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海尔集团的国际化进展一、海尔集团概况海尔集团是以电冰箱、冷柜、空调、洗衣机、电视机、电热水器等为主流产品，兼营房地产、信息产品、金融投资、生物工程等业务的产品多元化、经营规模化、市场国际化的大型企业。
在国际化战略的指导下，目前海尔出口国家和地域达87个。
除出口业务之外，海尔的对外直接投资也取得了长足进展，前后在南斯拉夫、菲律宾、印度、马来西亚、美国等地投资成立海外生产基地，在东京、阿姆斯特丹、洛杉矶、硅谷、里昂、蒙特利尔成立海外设计分部，专门开发适合海外消费特点的家电产品。
二、海尔集团的国际化进展进程海尔从最初的引进国外技术设备开始，慢慢进展到产品出口和对外直接投资，其国际化程度在不断提高。
其国际化进展进程可分为三个时期。
一、引进外国先进技术，实施名牌战略（1984-1991年）20世纪80年代初，中国家电行业冰箱厂蜂拥而起，海尔集团的前身青岛电冰箱总厂濒临倒闭，治理混乱，缺乏竞争优势。
为摆脱亏损，取得有利的竞争地位，青岛电冰箱总厂决定引进世界上最先进的电冰箱生产技术，生产世界一流的冰箱，创冰箱业的中国名牌。
1985年，青岛电冰箱厂与原西德利勃海尔工程签定合同引进利勃海尔电冰箱散件，生产琴岛-利勃海尔电冰箱。
这一时期，海尔狠抓质量治理，1988年取得了中国冰箱行业历史上第一枚国家级质量金牌，标志着名牌战略初步成功。
1992年，海尔取得ISO9001质量体系认证，成为中国家电行业第一个通过此项认证的企业。
二、相关多元化进展战略（1992-1998年）所谓"相关多元化"进展战略，是指企业进入本钱链相关的多个业务。
相关多元化使企业在各业务之间维持了必然的统一，技术转移和本钱分担使多元化企业取得比独立运作时更多的利润，产生协同效应，从而节约本钱、提高效率、增进技术转移，并成为竞争优势的基础。
90年代以来，海尔着手实施多元化战略，以增强在家电行业的竞争地位。
1991年末，海尔兼并了青岛电冰柜总厂和空调器厂，经营范围也随之由电冰箱扩大到电冰柜和空调器。
