总工办岗位职责(完整篇)

总工办安全生产责任制一、负责进行安全技术、劳动保护的研究工作，承担工程安全技术上的审查和设计，解决施工生产中的有关安全技术问题，对因技术原因导致的安全问题负责；二、在技术革新、技术改造、新产品试制、采用新工艺、使用新技术时，必须符合有关安全技术规定和劳动保护方面的要求。

在试制、投产前负责提供安全操作方法和安全技术规程，并进行安全技术指导，妥善做好各项安全措施；三、协助人力资源、安全部门编制安全技术教育计划，向作业人员进行安全技术交底；四、参与有关劳动保护、安全生产措施项目的审查，以及劳动保护、安全生产方面的标准、规范、规程的制订和审查；五、参加生产安全事故的调查和分析，从技术角度分析事故的原因，提出防范措施。

总工办安全生产责任制（2）是指在企业或组织中建立并落实安全生产责任制度。

这一制度明确了各级管理人员和工作人员在安全生产工作中的职责和权利，促进了企业和组织的安全管理和风险控制。

总工办安全生产责任制主要包括以下几个方面：1. 安全生产主体责任：企业或组织的法定代表人或主要负责人担负着安全生产的最终责任，应当确保安全生产工作的顺利开展，并承担相应的法律责任。

2. 部门层级责任：各级管理人员应当在本部门范围内负责组织、指导和管理安全生产工作，确保安全生产规范的执行和目标的实现。

他们需要制定并落实相应的安全管理制度和安全操作规程。

3. 岗位责任：每个工作人员都有自己的安全生产岗位责任，他们应当按照规定的安全操作流程和操作规范进行工作，确保操作安全、设备安全和人员安全。

4. 安全监督责任：企业或组织应当设立安全监督机构或聘请安全专家，负责对安全生产工作的监督、检查和评估，发现问题及时提出整改意见并追究责任。

总工办安全生产责任制是一种行之有效的安全管理模式，它建立了一套科学、合理的责任分工体系，明确了每个人在安全生产中的责任与义务。

通过严格执行责任制，可以提高企业和组织的安全生产水平，减少事故发生的可能性，保障员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。

公司总工的岗位职责（通用13篇）公司总工的篇11、总工助理岗位职责1、在公司总工的领导下，负责处理总工办的日常事务，做好总工的参谋助手。

2、在总工的授权下，做好工程项目的实施、检查、督促、协调和执行工作。

3、协助总工抓好安全生产工作，督促工程项目管理人员的安全意识，重视安全防范工作，建立安全预警机制，积极查处安全隐患。

4、配合总工定期召开质量、进度协调会，确保工程施工进度和工程质量符合国家规定标准或合同约定要求。

5、及时、高效完成领导交办的临时工作。

2、总工助理岗位职责1）协助总工程师做好项目技术管理工作；参与设计图纸会审、技术交底、工程例会；负责图纸会审纪要、设计变更联系单、技术核定单、内、外工作联系单的收发工作；2）协助总工程师做好设计文件的内、外审核和签发工作；必须熟悉项目图纸，提出个人内审意见；重点审查各工种之间错、漏、碰、缺问题，提交总工与设计人员沟通修改；3）协助总工组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程；并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系；4）负责对履行的监督和动态管理,定期或不定期深入施工现场，督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况；检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况，监控各项管理指令闭合；监控质量保证体系保持良好的动态运行；监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工；对照下达的实施计划对施工进度进行监控，并针对具体问题分析原因和采取措施；5）负责技术档案的管理工作；负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作。

3、总工助理岗位职责1、协助工程部（副）经理处理工程部的日常事务，按公司要求完成相关报表的编制工作；2、收集工程部各类工程技术文件、函件、图纸等档案资料，并分类保管；3、在其它专业主管（工程师）的配合下，编订工程竣工资料并上报政府有关档案管理部门验收；4、了解各专业工程现场的基本进展情况，协助工程部（副）经理完成工程周报、工程月报、下月资金计划、日常行政物品计划等方面的工作；5、收发部门的传真、文件、E-mail，处理部门日常的一般文书工作；6、协助工程部（副）经理作好与公司内部各部门、外部各单位之间的协调工作。

一、总工办
（一）总工办部门职责
1、贯彻执行现行相关技术规程、规范及强制性条文，负责公司的技术与质量管理工作。

2、负责编制公司质量管理和质量保证体系标准，组织质量体系文件的编制和修订工作。

3、组织制订项目工程质量标准与评定办法。

指导质检办对项目生产过程的检查，外业验收及产品的评审。

4、负责公司质量管理活动的组织、协调、督促、检查和考核。

5、指导项目部编制重点项目的技术方案、实施方案、总结报告，并组织评审。

6、负责设计文件归类、技术文件及科技档案的管理和质量体系文件的归口管理工作。

7、负责公司技术人员的技术考核及技术职务评审工作。

8、
9、负责收集、研究最新的相关政策法规；
10、完成领导交办的其他任务。

（二）总工办主任岗位职责
1、负责总工办的全面工作；
2、负责项目生产进度、生产技术及质量的监管，技术设计及相关文件的编制；
3、负责项目技术档案管理；
4、负责技术培训；
5、负责组建、管理公司质量控制团队，编制和修订公司的生产技术规程文件，拟定和执行公司的质量管理规范，跟踪项目进度；
6、完成领导交办的其他任务。

（三）质检办人员岗位职责
1、贯彻执行现行相关技术规程、规范及强制性条文，负责公司的技术与质量管理工作；
2、负责编制公司质量管理和质量保证体系标准，组织质量体系文件的编制和修订工作。

3、组织制订项目工程质量标准与评定办法。

4、负责公司项目生产过程质量的检查；
5、负责对公司项目成果终极检查与业主的最终验收。

7、完成领导交办的其他任务。

总工办岗位职责1. 遵纪守规，坚守岗位，负责公司项目工程施工方案、施工图汇审、施工组织设计方案、质量保证技术措施、安全技术措施方案、重大质量事故处理等综合工作。

2. 组织图纸自审、技术交底，对施工技术上的重点和难点，要做到心中有数，有备无患，负责解决施工技术中的各种问题。

3. 深入实际，全面了解工程概况（项目所处地形地貌、地质、水文、交通、水电、材料供应、取土弃土、工期要求等），准备实施生产技术。

4. 负责公司编制施工组织方案、施工进度计划、总体规划布置、优化人员及机械配置，制定出切实可行的施工方案，为招投标提供技术支撑，为施工生产提供可靠的技术支持。

5. 严格执行国家颁布的施工操作规程、技术规范和验收评定标准，加强宣传教育，全面负责公司生产技术的管理工作，并承担相应的技术管理责任。

6. 负责指导检查和监督施工现场生产技术措施，处理生产技术上的疑难问题，制止并严肃处理违反技术规范和操作规程的行为。

7. 参加施工技术质量的评审、指导，检查督促各项目部的竣工图纸和施工技术质量文件、整理、审定和归档工作。

8. 协助公司领导制定经营、生产管理方针、目标、策略和措施，参与制定公司各项管理制度，负责执行落实。

9. 负责检查审核施工中的测量、检验、试验等有关数据，对结论、资料和报告，必须严格按照国家相关标准和规范进行检查。

10. 参与图纸汇审，负责施工组织设计（施工方案等）、质量保证措施、安全技术等措施和方案的编制，审查重大质量事故处理方案。

11. 协助生产副总经理制定公司应急预案、营救措施、保障体系，负责突发事故调查和处理。

12. 组织制定技术开发计划和实施计划，积极引进和应用新技术、新工艺、新材料、新结构，并负责评定和鉴定。

13. 负责处理企业重大技术难题，解决施工中重大质量安全技术难题，并参与处理重大质量、安全、设备事故。

14. 负责对国家规范、标准及外来技术文件的确认、选用、发放和管理，负责公司技术文件的控制和管理，以及竣工资料的移交归档。

总工办各岗位工作职责一、主任职责1、保证本部门业务目标和工作职责的开展和完成。

2、负责、本部门业务和行政管理，规范部门员工行为。

3、组织企业规划、工艺设计、新工艺技术应用技术规程和标准制定。

4、组织质量体系编写、审查、完善和企业质量品牌建立。

5、组织和推动电脑应用水平提高。

6、进行制度落实检查7、结合企业的考核制度和目标管理要求，制订岗位考核细则并组织实施和检查。

8、组织员工进行业务学习和业务开展工作。

9、完成领导或企业交办的临时任务。

二、技术主办职责1、负责生产、环保的工艺设计、工艺规程、技术标准的拟定和管理。

2、负责进行新产品，新工艺的生产试验并指导进行生产应用。

3、对生产工艺的优化、调整并检查评价实施效果。

4、负责收集和运用新技术，提高企业现有的技术水平。

5、负责提供企业对外业务的技术资料。

6、完成领导交办的临时工作和部门日常工作。

三、品质主办工作职责1、负责组织质量体系文件的编写、校审、发放、修改、更换等工作。

2、对质量体系文件的实施、评审实行全过程控制，拟定评审计划。

3、负责组织各相关部门处理客户投诉问题及归总、存档。

4、策划并实施企业质量体系的改进和企业品牌的建立。

5、完成领导交办的临时工作和部门日常工作。

1 / 2四、品质管理员1、实施体系文件的编写、校审、发放、修改、更换等工作。

2、负责本部门质量记录的标识、收集、编目、归档和管理。

3、负责外来文件的标识管理。

4、按规定定期对体系文件进行实施过程评审和审核。

5、协助调查处理各种质量问题。

6、完成领导交办的临时工作和部门的日常工作。

五、电脑管理员职责1、负责企业电脑及其网络的使用，维护和管理，保证全厂电脑正常使用。

2、负责电脑软件开发、引进并推广应用。

3、负责企业电脑技术应用的培训和推广。

4、完成领导交办的临时工作和部门的日常工作。

2 / 2。

总工办部门职责与权力岗位职责总工办是一个组织机构，负责协调和管理整个企业的工程建设工作。

它在企业中的职责和权力是非常重要的，下面将详细介绍总工办部门的职责与权力，以及其中的岗位职责。

1.研究和拟定企业的总体工程建设规划，并组织实施：总工办负责研究和拟定企业的工程建设规划，包括建设目标、计划和进度等。

它还负责组织实施这些规划，协调各个部门之间的合作，确保工程建设按照规划进行。

2.管理和监督工程项目的实施：总工办监督各个工程项目的实施情况，确保项目按照计划进行。

它也负责管理项目的资金、人力和物资等资源，确保项目顺利推进。

3.拟定和审批工程建设的预算和费用计划：总工办负责拟定工程建设的预算和费用计划，并进行审核和审批。

它还负责控制工程建设的成本，确保项目的经济效益。

4.管理工程建设的质量和安全：总工办负责建立和实施工程建设质量和安全管理制度，监督和检查工程项目的质量和安全情况。

它还负责解决工程建设中出现的质量和安全问题。

5.开展工程技术研究和技术改进：总工办开展工程技术研究，推动技术改进和创新。

它负责引进和应用新技术，提高工程建设的技术水平和科技含量。

6.协调和处理工程建设中的纠纷和争议：总工办负责协调和处理工程建设中出现的纠纷和争议。

它可以与相关部门和外部机构进行协商和沟通，寻求解决方案。

1.总工程师：负责总工办的全面工作，制定和实施整个企业的工程建设规划和政策，协调各个部门之间的合作，解决工程建设中的重大问题。

2.工程项目经理：负责具体工程项目的实施，协调和管理项目的各个方面，包括人力、物资、进度、质量和安全等。

他们还负责向总工程师报告项目的进展情况。

4.财务人员：负责拟定和审批工程建设的预算和费用计划，进行成本控制和核算，确保项目的经济效益。

5.安全管理人员：负责建立和实施工程建设的安全管理制度，监督和检查项目的安全情况，预防和处理工程建设中的安全事故。

总体来说，总工办部门是企业中负责工程建设的核心部门。

总工的岗位职责总工的岗位职责在当下社会，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。

制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是店铺为大家整理的总工的岗位职责，欢迎阅读与收藏。

总工的岗位职责11、配合工程部，协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合。

2、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。

3、指导工程部的'质量管理及对监理单位的管理工作。

4、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。

5、指导工程维修管理工作。

6、督检工程资料整编。

总工程师岗位职责总工的岗位职责21、岩土、地质勘察相关专业本科及以上学历;2、具备扎实的专业理论知识,丰富岩土设计经验;3、12年及以上设计工作经验,至少7年任职于大型甲级设计院;4、具有独立主持大型住宅小区、公共建筑工程专业岩土、勘察设计、施工经验;5、持一级注册岩土工程师职称优先考虑。

岩土技术员岗位职责任职要求:1.工程师以上职称,具有注册岩土工程师的优先;2.有承担道路边坡设计、挡土墙设计、地下工程设计、地质灾害治理设计等岩土工程设计经验的优先。

岩土设计岗位职责岗位职责:1、参与项目方案设计;2、负责工程资料技术分析;3、负责工程项目岩土基坑围护设计工作;4、负责处理岩土设计问题,并给予工..岩土岗位职责岩土经理绿都地产集团股份有限公司郑州绿都地产集团股份有限公司,绿都地产,绿都地产集团股份有限公司,绿都工作职责:1.岩土方案的'技术调研、资料收集,编写调研报告,保证方案的充分可行;2.优化地基基础工艺工法节点,对项目..注册岩土工程师岗位职责注册岩土工程师1、土木工程、结构工程、岩土工程等相关专业本科或以上学历;2、熟悉国内岩土工程设计及分析软件,具有三至五年以上城市地下工程设计经验,熟悉深基坑支护工程设计,具有边坡、沉井、顶管设计经验者优先。

4、工程师..岩土结构设计师岗位职责性别:不限|驾照:不要求岗位职责:岗位职责:负责市政行业建设工程项目岩土结构专业设计制图、沟通协调任职要求:有从事城市地下综合管廊及海绵城市设计经验人员优先录取..岩土工程设计岗位职责岩土工程设计师中国联合工程中国联合工程有限公司,中国联合工程岩土工程相关专业,大学本科以上,2年岩土工程设计经验;熟练运用专业设计软件,具备基坑支护工程设计经验者优先。

总工岗位职责总工岗位职责(15篇)在现在社会，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。

制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是店铺精心整理的总工岗位职责，欢迎大家分享。

总工岗位职责11、由总经理提名，董事会任命。

配合总经理工作。

2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。

3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。

4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作;5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。

6、审查确认与工程相关的`各种合同文本条款的合法性，可操性。

7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。

其他岗位职责1、负责按公司批准的《项目总进度计划》编制工程技术部门相关的文件、管理工作。

2、负责核算竣工结算资料中竣工图纸、设计变更、现场签证的真实性、完整性。

3、负责工程验收的资料准备、工程项目竣工验收移交的具体实施工作。

4、协助项目施工范围内的项目报批、报建工作。

5、负责编写项目施工招投标文件、图纸资料准备工作，协助组织招投标相关工作。

6、编制审核项目预决算及相关工作。

7、负责工程施工、竣工验收准备协调工作，督促验收不合格的整改。

8、协助并指导采购部对材料、设备进行验证，移交施工单位。

总工岗位职责21、参与公司最高决策。

2、负责组织公司的技术支持和技术指导工作。

3、在总裁授权下，领导公司一体化管理体系的建设和维护。

4、主持公司技术创新、技术交流。

5、对分管部门组织管理。

6、完成上级交办的.其他任务。

总工岗位职责31、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准，不断提高公司工程质量和施技术水平;2、负责公司建筑施工技术管理工作，对技术方案、安全施工方案作出决策;3、审核和批准签发项目部编制的施工组织设计(包括专项施工方案、项目质量保证计划)和大型机械设备拆装方案的审批，并监督严格执行;4、负责健全公司的各项技术管理制度，提高公司和项目部的.技术管理水平;5、负责组织处理解决施工过程中发生的技术问题、确保工程质量和安全生产的技术措施，主持严重质量事故的评审和处理;6、负责审查项目施工组织设计，重点审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作;7、负责组织项目技术人员对工程施工图纸的会审，主抓关键项目的管理及重大技术方案的制定;8、负责审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作。

公司总工办岗位职责
1.负责制定公司总体工作计划和发展战略，参与公司决策和重大项目
实施；
2.组织制定公司工作制度和规章制度，完善公司管理流程和工作标准；
3.负责组织公司各部门、分公司的协调工作，推动公司各项工作的顺
利进行；
4.对公司的业务进行全面监督和管理，确保公司的各项业务按照公司
要求和标准进行，保证业务的连续性和效益；
5.负责公司员工的选拔、培训、激励和考核工作，建立健全公司的人
力资源体系；
6.协调公司内部各部门之间的合作与沟通，促进信息的流通和公司团
队的协作，保证公司各部门的工作协调一致；
8.参与公司的战略规划和决策，为公司未来发展提供专业意见和决策
支持；
9.持续进行市场调研和竞争对手的分析，为公司制定销售策略和市场
推广计划提供指导和支持；
10.及时了解并掌握相关法律法规和行业政策，将其应用于公司的管
理和决策中；
11.负责重大危机事件的应对和解决，保证公司的经营安全和稳定；
12.参与进行公司各项会议和活动的策划、组织和执行，确保公司各
项工作的顺利进行；
13.完成上级领导交办的其他工作。

以上职责仅为岗位职责的概述，具体工作职责将根据公司的具体情况而有所调整。

总工办岗位职责范文总工办（General Office）是一个重要的部门，负责协调和组织企业的各项工作，确保企业的正常运转和高效运营。

以下是总工办的主要岗位职责：2.日常事务处理：总工办需要处理和解决各种日常事务，包括文件和资料的整理、存档和传递，会议的组织和协调，公文的起草和审核等。

总工办还负责处理来自内外部的各种信函和报告，及时向相关人员通报并协调相关工作。

3.会议组织管理：总工办需要负责组织和管理各种会议，包括董事会、管理层会议、部门会议等。

总工办需要协调与会人员的出席事宜，制定会议议程和日程安排，准备会议材料和资料，并负责记录和整理会议纪要。

4.信息收集和分析：总工办需要负责收集和分析与企业相关的信息。

通过市场调研、行业分析和竞争对手分析等手段，总工办可以获取有关市场趋势、行业动态以及竞争对手的信息。

根据这些信息，总工办可以为企业的战略决策提供支持和指导。

5.绩效考核与优化：总工办需要负责制定绩效考核制度和流程，并协调各个部门的绩效考核工作。

总工办应该根据企业的业绩目标和职能要求，设计合理的绩效指标，并及时收集和分析绩效数据，为企业的管理层提供有关绩效评价的建议和报告。

6.人才管理与培训：总工办需要负责企业的人才管理工作，包括招聘、员工离职和员工培训等方面。

总工办应该根据企业的需求，制定合理的人才规划和招聘计划，并协调各个部门的培训需求和计划。

总工办还需要协助制定培训课程和方案，并组织和管理培训活动。

7.决策支持与报告：总工办需要为企业的管理层提供决策支持和报告。

总工办应该根据企业的运营情况和管理需求，为决策提供相关的数据和分析报告。

总工办需要将企业的战略目标与日常运营相衔接，为企业的管理层提供有关发展方向和政策建议。

总的来说，总工办的职责是协调和组织企业的各项工作，确保企业的正常运转和高效运营。

通过与其他部门的紧密合作和信息的收集和分析，总工办可以为企业的决策提供支持和指导，并协调和处理企业可能出现的危机和风险。

总工办工作职责第一篇：总工办工作职责1、总工办为公司技术管理的主管部门；2、协助总工程师、副工程师完成相关工作；3、参与工程合同中出现的重大质量安全问题和质量安全事故的技术处理工作；4、负责对技术资料、图纸的发放、回收工作并予以控制；5、负责公司技术档案的管理，组织好编制、修订、审查各项工艺、技术规范、科研报告、工程方案；并对其进行有效控制，负责审批产品技术条件、试验大纲等技术文件以及及时对定型产品关键、重点工艺状态的更改；6、在公司总经理的领导下，协助总工程师、副总工程师做好公司的技术和技术管理工作，并追踪科技行业动态，不断推进企业的科技进步；7、协助总工程师编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划，技术改革规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作；8、协助总工程师制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题，组织公司内各项技术鉴定会议；9、负责质量管理的技术业务指导，协助总工程师督促检查各项质量规划的实施；10、根据企业的经营方针、目标，编制年度技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成；11、12、13、14、15、16、负责组织建立健全公司技术管理规章制度，及时组织解决生产中技术关键和重大技术问题；17、深入基层生产运行过程中的各环节，抓好时间进度及工艺技术的衔接配合，保证生产或项目的正常实施；18、19、参与组织专业技术的业务培训工作，提高公司技术人员的总体素质； 20、21、组织制定和实施技术方案，建立、改进并运行质量管理体系，实现对产品、工艺的质量控制目标，实施安全检验，确保安全生产；22、负责组织编制全公司技术发展的中、长期规划和年度技术工作计划，组织技术管理的改革和科研、技术攻关等；23、负责组织技术管理制度，技术标准制（修）订工作；24、负责对外技术的归口管理，审查业务部门的对外技术公文、要件；25、掌握相关行业信息，为公司技术管理工作提供合理化建议，并经采用后落实；加强公司信息的行业宣传工作，以提升企业在行业中的地位；26、负责组织检查、考核技术工作计划执行情况；27、28、完成领导交办的其它工作；29、负责洗煤、焦化、甲醇三厂的整体工艺的技术协调与管理；30、参与工艺技术管理制度、工艺技术标准制（修）订工作；31、参与组织检查、考核工艺技术工作计划执行情况；32、33、协助总工程师做好工艺技术服务并督促，检查落实贯彻执行情况；34、协助总工程师调查、了解工艺技术管理情况并提出意见或建议；35、36、37、38、39、40、41、第二篇：总工办工作职责总工办工作职责1、负责公司各项工程的技术管理工作。

第一节总工办部门职责范围1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规等，负责组织有关部门编制公司技术开发远景规划，技术改造5年规划和重大技术改革项目。

2、负责编制公司年度采掘工程计划，年度灾害预防与处理计划。

3、负责组织审定公司作业规程，操作规程，安全技术措施，检查执行情况并及时纠正违反规定的现象。

4、根据公司计划，负责组织编制立项工程施工方案、图纸、资料等，对项目工程做出预决算，在施工过程中行驶监督权。

5、负责公司立项工程的资料收集，建立技术档案，对公司所有立项工程项目技术资料统一归口管理。

收集整理国内外技术资料，完成公司对外有关基础数据和其他与技术有关的图纸、文字资料报送工作。

6、负责组织公司井上、下立项工程竣工验收，参加工程技术标准化管理。

7、负责组织公司技术革新、改造项目的总结、评审、上报工作，努力开发新产品，推广新技术、使用新工艺。

8、在总工程师领导下，负责公司工程技术人员的考核、评审工作，按期组织召开技术人员会议，召开讨论生产技术管理中的有关问题，提出改进措施，并付诸实施。

9、协助有关部门搞好职工安全技术培训和“三大”规程教育、考核工作。

10、协助有关部门搞好环境保护、水土保持工作。

11、参加事故的调查、分析和处理工作。

12、负责矿井“三量”平衡管理工作，确保采掘衔接。

13、负责组织公司各种荣誉申报工作，提升公司的对外形象。

第二节总工办主任岗位责任制1、在总工程师的领导下，贯彻执行党和和国家的安全生产方针、政策、法律、法规等，负责组织编制公司技术开发远景规划，技术改造 5 年规划和重大技术改革计划、年度采掘工程计划、年度灾害预防和处理计划等。

2、负责组织编制工程立项和已批准立项工程的施工方案、施工图纸资料，并组织人员进行工程预决算。

施工过程中，检查施工方案、作业规程的执行情况。

3、负责组织人员对立项工程进行竣工验收，监督并参与工程质量标准化管理。

4、负责公司新技术、新工艺、新材料的推广应用，深入施工现场，解决施工中的技术问题，改善工人劳动条件，提高原煤效率。

总工办工作职责及工作流程一、总工办工作职责1、提出设计单位的选择方式以及选择标准，参与设计单位的招标、洽谈；2、协助工程总监对各项目施工设计图纸的审查，参与对初步方案、扩初设计、施工图设计阶段各专业审并协助工程童星督导设计单位进行整改；对施工图纸设计质量严格把关；3、组织对初步方案、扩初设计各阶段的方案优化工作以及施工图阶段的面本优化设计工作；4、负责组织工程质量技术鉴定；5、负责建设工程施工现场技术问题和建设工程质量安全投诉竟是的处理；6、提出现场施工技术问题的主导意见，参与变更评审；控制重大设计变更，全面把握项目实施过程中的规划、建筑、景观效果等；7、负责与项目有关的技术规范、标准等的收集，组织或参与关键工序的现场技术交底，并检查实施情况；8、参与工程、材料设备招投标的决策工作，负责处理工程招标过程中的技术工作；9、负责2万元以上的单项经济签证、设计变更、计量支付的审核工作；10、负责对工程开工报告、施工组织设计的审批工作；11、参与重大质量和安全事故的调查处理。

二、总工办组织架构三、总工办业务流程1、项目技术联络单审核①、适用范围：1）甲方指令；2）甲方对工程提出的各专业施工标准（水平）。

②、工作流程：工程部专业工程师提报—→工程部经理确认—→总工办审核—→工程总监审核—→主管副总审批—→总经理签发③、使用表格：附表〈1〉2、项目施工联系单审核①、适用范围：1）施工单位（含分包施工单位）提报的施工方案；2）乙方按合同约定需限价材料设备的核定；3）乙方提出的设计变更②、业务流程施工单位提报—→监理审核—→工程部审核（设计变更）—→设计回复合同预算部核算造价、总工办技术审核—→合同/工程总监审核—→主管副总审核—→总经理审批③、使用表格：附表〈２〉３、现场工程量签证1）工程施工现场签证管理办法按合同已制定管理办法执行，仅在签证流程工作如下变更：①、２万元以下的单项现场工程量签证：施工单位申请—→监理公司审核（判断是否可以签证）监理、工程部、合同预算部、施工单位现场踏勘—→工程部专业工程师审核—→工程部经理审核—→合同预算部审核—→合同、工程总监审核—→分管副总审批②、２万元以上、５万元以下的单项现场工程量签证：施工单位申请—→监理公司审核—→监理、工程部、合同预算部、施工单位现场踏勘—→工程部专业工程师审核—→工程部经理审核—→合同预算部审核、总工办审核—→合同、工程总监审核—→分管副总审批③、５万元以上的单项现场工程量签证：施工单位申请—→监理公司（评判是否可以签证）是监理、工程部、合同预算部、总工办、施工单位现场踏勘—→工程部专业工程师审核工程部经理审核—→合同预算部审核、总工办审核—→合同、工程总监审核—→分管副总审核—→总经理审批2）使用表格：附表〈３〉４、工程、材料设备招投标技术配合工作流程①为了有效做好工程、材料设备招投标的技术配合工作，各专业工程师应熟悉设计图纸，按工进展顺序准确无误地掌握各专业所需材料设备的技术需求（含材料设备的规格、型号、数量、使用部位、技术性能、需进场时间等），确保工程、材料设备招投标技术准确，并能按工程进度有序进行。

总工办部门职责与权力、岗位职责___是公司技术发展的核心部门，负责主抓公司和研发项目的技术管理工作。

在总经理授权下，根据公司开发计划，协助研发部编制项目研发计划，并协助各部门制定公司研发项目的管理办法及工作流程。

___负责公司开发项目可行性研究，组建预设项目组，分析项目创新性、技术可行性、资金合理性、知识产权可行性以及市场潜力，进行项目风险评估、方案决策编制与讨论，为公司决策提供评估依据。

同时，总工办负责审批研发项目的技术资料、指导项目的技术实施，执行国家和地区的技术标准、规范及政策。

___负责编制公司的项目专利工作路线图，组织与协调预设项目组工作人员编制研发工作路线图、市场运营方案、人员配置计划、资金使用计划、物资采购计划及其他需求方案。

并按规定报总经理和其他领导对技术业务文件进行审批。

___负责公司内部人员专业技术的研究与培训；组织推广和研究新材料、新工艺、新技术、新设备的应用，并及时做好总结工作。

同时，总工办负责组织编制与修订企业专利文件，并报总经理审批；负责与专利代理公司的沟通、配合工作。

总工办负责与各相关部门的技术配合工作，执行与其他单位合作开展的项目、课题、专利的申报工作等，并组织完成申报及后期考察、验收等全部相关工作。

负责产品质量的监管工作，对产品质量负全责。

总工办对项目进展过程中发生的特殊、重大事件（如投诉、事故）给予技术支持及协助。

___负责组织解决项目执行过程中的轻度或者重大项目计划调整问题，并做出技术总结报告，对重大问题提出处理意见、纠正或预防措施报总经理审批决定。

总工办负责项目分阶段和整体成果验收，在项目验收时，应组织相关人员，按国家标准对技术研发中心成果进行检测，对质量记录和质量保证资料进行查验；发现不合格应采取措施予以纠正，当最终产品符合要求后，编制项目验收报告，并报总经理审批。

总工办在其职责范围内，对项目整个寿命周期进行检查、监督与管理，围绕各部门成员岗位职责和日常工作指导性文件，实行技术责任制，报人力资源部实施整体评估考核；项目组或者总工办内有关人员履责不当或失职，依照其性质及后果分别给予检讨（自我检讨、部门内检讨）、通报批评、经济处罚、行政处分的处理。

总工的岗位职责十篇总工的篇11. 协助公司对拟开发项目的前期研究进行技术性论证。

2.根据项目开发市场定位与产品定位，主持总体规划设计方案、详细规划及单体初步设计方案及施工图设计。

3.负责组织勘察、设计单位的比选工作，并与之进行接洽、谈判、联系和配合工作。

组织相关部门对勘察报告，总规设计，方案设计、扩初设计，施工图设计各阶段进行技术会审工作，包括对各阶段设计文件深度的审核。

4.负责工程施工组织方案及各专项施工方案的评审，负责工程施工图会审及开工技术交底、施工组织设计和施工进度计划审批，处理工程施工中重大技术问题。

5.负责方案设计、扩初设计，施工图设计等各阶段工程技术指标的相关部分进行经济分析。

根据具体技术指标提出和落实限额设计指标。

6.负责工程设计重大变更和相关工程变更的综合性审核工作。

7.负责技术性文件和资料的管理及有效性复核，组织召开技术研讨会，并负责监督、检查各项技术指标的贯彻落实情况。

8.负责制定项目工程管理的技术要求，工作流程、技术管理标准和竣工项目的技术总结。

9.完成公司交办的其他工作。

总工程师岗位职责1、在经理的领导下，负责施工技术、技术工作的统一管理，实施总工程师技术负责制。

2、负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。

3、负责组织对全部施工图的会审，主抓技术管理和重大技术方案的制定，负责组织编制年、季、月施工计划。

4、组织审查施工方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。

5、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督，解决工程建设质量中的重大技术问题。

6、负责技术管理基础工作，贯彻科技是第一生产力的指导思想，结合施工生产，组织开展科研攻关活动，依法保护知识产权，主持或参加有关科学技术、QC攻关等活动和技术合作事宜。

总工岗位职责总工岗位职责(15篇)在学习、工作、生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。

大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编为大家整理的总工岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

总工岗位职责11·在总经理的领导下，全面负责工程技术管理；2·主持编制公司内部技术规程、施工工法和施工作业指导书；3·审核批准工程项目施工组织设计，主持编制和审批大型工程施工组织设计或结构复杂工程的施工技术关键部位及施工难度较大的特殊部位的施工方案和安全处理措施；4·主持重大工程质量事故、设备事故和安全事故的调查，审查事故处理方案，经批准后组织实施整改并评审整改效果；5·积极推进科技进步，组织公司的科研创新和新工艺、新工法的推广和应用；6·负责公司技术改造、技术措施项目的立项和组织实施；7·对工程管理中心技术部（贯标办）进行业务指导；8·负责完成总经理交办的其它工作。

任职要求：1、具有扎实的理论知识，精通建筑工程的各项技术规范、技术要求，能够独立编写或审核工程总体施工方案和技术要求，熟悉建筑工程的施工流程；2、有很强的协调能力和处理问题能力；3、具备全面管理公司生产、技术及经营等综合能力者优先考虑；4、对新的建筑技术（如pc吊装、铝模、bim技术等）有深入研究。

岗位职责：1·在总经理的`领导下，全面负责工程技术管理；2·主持编制公司内部技术规程、施工工法和施工作业指导书；3·审核批准工程项目施工组织设计，主持编制和审批大型工程施工组织设计或结构复杂工程的施工技术关键部位及施工难度较大的特殊部位的施工方案和安全处理措施；4·主持重大工程质量事故、设备事故和安全事故的调查，审查事故处理方案，经批准后组织实施整改并评审整改效果；5·积极推进科技进步，组织公司的科研创新和新工艺、新工法的推广和应用；6·负责公司技术改造、技术措施项目的立项和组织实施；7·对工程管理中心技术部（贯标办）进行业务指导；8·负责完成总经理交办的其它工作。

总工办总工职能总工办总工职能岗位说明工作职责1.管理部门的通用职责1.负责总工办相关管理流程、工作标准及操作规范的建立、完善和执行监控；2.根据公司战略规划和运营目标，编制本部门的业务规划、工作计划，并组织实施；3.拟定本部门的人力资源规划需求；4.负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督；5.组织开展本部门的绩效管理工作；6.组织开展部门内的培训工作，并组织参与公司的培训项目；7.参与公司会议，并向本部门员工传达公司的相关政策或决议；8.完成上级领导交办的其他工作。

岗位非通用职责1.计划管理1)组织建立并完善公司计划管理体系，根据PMO要求，组织编制项目关键节点计划，协助公司主项计划、专项计划的编制并对其进行考核；2)建立并组织落实PMO会议体系，组织召开计划协调会议。

2．项目前期论证与评审1)参与项目整体投资策划，参与编制项目初步可行性分析研究报告、项目成本指导书和项目评审工作；2)参与项目拓展阶段的可行性研究，拟定初步概念规划设计要点，提供产品形态、下达施工图设计限额及技术指标建议；3)参与编制投资分析报告和项目策划会。

3．设计管理1)组织编制并审核规划设计阶段相关设计任务书，审核施工图设计阶段相关设计任务书；2)组织设计单位招标；3)审核评审材料，参与概念设计、规划设计、施工图设计等方案的内、外部方案评审会及技术交底会，提出相关意见；4)组织制定设备、材料选型技术标准；5)负责公司处理施工中出现的各种复杂的技术问题，及时提供专业的技术支持，协调重大的设计变更；6)参与项目竣工验收。

4．工程管理1)逐步完善工程技术及施工管理体系建设，建立工程技术管理规范和施工管理规范和外部专家团队建设；2)参与施工图会审和施工组织设计及重大施工方案的审核工作；3)建立并完善巡查管理制度，建立现场巡查指标体系，组织对项目进行现场考核巡查；4)汇总收集工程管理过程中的各类工程相关问题，并分类分析和总结，以提供后续项目参考；5)协助分子公司处理重大质量、安全事故5．成本管理1)建立并完善集团的成本控制体系；2)收集行业、市场、竞争对手成本及价格相关信息，建立成本及价格信息库；3)指导、监督各部门建立动态成本信息台帐、编制项目目标成本分析，进行成本估算的编制工作；4)按照权限会签工程现场签证和重大设计变更；5)收集、整理、分析项目成本信息，组织开展项目成本后评估，并落实成本责任制。