物流运输部门职责
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物流运输岗位职责详解物流运输是指货物从生产地到消费地或者服务地的流动过程。
在整个供应链中,物流运输起着至关重要的作用。
物流运输岗位的职责包括多个方面,旨在确保货物能够按时、安全地运送到目的地。
接下来,我们将详细介绍物流运输岗位的职责。
首先,物流运输岗位的主要职责之一是制定物流运输计划。
物流运输计划是指根据货物的特性、运输距离、运输方式等因素制定的具体实施方案。
物流运输人员需要根据客户需求以及公司规定,合理安排货物的运输路线、运输工具以及运输时间,确保货物能够按时到达目的地。
其次,物流运输岗位的职责还包括货物装卸和配载。
货物的装卸和配载是物流运输过程中非常重要的环节,要求操作人员必须具备良好的技术能力和责任心。
他们需要根据货物的特性和数量,合理地装卸货物,并且确保货物在运输过程中不受损坏。
此外,物流运输岗位还负责货物的运输跟踪和监控。
在货物运输过程中,物流运输人员需要随时掌握货物的运输情况,及时做出调整以应对可能出现的问题。
他们需要通过物流信息系统或者其他方式,实时监控货物的位置和状态,确保货物能够安全到达目的地。
另外,物流运输人员还需要处理运输过程中可能出现的问题和紧急情况。
在物流运输过程中,可能会出现车辆故障、交通拥堵、天气恶劣等情况,物流运输人员需要迅速做出应对措施,保障货物的安全和顺利运输。
此外,物流运输人员还需要与供应商、客户等各方保持密切的沟通与合作。
他们需要及时回复客户的咨询和投诉,解决供应商的问题,确保货物的顺利交付。
最后,物流运输岗位还需要负责相关的文件工作。
物流运输人员需要及时、准确地完成货物的装卸清单、运输票据、交接单等文件工作,确保货物的合规运输。
综上所述,物流运输岗位是一个重要且繁重的工作,在这个职位上工作人员需要具备专业的知识和技能,保障货物顺利地运输到目的地。
希望以上介绍对您有所帮助,任何疑问请随时与我们联系。
物流公司部门职责物流工作职能汇总物流公司是负责组织、实施和管理物流活动的企业,其各个部门在实现物流工作职能中起着重要的作用。
以下是物流公司常见的部门及其职责的汇总。
一、采购部门:1. 采购策略制定:根据公司的发展战略,制定物料采购的策略和计划。
2. 供应商管理:与供应商建立合作关系,进行供应商评估和选择,并进行日常的供应商管理。
3. 采购合同管理:与供应商签订采购合同,并进行合同的履行和管理。
二、仓储部门:1. 决策仓库布局:根据业务需求和运作流程,制定仓库布局和产品存储方案。
2. 仓储设施管理:负责仓库的日常运营和设备维护,确保仓库设施的正常运转。
3. 库存管理:负责对仓库中的货物进行分类、存储和管理,确保库存的准确性和安全性。
4. 发货与配送:负责根据订单和需求,进行货物的捡货、打包和发货,并安排合理的物流配送路线。
三、运输部门:1. 运输方案设计:根据货物类型、距离和货运需求,制定合理的运输计划和路线。
2. 运输车辆管理:负责运输车辆的调度和管理,确保运输车辆的正常运行。
3. 运输成本控制:监控运输成本,优化运输效率,提高物流配送的效益。
4. 运输过程跟踪:对货物的运输过程进行跟踪和监控,确保货物的安全和准时到达目的地。
5. 运输安全管理:负责制定和执行运输安全规定和措施,确保运输过程的安全。
四、物流规划部门:1. 物流需求分析:根据市场需求和公司业务,进行物流需求分析和预测。
2. 物流网络规划:制定合理的物流网络规划,优化供应链和物流配送成本。
3. 物流信息系统建设:负责公司物流信息系统的建设和管理,提高物流过程的自动化和信息化水平。
4. 物流效率评估:对物流运作进行评估和调研,提出改进意见和措施,提高物流效率和客户满意度。
五、客户服务部门:1. 客户需求分析:了解客户的物流需求和要求,进行需求分析和需求识别。
2. 订单管理:负责处理客户的订单,确保订单的准确性和按时完成。
3. 客户投诉处理:及时处理客户的投诉和问题,并提供解决方案,保持良好的客户关系。
物流公司部门职责
物流公司部门的职责包括:
1. 运输规划和安排:负责制定物流方案,包括货物运输路线、运输方式和时间安排等,确保货物能够按时到达目的地。
2. 仓储管理:负责管理仓库的日常运作,包括货物的接收、存储、分拣和装载等工作,确保货物安全、有效地存放。
3. 订单处理:负责处理客户订单,包括确认订单信息、编制送货单和安排货物发运等,确保订单及时准确地完成。
4. 物流效率优化:负责制定和实施物流管理的措施,优化物流流程和操作方式,提高物流效率和降低成本。
5. 运输跟踪和监控:负责跟踪和监控货物运输过程,确保货物能够按时到达目的地,并及时处理运输中出现的问题。
6. 客户服务:负责与客户沟通和协调,解答客户关于物流方面的问题,并提供优质的客户服务,确保客户满意度。
7. 供应链管理:负责协调和管理供应链各个环节的工作,包括原材料采购、生产计划、库存管理和配送等,确保供应链的顺畅运作。
8. 成本控制和财务管理:负责控制物流成本,并进行财务管理,包括制定预算、核算费用和进行成本分析等,确保物流部门的经济效益。
9. 环境和安全管理:负责管理物流运作过程中的环境保护和安全措施,包括货物包装、运输车辆和设备的安全等,确保物流运作的安全性和环境可持续性。
10. 信息技术应用:负责物流信息系统的建设和应用,包括物流信息的收集、处理和分析等,提高物流管理的科学性和智能化水平。
物流公司部门职责物流工作职能
物流公司的部门职责包括以下几个方面:
1. 运输部门:负责安排和执行货物的运输工作,包括选择合适的运输方式、制定运输计划、安排运输车辆和司机等。
2. 仓储部门:负责货物的仓储管理工作,包括接收和存放货物、制定存储方案、确保货物的安全和完整性等。
3. 计划部门:负责对物流活动进行详细的计划和调度,包括货物的配送路线和时间、运输工具的调度等。
4. 采购部门:负责与供应商进行联系和协商,确保及时的货物供应,并与运输部门协调货物的运输安排。
5. 运营部门:负责监督和管理物流工作的日常运营,包括货物的跟踪和追踪、处理异常情况、与客户进行沟通等。
6. 客户服务部门:负责与客户进行沟通和协调,回答客户的询问、解决问题、提供售后服务等。
物流工作的职能包括:
1. 运输管理:安排货物的运输方式和运输计划,确保货物按时准确地运送到目的地。
2. 仓储管理:负责货物的接收、存储和发放,保证货物的安全和完整性。
3. 物流运作:监督和管理物流过程中的各个环节,包括供应链管理、物流信息管理、客户关系管理等。
4. 货物配送:根据客户要求和运输计划,安排货物的配送路线和时间,确保货物准时送达。
5. 库存管理:对仓库中的货物进行库存管理和统计,制定合理的库存策略,减少库存成本。
6. 问题解决:处理物流过程中出现的问题和异常情况,及时解决并向相关部门反馈。
7. 数据分析:对物流过程中产生的数据进行分析和统计,提供有关物流效率和成本的报告和建议。
运输物流专员岗位职责目录:一、岗位职责概述二、货物配送管理三、运输方案制定四、运输监控和跟踪五、运输成本控制六、危险品运输管理七、客户关系管理八、文档管理一、岗位职责概述运输物流专员是负责管理和组织整个物流运输流程的人员,需要具备良好的组织和沟通能力。
他们的主要职责包括协调货物的配送、制定运输方案、监控货物运输情况、控制运输成本以及管理危险品运输等。
二、货物配送管理运输物流专员需要根据客户需求安排货物的配送计划,确认货物数量和质量,与仓库管理员协商货物装载和发货时间,并与货运公司、快递公司等对接,确保货物按时准确地送达目的地。
三、运输方案制定运输物流专员需要根据货物种类、数量和运输要求等因素制定合理的运输方案。
他们需要选择合适的运输方式、运输工具,并考虑路线选择、运输时间等因素,以确保货物的安全和及时交付。
四、运输监控和跟踪运输物流专员需要通过各种监控手段,如GPS系统、运输管理软件等,对货物的运输情况进行实时监控和跟踪。
他们需要及时处理运输中的问题和异常情况,并与相关方沟通协调,保证货物的顺利运输。
五、运输成本控制运输物流专员需要控制运输过程中的成本,包括运输工具的选择、运输路线的优化以及运输中的费用管理等。
他们需要与货运公司、快递公司等进行谈判和协商,以寻求最优的运输价格和服务。
六、危险品运输管理运输物流专员需要了解危险品的运输规定和安全要求,负责管理和监控危险品的运输过程。
他们需要提供必要的培训和指导,确保运输过程中的安全性和合规性。
七、客户关系管理运输物流专员需要与客户保持良好的沟通和协调,解答客户的疑问和问题,并及时处理客户的投诉和纠纷。
他们需要建立和维护长期稳定的客户关系,以提高客户满意度和业务的稳定性。
八、文档管理运输物流专员需要负责相关文档的管理,包括货物配送单据、运输合同、报关文件等。
他们需要及时准确地整理和归档这些文档,以便于后续的查阅和使用。
以上是运输物流专员的岗位职责概述及其相关内容,通过有效的组织和管理,运输物流专员能够保证货物的安全和及时交付,为企业的物流运作提供有力支持。
运输部岗位职责岗位概述运输部是企业的重要组成部门之一,负责管理和组织企业内部和外部的物流运输工作。
岗位职责涉及到物流配送、仓储管理、订单跟踪等诸多方面,是企业物流管理的核心支撑部门。
岗位职责1.协调商家和物流供应商之间的工作作为企业与物流供应商之间的纽带,运输部门要负责协调物流供应商与商家之间的运输事宜。
包括货物装载、运输、卸载等各个环节的协调和跟踪。
2.负责整个作业流程的管理和控制运输部门需要根据企业的需求,制定完整的运输方案并安排相应的人员和物流供应商进行实施。
在整个运输过程中,还需要及时跟踪订单的进度,及时解决订单问题和异常情况。
3.负责库存管理在物流配送过程中,涉及到一定的库存储备。
运输部门需要对仓库内的商品进行管理和监控,及时进行库存调整,确保商品能够及时送到客户手中。
4.根据各种情况及时做出相应的调整在物流配送的过程中,可能会出现路途中交通拥堵、天气影响等各种不可预见的情况。
运输部门需要根据各种情况及时做出相应的调整,维护物流配送效率和客户服务水平。
5.负责部门的管理和员工培训作为企业物流管理的核心支撑部门,运输部门需要对部门的管理及员工的培训进行全面的规划和管理。
岗位要求1.具有物流行业从业经验运输部门需要对物流行业有深刻的了解和认识,掌握物流行业运行规律,对物流供应商和商家都能够熟练地进行协调和交流。
2.熟悉物流运作流程运输部门需要熟悉物流运作的全过程,包括订单协调、货物装卸、配送路线、车辆选择等每个环节的具体流程和配合方式。
3.熟练的沟通能力和协调能力作为物流供应商和商家之间的纽带,运输部门需要具备出色的沟通能力和协调能力,能够快速地解决问题,协调好双方的利益关系。
4.良好的团队合作精神和领导能力运输部门需要具备优秀的团队合作精神和领导能力,能够有效地领导和管理团队,将工作任务顺利地完成。
在物流行业中,运输部门是至关重要的环节之一。
岗位职责和岗位要求不仅要求专业技能,也需要具备良好的沟通协调能力、领导能力和团队合作精神。
物流运输岗位职责明细物流运输是指将货物从生产地运送到销售地的整个过程,是现代社会经济活动中不可或缺的环节。
在物流运输行业中,不同岗位都有各自独特的职责和工作内容。
以下是物流运输岗位的职责明细:1. 物流运输经理:物流运输经理是负责整个物流运输过程的协调和管理工作。
其职责包括:- 制定物流运输计划,安排货物的运输方式和路线;- 监督货物的装卸和运输过程,确保运输安全和准时到达目的地;- 协调各个环节的工作,确保整个运输过程顺利进行;- 管理运输团队,指导员工的工作并解决问题。
2. 物流运输主管:物流运输主管是具体负责调度和监督物流运输工作的人员。
其职责包括:- 分配货物运输任务,安排司机和车辆进行运输作业;- 确保货物按时送达目的地,及时处理运输中出现的问题;- 检查和维护运输工具和设备,确保其正常运行;- 协调不同部门之间的合作,保障运输流程的顺利进行。
3. 物流运输专员:物流运输专员是负责具体实施物流运输计划的人员。
其职责包括:- 负责货物的装卸和打包工作,确保货物完好无损;- 准备运输文件和单据,记录货物的运输情况和轨迹;- 跟踪货物的运输状态,及时更新运输信息并与客户沟通;- 协助解决运输中的问题,保障货物的顺利运输。
4. 物流运输司机:物流运输司机是负责驾驶运输工具进行货物运输的人员。
其职责包括:- 遵守交通法规,安全驾驶运输工具,确保货物和自身安全;- 按照运输计划将货物送达目的地,在路上保持沟通和联系;- 检查和维护运输工具和设备,确保其良好状态;- 处理运输中出现的问题,及时向上级报告并协助解决。
5. 物流运输调度员:物流运输调度员是负责协调和安排货物运输的人员。
其职责包括:- 接受客户的订单和运输需求,制定运输计划;- 联系司机和物流公司,安排货物的装卸和运输事宜;- 监控运输过程,跟踪货物的位置和状态,及时调整运输计划;- 处理客户的投诉和问题,确保客户满意并维护公司形象。
以上是物流运输岗位的职责明细,不同岗位在物流运输过程中扮演着不同的角色,共同保障货物的安全和准时到达。
全面解析运输部门的组织架构和职责1. 运输部门的组织架构运输部门的组织架构通常包括以下几个层级:1.1 高级管理层在运输部门的高级管理层中,通常包括运输部门的负责人(如运输经理)和其助手(如运输副经理)。
他们负责制定运输部门的战略计划、目标和工作计划,并监督整个运输部门的工作。
1.2 运营层在运营层,通常包括运输规划师、物流工程师、仓库管理员、运输调度员等职位。
他们负责具体的运输规划和调度、仓库管理、货物运输等工作。
1.3 执行层在执行层,通常包括司机、装卸工、仓库操作员等职位。
他们负责具体的货物运输、装卸和仓储操作等工作。
2. 运输部门的职责运输部门的职责包括以下几个方面:2.1 物流规划和管理运输部门负责制定和实施物流规划,确保货物能够高效、安全地从供应商到客户。
这包括运输路线规划、货物装载优化、运输成本控制等。
2.2 货物运输运输部门负责组织和管理货物运输工作,包括安排运输车辆、调度司机、管理运输过程中的安全和质量等。
2.3 仓储管理运输部门负责仓库的管理工作,包括货物储存、出入库操作、库存管理等。
他们需要确保货物储存安全、易于查找和提取。
2.4 质量控制运输部门需要对货物的运输和储存过程进行质量控制,确保货物的安全和完整。
这包括监控货物的温度、湿度等条件,以及处理货物损坏和丢失的情况。
2.5 客户服务运输部门负责与客户沟通,了解客户的需求,提供优质的物流服务。
他们需要及时回应客户的问题,并提供运输进度报告。
2.6 数据分析和报告运输部门需要收集和分析运输数据,如运输成本、运输时间、货物损坏率等,并向管理层报告。
这有助于改进运输部门的运作和提高效率。
3. 总结运输部门是企业或机构中负责物流、货物运输和仓储管理等关键职能的部门。
运输部门的组织架构包括高级管理层、运营层和执行层,他们分别承担着运输规划和管理、货物运输、仓储管理等职责。
运输部门的工作对企业的运营效率和客户满意度至关重要。
通过全面解析运输部门的组织架构和职责,我们可以更好地了解运输部门的运作,并为其改进和发展提供参考。
物流部岗位职责10篇物流部岗位职责11、评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。
确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。
2、提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。
3、负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。
4、负责l/c条款的审核、银行押汇文件的`制作及l/c收款的跟进工作。
5、负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。
6、仓储的日常管理工作,月份及季度、年度的盘点工作。
7、本部门日常工作的处理。
8、负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。
9、负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。
物流部岗位职责2驾驶员的岗位职责1、认真完成公司的派车任务要求,服从派车调度人员指挥。
2、坚持行车安全检查,每次行车前检查车辆,发现问题及时排除,确保车辆运行。
3、安全驾驶,正确执行驾驶操作规程,听从交通管理人员的指挥,行车时集中精力驾驶,严禁酒后开车,不开“英雄车”、“赌气车”。
4、每次出车回来后,如实填写行车记录,向派车主管简要汇报出车情况。
5、车辆用毕后,车辆停泊在指定位置,锁好门窗等。
6、做好车辆的维护、保养工作,保持车辆常年整洁和车况良好。
7、认真填写车辆档安,对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报,写好情况汇报。
对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析,提出报告和降低成本的良好建议。
8、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠,以充沛的精力和体力保证安全行车。
9、驾驶员应有良好的职业操守和敬业精神,熟悉交通法规、路况和车辆性能,不断提高自己的技术水平和积累行车经验。
10、驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务。
11、驾驶员在工作中不该听的不听,不该看的不看,不该说的不说、不散播消息,保守机密,完成领导临时交办的其他任务。
仓库人员工作职责1、仓库组长:(1)在主管的`领导下,全面负责公司各个仓库的管理工作,保证市场需求。
(2)制订仓库管理制度及人员分工。
物流公司部门职责物流工作职物流公司是承担货物运输、仓储和物流服务的企业。
为了保证物流工作的高效、有序运转,物流公司的各个部门都承担着不同的职责和工作职能。
下面是一个物流公司部门职责物流工作职能的范本,供参考:一、物流规划部门1. 负责制定物流战略和规划,确定物流目标和计划。
2. 负责物流网络的设计和优化,包括仓库和运输线路的布局和调整。
3. 分析市场需求和供应链变化,提出物流改进和升级意见。
4. 监测仓储和运输效率,制定改进措施。
二、采购与供应链管理部门1. 负责物流设备、仓库设施、运输工具和耗材的采购和供应管理。
2. 管理供应商关系,确保供应商的交付和服务质量。
3. 调查和分析市场,寻找新的供应商和合作机会。
4. 进行供应链管理,协调供应商、生产商和销售商之间的货物流转。
三、仓储管理部门1. 负责仓库的日常管理和运营,保证货物进出仓库的安全、准确。
2. 控制仓库的库存,并进行合理的配货和调拨。
3. 组织负责仓库货物的接收、分拣、上架、保管和装运。
4. 监管仓库设施、设备和环境的维护与保养。
四、运输管理部门1. 负责物流运输的规划、组织和管理工作。
2. 调度和分配运输资源,监控运输车辆和司机的工作情况。
3. 协调货物的装车、卸车和运输过程,确保运输的安全和及时性。
4. 处理运输过程中的紧急情况和问题,调整运输计划和路线。
五、质量控制部门1. 负责物流过程中的质量控制工作。
2. 开展对供应商、仓库和运输工具的质量评估和审核。
3. 制定和执行标准操作规程,确保操作过程的合规和规范。
4. 统计和分析物流过程中的质量数据,提供改进意见和方案。
六、客户服务部门1. 负责与客户的沟通和协调工作。
2. 提供物流方案和报价,协助客户解决物流问题。
3. 跟踪货物的状态和运输进程,及时反馈给客户。
4. 处理客户的投诉和索赔,维护客户满意度。
七、信息技术部门1. 负责物流信息系统的开发、维护和运营。
2. 收集、整理和分析物流信息数据,提供决策支持。
物流运输部门职责
物流运输部门职责(精选7篇)
在现实社会中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。
想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编为大家收集的物流运输部门职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
物流运输部门职责篇1
物流部岗位职责
一、岗位名称:物流部经理
一、直接上级:总经理
二、直接下级:物流主管、仓库主管、收发员、数据员、配货员、司机、物流部后勤人员
工作职责
1、负责物流部货品的仓储,运输,配送,安全,人员管理
2、负责物流部部门费用的控制
3、负责物流部人员的培训及绩效考核
4、负责运输车辆的监管,维护及使用
5、负责7S管理及执行
6、负责与其它部门的沟通并解决问题
7、负责完成上级领导临时交办的工作
二、配送司机的岗位职责
一、直接上级:物流主管
1、负责按照物流主管分配的路线及单量进行配送
2、负责按照客户所以货品,指定地点确准及时进行配送
3、负责运输过程车辆,人员及货品的安全
4、负责对所使用车辆进行维护,保养,卫生清洁
5、按照交通法规进行行驶
6、完成上级领临时安排的工作任务
三、物流主管的岗位职责
一、直接上级:物流经理
二、下接下级:配送司机
主要职责
1、负责物流部配送司机日常工作的分配及合理安排
2、负责物流部车辆的保养,维修,年检
3、负责货品配送的准确及时
4、负责对司机的培训指导及绩效考核
5、负责处理运输车辆临时突发情况
6、负责完成上级领导交办的其它工作
四、仓库主管的岗位职责
一、直接上级:物流部经理
二、直接下级:仓库配货员、管理员
主要职责
1、负责所辖库区的日常工作分配及合理安排
2、负责准确及时出入库
3、负责本库区人员的培训及绩效考核
4、负责所辖库区货品的库存数据准确及安全
5、负责所辖库区的卫生清洁
6、负责所辖库区货品摆放整齐,通道畅通无杂物
7、负责执行7S管理
8、负责完成上级领导临时安排的工作任务
五、数据员的岗位职责
一、直接上级:物流经理
主要工作职责
1、负责准确及时完成每天仓库日报并整理归档
2、负责准确及时处理出入库单据
3、负责出入库单据的收集及整理并报送相关部门
4、负责确保出入库单据的.数据准确完整
5、负责统计出入库的吞吐量并提交日,周,月,季,年度报表
6、负责确保库存数据的准确及抽查库存数据
7、负责办公区域的卫生清洁及安全
8、完成领导临时安排的工作任务
六、收发员的岗位职责
一、直接上级:物流经理
主要工作职责
1、负责准确及时收发货品及调拨货品的登记管理
2、负责按照路线准确及时与物流配送司机交接收发货品,
3、负责每天收发货品的登记,建档归案
4、负责准确及时统计每天收发货品数量,并形成报表及程报
5、负责办公区域的卫生清洁及安生
6、负责完成上级领导临时安排的工作任务
七、配货员的岗位职责
一、直接上级:仓库主管
主要工作职责
1、负责完成仓库主管下达的配货指令单
2、负责准确及时配货,保质保量完成每天的工作任务
3、负责所辖区域的货品摆放整理,确保货品摆放整齐整洁
4、负责所辖区域库存货品数据准确,确保账物相符
5、负责所辖区域卫生清洁及安全
6、完成上级领导安排的临时工作任务
八,扫描审核员的岗位职责
一、直接上级:仓库主管
主要工作职责
1、根据审核主管的安排,按客户提货及商品下单要求准确及时扫描审核出入库货品,
2、负责确保扫描货品的单证,客户,数量,系统相符
3、负责控制问题货品不出入库,解决问题及时出入库
4、负责区域卫生及使用工具的清洁保养,不得损坏
5、完成上级领导安排的工作任务
物流运输部门职责篇2
工作职责:
1、负责所属区域新业务和对应物流团队的搭建与管理工作,对下属的工作进行有效的指导、培训、考核,激励;
2、根据市场情况和行业趋势,结合公司整体战略,制定所属区域的中长期物流运营策略规划,并将目标拆解到各战团,监控执行;指导区域内解决配送运营中出现的各种问题,异常事件处理等;配合公司重大项目,更好地保证公司目标实现;
3、及时进行运力布局,组织各地区运营工作(专快结构合理化的把控;提升区域服务质量;根据城市区域目标,督促下属完成区域内站点的标准化建设和管理工作);
4、战区内新业务供应商和原来供应商进出把控、结构合理化;
5、与区域各业务模块充分协同,互通阶段性工作目标及策略信息,确保目标、信息同步,并做好运力布局,共同促进区域市场份额的提升;
6、熟练掌握大区内各项数据情况,竞争对手情况,收集市场信息及动态,并提出合理化建议及改善策略;积极保持与各部门的沟通协同,为区域团队提供及时、有效的资源支持,保证事务流程效率,参与相关政策、流程和标准制定。
7、负责统筹盒马、星巴克等新业务运营管理,有预判性的保障订单波动期的运营质量。
任职资格:
1、本科及本科以上学历;
2、物流配送行业运营管理经验5年以上,有加盟商管理经验的优先;
3、团队管理方面工作经验3年以上;
4、具有较强的物流运营管理、数据分析和业务规划能力,市场发展视野开阔、思路清晰;
5、管理能力强,在管理岗位上有沉淀和方法论,有清晰的目标导向,抗压能力及责任心强;
6、沟通表达能力突出、且能接受出差安排。
物流运输部门职责篇3
1、负责公司整体的物流管理工作,按照年度任务量制定物流计划、车辆需求量以及运输计划安排和执行。
2、尽量控制成本的前提下有效完成物流管理工作。
3、组建并负责物流团队的管理。
4、将来负责公司境外煤炭物流管理工作。
5、指导并帮助运输及通关团队的运输管理工作。
6、负责中国境内的原煤入关、入库及管理工作。
7、负责中国境内精煤物流、发运管理工作。
8、与政府运管部门、承运公司沟通,确保有效、顺畅完成工作。
物流运输部门职责篇4
1、负责日常费用类的报销及审核,编制会计分录;
2、财务处理及清查,核对;
3、负责发票的购买、开具,增值税、个税等税务申报;
4、编制资产负债表、利润表、现金流量表及其他公司内部报表;
5、负责固定资产、低值易耗品等资产的月度及年度盘点工作;
6、领导临时交办的其他工作。
物流运输部门职责篇5
1、负责日常财务的管理和核对;
2、负责收集和审核原始凭证,保证财务手续及原始单据的合法性、准确性;
3、负责登记现金、银行存款日记账并准确录入系统,银行回单打印,编制银行存款余额调节表;
4、负责记账凭证的编号、装订;保存、归档财务相关资料;
5、负责开具各项票据;
6、办公室基本账务的核对、财务管理统计汇总;
7、协助及处理一些财务临时紧急事项
物流运输部门职责篇6
1、负责分公司的账务处理、编制报表及相关数据统计汇报
2、负责与关联公司核对关联业务数据
3、负责分公司审计事项的接待及数据提供
4、、负责向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析
5、负责分公司的纳税申报及资料保管
6、负责分公司的开户行、税务局等外部机构业务对接
7、负责组织资产盘点及差异问题协调处理
8、负责上级交代的其他工作
物流运输部门职责篇7
1、负责审核公司各类业务凭证,做全盘账务的管理工作;
2、负责编制公司年度、月度会计报表,年度会计决算及年度审计工作;
3、负责企业纳税申报工作和税务报表的填报工作;
4、负责公司的内部核算管理,准确计量收入、费用、成本;
5、负责公司应收账款的管理和考核工作;
5、与总公司财务经理配合,优化内部核算流程、完善财务管理相关制度。