公司先进个人评选办法[1]

年度先进个人评选细则
一、评选范围
1.先进个人为入职满半年（含半年）的正式编制员工；
2.在工作中成绩突出的员工；
3.公司高层领导不参与评选。

二、评选细则及条件
1.入职满半年（含半年）的正式编制员工；
2.服从领导安排，责任心强，工作积极、踏实、肯干；
3.上班和例会准时到达，没有迟到、早退现象；
4.工作能力突出，爱岗敬业；
5.有组织、协调能力，大局观念强，能够主动配合其他部门的工作；
6.能够提出合理化建议，被公司采纳并取得成效的；
7.有以下几种情况之一者，取消本年度先进个人评选资格：①不
服从领导安排，私底下诋毁公司名誉，产生不良影响的；②本
年度上下班迟到、早退超过 3 次的；
③由于工作失误，给公司造成经济损失的。

三、评选办法
本次评选以评分的方式进行，即每位员工根据评选票中的项目，结合被评选
员工一年的工作表现逐项进行打分，唱票人、监票人、记票人当场对评分进行统计，最后先进个人从分数排名前两位的员工产生。

四、评选名额
先进个人： 4 名，（工程部、养护部评选二名；办公室、财务部、经营部评
选二名）。

五、奖励
每人奖励 1000 元人民币。

二 0 一三年一月二十五日。

先进个人评选方案先进个人评选方案（通用7篇）为保障事情或工作顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。

那么优秀的方案是什么样的呢？下面是小编收集整理的先进个人评选方案（通用7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

先进个人评选方案1为了充分调动员工的工作积极性、激发员工的主动性、创造性，正确评价员工的工作业绩，使全公司自上而下形成一种积极向上、团结进取的工作氛围，经公司总经理办公会研究决定，拟推选20XX年度先进工作者10-20名，具体方案如下：一、参选范围：公司所有在岗一年以上的聘用制员工，先进个人分优秀干部和优秀员工，干部的参选范围指部门副职以上中层干部，员工的参选范围指所有除中层干部外的聘用制员工。

二、评选条件：（一）、优秀干部评选条件1、有较高的领导指挥能力、策划组织能力和协调沟通能力，坚持原则、廉洁奉公，工作业绩突出，在群众中有较高威信。

2、有高度的责任心和敬业精神，不计较个人得失，任劳任怨。

3、在部门内部健全深化制度建设、企业文化建设、精神文明建设、思想政治工作等方面成绩、效果突出。

4、与公司签订安全生产考核责任状的部门，考核分数必须在90分以上。

5、上任以来本部门职工未出现违章违纪和其它不良行为，未受过任何行政处分。

6、无公司规定的取消个人评优资格的其他情况。

（二）、优秀员工评选条件1、爱岗敬业，在本部门工作中能起到表率作用。

2、刻苦学习专业知识，精通本职业务，在各自的岗位上勤奋工作并作出显著成绩。

3、工作效率高、工作业绩突出，无违章违纪及其它不良行为，未受过任何处分处罚，在公司及部门考核中的优胜者。

4、勇于创新，在企业技术革新、合理化建议、技术比武、劳动竞赛等方面做出突出成绩。

5、在执行企业规章制度，提高企业产品和服务质量，维护企业利益和安全生产等方面做出显著成绩。

6、全年无旷工记录，请事假在7天以内（含7天），全年迟到、早退在12次以内（含12次）。

公司年度部门及个人评优评先办法一、背景和目的为了激励员工积极进取，创新创优，推动公司业务发展，特制定本评优评先办法。

二、评优评先项目1. 部门优秀奖根据年度评优评先标准，评选出公司在各项业务中表现最好的三个部门，并针对这三个部门进行表彰。

2. 个人优秀奖根据年度评优评先标准，评选出公司中表现最好的三个员工，并针对这三个员工进行表彰。

三、评优评先标准1. 部门评优评先标准（1）业务质量：完成的项目质量，满意度等等。

（2）业务量：完成的业务量，业务增长率等等。

（3）财务指标：成本控制情况，收益质量等等。

（4）管理和组织效率：部门内部的运转效率。

2. 个人评优评先标准（1）创新创优：创新性的想法和实践。

（2）业绩表现：完成的业务量，业务增长率等等。

（3）个人能力：协作能力，领导能力，组织能力等等。

（4）工作态度：工作积极性，工作情绪等等。

四、评审流程1. 部门评审（1）各部门自评阶段：各部门按照评优评先标准进行自评，并评出自己的前三名。

（2）部门交叉评审阶段：各部门交叉评审，并互相打分。

（3）评审小组评审阶段：评审小组根据交叉评审结果和公司业务情况综合评分，评选出年度优秀部门。

2. 个人评审（1）各部门推荐阶段：各部门推荐自己的优秀员工。

（2）个人自评阶段：被推荐员工按照评优评先标准进行自评，并评出自己的前三名。

（3）部门经理评审阶段：部门经理根据个人自评结果和个人平时表现进行评审。

（4）综合评审阶段：评审小组根据各个经理的评审结果，根据公司业务情况综合评分，评选出年度优秀员工。

五、奖励办法公司给予年度优秀部门和优秀员工相应褒奖及福利，福利具体如下：1. 部门福利（1）优秀部门一等奖：部门每个成员奖励2000元现金以及旅游或指定物品。

（2）优秀部门二等奖：部门每个成员奖励1000元现金以及旅游或指定物品。

（3）优秀部门三等奖：部门每个成员奖励500元现金以及旅游或指定物品。

2. 个人福利（1）优秀员工一等奖：员工奖励5000元现金以及旅游或指定物品。

争先创优先进个人、集体评选细则以下是争先创优先进个人和集体评选的基本细则：
个人评选细则：
1.参评对象：全体员工。

2.评选标准：考核个人在工作中的表现和贡献、职业操守、团队合作能力等方面的综合表现。

3.评选方式：由公司领导团队和相关部门负责人组成评选委员会，根据员工提供的个人材料和评分表进行评选。

4.评选内容：根据评分表，对员工进行综合评分，包括工作能力、工作态度、工作成果和创新能力等方面的评价。

5.评选周期：一般按年度进行评选，也可根据公司需要进行季度或半年度评选。

6.评选结果：评选出优秀个人，并发放相应的奖励和荣誉证书。

集体评选细则：
1.参评对象：各部门、团队或群体。

2.评选标准：考核集体在业绩、效益、创新、团队合作等方面的综合表现。

3.评选方式：由公司高层领导和相关部门负责人组成评选委员会，根据各部门提供的资料和评分表进行评选。

4.评选内容：根据评分表，对各部门或团队进行综合评分，包括业绩、创新、协作等方面的评价。

5.评选周期：一般按年度进行评选，也可根据公司需要进行季度或半年度评选。

6.评选结果：评选出优秀部门或团队，并发放相应的奖励和荣誉证书，同时对其进行宣传和表彰。

以上仅为争先创优先进个人、集体评选的基本细则，具体的评选细则可以根据实际情况进行调整和制定。

三一文库（）〔公司先进个人评选办法[1] 1500字〕揭阳天诚密封件有限公司先进个人评选办法第一条目的为弘扬公司“以人为本”的管理方针，提高员工工作的积极性和稳定性，增强企业向心力和凝聚力，特制定本办法。

第二条评选范围公司所有正式职工，包括中高层管理者、一般行政人员、生产一线员工。

第三条评选原则1、先进个人人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。

2、先进个人人选应能够获得多数员工的认同和支持。

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。

4、各部门在评选过程中需依据评选原则、评选条件慎重评选。

第四条评选程序1、2、3、4、5、评选小组负责先进个人的评选、奖励等工作，并负责制定、完善和维护评选标公司先进个人每月评选一次和年度一次，时间定在每月12日和次年一月下旬。

各部门评出部门先进个人一名（每车间一名），填写《先进个人申报表》（见附公示期间被推荐的人员无投诉的，可进入下一步评选。

由总经理室做最后审核确认。

准和评选程序。

件一），并上报总经办汇总，公示两日。

◆评选流程图第五条基本条件1、工作面貌（20分）1.1当年绩效考核分数排名在公司前二十名。

（5分）1.2本年度出勤率为全勤（当年无迟到、早退、矿工、请假时间总和不超过8×12小时）。

（5分）1.3本年度无任何批评或处罚，无惩处记录。

（5分） 1.4工作效率高，能按时按质按量完成任务。

（5分）2、工作态度（40分）2.1敬业精神：认真对待工作，不迟到早退，不消极怠工。

（5分）2.2忠诚：具备主人公意识，注重公司形象，维护公司利益。

（5分）2.3守法性：遵守公司各项规章制度。

（5分）2.4服从性：尊重领导，服从安排，贯彻执行命令。

（5分）2.5工作能动性：自主工作，积极性高，主动完成各项工作。

（5分）2.6责任感：勇于承担责任、肩负使命。

（5分）2.7学习精神：勤奋好学，力求上进。

（5分） 2.8团队意识：和同事建立良好的关系。

（5分）。

公司年度先进集体和先进个人评选方案一、评选原则1. 公正、公平、公开：评选过程实行公正、公平、公开原则，评选结果不得干涉任何人的利益，不得损害企业和个人形象。

2. 客观：评选过程中所有人员都要公正客观地看待所评选对象。

3. 科学：评选过程中要根据相应的评价指标评价评选对象，评选工作要有科学依据。

二、评选范围1. 先进集体评选范围：公司内所有部门及单位。

2. 先进个人评选范围：公司内各职工。

三、评选指标1. 先进集体评选指标：（1）生产经营业绩：产品销售额、利润增长率等。

（2）防火安全、环保安全、质量安全等方面的表现。

（3）维护企业形象的表现。

（4）优质服务的表现。

（5）团队精神与协作精神的表现。

（6）员工培训、人才梯队建设的表现。

2. 先进个人评选指标：（1）工作能力：工作业绩、专业技能水平等。

（2）职业道德：遵守职业道德规范，诚信、守信地履行职责，对工作和企业忠诚。

（3）卓越表现：在本职工作和业务培训中表现突出。

（4）奉献精神：对企业有贡献或为企业的发展做出特殊贡献。

（5）先进榜样：在工作和生活中具有可借鉴、可推广的先进经验，对同事起示范作用。

四、评选程序1. 推荐：评选工作推荐应通过纸质材料、电子邮件、短信等方式进行，并逐级审核备案。

2. 审核：公司领导小组成员审核推荐材料，确定推荐名单，具体名单书面送评选工作组办公室备案；3. 评审：评审委员会成员根据评选指标对各推荐名单进行审核，并提出评议意见，最终由领导小组作出评选结果。

4. 公示和表彰：评选结果将在企业内网和集体会议上进行公示，并开展先进人物的宣传报道，对先进集体和先进个人进行表彰。

五、评选奖励1. 先进集体：由公司发放奖金，并颁发荣誉证书、奖杯等颁奖办法。

2. 先进个人：由公司发放奖金，并颁发荣誉证书、奖章等颁奖办法。

六、其他规定1. 所有推荐材料均由企业保密，并不披露给任何外部人士。

2. 对于以欺骗、贿赂等不正当手段推荐的单位和个人，一经查实，将取消其评选资格，必要时依法追究责任。

公司年度先进集体和先进个人评选方案一、背景介绍每个企业或组织都需要持续不断地发展壮大，为了更好地激励员工，同时也为了展示企业或组织的优秀风采，一年一度的先进集体和先进个人评选成为了常规活动。

本文通过规划公司年度先进集体和先进个人评选方案，旨在提高员工工作积极性，激励他们不断进取，向着更高的目标努力。

二、活动目的1. 激励员工的工作热情和积极性，提高员工的工作效率和工作质量；2. 弘扬优秀的企业文化，增强企业的凝聚力和影响力；3. 可以公开展示员工的工作业绩和贡献，为员工提升职业形象和获得更多的职业机会提供更好的机会；4. 加强员工之间的交流与合作，推动企业与行业的创新发展。

三、评选范围本次公司先进集体和先进个人评选，范围包括本公司全部岗位人员。

评选对象为正式员工，包括全职、兼职及实习生。

领导人员及劳动者都有资格参加该评选。

四、评选标准先进集体评选标准：1. 工作任务执行完美：完成公司下达的全部工作任务，并按时保质保量地完成所有工作任务；2. 工作业绩突出：做出了突出表现，所完成的每个任务均为优秀；3. 工作贡献高：为企业发展和经济效益增长作出了显着的贡献；4. 工作创新意识：在工作中有一定的创新能力，能够通过较少的资源实现最大的工作效益体现出在集体工作中的优秀表现。

先进个人评选标准：1. 成果突出：个人工作任务执行完美，并做出了突出表现，完成的任务均为优秀；2. 责任担当：在本职工作中勇于担当、敢于负责，能够对公司的利益和形象产生影响；3. 创新能力：在工作中有一定的创新能力，能够通过较少的资源实现最大的工作效益体现出在个人工作中的优秀表现；4. 服务态度优良：具有良好的服务态度，包括积极主动、细致入微、有耐心等等。

五、评选程序1. 公司通知：公司将通过企业内部通知等方式宣传评选活动；2. 推荐候选人：任何一名员工都可以向公司内部推荐优秀员工；3. 投票环节：参选者自己和其他员工都有资格进行投票；4. 评选结果：通过全部投票结果，并结合其他因素综合分析得出最终的评选结果。

先进个人及先进集体评选条件及评选办法一、评选目的为了表彰先进个人和先进集体在公司业绩、工作态度、团队协作、创新能力、持续学习、客户满意度、完成目标和安全生产等方面的突出表现，树立榜样，激励员工和团队积极参与公司发展，特制定本评选条件及评选办法。

二、评选范围本评选办法适用于公司内部所有员工和团队，参与评选的个人和团队必须符合公司规定的评选条件。

三、评选条件1. 业绩表现(1) 评选周期：每个财年结束后，根据年度业绩考核结果进行评选。

(2) 计算方法：采用年度业绩考核得分，其中业绩考核得分的计算依据为公司业绩目标和部门目标完成情况。

(3) 数据来源：年度业绩考核数据及相关业务数据。

2. 工作态度(1) 评选周期：每个季度进行一次评选，每年进行四次评选。

(2) 考核方法：通过员工自评、同事互评和上级评价相结合的方式进行评价。

(3) 数据来源：日常工作表现及同事和上级的评价。

3. 团队协作(1) 评选周期：每个财年结束后，根据年度团队协作情况进行评选。

(2) 评选方法：采用团队自评、上级评价和跨部门评价相结合的方式进行评价。

(3) 数据来源：团队协作过程中的表现及跨部门合作项目进展情况。

4. 创新能力(1) 评选周期：每个财年结束后，根据年度创新能力进行评选。

(2) 评选方法：通过员工自评、同事互评和上级评价相结合的方式进行评价。

(3) 数据来源：年度内员工的创新成果、专利申请、技术改造等方面的数据。

5. 持续学习(1) 评选周期：每个财年结束后，根据年度持续学习情况进行评选。

(2) 评选方法：通过员工自评、同事互评和上级评价相结合的方式进行评价。

(3) 数据来源：年度内员工参加培训的次数、获得的证书和技能提升情况等。

四、评选办法1. 成立评选委员会：委员会由公司高层领导、人力资源部门和相关部门负责人组成。

2. 申报与推荐：每个财年结束后，符合评选条件的个人或集体可向所在部门申报或由部门推荐参加评选。

申报或推荐材料包括申报表、业绩考核数据、获奖证书等相关证明材料。

公司先进集体、先进个人评优管理办法简介公司先进集体、先进个人评优管理办法旨在激励公司员工团队协作、积极向上，肯定先进集体、先进个人的贡献，有效提高公司整体的竞争力。

评优标准先进集体1.具有突出的团队协作精神，能够高效完成工作任务；2.具有卓越的服务态度和品质，受到客户的高度评价；3.获得行业内相关评比中的奖项；4.在工作中提出重要创新构想，能够有效推动公司业务发展。

先进个人1.勇于担当、积极进取，具有出色的个人业绩；2.优秀的综合素质，具备较强的沟通和协作能力；3.对公司做出卓越贡献，受到上级领导和同事的认可；4.积极参加公司内部和行业外部的培训和活动，不断提升自身素质。

评优流程申报1.先进集体或先进个人可通过内部平台或向公司人事部门提交申报材料，并详细阐述个人或团队业绩和贡献；2.献计献策，讲求实效，可加分并增加申报成功概率。

筛选1.公司人事部门对申报材料进行初步审核，并同步了解公司内部各部门对该申报团队或个人的评价和看法；2.经过初步审核和内部信息搜集，确定进入终审的优秀团队或个人名单。

终审1.将优秀团队或个人名单交给公司内部的评审委员会进行评审；2.评审委员会根据公司评优标准，对申报材料进行细致评审，并就绩效记分卡进行评定，确定最终的评优名单。

评优奖励先进集体1.颁发荣誉证书；2.颁发奖金及公司内部奖项；3.给予内部推荐，参加业内相关活动。

先进个人1.颁发荣誉证书；2.颁发奖金及公司内部奖项；3.给予晋升、调薪和其他激励方式，鼓励其创新和成长；4.给予内部推荐，参加业内相关活动。

评优后续管理1.入选先进集体和先进个人可纳入公司绩效考核体系，作为重要指标之一；2.评优名单公示，提高公司内部工作动力；3.对被评为先进集体和先进个人的员工进行培训和引导，进一步提高其能力和素质。

结论公司先进集体、先进个人评优管理办法是公司实现企业文化建设，团队协作，提升员工整体素质，推进公司业务发展的有效途径。

公司所有员工都应该认真遵守和执行该管理办法，用实际行动推动公司的发展。

先进个人评选方案范文模板评选方案范文：一、评选目的本评选旨在表彰先进个人，激励广大员工不断进取，以更加饱满的热情和更高的标准投入工作，共同推动企业发展。

二、评选范围评选对象为本公司全体员工，范围包括各部门、各岗位。

三、评选标准1. 工作业绩：包括完成任务情况、工作成绩等；2. 专业素养：包括工作态度、专业技能等；3. 创新意识：包括提出创新点子、改进工作流程等；4. 团队合作：包括团队协作能力、帮助他人等。

四、评选流程1. 提名阶段：员工可自荐或被他人提名；2. 推荐材料提交：提名者需填写推荐材料，包括个人简历、工作业绩等；3. 初选：由人力资源部初步筛选，确定入围名单；4. 终审：由公司领导层进行评审，确定获奖名单；5. 颁奖典礼：举行颁奖典礼，公开表彰先进个人。

五、奖励办法1. 颁发荣誉证书；2. 给予奖金；3. 授予荣誉称号。

评选方案制定，旨在激励广大员工争创一流，肩负重任，为公司发展贡献力量。

希望每一位员工都能获得成长和肯定，为实现公司的长远目标不懈努力！六、宣传推广公司将对获奖者进行宣传推广，通过公司内部通讯、企业官网、社交媒体等渠道，向员工和外界展示获奖者的先进事迹，激励更多员工向优秀的榜样学习。

同时，在公司活动、年会等场合，对获奖者进行公开表彰，增强员工的归属感和荣誉感。

七、监督管理评选过程将进行严格监督和管理，确保评选工作的公平、公正、透明，并且建立完善的奖励管理制度，对获奖者的奖金和奖励进行严格管理，确保奖励的公正发放。

八、评选时限评选活动设定明确截止日期，确保评选流程的终结性和及时性。

以上为先进个人评选方案，希望通过此次评选，能够为公司树立典范，激励员工不断进取，为企业的发展贡献更大的力量。

同时希望获奖者能够继续发扬光大，以更高的标准要求自己，更积极地投入工作，以此为动力，为公司的发展贡献更大的力量。