监理规划(高层)1

目录一、工程项目概况 (2)二、监理工作目标 (2)三、监理工作范围及阶段 (2)四、监理工作依据 (3)五、监理机构的组织形式及人员配备计划 (3)六、监理机构的人员岗位职责 (3)七、监理工作制度 (5)八、监理工作措施 (7)九、工程投资控制 (8)十、工程质量控制 (10)十一、工程进度控制 (18)十二、施工安全管理 (20)十三、合同管理 (23)十四、信息管理 (25)十五、组织协调 (25)十六、旁站监理方案 (26)十七、监理工作流程图 (28)一、工程项目概况本工程位于星沙湘龙社区，与贺龙体校相邻，为湖南宏梦置业有限公司开发的郡原·居里高层工程，建筑高度G1栋80.2米，G2、G3、G4、G5栋52.2米，由四栋18层、一栋24层及地下室组成，总建筑面积41539平米，其中地下室5843平米。

本工程房屋主体结构为剪力墙结构，地下室为框架结构，基础为预应力管桩基础，房屋主体下桩径500、地下室桩径400。

结构设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度。

结构抗震等级为四级。

地基基础设计等级为甲级，基础持力层为残积粉质粘土层。

地下室防水工程为二级，地下室混凝土抗渗等级为P6。

地下室外墙、顶板采用911防水涂膜防水。

厨房、卫生间地面防水采用聚合物水泥基防水涂料。

外门窗采用塑钢门窗中空玻璃、坡屋瓦屋面。

外墙采用200厚蒸压加气砼砌块。

保温形式外墙内保温，采用微晶无机保温砂浆，屋顶采用挤塑聚苯板，主体完工通过验收后即进入户内精装修。

项目相关方：建设单位：湖南宏梦置业有限公司勘查单位：中国有色金属工业长沙勘察设计研究院设计单位：深圳市华阳国际工程设计有限公司监理单位：湖南天鉴工程项目管理有限公司质监单位：长沙县建设工程质量监督站安监单位：长沙县建设工程安全监督站施工单位：江苏中兴建设有限公司二、监理工作目标1、投资目标：工程造价基本控制在施工合同范围内；2、质量目标：工程质量等级达到合格标准；3、进度目标：满足合同要求；4、安全目标：确保无重伤及以上事故。

三、监理工作范围及阶段1、监理范围：委托合同确定的范围；2、监理阶段：施工阶段监理。

四、监理工作依据1、工程施工承包合同；2、工程建设监理委托合同；3、本工程项目监理规划、监理细则；4、本工程勘察设计文件；5、建设工程监理规范（GB50319-2000）；6、现行建筑技术规范、规程及标准；7、现行预算定额及相应取费标准；8、有关法律、法规、规章、制度等。

五、监理机构的组织形式根据监理合同，针对本项目特点，组建如下项目监理机构班子。

根据工程实际进展情况，进行适当的补充和调整。

六、监理机构的人员岗位职责1、总监理工程师的职责：1）确定项目监理机构人员的分工及岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员调换工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审核承包单位提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的付款申请，工程款支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故的调查；10）调节建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；11）组织编写并签发监理月报，监理工作报告、专题报告和项目监理工作总结；12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13）主持整理工程项目的监理资料。

2、总监理工程师安全监理职责1）审查施工单位的安全生产许可证，并提出审查意见；2）审查施工组织设计中的安全技术措施；3）审查专项施工方案；4）参与工程安全事故的调查；5）组织监理人员定期对工程项目进行安全检查；6）核查承包单位的施工机械、安全设施的验收手续；7）发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位限期整改；8）发现存在情况严重的安全事故隐患，应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位；9）对安全隐患，施工单位拒不整改或拒不停止施工的，应当及时向行政主管部门报告。

3、专业监理工程师的职责1）负责编制本专业的监理实施细则；2）负责本专业监理工作的具体实施；3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师回报和请示；7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9）检查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10）负责本专业的工程计量，审核工程计量的数据和原始凭证。

4、专业监理工程师安全监理职责1）审查施工组织设计中专业安全技术措施，并向总监提出报告；2）审查本专业专项施工方案，并向总监报告；3）核查本专业机械，安全设施验收手续，并向总监汇报；4）组织本专业人员对工程项目进行安全检查；5）检查现场安全物资（材料、设备、施工机械、安全防护用具等）的质量证明文件；6）检查并督促承包单位建立健全并落实施工现场安全管理体系和安全生产管理制度；7）监督承包单位按照法律、法规、强规和经过审查的方案组织施工生产；8）发现存在安全隐患，应要求施工单位整改，情况严重的安全隐患，应要求施工单位停工整改，并及时向总监报告；9）督促承包单位做好逐级安全技术交底，每周例行检查并做好检查记录。

5、监理员监理职责1）在专业监理工程师指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、动行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程计量有关数据并签署原始凭证；4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺或施工工序进行检查和记录；对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6）做好监理日记和有关的监理记录；6、安全监理职责1）检查承包单位施工机械，安全设施的使用、运行状况，并做好检查记录；2）承担旁站工作，发现安全隐患及时要求承包单位整改，情况严重的，向专业监理工程师报告；3）每日例行检查并作好记录，发现现场人员违章指挥，应要求其改正。

七、监理工作制度1、图纸会审制度总监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，组织监理机构全体人员认真熟悉图纸，提出书面意见，参加建设单位组织的图纸会审会议，并在图纸会审记录上签字；2、开工报审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位提供工程开工报告书，经监理人员现场核实，总监理工程师审批，并签署工程开工令；3、材料、构件检验及复检制度分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的生产许可证、出厂合格证、检验报告，按见证取样规定进行取样，不准使用不合格材料；4、设计变更制度项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后，应按施工合同规定与施工单位进行协商，经协商达成一致后，总监理工程师应将协商结果向建设单位通报，并由建设单位与施工单位在变更文件上签字；在项目监理机构未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时，总监理工程师应协助建设单位和施工单位进行协商，并达成一致；在建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据；该项工程款最终结算时，应以建设单位和承包单位达成一致协议为依据；在总监理工程师签发工程变更单之前，施工单位不得实施工程变更；未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量；5、隐蔽工程验收制度隐蔽工程施工前，施工单位应根据相应的工程质量验收评定标准进行自检，并将自检资料报监理工程师，监理工程是在24时内通知施工单位进行隐蔽工程验收，关键部位或重点部位应会同质监、设计单位等共同检查签认；6、工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任，监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志，指明质量隐患部位，问题及整改意见，限期纠正复验，对较严重的质量问题或形成隐患的问题，应由监理工程师下发监理工程师统治单，施工单位应按要求及时做出整改，弥补缺陷后通知监理工程师复验签认，如所发现工程质量问题已构成工程质量事故时，应按规定程序办理；如果检查结果不合格或所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签字，并将意见记入监理日志，待改正并重验合格签字后，方可施工下道工序；特殊工程或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计人员参加，与监理工程师共同检查签证；隐蔽工程检查合格后，如长期停工，在复工前应重新组织检查签证以防意外；7、工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任；1）监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录，检验不合格时可发出监理工程师通知，限期改正；2）如施工单位不及时改正，情节较严重的，或施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，待施工单位整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工令；3）分部分项工程、单位工程或分段全部工程完工后，经自检合格，监理工程师现场查验后，签署分部分项工程验收记录；8、工程质量事故处理制度凡在施工过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范规定或设计要求，需做返工处理的统称为工程质量事故；工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐步上报，对重大质量事故和工作事故，监理部应立即上报建设单位；质量事故应按以下程序处理：1）立即指令承包人暂停该工程的施工，并采取有效措施；2）承包人尽快提出工程质量事故处理报告并上报监理和业主，质量故故报告详实反映该工程名称、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失等；3）总监组织有关人员在对质量事故现场进行审查、分析、诊断、检测或验算的基础上，对承包人提出处理方案以审查、修正、报送业主批准后，指令承包人恢复该项工程施工；4）对承包人提出争议的质量事故责任，总监应组织有关人员予以判定，明确事故处理的费用数额，承担比例支付方式；9、施工进度监理及报告制度1）监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况；2）审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位，各工序进度密切衔接；10、投资监理制度1）监理部进场后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工序的预算台帐资料并随时补充变更设计资料，经常掌握投资变动情况，按期统计分析；2）对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理部应及时掌握并报建设单位，以便控制投资；11、工程竣工验收制度1）竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计施工有关规范、工程验收标准以合同、协议文件等；2）施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确、不清晰不能验收交接；3）施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件有绘制的竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关接管，使用单位保管；4）工程的竣工验收按“备案制”及城建档案资料有关规定执行；12、监理日志和会议制定1）监理人员应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录；2）工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，第一次工地会议纪要应同项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签；3）监理部定期召开工地例会，检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因，解决需要协商的有关事项，布置下阶段工作计划；13、工程安全事故处理制度项目监理机构应审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。