专项施工技术与施工措施方案的研讨与论证。

1.负责设计变更审查和设计变更办理工作。

8.负责与设计单位沟通和协调施工图纸中的遗漏或错误，督促设计单位及时调整，并将调整后的成果及时发交监理单位与施工单位。

9.负责施工现场遇到的相关技术问题及时上报指挥部领导和反馈给设计等单位，并与设计等单位协调，及时解决。

10.负责施工现场需业主解决的技术与措施问题，及时提出处理方案，并报指挥部领导批示。

11.参与工程招标文件和合同文件技术部分的拟草或审核。

12.负责组织建设工程总体施工进度计划网络图的编制，协助或督促各施工单位对单项或单位工程施工进度计划网络图编制，负责总体施工进度计划协调。

13.负责审查各监理项目制定的监理规划及实施细则，并监督检查。

14.负责施工总协调及各施工单位施工交界面的协调。

15.负责组织建设工程的施工进度、施工质量、安全文明施工、不停航施工检查，整理检查情况报告，发现问题督促整改，并将整改情况及时上报指挥部。

16.负责设计变更增减工程量、现场合同外签证内容和签证工程量复核。

17.负责工程进度款支付的工程量及完成工程造价复核。

18.负责组织分部、分项工程验收及中间验收。

总工办主任职责
、目的：建立一个总工办主任工作职责
2、适用范围：总工办主任
3、责任者：总工办主任
4、职责：
4.1 在科技质量副总经理的直接领导下开展工作。

4.2 负责对生产用原辅料、包装材料消耗定额的审查、复核工作，并定期考核。

4.3 收集产品开发信息，提供研究开始新药品种供领导决策，负责亲拒绝的申报工作。

4.4 配合科技质量副总经理负责药品生产许可证的年检和换证工作。

4.5 协助科技质量副总经理对公司生产、设备、仓贮等技术改造项目进行可行性评价，对公司的技术革新项目进行审查。

4.6 编写各类会议、参观纪要、有关GMP文件。

4.7 管理好本部门的员工，遵守公司纪律,出色完成本部门的工作。

4.8 协助其他部门开展工作，技术咨询，药物咨询，药事法规、药政管理等。

4.9 建立公司员工的健康档案，组织员工年度体检。

4.10 完成科技质量副总经理布置的临时性工作。

总工办主任岗位职责
1、负责制定建筑集团工程技术资料和施工组织设计、施工方案、技术交底的要求，根据进度情况下发项目部，提升建筑集团标准化管理；
2、负责对项目部编写的施工组织设计、专项施工方案进行审批，对实施阶段进行检查、指导、监督；
3、负责督促项目部技术资料的同步编制及技术资料检查考评；
4、负责对工程项目技术档案资料建立台帐，完整后移交建筑集团机要室保管；
5、参与项目部的施工组织设计讨论、图纸会审、技术交流及施工现场要求建筑集团派人参加的各种会议；
6、参与建筑集团投标项目的技术标讨论和编写工作。

7、完成总经理交办的其他事务。

总工办主任岗位职责总工办主任岗位职责总工办主任岗位职责1、在中心主任领导下负责总工办的全面工作,进行本部门的日常管理工作，做好项目业务总结，努力作好业务参谋助手,起到承上启下的作用认真做到全方位服务。

2、按照省中心的部署和安排，负责总工办具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实、执行。

3、协助总工程师、副总工程师构建中心及分中心的技术支持、支撑体系，作好督促、检查、落实、贯彻执行情况等各项管理工作。

4、通过媒体、网络、教科书等多种形式的不断学习，掌握新型现代化、自动化，智能化的煤矿开采技术，逐步更新煤矿安全生产技术，为中心的业务拓展奠定基础。

5、负责行业技术、文件、标准、规范的收集。

6、调查、分析、研究、本部门业务开展过程中存在的问题，并提出有针对性的处理意见或建议,供总工程师决策。

7、做好总工办业务项目的过程控制，包括项目的分工负责、项目时间、项目工作量、项目进度、项目质量等的记录。

8、做好部门文件的登记、传阅、归档工作。

9、负责本部门与其他部门的沟通协调工作。

10、负责工程项目的内业管理工作：汇总各种项目资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。

通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的项目资料能够真实地反映工作过程中的各种情况，从而找到工作过程中的问题所在，对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。

10、遵章守纪、廉洁自律、勤学习、讲政治、严于律已、宽以待人、团结谋事、严肃纪律、严格管理、严格要求，工作做到勤、俭、廉、严、细、实。

11、完成上级领导交办的其它工作。

总工办采矿主任工程师岗位职责1、在总工办主任领导下工作,按时、按质、按量完成总工办下达的各项工作任务。

2、严格遵守总工办规章制度，认真学习国家有关法律法规和方针政策。

3、不断学习专业技术，努力提高自己的业务技术水平。

4、完成上级领导临时交办的其它工作。

总工办机电主任工程师岗位职责1、在总工办主任的领导下，按时、按质、按量完成省中心下达的各项工作任务。

总工办主任岗位职责范文一、岗位职责总工办主任作为企业职能部门的重要角色，负责协调和管理工程技术项目的开展，确保项目顺利进行并达到预期目标。

以下是总工办主任的具体职责：1.项目管理：–负责制定项目的整体计划和安排，确保项目按时、按质、按量完成；–监督和指导项目团队的工作，提供必要的技术支持和指导；–确保项目的进度控制和风险管理，及时发现和解决项目中的问题；–配合其他部门的工作，确保项目与其他部门的协作顺利进行。

2.团队管理：–确保项目团队的组建和资源配置，制定团队的工作计划和目标；–对团队成员进行岗位培训和指导，提高团队的工作效率和能力；–建立和维护团队合作和沟通机制，促进团队的凝聚力和合作精神；–做好团队成员的绩效评估和激励工作，确保团队的稳定和发展。

3.技术支持：–深入理解和把握公司的技术方向和发展需求，提供技术支持和建议；–研究和掌握新技术、新工艺，推动技术创新和提高公司的竞争力；–协调解决项目中遇到的技术问题和难题，保证项目顺利实施；–提供技术培训和指导，提高员工的技术水平和综合能力。

4.协调沟通：–与上级领导和其他部门负责人保持紧密联系，及时了解和沟通工作进展；–组织并参与项目相关的会议、报告和汇报工作，展示项目的进展和效果；–建立和维护良好的合作关系，处理项目中的纠纷和冲突；–及时向上级领导和其他部门汇报项目情况，提出合理化建议和改进意见。

二、管理标准为确保总工办主任岗位职责的落实和工作效果的提升，以下是总工办主任的管理标准：1.专业素质：–具备本专业及相关专业的扎实技术理论基础和较高的实践能力；–熟悉国内外相关行业的最新发展动态，具备技术创新能力；–具备良好的组织、协调和沟通能力，能够有效管理团队和项目。

2.质量意识：–具有良好的质量观念，能够确保项目按质、按量完成；–熟悉质量管理体系和质量标准，能够有效进行质量控制；–重视并及时解决项目中出现的质量问题，提高项目的质量和信誉。

3.安全意识：–具有良好的安全意识，能够制定和执行安全管理制度；–能够合理评估项目的安全风险，并采取相应的安全措施；–关注并及时解决项目中存在的安全问题，确保工作环境的安全和稳定。

（4）承办设计验收工作；
（5）承办工程变更的设计审查工作；
（6）完成领导交办的其它工作。
5、科技管理
岗位职责：
（1）承办局科研项目的组织申报、监督实施、推荐评、应用、推广工作；
（3）承办科技信息、科技档案管理工作；
（4）参与项目管理信息化建设工作；
（5）完成领导交办的其它工作。
（3）负责公路建设环境保护、地质灾害防治、文物保护等工作；
（4）负责公路建设定额管理、标准化工作；
（5）完成领导交办的其它工作。
3、副主任（兼收费养护管理办公室主任）
岗位职责：
（1）协助主任做好相关工作；
（2）负责公路收费、养护、路政、监控管理工作；
（3）负责组织实施公路养护中长期规划和年度计划；
（4）负责公路养护管理及公路绿化工作；组织实施年度检查、验收、评定工作；
(6)制定局养护管理各项规章制度；
(7)负责年度检查、验收、评定工作；
(8)负责公路营运养护信息、数据的采集、保存、归档及信息的上传下达工作；
(9)负责局及所属各单位通讯、监控设施的巡视、安装、调试和维护管理工作；
(10)制定路政管理的各项规章制度；组织实施公路路政案件的调查、处理、行政复议和行政许 可事项的审批工作；
6、环境保护、水保
岗位职责：
（1）承办建设项目环境监督、监测、评价工作；
（2）承办建设项目文物保护工作；
（3）承办建设项目地质灾害防治工作；
（4）承办建设项目水资源保护工作；
（5）完成领导交办的其它工作。
7、文书管理
岗位职责：
（1）承办文件、资料收发和文书档案管理工作;
(2)完成领导交办的其它工作。
（5）组织、监督、检查和指导局属各路政大队的路政管理工作；

总工室主任岗位责任制度范文第一章总则为了加强总工室主任的岗位管理，规范其职责，提高工作效率，特制定本岗位责任制度。

第二章职责总工室主任是总工作室的领导者，主要负责总工作室的日常管理和工作指导。

具体职责如下：1. 制定和组织实施总工作室的年度工作计划和目标，并定期进行评估和报告。

2. 组织和协调各部门之间的工作，推动工作的协同和进展。

3. 负责人员的招聘、培训、考核和晋升，搭建高效的团队。

4. 监督和评估员工的工作绩效，确保工作的质量和效率。

5. 组织和主持总工作室的会议，及时反馈工作进展和问题。

6. 与合作伙伴保持良好的沟通和协调，开展业务合作。

7. 研究和分析市场动态，提出改进工作的建议和措施。

8. 编制总工作室的预算和财务报告，确保资金的合理使用。

9. 建立和完善总工作室的管理制度和流程，提高工作效率。

10. 处理总工作室日常事务，解决各类问题和纠纷。

第三章权责总工室主任行使以下权力和责任：1. 决定总工作室的发展方向和战略规划。

2. 组织和安排各部门的工作任务，指导和监督工作的实施。

3. 确定员工的工作职责和权限，评估员工的工作绩效。

4. 负责总工作室的财务预算和资金管理。

5. 与合作伙伴协商和签订合同，确保合作项目的顺利进行。

6. 处理员工的纠纷和投诉，确保员工的合法权益。

7. 参加相关会议和活动，代表总工作室与外界交流。

第四章职权限制总工室主任在行使职权时，应遵守以下限制：1. 严格遵守公司的相关规章制度和政策，不得违反国家法律法规。

2. 不能滥用职权进行个人谋取利益的行为，不得接受他人的财物。

3. 不能泄露公司和客户的商业机密，保护公司的知识产权。

4. 不能擅自变更公司的战略规划和重要决策，需要经过公司领导层的批准。

第五章考核评估总工室主任的工作绩效将根据以下指标进行考核评估：1. 完成年度工作计划和目标的情况。

2. 部门的工作效率和质量。

3. 员工的工作绩效和团队合作。

4. 公司的财务状况和发展态势。

总工办人员配置结构图总工办职责一、认真学习党的路线、方针、政策，国家法律法规，工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识，不断提高政治理论水平和业务素质；二、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态；三、组织公司内部人员关于专业技术的学习和培训；四、根据集团及公司开发总计划，协助开发部编制项目开发计划；五、配合开发部报建等相关手续工作；六、承担公司对工程项目的质量、进度及造价管理；七、负责项目方案及施工图设计、审核；八、协助制订公司工程建设项目的招投标管理办法及程序；九、负责需招投标项目（设计、施工、监理、材料设备采供）的单位、方案的技术评审；十、负责工程（设计、施工、监理、材料设备采供）合同中关于技术部分的审核、鉴定；十一、负责组织项目验收及评审；十二、负责项目资料的移交备案。

总工程师岗位职责1、由项目负责人或总经理提名，董事会任命。

配合项目负责人及总经理工作。

2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。

3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。

4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作；5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收及评定工作。

6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操作性。

7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。

1、在总工办总工程师领导下负责办公室的全面工作,努力作好参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

2、在总工办总工程师领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总工办总工程师作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转发有关部门处理。

5、协助总工办总工程师调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总工办总工程师决策。

6、做好总工办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。

建设单位总工办岗位职责第1篇：总工办岗位职责总工办岗位职责1.遵纪守规，坚守岗位，负责公司项目工程施工方案、施工图汇审、施工组织设计方案、质量保证技术措施、安全技术措施方案、重大质量事故处理等全面工作。

2.组织图纸自审、技术交底，对施工技术上的重点和难点，要做到心中有数，有备无患，负责解决处理施工技术上出现的各种问题。

3.深入实际，全面了解工程概况（项目所处地形地貌、地质、水文、交通、水电、材料供应、取土弃土、工期要求等），为生产技术实施做好准备。

4.负责公司编制施工组织方案、施工进度计划、总体规划布置、优化人员及机械配置，制定出切实可行的施工方案，为招投标提供技术支撑，为施工生产提供可靠的技术保障。

5.严格执行国家颁布的施工操作规程、技术规范和验收评定标准，加强宣传教育，全面负责公司生产技术的管理工作，并承担相应的技术管理责任。

6.负责指导检查和监督施工现场生产技术措施，处理生产技术上的疑难问题，制止违反技术规范操作规程的行为并严肃处理。

7.参加施工技术质量的评审、指导，检查督促各工程项目部竣工图纸及施工技术质量文件资料的填报、整理、审定和归档工作。

8.协助公司领导制定经营、生产管理方针、目标、策略和措施，参与制定公司各项管理制度，负责执行落实。

9.负责检查审核施工中的测量、检验、试验等有关数据，对结论、资料和报告，须按照国家相关标准规范严格把关。

10.参与图纸汇审，负责施工组织设计（施工方案等）、质量保证措施、安全技术等措施和方案的编制，以及对重大质量事故处理方案的审核。

11.协助生产副总制定公司突发事故应急预案、营救措施、保障体系，负责突发事故调查和处理。

12.组织制定技术发展规划和实施计划，积极引进和应用新技术、新工艺、新材料、新结构，并负责评定和鉴定。

13.负责处理企业重大技术难题，解决施工中出现的重大质量安全疑难技术问题，并参与处理重大质量、安全、设备事故。

14.负责对国家规范、标准及外来技术文件的确认、选用、发放和管理，负责公司技术文件资料的控制管理，以及竣工资料的移交归档。

总工室主任岗位责任制度范本第一章总则第一条总工室主任是企业总工办公室内的核心职位，直接向企业总经理负责，负责总工办公室的日常管理和工作协调，发挥总工办公室的职能，推动和支持企业的科技创新和发展。

第二章职责和权力第二条总工室主任的主要职责包括但不限于：1. 组织和协调企业的科技创新活动，提出科技创新规划和发展战略，并推动其落实；2. 根据企业的需求和发展方向，确定科研项目，协调各个科研部门的工作，确保项目的进展和完成；3. 联合其他部门，组织制定科技研发的计划和预算，跟踪和控制研发经费的使用情况；4. 建立和完善企业的科技创新管理制度，推动科研成果的转化和应用；5. 开展技术交流和合作，促进企业与国内外科技机构和高校的合作，引进和吸纳高级人才；6. 审核和批准与科技创新相关的重要决策和合同，提供有关技术和法律咨询；7. 组织和参与各项技术评估和项目审查工作，提出推荐意见；8. 完成上级交办的其他工作。

第三条总工室主任在履行职责时享有以下权力：1. 可以向企业总经理提出有关科技创新和技术管理方面的重要决策；2. 可以向下属科研部门提出工作指导和要求，并指导和协调相关工作的开展；3. 可以参与与科技研发相关的合同谈判和签署，提出法律意见和建议；4. 可以向企业总经理提出科技创新项目的申请及相关预算；5. 可以会同其他部门制定和完善科技创新管理制度；6. 可以参与有关科研人员的招聘、考核和奖惩工作；7. 可以组织召开有关科技创新和技术管理方面的会议。

第三章绩效评估和考核第四条总工室主任的绩效评估和考核主要根据以下指标进行：1. 科技创新工作的成果和效益：包括科研项目的进展和完成情况，科技成果的转化和应用情况，以及对企业发展的贡献；2. 科技创新管理的能力和工作水平：包括组织和协调能力、决策能力、表达和沟通能力等；3. 科技交流和合作的成效：包括与国内外科技机构和高校的合作情况，引进和吸纳高级人才的效果等；4. 内部管理的规范和效率：包括科技创新管理制度的建立和完善情况，相关事务的处理和决策的准确性等；5. 受员工和上级评价的情况。