下载文档原格式
医院下半年的工作计划
1. 继续严格执行防控措施，确保医院内部安全和清洁。
2. 加强医护人员的培训和教育，提高专业技能和服务质量。
3. 增加临床科室的排班和资源调配，确保患者能够得到及时的诊疗服务。
4. 加大科研力度，积极参与临床试验和医学研究，提升医院科学研究水平。
5. 加强与社区医疗机构的合作，建立健全的转诊和转运机制，促进一体化医疗服务。
6. 提升医院的数字化建设水平，推行电子病历系统和远程诊疗服务，提高医疗效率和便捷性。
7. 加强医疗废物处理和医院安全管理，确保医院环境卫生和安全和患者安全。
8. 组织健康知识普及活动，提高公众对健康和医疗知识的认知和重视，促进全民健康和预防医疗。
2024年医院医务科工作计划样本医务科作为医院业务工作的管理中心，承担着重大责任，面对复杂多变的工作内容，必须确保医疗业务的正常运行，同时强化医疗质量与安全。
为此，我们特此制定以下行动计划：一、加强医疗业务运作，保障医疗质量1. 在确保医院各项工作顺利开展的基础上，将医疗质量视为首要任务，并将其纳入医院重点工作中。
每月需对医疗质量进行一次检查并反馈，每季度进行一次深入分析与评价，并根据结果采取相应措施。
建立医院与科室二级医疗质量管理组织，由各科室科主任担任第一责任人，要求科主任每月组织一次科内质量评价会议，并进行记录，定期向医务科汇报。
2. 定期或不定期地深入各个科室，检查医疗业务的运行状况。
月底时，召集科主任和护士长举行业务分析会议，总结当月的医疗业务运行情况，及时发现并解决问题。
3. 将医疗质量检查与奖励惩处机制相结合，对检查中发现的质量问题进行认真研究，制定整改措施。
4. 医务科负责协调临床科室对危重病人的抢救工作，确保抢救工作不拖延，医护人员需明确分工，紧密合作，认真执行医嘱，并做好详细记录。
二、严格执行制度，确保医疗安全1. 严格执行各项首次责任制、主治医师查房制、危重病人抢救制度、会诊制度等核心制度，并将其纳入每月的医疗质量检查中。
2. 提升突发事件的处理能力，加强管理，定期进行督促检查，确保紧急救援任务的顺利完成。
3. 严格遵守《手术分类分级管理标准》，特殊情况需请示上级医师并报告医务科或分管院长。
4. 持续加强医疗安全教育，每月至少进行一次专题教育，及时分析讨论、总结经验教训，确保医疗安全。
5. 及时处理医疗纠纷，协调医患关系，实行医疗纠纷责任追究制。
三、加强内涵建设，提升全院医务人员整体素质1. 强化临床医护人员的专业训练，全面提高医务人员的专业素质，并规范医疗文书书写。
2. 组织医师、医技人员专业技术培训和考核，开展学分教育，组织全院学术活动，计划每月举行一至两次全院性业务讲课，并督促科室进行小讲课、疑难病例讨论，每月至少进行一次，并有记录，纳入医疗质量检查项目。
医务人员工作计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、学习总结、工作计划、活动方案、条据文书、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of classic model essays, such as work summary, study summary, work plan, activity plan, documents, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, composition, other model essays, etc.want to know different model essay formats and writing methods, please pay attention!医务人员工作计划7篇有了优秀的工作计划，我们可以更加有目标地追踪和评估工作的进展情况，有了工作计划，我们可以更好地控制工作的节奏，避免过度劳累和疲劳，以下是本店铺精心为您推荐的医务人员工作计划7篇，供大家参考。
2024医务人员个人工作计划范文____年是我院的“医疗技术规范”年，医务科的工作将围绕着这一主题，以规范技术操作流程、强化病历质量，落实核心制度为工作重心，开展工作，现将医务科的工作计划要点汇报如下：一、医疗质量管理1、强化各项技术规范及流程。
各科室要依照医院技术规范年的各项规定，结合本科室的实际工作，制定符合本科室的，医疗活动的技术规范及流程，并严格按照规范和流程进行工作，医务科将依据各科室制订的流程出台相应的考核标准，定期进行综合检查，发现违反规定的，要严格按照规定给予处理，对引起医疗差错、医疗纠纷的要给与从重处罚，坚决杜绝违反规范的行为发生。
2、强化医疗质量通报与点评。
每月召开一次医疗质量安全通报点评会议。
会议的主要内容：详细通报医疗质量检查组督导检查情况；对病历检查过程中的重点病历进行点评点评；同各科室沟通制定整改措施；并对全院性的医疗质量检查程序进行检讨和修订，以达到和临床工作相互促进。
3、进一步加强医疗质量检查。
医务科牵头组织对全院各科室进行医疗质量检查（行政查房），重点进行核心制度检查，检查内容：科室医疗质量安全会议记录；运行病历质量；科室学习计划、学习记录；疑难危重病例讨论、交接班本等。
4、开展疑难危重及特殊病历讨论。
定期组织参加科室疑难危重病历和特殊病历讨论，必要时组织全院相关科室共同进行讨论，要求各科室每月要有疑难危重病历讨论，每季度医务科将组织一次疑难危重特殊病历讨论。
5、强化病案质量管理与考核制。
制定住院病历主管医生、科室质控人员、医院病案检查小组三级质量监控管理流程及方案，并严格按照流程进行病历检查，达到提高病案质量的目的；改组医院病案质量检查小组，每月第二周周五进行病历质量检查；检查结果在医疗质量通报会上点评。
6、建立科室质量管理小组。
要求各科室成立科室医疗质量管理小组，成员名单上报医务科；医疗质量管理小组每周必须活动一次，重点监测科室临床工作中存在的问题，包括各种规范流程的合理性及执行情况，疾病的诊断与治疗方案的合理性、手术操作、临床合理用药、药物不良反应、新技术新项目在科室的开展情况、及科室的会诊、病历书写质量、院内感染等；利用每天晨会时间，组织学习一项核心制度，学习办法医生每人讲解一项，要求临床人员____%掌握。
一、工作背景随着我国中医药事业的不断发展，中医治疗在疾病预防和康复方面的作用日益凸显。
为充分发挥中医药的优势，提高医疗服务质量，满足人民群众的健康需求，结合当前中医工作实际，特制定本下半年中医工作计划及目标。
二、工作重点及思路1. 强化中医特色，提高医疗服务质量（1）加强中医诊疗技术培训，提高医务人员业务水平。
（2）优化中医诊疗流程，缩短患者就诊时间。
（3）加强中医临床路径管理，提高临床疗效。
2. 深化中医药改革，推动中医药事业发展（1）完善中医药政策法规，为中医药事业发展提供有力保障。
（2）推进中医药标准化建设，提高中医药服务规范化水平。
（3）加强中医药人才培养，为中医药事业发展提供人才支持。
3. 拓展中医药服务领域，满足人民群众健康需求（1）加强中医药预防保健服务，提高人民群众健康素养。
（2）推广中医药适宜技术，提高中医药服务覆盖率。
（3）加强与社区、农村合作，扩大中医药服务范围。
三、具体任务及措施1. 加强中医诊疗技术培训（1）组织医务人员参加各类中医诊疗技术培训，提高业务水平。
（2）邀请知名中医专家来院授课，分享临床经验。
（3）开展中医诊疗技术竞赛，激发医务人员学习热情。
2. 优化中医诊疗流程（1）简化就诊流程，提高患者满意度。
（2）加强中医诊疗信息化建设，实现诊疗信息共享。
（3）设立中医特色门诊，满足患者个性化需求。
3. 推进中医药标准化建设（1）参与制定中医药服务标准，提高中医药服务规范化水平。
（2）加强中医药质量监控，确保中医药服务质量。
（3）推广中医药适宜技术，提高中医药服务覆盖率。
4. 加强中医药人才培养（1）开展中医药人才培养计划，选拔优秀人才。
（2）加强与高校、科研机构的合作，培养高学历人才。
（3）加强中医药人才队伍建设，提高整体素质。
5. 拓展中医药服务领域（1）开展中医药预防保健服务，提高人民群众健康素养。
（2）推广中医药适宜技术，提高中医药服务覆盖率。
（3）加强与社区、农村合作，扩大中医药服务范围。
2024年医务科工作计划范本____年我们医院的工作做得相对来说极为顺利，各项工作完成的较为成功，所以在今后的工作中，我们要继续做好这一切，要以____年的工作为榜样，一定要做好我们的工作，在接下来的一年中，我们要做到最好，这是我们一直以来不断坚持努力的结果，相信我们一定能够做好！____在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，____年医务科将一如既往的在院委会的领导下，以____统领医疗工作发展全局，照例增强自主创新能力，继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践，不断将医务科各项工作推向深入。
一、防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。
重点包括：强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班；组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼；加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理1、加强科室自身建设根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在____年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录；加强科室档案管理；转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。
2、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全院所有临床科室轮流循环进行。
2024年医务科工作计划范文一、医疗质量监管与改进1. 严格执行对任的工作情况的监督与考核机制，确保科主任工作手册的完整性与时效性。
2. 完善医疗质量委员会、输血委员会及医院感染委员会等机构的工作制度，并强化相关会议记录的规范管理。
3. 深入实施医疗质量核心制度，对门诊及住院部的医疗质量进行持续性的评估与改进，确保在临床工作中得到全面贯彻执行。
每月由医务科牵头，业务院长领导，对临床科室进行医疗质量检查，严格遵循首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度等医疗核心制度，并建立详尽的工作记录体系。
4. 加强对中医辩证诊治、理法方药应用水平的培训与考核，通过不定期的检查与评估，持续提升中医医疗质量，促进中医药特色的充分发挥。
5. 加强对医疗质量关键环节及重点部位的管理与监督，建立健全医疗风险防范机制，严格执行中医及中西医结合等领域的医疗技术准入标准及相关操作规程和常规。
完善医疗质量关键环节管理制度、应急方案及工作记录，确保医疗安全。
6. 强化门诊及急诊工作的管理，重视门诊日志及门急诊病历的书写培训与考核。
确保医院急救绿色通道的畅通无阻，减少医疗隐患及医疗纠纷的发生，保障医院正常的医疗秩序。
二、病案质量管理1. 加强运行病历的管理，将____年定为电子病历管理关键年。
首先组织病案质量管理人员学习电子病历书写的相关规定及要求，并对全院医护人员进行电子病历相关知识的培训。
增强各科病历书写人员的责任感，及时检查并完善病历书写内容，特别关注在架运行病历的相关文书完善与检查。
2. 将病案质量控制的重点置于科室层面，医务科随机抽查科室在架运行病历及终末病历，特别是对运行病历的督查力度。
医院安装病案质控软件，由科室质控员及科主任负责病历审阅后的打印及归档管理。
医务科对归档病历进行抽查，每科每月不少于____份；对运行病历进行____%以上的抽查与督导，完善病历核心制度的落实。
根据每月质控考核结果，及时反馈医疗信息至院领导及各科室，以不断提升医疗技术水平。
2024年乡镇卫生院医务工作计划范文____年是推进医改的关键之年。
为了进一步搞好年医疗业务工作，使各项工作再上一个新的台阶，结合我院实际，制定卫生院工作计划一、指导思想以病人为中心，创一流文明优质服务;以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本，努力提高全员素质;以质量治理为核心，不但提高医疗质量;以安全治理为重点，切实保障医疗安全;以分级治理为基础，创“一甲”最高分;以目标治理为主线，强化治理力度。
努力完成各项医疗工作和任务。
二、目标与任务（一）内感染治理院内感染控制工作，是提高医疗质量的重要保证和具体体现，是防范医疗事故的重要途径，是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。
1、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口，抓好重点科室的治理。
2、规范抗生素的合理使用。
3、成立院感控制机构，完善制度，狠抓落实。
4、加强院内感染知识宣教和培训，强化院内感染意识。
5、认真落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程。
（二）医疗安全治理随着人们文化生活水平的提高，思维意识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。
1、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续，抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。
2、坚持会诊制度，认真组织急危重病症及疑难杂症讨论，积极请上级医院专家到我院会诊。
3、手术病人要严格遵守手术规则，认真开展术前讨论，严禁超范围手术，非凡手术要要报请院方批准，以便给手术提供条件。
4、切实加强急危重病人的治理急危重病人）病情急，症状重，随时可能出现危生命的症状和征象，应严密观察和监测，随时出现随时处理，以便为拯救生命赢得时间，并及时做好抢救纪录。
5、加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，切实改善服务态度，努力同病人及其家属沟通思想，避免因服务不周而引起的医患纠纷。
6、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组，急诊急救工作领导小组，充分发挥医疗安全领导小组的职能，认真落实各项规章制度和岗位职责，严格各项技术操作规程。
2024医务人员个人工作计划1.2024医务人员个人工作计划篇一（一）强化医疗制度落实力度。
采取日常监管、专项督查等方式，对医师执行医疗制度情况继续着力加强监督检查，奖惩兑现；开展多种形式的医疗制度知识讲座，举办一期医疗制度知识竞赛。
（二）加强医师"三基三严"考评力度。
细化"三基三严"管理制度，加强青年医师急救知识和技能培训，严格考评体系，将"三基三严"考核情况纳入职称评审体系中；引入"三基"考试软件系统，定期进行考核，不断提高各级医师"三基"理论水平。
（三）促进学科建设。
根据医院医疗业务的总体发展方向，有针对性选派一批业务骨干外出学习，确保学习一项新技术，开展一项新技术，逐步扩展医院新技术、新项目开展范围，积极培育我院高、精、尖特色技术。
（四）优化医疗服务流程。
鼓励业务科室利用节假日出诊和手术，加快床位周转，缩短平均住院日；加强临床科室和医技科室之间的协作，以期医技科室能以更好的工作效率和质量满足临床工作。
（五）为争创国家级优质医院做好准备。
以第xx次质量安全月活动为载体，重点加强合理用药、合理用血、抗菌药物专项整治等督查力度。
（六）实施远程会诊项目。
积极筹建以我院为中心，8家县医院为终端的远程会诊网络中心，制定远程会诊中心管理规定，切实利用好远程会诊系统，提高医院在疑难疾病整治中的品牌影响力。
（七）逐步实现临床实验室集中统一管理。
按照省卫生厅要求，科学、合理、有序地将各实验室及其开展项目进行整合，制定实验室质控标准和管理办法。
（八）继续加强放射卫生防护管理工作。
开展全院29台射线装置职业病危害效果控制评价工作，及时变更《放射诊疗许可证》、《辐射安全许可证》，确保全院射线装置运转符合卫生和环保部门要求，特别是确保PET—CT能够及早投入使用。
（九）积极申请生殖中心验收，筹建产前诊断中心。
针对医院生殖中心运行状况，打造医院特色诊疗项目，整合生殖中心和产前诊断中心资源，申请验收、立项。
医务人员下半年工作计划【篇一】人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。
2019年下半年，我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制订2019年下半年护理工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基矗。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作。
中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）、年中举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.（二）、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
（三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
（三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。
年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
（四）加强护理过程中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
四、深化亲情服务，提高服务质量（一）、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。
培养护士树立良好的职业形象。
（二）、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
五、做好教学、科研工作（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。
（二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
（三）、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。
【篇二】1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心医|学教育网，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，不出虚假证明，不开大处方、不开人情方。
2、专业知识、工作能力和具体工作我今年主要在住院和门诊儿科工作，由于本院的特点，儿科的工作比较琐碎，除了做好日常的临床工作外，还有儿检、幼师体检、以及儿童的防禹工作等等，有些工作我以前没做过，做起来有一定的困难，如新生儿工作，我以前就没做过，但为了搞好工作，服从领导安排，我不怕麻烦，向内行请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便比较熟悉了新生儿科的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在上半年里，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：（1）协助科主任及护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。
（2）认真接待每一们病人，把每一位病人都当成自己的第一个病人，曾经有一个15岁的女病人由于腹胀且腹部触之较硬，曾到条件较好的医院（三甲医院）做过检查，钱也花了不少，就是没诊断明白是什么病，病人及家属都很着急，在我们这通过仔细的询问病史及过细的体检，病人原来就是常见肠结核，诊断清楚了病人及家属都很满意。
（3）认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。
我认真学习《xx省医疗文书书写规范》，认真书写每一张处方、每一份病案、按时按质完成每一次病程记录。
我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
（4）今年还和妇产科一起开展了无痛人流技术，填补了本院过去的一项空白，这项技术的开展与院领导的正确领导及大力支持是分不开的。
这项技术过去我也没接触过，要从零开始学，于是我就抽时间查资料，向外单位学习，很快掌握了这项技术，为本院带来了一定的经济效益及社会效益。
我院住院儿科可以说是一个刚起步的科室，为了这个科室的工作能顺利进行，本人能和科室的同事团结协作，共度难关，并能和它科室协作，除了做好本职工作，积极配合其他同事做好工作。
不管是上班还是休息，只要有事，保证了随叫随到没有因是休息而耽误工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。
我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，默默地祈祷他们早日康复。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
4、工作质量成绩、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为长阳人民的健康事业做出了应有的贡献。
【篇三】一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作下半年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”。
使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。
加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。
科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
内科医师工作计划范本2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区，道一声“安康”。
三、完善各种规章制度，成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。
科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。
