铂略财务培训课程-信用管理介绍
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经销商财务管理系列—信用风险评估
适合参与人群:以经销商销售模式为主的生产型企业财务、商务部等同行。
活动介绍:
随着以经销商销售模式经营运作的生产型企业在市场上的不断扩张,经销商的数量也是在持续增长,对经销商财务管理的好与坏直接影响生产厂商经营状况和盈利情况。
如何从应收款管理、资金链管理以及存货管理几个关键环节规避风险从而帮助经销商提升市场竞争力最终实现厂商与经销商的双赢局面,铂略咨询深入洞察经销商销售模式下的财务管理要点,结合行业内领先企业的实战经验,为企业呈现出视角独到实战可行的经销商财务管理系列课程。
参加此次会议您将获得:
-了解经销商风险评估的三种方式
-基于评估模型掌握风险评估体系
-学会根据自身企业情况设定评分权重和指标
流程安排:
15:00 会议开始
15:05经销商财务管理系列1—经销商信用风险评估
一.销售量法介绍
-确定客户的预计季度订货量
-确定本企业的标准信用期限
-计算信用限额
-通过修正,确定信用额度
二.回款额法介绍
-确定客户的上半年每个月的回款额
-确定本企业的标准信用期限
-计算信用额度
三.营运资产分析模式介绍
-运营资产计算三步骤
-计算案例展示
四.评估体系与权重设计
16:30 会议结束
来源:/events.asp。
信用管理师培训班一、简介信用管理师培训班是为了培养和提升信用管理领域的专业人才而设立的专业培训课程。
信用管理师是一种综合性的职业,负责管理和维护个人或企业的信用风险,保障信用环境的稳定和可持续发展。
二、培训内容信用管理师培训班涵盖了以下主要内容:1. 信用管理基础知识这部分内容主要介绍信用管理的基本概念、原则和方法论,包括信用评估、信用风险管理、信用信息收集与处理等方面的知识。
学员将通过学习掌握信用管理的基本理论和应用技巧,为后续的学习打下坚实的基础。
2. 信用管理工具和技术本部分内容将介绍信用管理师常用的工具和技术,包括信用评分模型、风险决策模型、数据分析工具等。
学员将学习如何使用这些工具和技术来提高信用管理的效率和准确性。
3. 法律法规与信用管理信用管理涉及到法律法规的方方面面,学员将学习信用管理的相关法律法规,并了解如何在实际工作中合法合规地进行信用管理。
此外,还将介绍信用管理师的职责与义务,以及相关的法律责任和法律保护。
4. 信用管理案例分析与实践通过对实际案例的分析和讨论,学员将学习如何应用所学知识解决实际问题。
这一部分的培训将提供大量的实例和案例,使学员能够更好地理解和掌握信用管理的实践技巧。
三、培训目标信用管理师培训班旨在培养具备以下能力和素质的专业人才:1.具备扎实的信用管理理论知识和实践技能;2.能够独立完成信用评估和风险分析工作;3.具备较强的数据分析和决策能力;4.具备良好的沟通与协调能力,能够与各方合作解决信用问题;5.具备良好的职业道德和责任感。
四、培训方式与时间安排信用管理师培训班通常采用线下教学的方式进行,包括讲座、案例分析、讨论等形式。
培训时间一般为数天至数周不等,根据培训班的具体安排而定。
五、培训证书与职业发展学员如顺利完成信用管理师培训班的学习和考核,并通过培训班的评估,将获得相应的培训证书。
获得信用管理师资格证书的学员可以在金融机构、信用评估机构、企业等领域从事信用管理工作,也可以进一步深化学习和研究,提升自身在信用管理领域的专业水平。