年度安全工作目标考核表

生产车间安全目标责任考核表
（年月份）
生产一车间
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

生产车间安全目标责任考核表
（年月份）生产二车间
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

生产车间安全目标责任考核表
（年月份）
生产日工班
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

生产科安全目标责任考核表
（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

财务科安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

经营科安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

安全环保科安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

员工安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

考核目标
评价要点
企业安全生产控制指标和工作目标考核表
分数 （100）
控制目标
1．伤亡事故起数；
1
40
2. 伤亡人数；
3．职业病。
1．将安全生产工作列入重要议事日程， 并由车间主任亲自抓（听取汇报或回 报），亲自部署；
2
安全生产责任 制落实
2．每季召开一次安全生产例会，部署安
5
全生产工作；
3．各班组签订安全生产责任状；
无会议记录，每少一次扣1分；
年终实地考核
未分解责任状的扣3分； 奖惩制度未落实的扣2—4分。
未展开社会性宣传教育活动的扣2—4分； 年终
未组织或组织不力的，扣2—4分；
考核
培训率低，组织工作差或培训结果检查有问 题的扣2—4分；
特种工持证率低扣2—4分。
对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣 6分；不合格的扣4分；
考核
未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；
无演练发现一起扣2分。
统计信息未按时限上报或出现数值差错，每 次扣1—3分，瞒报扣5分；
日常
未按规定传达办理的扣1—4分； 相关档案，台帐不健全的扣2—4分。 有一项得3分；
有一项得5分 有一项得3分； 有一项得5分。
考核
以相关文件材 料为依据
4．奖惩制度落实。
1．安全生产宣传教育工作情况；
3
安全生产教育 2．“安全月”活动情况； 培训
5
3．特种工持证情况。
1．对重大事故隐患和危险源未进行全面
登记、建档和监控，制定隐患整改方案并
重大事故隐患 组织整改；
4 监控和安全专 2．安全检查和专项整治情况。
10
项治理
1．安全标志牌；

安全目标管理责任考核记录表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人（公司主管部门）：考核对象（项目经理）：
年月日年月日
安全目标管理责任考核记录表
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人（项目经理）：考核对象（项目副经理）：
年月日年月日
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75
75
75
75
75
275 Array
分（含。

学校安全工作检查考核表
得
注：市教育局将依据《安全生产法》、《中小学幼儿园安全管理办法》等法律法规，及十堰市教育局《学校安全管理工作实施细则》和《××学校安全工作年度检查考核表》，对全市学校、幼儿园、民办教育机构的安全工作进行检查考核。

一、×××年度学校安全管理目标和安全控制指标：
1、×××年度学校安全工作管理目标是实现校园安全“零事故”。

即：一是意外事故控制指标为零；二是安全责任事故控制为零；三是突发事件控制指标为零。

2、预防学生重伤、死亡事件发生，非正常死亡控制为“零死亡”。

3、学校及校园周边安全责任案件控制为“零发案”。

4、学校及校园周边安全“零投诉”。

二、×××年度检查考核情况：
1、安全工作目标管理年度考核自查打分：分
2、安全工作目标管理年度考核考核组打分：分。

年度安全工作计划考核表一、前言安全工作计划是企业安全管理的基础，也是安全工作的指导和保障。

本考核表将评估企业在过去一年安全工作计划的执行情况，并提供改进建议和指导，以进一步提高企业的安全管理水平。

二、考核指标1. 安全政策和法规合规性a. 安全政策制定的标准性、全面性和有效性b. 安全政策的传达和宣传效果c. 安全法规的遵守情况2. 安全责任体系建设a. 安全责任制度建设情况b. 安全责任的明确性和有效性c. 安全责任的履行情况评估3. 安全组织机构及人员配备a. 安全组织机构是否健全、完善b. 安全人员的素质和能力评估c. 安全培训和技能提升情况评估4. 风险评估和控制措施实施a. 风险评估的科学性和全面性b. 风险控制措施的有效性和操作性c. 事故调查和隐患排查工作评估5. 安全生产设施和装备落实情况a. 安全设施和装备的规划和建设进展评估b. 安全管理信息化系统的建设和应用情况评估c. 设施设备的维护和管理情况评估6. 应急管理体系建设a. 应急预案的编制和演练情况b. 应急救援队伍的建设和组织情况c. 应急管理的跟踪和改进情况评估7. 安全培训和宣传工作a. 安全培训计划的制定和实施情况b. 安全宣传活动的开展和影响评估c. 安全发散人员的安全责任和行为评估三、考核方法1. 文件和记录审核a. 审查企业的安全管理制度、文件和记录的完整性和合规性b. 检查企业的安全组织机构和人员配备情况的文件和记录c. 核对企业的风险评估和控制措施的实施情况的文件和记录2. 现场巡检和观察a. 观察企业的生产现场安全管理和安全技能的实施情况b. 检查企业的应急管理体系和应急预案的有效性和可行性c. 观察企业的安全培训和宣传活动的开展和覆盖情况3. 调研和访谈a. 与企业内部相关人员进行深入交流，了解安全工作情况和问题b. 向企业的监管部门和相关单位进行调研，了解企业的安全行业表现c. 与企业的员工进行问卷调查，了解他们对安全工作的评价和意见四、考核结果分析1. 根据考核指标和方法，对企业的安全工作计划执行情况进行评估和分析2. 找出安全工作中存在的问题和不足，提出改进建议和措施3. 综合评估企业的安全管理水平和风险控制能力五、改进建议和指导1. 在安全政策和法规合规性方面，建议加强对安全政策的制定、传达和宣传，提高员工对安全法规的遵守意识和行动力2. 在安全责任体系建设方面，建议明确安全责任，并加强对安全责任的履行评估和监督3. 在安全组织机构及人员配备方面，建议优化安全组织机构，提高安全人员素质和能力，并加强培训和技能提升工作4. 在风险评估和控制措施实施方面，建议加强风险评估的科学性和全面性，提高风险控制措施的有效性和操作性5. 在安全生产设施和装备落实情况方面，建议加强设施设备的规划和建设，推进安全管理信息化系统的建设和应用6. 在应急管理体系建设方面，建议加强应急预案的编制和演练，提高应急救援队伍的建设和组织能力7. 在安全培训和宣传工作方面，建议完善安全培训计划的制定和实施，扩大安全宣传活动覆盖面六、总结安全工作计划考核是企业持续改进的基础和动力，通过对企业安全工作计划的评估和分析，可以找出问题，提出改进建议，推动企业的安全管理和风险控制能力的提升。

2020年度安全生产目标与责任制考核表
被考核：（总经理）考核部门：安全办
2020年度安全生产目标与责任制考核表被考核：（副总经理）考核部门：安全办
2020年度安全生产目标与责任制考核表被考核：（安全办主任）考核部门：安全办
2020年度安全生产目标与责任制考核表
被考核：（财务管理部经理）考核部门：安全办
2020年度安全生产目标与责任制考核表
被考核：（环保设备部经理）考核部门：安全办
2020年度安全生产目标与责任制考核表
被考核：（运营管理部经理）考核部门：安全办
2020年度安全生产目标与责任制考核表被考核：（综合办公室主任）考核部门：安全办
2020年度安全生产目标与责任制考核表被考核：（人力资源部经理）考核部门：安全办
2020年度安全生产目标与责任制考核表被考核：（采购部经理）考核部门：安全办
2020年度安全生产目标与责任制考核表被考核：（质量研发部经理）考核部门：安全办
2020年度安全生产目标与责任制考核表
被考核：（车间主任）考核部门：运营管理部
2020年度安全生产目标与责任制考核表被考核：（班组长）考核部门：车间主任。

8、定期组织班组级安全检查，及时消除不安全因素，严防事故发生；
定期组织班组安全检查，
9、自觉履行法律法规赋予的各种义务，发现违章行为，立即制止，当发生突发事件时积极的组织和参加救援和处理；
自觉履行法律义务，发现违章行为立即制止。
10、定期参与车间作业活动及生产设施的风险评价，并将风险评价结果进行落实和培训；
严格执行安全操作规程，正确佩戴劳保用品。
4、努力提高安全操作技能，正确判断异常情况和突发事件，并能够及时的处理，将事故消除在萌芽之中；
能够正确判断异常情况和突发事件，并能及时处理。
5、当发生事故时，及时采取相应措施、同时报告车间主任，控制事故扩大和保护好事故现场，配合事故调查；
熟悉事故处理流程，明确事故处理措施和在事故发生后的个人职责。
年第 月份XX车间班组安全生产目标责任考核表（3/3）
考核项目
考 核 内 容
考核情况
考核得分
（符合或不符合描述）
安全控制指标5分
13、定期参加车间开展的现场处置方案演练，并对演练效果进行评价，持续改进。
定期参加各种演练
14、完成车间交办的各项安全工作。
认真完成车间的其他工作
扣分情况
安全检查结果与责任制挂钩情况
定期参与车间的风险评价。
11、定期组织员工对特种设备、安全设施、监视和测量设备等的运行情况进行检查维保，确保其完好有效，保证本车间疏散通道和安全出口畅通。
定期对特种设备进行维护保养
12、负责对特殊作业前的危险有害因素进行识别，落实并确认安全控制措施，作业前对作业票证进行查验并确认。
特殊作业前认真执行作业票制度。
教育培训应到： 人；实到： 人；安全生产教育培训率：
12、职业病发ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ人数为0

2、组织职工参加安全知识考试；
3、参加领导干部上讲台活动；
4、组织分管专业内的职工开展专项与日常安全培训；
5、加大对严重“三违”和触犯安全管理红线行为的查处与整治力度。
1、参加领导干部上讲台活动；
2、组织分管专业内的职工开展专项与日常安全培训；
3、组织分管专业内的班组长月度安全技能提升专项培训。
1、本单位所有的安全生产管理人员、特种作业人员、其他从业人员按规定全部持证上岗；
2．安全科组织人员做好动态检查。
监督本班相关岗位工种按照《工农联营煤矿岗位操作规程》作业
（5）强化监督考核
1．主抓本项工作，并向矿长负责；
2．组织人员对各项固态工作开展情况进行检查，并定期对经营绩效（安全方面）、职能科室、区队与班组管理、个人安全绩效等考核；
3．组织人员开展现场盯面、安全巡检、小分队检查，强化动态安全监管，对违规行为和现象进行通报考核。
4．管理、督导瓦斯检查工按照瓦斯测点计划定期检测采煤工作面内的瓦斯，并做到“三对口”；
5．组织督导检查有关人员携带、使用便携式甲烷检测报警仪情况。
②采煤队主要管理人员
1．教育培训、督促本队的职工落实瓦斯防治措施（监控方面）；
2．督导采煤队主要管理人员、跟班副队长、班组长、流动电钳工、采煤机司机等携带并使用便携式甲烷检测报警仪。
①总工程师
1．主抓本项工作，并向矿长负责；
2．组织审批物探设计；
3．组织生产、安全、地测等有关部门会审探放水设计及安全技术措施；
4．组织人员定期对掘进面水害风险管控情况和事故隐患开展排查；
5．参加每月由矿长组织的安全大检查；
6．督导风险管控措施落实及事故隐患治理。
②地测副总工程师
1．协助总工程师做好本项工作；

发生各类事故，未及时做好抢救、抢险措施，并保护好现场，立即上报，扣5分；
5
12
未参与施工现场消防防火、治安保卫和文明工地创建等工作，扣5分；
5
13
未加强对分包队伍及劳务人员的安全生产管理，扣5分。
5
小 计
100
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
10
3
未参与制订项目部的安全管理目标，扣10分，未配合安全员做好日常安全管理工作，扣10分；
10
4
在计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中，未将安全生产工作贯穿到每个具体环节中，发现一次扣5分；
5
5
未合理安排施工计划，扣10分，未制止违章作业，发现一次扣5分；
10
6
未安排安全防护设施的设置，未确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整，发现一处扣5分；
考核人：项目经理 考核对象：施工员
年 月 日 年 月 日
10
7
未组织员工参加分部、分项、分工种的安全技术交底工作，扣10分，记录不全的扣5分；
10
8
未拒绝违反操作规程冒险作业的生产指令，扣5分；
5
9
未检查员工安全生产的状况，扣5分，未制止违章作业行为，扣5分；
5
10
未参加项目经理组织的各项安全生产检查，扣5分，未督促落实安全隐患的整改措施，扣5分；
5
11
安全目标管理责任考核表(施工员)
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减

安全目标考核表以下是一个安全目标考核表的示例，考核表中包含了9个安全目标以及对这些目标的考核项和评分标准。

安全目标一：建立并执行安全管理制度考核项：1. 是否建立了全面的安全管理制度，并向全体员工进行了培训和宣传。

2. 是否制定了安全责任制和安全管理体系，并确保其全面实施。

3. 是否定期进行安全管理制度的评估和修订，及时跟进和改进。

评分标准：优秀：成立了专门的安全管理部门，完善的制度及时修订并且能够得到全员知晓和执行。

良好：建立了安全管理制度，但存在一定的不完善和不规范的地方，需要及时修正和改进。

一般：安全管理制度存在较大的缺陷，需要进行全面的修订和改进。

差：未能建立全面的安全管理制度，无法实现有效的安全管理。

安全目标二：保持安全设施设备的正常运行考核项：1. 安全设施设备是否全部齐全，并保持正常运行。

2. 是否建立了设备的维护保养计划，并按照计划进行维护保养。

3. 是否进行了设备的定期检测和评估，并及时处理存在的问题。

评分标准：优秀：全部设施设备齐全，能够正常运行，并且建立了规范的维护保养计划，设备状况良好。

良好：设施设备齐全，但存在一定的维护保养不到位和问题的处理不及时。

一般：设施设备存在较多的问题，维护保养不规范，需要及时解决。

差：缺乏必要的安全设施设备，无法保证安全生产。

安全目标三：建立防火灾措施考核项：1. 是否建立了灭火器、测烟器等防火设施的配置和使用制度，并进行了相应的培训。

2. 是否开展了防火演练，并对演练结果进行了分析和总结。

3. 是否定期进行消防设备的检测和维护，并及时整改存在的问题。

评分标准：优秀：建立完善的防火设施配置和使用制度，并进行了定期的防火演练，设备运行正常。

良好：防火设施配置齐全，但存在一定的制度和培训不到位，需要提升。

一般：防火设施配置不完善，存在一些安全隐患，需要及时改进。

差：缺乏必要的防火设备和措施，无法有效应对火灾事件。

安全目标四：保障员工的个人安全考核项：1. 是否建立了员工个人安全保障机制，并进行了相关培训和宣传。

25
3、部门员工均认真落实安全生产责任制，层层签订责任状，层层分解落实安全生产管理控制目标，制定有考核办法，半年有检查，年终有考评。
25
查阅与下级单位签订的安全生产责任书，查阅责任书内容，查阅年度对责任单位检查、考核、奖惩时间、记录。
与下级应签责任书单位签状率达100%，漏签订一名人员扣5分。扣完本项分为止。
25
3、部门员工均认真落实安全生产责任制，层层签订责任状，层层分解落实安全生产管理控制目标，制定有考核办法，半年有检查，年终有考评。
25
查阅与下级单位签订的安全生产责任书，查阅责任书内容，查阅年度对责任单位检查、考核、奖惩时间、记录。
与下级应签责任书单位签状率达100%，漏签订一名人员扣5分。扣完本项分为止。
25
查阅各部门上报到安全生产委员会办公室的资料。查安全生产大检查记录及隐患整改记录。
每年组织开展安全生产大检查不少于4次，少1次该项不得分。有安全隐患未查出的，每处扣2分；未及时整改安全隐患，每处扣2分。未上报安全生产大检查总结材料的，每次扣4分；总结材料不齐全的，每次扣2分；迟报的每次扣1分。扣完本项分为止。
25
4、认真抓好安全生产宣传、教育、培训工作，组织开展好“全国安全生产月”活动。完成市下达的安全生产宣传、教育、培训工作任务。
25
查阅年度“安全生产月活动”参会人员。
部门未参加“安全生产月”活动的，扣5分。扣完本项分为止。
25
合计
100
100
安全生产目标管理考核评分细则
被考核部门： 财务科 被考核部门负责人：填报时间：年月日
安全生产目标管理考核评分细则
被考核部门：安技科被考核部门负责人：填报时间：年月日
考 核 内 容

查工作台账、资料、文件及在建项目起重机械管理情况
开展防治扬尘污染专项整治
组织开展防治扬尘污染专项整治工作
未按照市局要求及时部署建筑施工扬尘污染综合治理工作，制定实施方案并组织实施的，扣1分。
查工作方案及项目实施情况
检查验收防治扬尘污染专项整治工作开展情况
检查发现申请省级示范工地的项目未落实防止扬尘污染措施的，发现一个扣0.5分（累计扣分）。
查事故上报情况和查处情况
2
漏报、迟报事故的，每次扣1分（累计扣分）
加强事故查处
发生事故，事故调查不及时的，每次扣1分（累计扣分）
未按“四不放过”原则对事故责任主体处罚不到位的，每次扣1分（累计扣分）
约谈制度
加强层级监管，约谈安全生产监管不力的下级主管部门
未约谈事故频发、出现一般以上安全生产事故或安全生产监管不力的本区监管机构、监管人员的，扣1分
对监督人员开展月度考核
监督机构未按监督规范化工作要求，每月对监督人员进行监督考核和讲评，并将考核结果与监督人员绩效评价相结合、落实奖惩的，发现一次扣1分（累计扣分）。
对县市区监督机构开展监督规范化考核
市本级监督机构未对县市区监督机构监督规范化工作进行季度考核的，扣1分。每发现一个县市区或园区未考核，扣0.5分。（市质安处）
监督人员持证情况
市质安处持证监督人员少于16人（其中持证质量监督人员少于7人，安全监督人员少于8的），每少一人扣0.5分。
质量安全监督机构分设的县市区监督机构的持证监督人员少于4人，质量安全监督机构合并的县市区监督机构持证监督人员少于6人（其中持证质量监督人员少于3人，安全监督人员少于3人的），每少一人扣0.5分。
监管信息化
在建项目信息录入完整、及时、真实

2023年度部门安全生产目标考核表考核年度：2023年考核对象：本公司各部门考核内容：部门安全生产目标考核指标：1.安全事故率；2.隐患排查和整改情况；3.员工安全知识培训情况考核权重：安全事故率占40%；隐患排查和整改情况占35%；员工安全知识培训占25%考核标准：1.安全事故率考核方法：统计全公司在考核年度内发生的所有安全事故，计算安全事故率考核目标：全公司安全事故率控制在1‰以内考核标准：安全事故率（‰）得分≤0.1 100分0.1-0.5 80分0.5-1 60分1-2 40分2-3 20分＞3 0分2.隐患排查和整改情况考核方法：全面检查各部门的安全生产工作，检查隐患排查和整改情况考核目标：全公司的安全隐患排查全面完成，隐患整改率达到100%考核标准：隐患排查和整改情况得分隐患排查全面完成，整改率100% 100分隐患排查不全面，整改率在80%以上 80分隐患排查不全面，整改率在60%以上 60分隐患排查不全面，整改率在40%以上 40分隐患排查不全面，整改率在20%以上 20分隐患排查不全面，整改率在20%以下 0分3.员工安全知识培训情况考核方法：统计全公司员工的安全知识培训情况考核目标：全公司员工参加安全知识培训的比例达到90%考核标准：安全知识培训情况得分参加培训比例达到90%以上 100分参加培训比例达到80%-90% 80分参加培训比例达到70%-80% 60分参加培训比例达到60%-70% 40分参加培训比例达到50%-60% 20分参加培训比例低于50% 0分综上，本公司在2023年的部门安全生产目标考核标准如下：考核指标权重得分安全事故率 40%隐患排查和整改情况 35%员工安全知识培训情况 25%总分 100分说明：本考核标准为参考标准，具体考核结果以实际情况为准。

XX高速第XX合同段安全科安全绩效考核表
考核项一、重伤以上 1.此项实行一票否决制，凡当月导致重伤及以上事故或重大非伤亡事故的，当月考核分为零。
否决项
二、轻伤事故 2.因本部门原因引发轻伤事故，扣10分/起。
安全指标 三、较大及以 3.因本部门原因引发较大非伤亡事故，扣20分/起。
题，纠正违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导， 未执行以上事项的扣1分/次。
20
安全责任 落实与安
度
2.按国家有关规定负责制定职工劳保用品和防暑降温饮料的发放标准，并按标准发放到每个员
全风险预
工，未按时或未发放的扣1分/次。
控
1.组织制定、修订项目安全技术操作规程，并监督检查执行情况，未编制或修订操作规程的扣2分
10
1.贯彻执行上级部门和项目部的安全生产方针、法律、法规、政策和制度，未执行以上事项的扣1
六、贯彻上级 分/次。 安全文件精神
10
2.对上级安全文件精神和内容的传达，未及时或未传达的扣1分/次。
1.组织安全大检查，执行事故隐患整改制度。深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问
七、遵守或执 行安全规章制
10
合计：
备注
被考核部门：
考核人员签字：
考核时间：
/次，未监督执行操作规程情况的扣1分/次。
八、安全活动 2.负责应急救援预案的编制、修订，并定期演练，未编制、修订或未定期演练的扣2分/次。
10
2.根据对口业务，必须定期和不定期组织或参与项目组织的安全活动，未参与的一次扣5分。
3.未按要求完成活动内容或参加活动不符合相关要求的，扣1分/次。
九、临时性安 1.上级部门安排的个性临时安全工作任务，而未积极配合或未及时完成的，视情况扣1-3分/次。 全工作任务 2.其他涉及安全的扣分事项，视具体情况，扣1-5分/次。

年度部门安全生产目标考核表年度部门安全生产目标考核表一、背景和目标设定【部门名称】安全生产是企业永续经营的重要保障，是保护员工身体健康和生命安全的基本要求，也是实现企业可持续发展的重要组成部分。

为了全面落实国家和企业的安全生产政策，切实提高部门的安全生产水平，确保员工的身体健康和生命安全，提高部门的生产效率和质量，制定本年度部门安全生产目标考核表。

【年度目标】本年度部门安全生产目标是：零伤亡事故，自主管理达到优秀水平，全员安全意识提高到80%以上，安全生产达到企业要求的标准。

二、目标考核指标1. 伤亡事故a. 年度伤亡事故次数：0次b. 伤亡事故率：0%2. 安全管理a. 安全责任制度的建立和落实情况：100%完成b. 安全生产规章制度的制定和完善情况：100%完成c. 安全生产管理体系认证情况：通过认证3. 安全教育培训a. 安全培训计划的制定和执行情况：100%完成b. 安全培训的覆盖率：100%c. 安全技术培训的开展情况：每季度至少1次安全技术培训d. 安全意识教育的开展情况：每月进行一次安全意识教育4. 安全设施和设备a. 安全设施和设备是否完善、齐全：100%达标b. 安全设施和设备巡检、维护情况：每月进行一次巡检，并进行维护记录5. 应急预案和演练a. 应急预案的编制和落实情况：100%完成b. 应急演练的开展情况：每季度进行一次应急演练6. 安全生产责任制落实a. 安全责任制的宣传和推广情况：100%达标b. 安全责任制的执行情况：100%完成7. 安全评估和隐患排查整改a. 验收合格的安全评估报告数量：100%达标b. 隐患排查整改情况：每月进行一次隐患排查，并及时整改三、目标达成度评估按照上述目标指标进行考核后，根据实际情况给予评估：1. 达到目标：考核得分100%2. 略有不足：考核得分90%3. 严重不足：考核得分80%以下四、目标达成度考核结果按照年度目标设定和目标达成度评估，计算部门的考核得分。

年度安全生产目标的考核表年度安全生产目标考核表一、基本信息单位名称：__________________ 年份：________二、目标制定根据上级要求和本单位实际情况，我们制定如下年度安全生产目标：目标一：事故创伤率下降单位：人2018年2019年目标伤亡事故总数10 8 ≤6致死事故数 3 2 ≤1伤亡事故创伤率10% 8% ≤5%目标二：生产安全投入达标单位：万元2018年2019年目标安全投入总额100 150 ≥180事故应急设备投资额30 50 ≥60安全培训经费10 20 ≥30目标三：隐患整改率提升单位：%2018年2019年目标已整改隐患数90 100 ≥120整改率80% 90% ≥95%目标四：安全生产责任落实单位：次2018年2019年目标安全专项检查10 12 ≥15安全会议20 25 ≥30安全奖励 5 7 ≥10三、考核指标及权重为了科学公正地考核安全生产目标的达成情况，制定以下指标及其相应的权重：指标一：事故创伤率下降指标权重：30%指标二：生产安全投入达标指标权重：20%指标三：隐患整改率提升指标权重：20%指标四：安全生产责任落实指标权重：30%四、考核方法根据以上指标及权重，我们制定如下考核方法：1.事故创伤率下降指标考核方法考核依据：事故报告、伤亡事故数据考核流程：每个季度统计伤亡事故数据，计算伤亡事故创伤率，与目标进行对比。

得分标准：达不到目标，得0分；达到目标，得满分；超过目标，得适当加分。

2.生产安全投入达标指标考核方法考核依据：安全投入经费记录、设备设施购置清单考核流程：每个季度统计安全投入经费，核实事故应急设备投资额和安全培训经费，与目标进行对比。

得分标准：达不到目标，得0分；达到目标，得满分；超过目标，得适当加分。

3.隐患整改率提升指标考核方法考核依据：隐患排查记录、整改记录考核流程：每个季度统计已整改隐患数，计算整改率，与目标进行对比。

得分标准：达不到目标，得0分；达到目标，得满分；超过目标，得适当加分。

2
2．定期召开专题会议，及时解决安全生产工作中存在的重大问题。
查会议纪要或记录。每季度至少召开一次安全生产工作会议，每年至少召开2次以上领导班子专题会议研究安全生产工作，及时解决工作中存在的重大问题。
2
3．建立健全本辖区、本部门安全治理工作机构，配备专职人员，落实安全工作经费。
查相关文件、资料。是否明确相关科室具体承当本部门安全生产治理工作；与治理任务相适应的安全治理人员是否落实到位；安全治理工作经费是否落实。
以市住建委安全生产领导小组办公室提供的记录和数据为评分依据
八、事故Leabharlann 指标操纵情况
40
房屋建筑、市政工程生产安全事故死亡人数操纵在市住建委下达的指标数以内。杜绝较大以上事故。
在房屋建筑、市政工程领域，发生一起一般事故扣全分；发生一起较大以上事故考核不合格。
九、考核加分
10
安全生产工作受到市级行业治理部门或省级行业治理部门通报表彰或推广的，每次加2分。辖区内建筑工程本年度获得市级文明施工现场每项加1分；省级文明施工现场每项加2分。
4
3、加强本行政地域内的安全生产应急能力建设。
检查文件资料。未及时修订和完善事故应急救援方案的，扣2分；未建立本地区应急救援力量台帐的，扣2分；未组织开展建筑施工应急救援演练的，扣2分。
2
4.认真执行安全生产预警通报、事故“说清楚〞、约谈、事故查处情况公告制度；积极参与部门牵头组织的调查处理工作；严格责任追究，事故结案率到达100%。
4
2、严格监管执法，及时去除降低安全生产条件的企业和个人
检查相关文件、通报、资料和台账。省厅下达的限期整改、执法建议等，未按要求整改和处分到位的，扣3分；对本地检查发觉的对违法分包、转包，严峻违反安全生产治理规定以及恶意躲避、抵抗安全监管的企业和个人，未按相关法律法规及文件要求实施处分的，每发觉一起，扣2分；发觉企业降低安全生产条件，未按要求实施安全生产许可证动态治理的，每发觉一起，扣1分。