综治人员考核细则(精选3篇)
- 格式:docx
- 大小:18.93 KB
- 文档页数:4
综治工作考评细则前言综治工作是城市管理中非常重要的一项工作。
通过有效协调各部门工作,提高城市治理效能,维护社会安全、稳定,促进社会和谐发展。
因此,对综治工作进行考评是必要的。
这篇文档将介绍一些综治工作考评的细则。
考评目标综治工作考评的目标是评价社区、社会治安的状况以及城市管理的整体水平。
主要考核项包括:社区党建、社会治安、环境卫生、道路交通、消防安全等方面。
考评指标社区党建•党组织建设:部门及社区党员数量,组织结构,领导班子能力,组织管理水平•服务管理:党员服务社区的能力和水平,社区居民满意度•政治力量:党组织对综治工作的重视程度社会治安•破案率:案件侦破率,效果评估•特殊行业管理:危化品、公共场所、商铺等单位安全管理情况•社区巡逻:社区巡逻频率,巡逻覆盖率,问题解决效率等环境卫生•垃圾堆放:乱扔、乱倒、不分类处理等情况•安全生产:危险源治理,重点行业安全生产状况•绿化环境:城市绿化覆盖率,公共场所绿化建设道路交通•交通事故:事故发生率,事故严重程度,交通安全影响因素分析•交通治理:拥堵情况,交通信号设置合理性,非机动车辆管理等消防安全•消防设施:消防安全设施齐全性,重点单位消防设施管理情况•消防宣传:消防安全教育、培训的开展情况•应急救援:应急能力,战时应急准备情况考评方式综治工作考评的方式一般是以定期考核、不定期暗访、群众投诉等形式进行。
考核人员一般由综治工作领导小组或上级部门组成。
考评结果考评结果将形成有权机关的建议性文件,其中包括:整改的建议和标准,以及对绩效优秀、优秀、合格、待提高、不合格等状态的评价。
结论整个综治工作考评过程是一个不断改进、持续完善的过程。
针对考评指标和方法,应及时进行修订和优化,既要关注城市治理整体工作,也要关注各方面的提高。
企业综治考核细则第一章总则第一条为了加强企业综治工作,提升企业综治水平,根据国家相关法律法规和行业规范,制定本细则。
第二条本细则适用于所有企业,包括国有企业、民营企业、外资企业等各类企业。
第三条企业综治考核是指按照一定的指标和标准,对企业的社会责任履行情况、安全管理、环境保护、员工权益保障等进行评价和考核的工作。
第四条企业综治考核应当公正、公平、公开,确保考核结果的客观性和准确性。
第五条企业综治考核工作应当与企业经营发展相结合,推动企业向科学发展、绿色发展、可持续发展方向转型。
第二章考核内容第六条企业综治考核内容主要包括以下几个方面:(一)社会责任履行情况,包括企业是否按照法律法规要求缴纳税费、履行社会保障义务、参与慈善捐赠等。
(二)安全管理,包括企业是否建立健全安全管理制度、执行安全生产措施、开展安全培训等。
(三)环境保护,包括企业是否依法排放污水、废气、固体废物等,是否采取相应的环境治理措施。
(四)员工权益保障,包括企业是否按照劳动法规定支付劳动报酬、提供合理的工作环境、保障员工的合法权益等。
第七条企业综治考核内容应当根据企业行业特点和实际情况进行具体细化,形成具体的考核指标和标准。
第八条企业综治考核内容应当与企业经营发展和行业发展相衔接,切实推动企业综治工作的改进和提升。
第三章考核方法第九条企业综治考核方法主要包括以下几种形式:(一)定期检查,由相关部门对企业进行定期检查,了解企业综治工作情况。
(二)随机抽查,由相关部门随机抽取一部分企业进行考核,推动企业主动加强综治工作。
(三)自我评估,企业可以自行组织开展综治工作的自我评估,向相关部门报告评估结果。
(四)社会评估,相关部门可以委托第三方机构对企业进行综治评估,形成评估报告。
第十条企业综治考核方法应当综合运用各种方法,确保考核结果的全面性和准确性。
第四章考核结果第十一条企业综治考核结果应当按照一定的标准进行评价,形成考核报告。
第十二条企业综治考核结果应当及时向企业通报,并与企业进行沟通交流,促进企业改进和提升。
普法依法综治工作考核细则第一章综述一、背景介绍普法依法综治工作是指社会治理的重要组成部分,以普及法律知识、加强法治宣传教育、推进法治化建设为核心内容,以实现社会公平正义、提升人民群众法律意识和法律素养为基本目标,确保社会秩序稳定和谐。
为加强对普法依法综治工作的监督及评价,制定本细则。
二、考核目的本细则的目的在于明确普法依法综治工作考核的具体内容和标准,规范考核程序,促进普法依法综治工作的全面发展,提高工作质量和效果。
第二章考核主体一、考核机构普法依法综治工作考核由政府相关部门或者专门的普法机构负责组织和实施。
二、考核对象考核对象包括普法依法综治工作机构和相关从业人员。
第三章考核内容一、政策法规宣传(一)宣传政策法规的全面性和准确性;(二)宣传方式的多样性和创新性;(三)宣传效果和影响力。
二、法律援助服务(一)法律援助的普及率和覆盖面;(二)法律援助的质量和及时性;(三)法律援助的效果和满意度。
三、矛盾纠纷化解(一)矛盾纠纷化解的工作机制和措施;(二)矛盾纠纷化解的效率和公正性;(三)矛盾纠纷化解的舆情管控和社会稳定。
四、社区治理和信访管理(一)社区治理的组织和管理;(二)社区治理的参与度和群众满意度;(三)信访管理的科学化和规范化。
五、普法教育和宣传(一)普法教育的内容和形式;(二)普法教育的覆盖率和针对性;(三)普法宣传的创新性和时效性。
六、法律意识和法治素养提升(一)法律意识和法治素养的评估标准;(二)法律意识和法治素养的普及率和提升效果;(三)法律意识和法治素养的社会反馈和认可度。
第四章考核标准一、考核指标考核指标应具备明确性、可操作性、可量化性、完整性和创新性。
二、考核权重根据考核指标的重要性和阶段性,设置相应权重,并进行合理分配。
第五章考核程序一、评估准备(一)确定考核周期和频次;(二)明确考核指标和权重;(三)准备考核资料和工作说明。
二、考核实施(一)组织开展考核培训;(二)收集和整理相关资料;(三)开展现场调研和深入访谈;(四)实施定量分析和定性评估。
综治人员考核细则为了加强社会治安综合治理工作,提高综治人员的工作积极性和工作效率,确保社会治安稳定,特制定本考核细则。
一、考核对象本考核细则适用于所有参与社会治安综合治理工作的人员,包括但不限于综治办工作人员、社区综治员、治安巡逻队员等。
二、考核原则1、客观公正原则考核应基于客观事实,以工作实际表现为依据,避免主观臆断和个人情感因素的影响。
2、量化考核原则尽量将考核内容进行量化,明确各项工作的标准和分值,确保考核结果具有可比性和准确性。
3、注重实效原则考核重点关注工作成果和实际效果,鼓励综治人员切实解决实际问题,为社会治安稳定做出贡献。
三、考核内容及标准1、工作纪律(20 分)(1)严格遵守工作时间,按时上下班,不得迟到早退。
迟到或早退一次扣 2 分,旷工一次扣 5 分。
(2)遵守请销假制度,请假应提前书面申请,并按规定程序审批。
未经批准擅自离岗的按旷工处理。
(3)工作期间应保持良好的工作状态,不得从事与工作无关的事情,如玩手机、玩游戏、聊天等。
发现一次扣 2 分。
(4)保守工作秘密,不得泄露与工作相关的信息。
如因泄露工作秘密造成不良后果的,视情节轻重扣 5 10 分。
2、业务能力(30 分)(1)熟悉社会治安综合治理的相关法律法规和政策,能够熟练运用相关知识解决实际问题。
不熟悉相关法律法规和政策的扣 5 分,不能正确运用的扣 3 分。
(2)具备良好的沟通协调能力,能够与上级部门、相关单位和群众进行有效的沟通和协调。
因沟通协调不畅导致工作延误或出现问题的扣 3 分。
(3)能够熟练掌握和使用各种综治工作设备和工具,如巡逻车辆、通讯设备等。
不能熟练掌握和使用的扣 2 分。
(4)具备一定的文字处理能力,能够按时完成工作记录、工作总结等文字材料。
文字材料不规范、不完整的扣 2 分。
3、工作任务完成情况(40 分)(1)按时完成上级交办的各项工作任务,未按时完成的,每项扣 5 分。
(2)积极开展治安巡逻工作,确保巡逻区域内治安状况良好。
2024年综治工作考核奖惩制度对认真负责、努力工作、成绩突出的,给予表彰奖励;对因责任心不强,工作不到位而造成工作失误或造成不良社会影响的,追究有关人员责任。
一、有下列表现的,给予有关人员表彰奖励。
1、在阶段性工作中表现突出的,给予通报表彰。
2、工作认真负责,表现特别突出的,可给予表彰奖励,同时,可向街道党工委推荐为街道年度考核优秀人选,并作为选拔任用干部的依据。
二、有下列情形之一的,追究有关人员责任。
1、工作决策严重失误,未能按要求完成社区工作年度目标,或未能带领工作人员完成工作任务,造成恶劣影响或重大损失的。
2、对突发性、群体性、易激化的矛盾纠纷排查情况或不稳定因素苗头虚报、谎报、缓报、漏报,对涉及人民群众生产、生活等切身利益的矛盾纠纷未及时排查调处,导致矛盾升级的。
3、在查处所属工作人员违法违纪问题时,故意设置障碍干扰调查,或作伪证阻挠查处工作的。
4、不履行或不正确履行职责,引发群众性事件、群众越级上访或导致国家、集体、群众蒙受较大经济损失或造成重大社会影响的。
5、对当事人申请事项故意拖延时间,推诿扯皮或故意设置障碍,利用职权“吃、拿、卡、要”的。
6、工作作风生硬、态度粗暴,造成不良影响的;打击报复投诉、举报人的;工作中不服从领导,违反中心工作纪律的。
三、责任追究办法1、综治维稳工作中心工作人员因失职但未造成损失,未构成违法违纪的,视情况给予诫勉教育。
2、综治维稳工作中心工作人员因工作失职造成损失的,按照公务员管理的有关规定进行查处。
3、综治维稳工作中心工作人员因严重失职,造成重大损失或不良社会影响,构成犯罪的,移交司法机关处理。
4、在追究综治维稳工作中心工作人员责任的同时,也要追究相关责任人的责任。
一、奖励制度(一)坚持把社会治安综合治理工作纳入议事日程,健全社会治安综合治理组织机构,做到有领导负责、有工作人员、有具体措施,社会治安综合治理工作成效显著的;(二)全面落实社会治安综合治理措施,在打击犯罪、治安防范、人民调解、法制宣传、治安管理和安置帮教等社会治安综合治理工作中,成绩突出,治安秩序、社会风气良好,群众敢于同违法犯罪行为做斗争的;(三)本地区社会治安持续稳定,刑事案件发案率下降,没有发生重大恶性案件,社会丑恶现象得到遏制的;(四)本单位坚持把社会治安综合治理工作制度化,内部治安秩序良好,没有发生刑事案件,干部职工没有违法犯罪的;(五)在社会治安综合治理中做出其他突出贡献的。
综治工作目标管理考评细则范文为了调动班主任工作积极性和创造性,促进班____建设,强化学校管理,提高教育、教学质量。
体现奖勤罚懒、奖优罚劣原则,结合我校实际情况,特制定本考评细则。
本方案共分九大项,每项有具体目标要求,考核成绩按月评比、公布。
班主任考核。
(班主任工作目标管理考评细则得分+文明班级考评得分)/2____班主任工作目标管理考评总分。
一、德育工作(____分)1、每周按要求开好班会,每月开好主题班会,有详细记录。
2、每月初出好黑板报。
3、每月家访不少于____次(含电话访问,并填写家访记录)4、期末按要求填好“学生综合素质成长记录册”5、班主任不得有乱收费现象,严重的一票否决,影响恶劣的,落聘。
6、不得有体罚变相或心罚的行为,因此造成学生流生的,一票否决。
7、注重学生的养成教育,培养良好的生活习惯、文明习惯、学习习惯和思维习惯。
8、关爱留守学生,建立留守学生档案。
检查方法。
1、每月底将班会课记录、班主任会议记录、家访记录、主题班会有关材料上交政教处少____次扣____分。
2、黑板报少出一期扣____分。
二、控辍工作(____分)每月本班无流生,得____分。
流失____人扣____分,流失____人以上(含____人),每人扣____分。
(此项分可在总得分中扣除)三、出勤(____分)要求:下列活动班主任必须按时到场1、学生____活动2、班主任会议3、学生劳动4、班会5、____随同学生大扫除6、每晚晚睡检查7、规定的就餐量分。
以政教处记载为准,以上要求缺____次,扣____分。
四、完成任务(____分)要求:学校、各处室,布置任务要按时完成,保质保量,班主任无理拒绝学校、各处室布置的任务。
量分:1、各种活动、会议、检查,不到场的扣____分,迟到扣____分。
2、要求班主任完成的各种有关材料,根据完成任务的质量,每迟完成一天扣____分,故意不完成的扣____分。
五、常规检查(____分)(一)班级学习管理。
综治考评细则范文综治考评细则是指对一个地区或单位综合治理工作进行评估和考核的详细规定和标准。
综治工作是指综合治理社会治安、社会秩序、突出问题等的工作,旨在建立和谐、稳定、安全的社会环境。
综治考评细则的制定对于提高综治工作的管理水平和工作效能非常重要。
下面将详细介绍综治考评细则的相关内容。
一、综治考评的目的和意义综治考评的目的是为了对综治工作进行全面、深入、科学的评估,为相关决策提供依据,推动综治工作的发展和提升。
通过综治考评可以实现以下几个方面的目标:1.激励机制:通过考评,激励各地区和单位加强综治工作,提高治理能力和效果。
2.提升能力:综治考评可以发现问题和薄弱环节,为各地区和单位提供改进和提升的方向。
3.甄别先进:通过综治考评,可以甄别出在综治工作方面成绩突出的地区和单位,为他们树立榜样。
4.信息反馈:综治考评可以通过评估报告的形式向上级部门和社会公众反馈综治工作的情况。
二、综治考评的指标体系综治考评的指标体系应该是全面、科学、系统的,能够客观地评估综治工作的各个方面。
以下是综治考评的主要指标体系:1.法律依据:对各地区和单位的法律知识掌握情况进行评估,包括领导干部的法律素养和工作人员的法律培训情况。
2.组织架构:对综治机构的设置和职责进行评估,包括工作职责、组织结构、人员配置等方面。
3.信息系统:评估综治工作的信息系统建设情况,包括信息采集、处理、共享等方面。
4.联防联控:评估综治工作的联防联控机制建设情况,包括协调联动、信息共享、资源整合等方面。
5.社会参与:评估综治工作的社会参与情况,包括社区居民、企事业单位、社会组织等的参与程度和质量。
6.技术应用:评估综治工作的技术应用情况,包括视频监控、人脸识别、大数据分析等方面的应用情况。
7.工作成效:评估综治工作的工作成效,包括治安状况的改善、突出问题的解决、群众满意度等方面。
三、综治考评的具体内容综治考评可以按照年度进行,主要包括以下几个方面的具体内容:1.年度工作报告:各地区和单位需要根据综治工作的实际情况,撰写年度工作报告,全面记录、总结和分析工作情况。
综治人员考核细则为了加强社会治安综合治理工作,提高综治人员的工作积极性和工作效率,确保社会的和谐稳定,特制定本考核细则。
一、考核目的通过建立科学、合理、有效的考核机制,对综治人员的工作表现进行客观、公正的评价,为表彰优秀、激励后进提供依据,从而推动综治工作的不断发展。
二、考核原则1、客观公正原则:考核应以实际工作表现为依据,避免主观臆断和个人情感因素的影响。
2、注重实效原则:重点考核综治人员在维护社会稳定、解决实际问题等方面的工作成效。
3、定量与定性相结合原则:在考核中,既要对工作完成的数量进行评估,也要对工作质量和效果进行定性分析。
4、激励与约束并重原则:通过考核,对工作表现优秀的综治人员进行奖励,对工作不称职的进行相应的处理,以达到激励先进、鞭策后进的目的。
三、考核对象全体综治人员四、考核内容1、工作态度(1)是否具有高度的责任心和敬业精神,对工作认真负责。
(2)是否积极主动地开展工作,不推诿、不扯皮。
(3)是否服从组织安排,遵守工作纪律。
2、业务能力(1)是否熟悉综治工作的相关政策法规和业务知识。
(2)是否具备较强的沟通协调能力,能够有效地处理与群众、相关部门之间的关系。
(3)是否能够熟练运用各种工作方法和技巧,解决实际问题。
3、工作任务完成情况(1)是否按时、按质、按量完成上级交办的各项工作任务。
(2)在社会治安防控、矛盾纠纷排查化解、特殊人群管理等重点工作中,是否取得明显成效。
(3)是否能够及时发现和处理各类安全隐患和突发事件,确保社会稳定。
4、工作创新(1)是否能够结合工作实际,提出创新性的工作思路和方法。
(2)是否能够积极探索新的工作机制和模式,推动综治工作的发展。
5、群众满意度(1)通过问卷调查、电话回访等方式,了解群众对综治人员工作的满意度。
(2)群众反映的问题是否能够得到及时有效的解决。
五、考核方法1、日常考核由上级主管部门对综治人员的日常工作进行监督和检查,及时记录工作中的表现和存在的问题。
综治人员考核细则随着社会的进步和发展,城市社区的治理和管理工作也变得越来越重要。
为了加强社区综合治理,许多城市采取了“综治人员考核制度”,以确保社区管理工作的高效性和协调性。
本文将详细介绍“综治人员考核细则”,旨在探究考核内容、考核方式和考核结果的影响等方面的问题。
一、考核内容“综治人员考核细则”包括了多方面的工作任务,旨在确保社区管理工作的全面性和协调性。
主要考核内容包括四个方面:1. 综合治理能力:综治人员需具备较强的综合分析能力、综合协调能力和组织协调能力,要能够准确把握社区情况和问题,协调管理各相关部门和资源。
2. 业务工作能力:综治人员是社区管理的主要力量,需具备综合治理相关业务知识和技能,如基层宣传、咨询、大众反馈、纠纷调解等。
3. 素质能力:综治人员作为社区管理的重要参与者,需要具备良好的人际交往能力、口头表达能力和团队合作能力,并且要保持敬业精神、为民服务心态、保密意识等职业素质。
4. 工作效果:综治人员的工作效果是考核的重要内容,包括协调相关部门、组织社区管理工作等方面,都需要达到一定标准和效果,规范处理社区事件和问题,确保社区和谐稳定。
二、考核方式综治人员考核方式主要有定期考核和常规考核两种方式。
1. 定期考核:是指每年一次的综治人员考核,考核对象为社区综治办、派出所民警、社会志愿者等社区工作人员,定期检测综治人员在工作中的表现和工作成效。
2. 常规考核:是指在平时对综治人员进行的日常监督和考核,主要遵循“随机、不定时”的原则,对综治人员重点工作任务执行情况、工作态度、工作绩效等进行多方面的考核。
三、考核结果的影响考核结果影响着综治工作者的职业生涯和发展,也影响着社区管理工作的高效性和协调性。
考核结果分为优、良、中和差四个等级,优良等级的综治人员可以得到提拔或奖励,中等级可以得到鼓励和督促,差等级则需要进行改进或者淘汰。
考核结果对综治工作者职业生涯的选择和发展是很大的影响,也对社区管理工作的长期发展和稳定起到了积极的推动作用。
综治人员考核细则(精选3篇)
综治人员考核细则篇1
杜绝影响稳定事件发生
一是严格实行综治领导责任制。
根据上级要求,年初,该局就制定了社会治安综合治理工作计划,并与各股室签订了综治工作目标。
坚持“谁主管,谁负责”的原则,各股室负责人是社会治安综合治理维护社会稳定的第一责任人,具体抓好所在股室的综治和平安建设工作。
二是及时处理排查矛盾隐患。
要求各股室及时了解并掌握内部综治和平安建设工作的实际状况,协调解决存在的实际问题,排除矛盾纠纷,并建立排查台账,把所有矛盾纠纷消除在萌芽状态,有效杜绝了影响稳定事件发生,收到了明显效果。
三是认真做好信访稳定工作。
对项目工地出现的问题,由分包领导具体负责;重大信访案件实行局领导督办、信访工作人员包案制度,责任到人,确保每个信访案件都能及时有效地处理。
制定年度综治工作重点
该局从思想上高度重视平安创建工作,不断健全综治机构,加强制度建设。
局党组始终把平安建设作为全局的重点工作来抓,做到思想上有位置,组织上有班子、工作上有布置。
牢固树立防范意识,建立并坚持由局“一把手”负总责,分管领导具体抓,股室负责人抓落实的工作机制。
此外,该局还签订机关股室综治目标责任状,健全责任机制,形成横向到边、纵向到底,上下联动的综治工作网络。
为巩固和发展该局中心社会治安综合治理创建工作成果,根据贵溪市委、市政府对社会治安综合治理工作提出的各项要求,该局结合本局的实际情况,制定了社会治安治理工作要点,把综治工作纳入年度考核管理范畴,并将综治工作作为晋职晋级工作的考核重要内容。
全力推进和谐贵溪建设
综治工作是一项事关人民生命财产安全、国家长治久安的大事,
决不可掉以轻心。
贵溪市城乡规划局局长吴继平说:“城乡规划是政府指导和调控国民经济和社会发展的管理部门,社会综合治理工作显得尤其重要。
加强综治工作的主动性、全面完成综治目标责任,贵溪市城乡规划局责无旁贷。
”
采访中记者了解到,该局专门对综治(安全生产)工作明确了分工,即综治第一责任人负总责,直接责任人抓具体工作,把综治和创建市级文明单位工作摆上中心的重要议事日程,并写入,使综治工作与业务工作有计划、有步骤地同步实施。
此外,该局还积极宣传综治工作,并参与宣传“和谐贵溪”为主题的各种活动,做到分工明确,责任到人。
落实“谁主管谁负责”的治安责任制,确保综治工作落到实处。
为加强安全保卫工作,该局聘请了一位有责任心的人员负责值班安全保卫工作,确保节假日均有人值班。
综治人员考核细则篇2
去年以来,我市以全面创建无传销城市为总目标,构建“打、防、控、管”为一体的打击传销工作体系,全市打传工作取得压倒性胜利,市民安全感和满意度显著提升。
巩固打传工作成果任重道远,为此,我市近日出台《20xx年合肥市打击传销固守防控工作考核办法》(以下简称《考核办法》)。
对标考核
依据《考核办法》,考核将在市打击传销工作领导小组统一领导下,由市工商局、市公安局、市房产局、市综治办、市文明办联合实施,采用百分制,以月度通报和年度考核相结合方式进行考核。
其中,月度通报是综合12345政府服务直通车、国家工商总局传销举报网站等平台提供的有效传销投诉数据,将所有县(市)区、开发区及一类街镇和排名前三名的二类街镇投诉情况在《合肥日报》通报,并作为年度考核依据之一;年度考核则是对各类考核对象年度打击传销固守防控工作完成情况进行考核。
《考核办法》将考核对象划定为一类固守县区8个,二类防控县区5个;一类重点固守街镇12个,二类一般防控街镇25个。
考核对象
皆实行动态管理。
据介绍,百分制考核内容包括组织机构、专业队伍、经费保障、清理固守、物业和房屋租赁管理、处罚教育、投诉处理、宣传教育、加强维稳防控等“题目”,而且还设有加减分项目。
奖优罚怠
市打击传销工作领导小组将根据各类考核对象的考核结果进行排名,市政府对成绩突出的街镇给予专项补助,用于打传工作经费支出。
其中,成绩排名前三的一类街镇、一类街镇转化为二类街镇的、成绩排名第一的二类街镇分别给予10万元奖励;给予其他考核成绩95分以上(含95分)的一类街镇5万元奖励、二类街镇3万元奖励。
考核结果纳入全市社会治安综合治理年度计分,并作为年度创建或复评“无传销县(市)区”的认定依据。
年度考核成绩低于90分的收回“无传销县(市)区”标牌并通报。
《考核办法》还规定,二类县(市)区进入一类县区,将在全市通报批评,并约谈相关县(市)区人民政府、开发区管委会负责人。
对二类街镇调整为一类街镇的,全市通报批评,并约谈街镇主要负责人;打传形势长期得不到扭转的,实施严格问责,直至采取必要组织措施。
另外,对年度考核成绩最后一名且成绩低于80分的一类街镇,实行社会治安综合治理“一票否决”。
综治人员考核细则篇3
一、为确保人身和设备安全,进行工作必须办理检修工作票并按检修规程执行,否则值班员有权制止。
事故抢修可以不用工作票,但应记录在操作簿内。
在开工前必须做好安全措施,并制定专人监护。
二、在电气设备上工作,必须按照规定填写工作票或按命令执行,方式有下列三种:1、填写第一种工作票。
2、填写第二种工作票。
3、口头或电话命令。
三、填写第一种工作票的工作为:1、在高压设备上的工作需全部停电或部分停电。
2、在高压室内的二次接线和照明等回路上的工作,需要将高压设备停电或做安全措施。
四、填写第二种工作票的工作为:1、带点作业或在带点设备外
壳上工作。
2、在监控盘或低压配电箱、配电箱、电源干线上工作。
3在二次回路接线上工作,无须将高压设备停电时。
五、检修工作领导人(签发人)的职责:发布检修工作命令,签发检修工作票,根据检修工作任务拟定安全措施,向检修工作负责人交待检修内容和要求,检查检修工作现场,验收后发布检修结束和送电命令。
检修工作领导人(签发人)由电气设备主管和部门技术负责人担任。
六、检修工作负责人的职责:接受工作领导人的命令,负责组织和领导检修工作班成员完成检修工作。
对检修工作安全和检修工作质量负责。
七、检修工作许可人的职责:接受检修工作领导的命令,执行倒闸操作,完成检修工作票拟定的安全措施并填写在工作票上,做好现场准备工作后,允许工作负责人带领检修人员进入现场。
八、工作票时允许在电气设备上工作的唯一书面依据。
工作票应在工作前送交变电站,工作过程中由工作负责人存放在工作地点,每天收工后交回值班员再次复工时,不改变工作内容的可重复连续使用,但仍应履行工作手续。
工作负责人在未经工作许可人许可并取得工作票前或交回工作票后,均不得擅自在电气设备上工作。
九、检修工作结束后,工作负责人和值班员共同检查工作现场,值班员撤除有关安全措施,双方签字后,有工作负责人持工作票向工作领导人汇报。
十、工作领导人应亲自检查工作和验收工作现场,确认无误后发出重新送电命令,并在工作票上填写清楚。
十一、检修工作进行期间,值班员应检查安全巡查,发现有不安全现象和预兆,应立即告知工作负责人处理,如发现严重威胁安全的现象,应劝阻直至停止检修班工作。
十二、值班人员,检修人员不得任意更改工作票上所注明安全措施和足以影响安全工作的有关设备运行方式。