旅游地产案例项目资料
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旅游发展知识:旅游地产开发的成功案例分享旅游业的快速发展和经济的飞速增长,使得旅游地产开发成为了一个重要而大有潜力的领域。
从全球范围来看,旅游地产项目已经成为经济发展的重要支柱。
成功的旅游地产项目,不仅仅可以为当地经济带来巨大的收益;同时还可以为游客提供高端和豪华的住宿、美食和娱乐体验,使得旅游业更加充满活力。
在这篇文章中,我们将分享几个成功的旅游地产开发案例,分析他们的成功原因和启示。
一、拉斯维加斯作为全球最大的旅游城市之一,拉斯维加斯一直以高端豪华的度假胜地而著名。
这个城市被誉为世界上最成功的旅游地产开发项目之一。
拉斯维加斯最初作为一个撒哈拉沙漠中的小镇起步,通过将其美食、充满娱乐氛围的附加价值产品与主流娱乐活动相结合,逐渐发展成为一座全球知名的旅游圣地。
分析拉斯维加斯成功的原因,首先是他们能够不断创新,引进不同的主题酒店、度假酒店,如世界著名的埃及金字塔酒店和威尼斯酒店。
其次是他们能够对旅游客群进行有效的细分,深入了解游客的个性和需求,从而开发出不同风格和不同定位的住宿和娱乐项目,适合不同游客的需要。
最后,拉斯维加斯拥有高效而完善的基础设施,比如交通、旅游服务和安保等,为游客提供安全、舒适和顺畅的旅游服务体验。
二、巴厘岛巴厘岛作为印度尼西亚最著名的度假胜地,拥有令人眼花缭乱的度假村和私人居所,这一切都离不开巴厘岛的旅游地产开发。
巴厘岛是优异的旅游地产项目的一个例子,它一边保护着自己的传统文化和独特的物品,一边充分发展旅游资源,不断开发旅游地产项目,以满足游客越来越多元化的需求。
巴厘岛的旅游地产项目一直以其品质优异、文化感和与自然环境美妙相得益彰而著称。
分析巴厘岛成功的原因,首先是他们在旅游地产建设过程中,坚持自然绿色与文化感的相辅相成,注重与本土传统文化相融合,建立有特色的度假项目。
其次是他们能够充分在民间织造、工艺制作、独特风味等丰富的文化资源中发现新的度假契机。
最后,巴厘岛对行业产业链的连锁式合作建设及生态环境保护也发挥了极大的作用。
旅游项目投资案例1. 案例一:某海滨城市开发度假村项目该项目位于某海滨城市,计划建设一座综合性度假村,包括酒店、度假别墅、商业街区、游乐设施等。
投资者通过市场调研发现,该海滨城市每年吸引大量游客,但目前缺乏高品质的度假场所。
因此,投资者决定在该城市投资兴建度假村项目,预计投资额为5000万元。
经过市场分析和财务评估,预计项目投资回报期为5年,内部收益率为15%。
2. 案例二:某古镇旅游开发项目该项目位于某著名古镇,计划将古镇进行全面改造和升级,增加旅游设施和文化体验项目,吸引更多游客。
投资者发现,该古镇的历史文化底蕴深厚,但现有设施较为简单,游客流量有限。
投资者决定投资5000万元用于古镇的改造和升级,包括修复古建筑、搭建文化展示场所、改善交通和停车设施等。
经过市场调研和财务评估,预计项目投资回报期为7年,内部收益率为12%。
3. 案例三:某山区生态旅游项目该项目位于某山区,计划开发一条生态旅游线路,包括山地徒步、森林探险、乡村民宿等项目。
投资者发现,该山区的自然风光优美,但目前缺乏完善的旅游设施和服务。
投资者决定投资3000万元用于开发该生态旅游项目,包括修建步道、建设观景台、改善民宿设施等。
经过市场调研和财务评估,预计项目投资回报期为6年,内部收益率为10%。
4. 案例四:某文化遗址景区开发项目该项目位于某著名文化遗址,计划进行景区开发,包括修复古建筑、建设文化展示馆、开展文化活动等。
投资者发现,该文化遗址具有重要的历史和文化价值,但目前设施陈旧,游客流量较低。
投资者决定投资4000万元用于开发该文化遗址景区,包括修复古建筑、建设文化展示馆、推出文化活动等。
经过市场调研和财务评估,预计项目投资回报期为8年,内部收益率为14%。
5. 案例五:某海岛度假村开发项目该项目位于某海岛,计划建设一座豪华度假村,包括高端酒店、私人别墅、高级娱乐设施等。
投资者发现,该海岛拥有得天独厚的自然资源和美丽的海滩,但目前缺乏高品质的度假场所。
国内旅游地产案例整理近年来,随着中国旅游业的快速发展,国内旅游地产也随之兴起。
各大地产开发商纷纷开始了旅游地产的开发,如万达、碧桂园、星河湾等,这些开发商们的目的是在旅游业蓬勃发展的背景下,利用其自身优势,为旅游业注入更多的活力和资源,助力其蓬勃发展。
其中,一个成功的旅游地产案例是万达旅游城。
这座位于江苏无锡的“中国太湖明珠”拥有总面积约5.28万平方米,由万达集团倾力打造。
万达旅游城集酒店、主题乐园、商业街区、水上乐园等多种旅游娱乐设施于一体,吸引了大量游客前来体验。
此外,万达旅游城还拥有许多高端酒店和公寓,为游客提供优质的旅游住宿服务。
整个万达旅游城的设施齐全,服务贴心,成为了无锡市旅游业的一张亮丽名片,也为万达集团树立了较高的品牌形象。
另一个成功的旅游地产案例是碧桂园·世界大会山庄。
位于深圳机场东约20公里处的世界大会山庄,由中国著名房地产开发商碧桂园集团开发。
世界大会山庄被打造成了一座包括会议、酒店、高尔夫球场等多功能场馆的旅游生态城市,具有高山清水、自然景观、文化底蕴等独特资源。
碧桂园集团以绿色和低碳为理念,全面倡导生态道德,将生态环保建设融入到旅游业的各个环节中,树立了“生态旅游”的良好品牌形象,也为深圳市旅游业的绿色发展做出了积极的贡献。
另外,星河湾旅游城也是一个非常成功的旅游地产案例。
位于北京市房山区良乡,是中国首个集特色文化旅游、休闲度假、商务会议、购物及居住为一体的旅游城,由北京首创集团打造。
星河湾旅游城拥有星河乐园、星河国际公馆及星河广场三大核心板块,提供多种旅游娱乐活动与购物体验,满足不同游客的需求。
综上所述,国内的旅游地产开发正日益成为地产开发商发展的新蓝海。
在旅游业的快速发展下,利用旅游地产为旅游业注入新的元素,将成为地产开发商的一大趋势。
同时也需要地产开发商从旅游规划的角度去考虑如何打造一个旅游综合体,从旅游业的发展需求出发去思考如何运用每一个细节打造一个崭新的旅游体验。
旅游地产成功案例一、导言旅游业是具有巨大潜力的行业,在过去几十年里蓬勃发展。
随着人们对休闲度假需求的增长,旅游地产成为了一个备受关注的领域。
本文将介绍几个旅游地产成功案例,包括项目的规划和执行,以及最终的成功因素。
二、典型案例1:迪士尼乐园迪士尼乐园是全球最知名的旅游地产之一。
它以其独特的主题、精心设计的景点和高质量的服务而闻名。
迪士尼乐园的成功得益于其对细节的关注和对独特体验的追求。
首先,迪士尼乐园注重每个细节,从大型设施到小型装饰,都精心打磨,以创造一个完美的环境。
其次,迪士尼乐园创建了多个主题区域,每个主题区域都有自己的特色和吸引力。
例如,迪士尼乐园的“童话城堡”和“明日世界”等景点,带给游客们不同的体验。
最重要的是,迪士尼乐园提供了出色的服务,包括友好热情的员工、高质量的餐饮和住宿设施。
这种关注细节和客户体验的精神,使得迪士尼乐园成为世界上最有吸引力的旅游目的地之一。
三、典型案例2:海南亚龙湾海南亚龙湾是中国旅游地产领域的典范之一。
该项目位于海南岛,占地面积约为15平方公里,规划了多个高档度假酒店、高尔夫球场、商业区和综合体育设施。
海南亚龙湾成功的原因有以下几点。
首先,它位于优越的地理位置,拥有美丽的沙滩和温暖的气候。
这使得游客在这里可以享受阳光海滩度假,尤其受到国内外高端旅游者的欢迎。
其次,海南亚龙湾提供了世界一流的酒店和度假村设施。
这些设施配备了豪华客房、高品质餐饮和各种娱乐设施,确保每位游客都能得到满意的服务。
最后,海南亚龙湾注重可持续发展。
在项目规划和建设过程中,该项目一直将环境保护和生态平衡作为重要考虑因素。
它鼓励游客尊重自然,保护生态环境,从而实现经济发展与环境保护的双赢局面。
四、典型案例3:迈阿密南海滩迈阿密南海滩是美国最受欢迎的旅游目的地之一。
该项目以其美丽的沙滩、繁华的城市和多样化的文化而闻名。
迈阿密南海滩的成功有几个关键因素。
首先,它位于优越的地理位置,得天独厚的气候和迷人的风景使得游客流连忘返。
旅游地产成功经典案例旅游地产绝不是传统的房地产加上旅游景区简单叠加而成。
从技术角度看,如果没有软件的建设;没有配套、服务系统和硬件的有机结合;整体策划掌控者缺乏对旅游业、房地产业的深刻理解和实操经验是很难把普通的地产和旅游产品有机融合。
旅游地产常常要把旅游项目经营得很好,同时又要把旅游房地产配套服务经营得很好,这两者结合起来才能使旅游地产发挥出旅游的作用。
下面以伟光汇通建设的彝人古镇为例介绍下旅游地产如何成功。
案例一:彝人古镇——让世界倾听彝人的声音彝人古镇位于云南楚雄,是伟光汇通文化旅游古镇运营的开山之作集彝族文化、建筑文化、旅游文化为一体,景区已被评定为国家4A级旅游景区、获得“中国最美十大主题公园”殊荣。
彝人古镇占地3161亩,总投资32亿元,为楚雄彝族文化走出楚雄、走出云南搭建了一个重要的文化传承平台,实现了文化与经济的成功嫁接。
彝人古镇于2005年4月18日动工,2006年火把节正式接待游客,年接待游客量由2007年130万人次增长为2012年700万人次。
彝人古镇在建筑风格上延续了原德江城的风貌,再现南宋时期的盛世繁华;古镇建筑样式汇集了云、贵、川等地的彝族高档民居样式,同时,又吸取大理古城、丽江古城、江南水乡等园林景观精华,时间上广纳唐、宋、元、明、清,空间上博采东、西、南、北、中,荟萃经典样式,使之成为以彝族为主调的古典民居博物馆。
景区功能规划涵盖有彝文化主题园区、酒吧街、大型餐饮区、客栈区。
商业业态丰富,酒店、民居客栈、特色餐饮、茶吧、酒吧等应有尽有,另有休闲酒吧街、东盟风情街、韩国风情街等几条主题商业街区,具备吃、住、行、游、购、娱六大旅游功能,充分满足市场各类需求。
案例二:滦州古城——北方人文古城,旅游改变城市滦州古城位于河北省唐山市滦县,占地2000亩,总投资50亿元,是伟光汇通进入河北省的第一个项目。
项目按照国家5A级旅游景区的标准打造,截止到2012年底已接待游客总量460万人次,2013年被评定为国家4A级景区。
旅游地产的十大示范案例---盛方咨询旅游地产依托周边丰富的旅游资源,通过建立有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。
较之一般的住宅,旅游房地产的特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接,不仅具有更好的自然景观、建筑景观,同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。
旅游地产的诱惑是巨大的。
据不完全统计,在国内至少有27个省区市制订的“十二五”规划都把旅游业作为支柱产业或第三产业中的领头产业,可见地方政府对旅游业的高度重视。
同时,中国已成为世界第四大旅游消费国,度假型置业需求更是以每年24%以上的速度增长。
在当前国内地产宏观调控日趋加紧的当口,旅游地产行业展现出的强劲后力,给众多房地产企业以无限的憧憬。
以分享行业成长带来的各种机遇。
经过对房地产旅游地产的长期观察和总结,有关专业人士认为,目前国内旅游地产行业正面临着四大蜕变:旅游模式转换——旅游已经从观光旅游、商务旅游向休闲旅游转化;主导休闲旅游模式——叠加旅游观光与都市休闲消费理念结合;租务需求——旅游地产开发与配套软硬兼施;品质吸引“双高”阶层——投资+消费模式组合。
随着国家对旅游业战略性支柱产业的明确定位,纵使在新政打压下,旅游地产依然成为众多独具慧眼的投资客所共同关注的焦点。
旅游地产受到热捧并不难理解,在自然资源日益紧缺的当下,旅游地产的最大优势即在于其对自然的占有。
2011年,随着国家严酷新政对高房价的大力打压,曾经火爆的传统住宅市场成交表现逐渐黯淡,新政无疑很大力度的压缩了住宅市场的投资空间,限制了投资客的投资和投机性需求。
在此形势下,旅游地产凭借其政策导向性和资源稀缺性优势深受投资客们青睐,成为万众瞩目的楼市新宠!1、旅游地产的主题公园模式与华侨城旅游城案例1985年8月28日,经国务院正式批准创立面积近5平方公里的华侨城(Overseas China Town),并由香港中旅集团参照招商局开发深圳蛇口的模式,投资开发兴建深圳湾畔的华侨城,使之成为吸引华侨华人奖金、技术、人才的窗口和基地。
旅游地产成功案例1. 引言旅游地产作为一种以旅游景点为依托的地产开发模式,在近几年逐渐兴起,并取得了显著的成功。
本文将介绍一些具有代表性的旅游地产成功案例,以便更好地理解和学习这种开发模式的运作机制和成功要素。
2. 大象旅游地产项目大象旅游地产项目位于某国的海滨城市,拥有得天独厚的自然风光和丰富的文化遗产。
该项目利用这些资源,将旅游和地产相结合,打造了一座高品质的旅游地产。
2.1 独特的设计理念该项目的设计理念是将自然风光和文化元素与现代建筑相结合,创造出一种独特而具有吸引力的建筑风格。
项目引进了当地著名建筑师团队,他们深入研究当地传统建筑和文化,将这些元素融入到设计中,使项目具有独特的地方特色。
2.2 多元化的旅游体验该项目不仅提供高品质的住宿和休闲设施,还致力于为游客提供丰富多彩的旅游体验。
项目内设有多个主题公园、博物馆、艺术馆等设施,以及各种户外活动场所,如高尔夫球场、滑雪场等。
游客可以在这里体验到丰富多样的旅游活动,满足不同人群的需求。
2.3 智能化管理系统为了提高管理效率和服务质量,该项目引入了智能化管理系统。
通过使用先进的技术和设备,如智能门锁、人脸识别系统等,项目实现了自助入住、自助导览、智能安全监控等功能。
这不仅提升了游客的体验,还加强了项目的安全性和管理效率。
3. 翡翠湖旅游度假村翡翠湖旅游度假村位于某国的山区,周围环绕着翡翠湖和壮丽的山脉。
该项目以自然风光为依托,以度假基地和高端住宅为核心,成功打造了一个集旅游、休闲、度假、养生于一体的综合性项目。
3.1 环境保护与可持续发展翡翠湖旅游度假村非常注重环境保护和可持续发展。
项目建设过程中采用了生态友好材料和节能环保技术,最大限度地减少了对当地环境的影响。
此外,项目还制定了严格的环保管理规定,确保项目的可持续发展。
3.2 健康养生理念翡翠湖旅游度假村以健康养生为主题,提供各种养生设施和服务,如温泉、健身中心、养生餐厅等。
项目还组织定期的健康讲座和养生活动,让游客深度参与到健康养生的过程中,提升身体和心灵的健康。
1、内蒙根河“天工部落”。
(1)基本情况根河的“天工部落”是由北京的神州之旅开发,位于内蒙古呼伦贝尔根河市的敖鲁古雅乡。
项目占地2000亩,预计投资2亿元,其中一期投资为4000万元。
是一个集休闲、度假、娱乐为一体的综合性度假区。
倡导生态养生,主张“像候鸟一样生活”,天工部落位于内蒙古自治区根河境内,作为神州之旅进入旅游地产的第二站,天工部落是神州之旅对其在黄山的“徽州文化园”项目的快速复制。
徽州文化园项目占地312亩,产品定位为度假式公寓和产权式酒店,产品在市场上的旺售,促使公司决心在旅游地产的方向上走的更远。
但产品出来之后并没有像预期的火爆,项目经营异常艰难,第一期建成之后,迟迟不见第二期出来。
(2)失败原因第一、交通太偏远是重要原因。
笔者曾经有多年的呼伦贝尔的工作经历。
在呼伦贝尔的额尔古纳市有项目运作的经历,根河处于大兴安岭的腹地,路途遥远。
首先是大交通不发达。
从北京等全国其它大城市到根河只有经过呼伦贝尔市中转,比较快捷的是有飞机,但航线很少,在淡季只有北京飞呼伦贝尔,做火车时间漫长,从北京到呼伦贝尔要24个小时。
其次是小交通也很遥远。
从呼伦贝尔到只有一条二级公路延伸到根河,距离超过300公里。
第二、旅游大环境远没有形成。
整个呼伦贝尔的旅游虽然在快速增长,但是总量并不高,并且主要集中在呼伦贝尔市、海拉尔等地,延伸到根河的不多,现实客源不多。
第三、旅游季节性太强。
根河位于中国的最北端,夏季只有三个月时间,漫长的冬季造成资源的限制。
冬季旅游呼伦贝尔一直在努力做,但效果不明显,无论从区位还是产品品质都难以与哈尔滨进行竞争。
第四、定位不是很准确。
根河最大的优势是自然资源的品味和低廉的土地价格,因此最好采用“粗放式”吸引策略,实行高端定位。
比如一百亩地只做一幢别墅,配备小型飞机等方式。
定位于中低端很难实现销售,因为度假成本太高,非常不合算。
第五、进入之前缺乏必要的调研。
根河地广人稀,但产业配套非常不完善土地成本低并不意味着可以降低总成本。
农旅地产项目成功案例项目背景冰雪小镇位于中国北方一个四季皆冰雪覆盖的地区。
由于该地区冬季较长,冰雪资源丰富,当地政府决定发展农旅地产项目,以吸引游客和促进经济发展。
冰雪小镇项目于2024年正式启动,通过整合当地农业和旅游资源,打造一个以冰雪为主题的综合旅游目的地。
项目规划和策划冰雪小镇项目的规划和策划十分重要,决定了项目的成功与否。
项目规划团队首先进行了市场研究,了解了目标受众的需求和竞争对手的情况。
然后,他们与当地农民和旅游从业者进行了合作,将农业和旅游资源整合在一起,打造了一个独特的冰雪主题小镇。
项目规划团队还制定了详细的营销和推广计划,包括线上线下的广告宣传、合作伙伴关系建立以及特色活动举办等。
基础设施建设和装修冰雪小镇的基础设施建设和装修是项目成功的关键因素之一、项目团队投资了大量资金和精力,从道路、建筑、供暖等各个方面进行了建设和装修。
他们选择了环保节能的建材和设备,以确保冰雪小镇的可持续发展。
冰雪小镇的建筑风格采用了当地的传统农村建筑风格,与周围的自然环境相融合,增加了小镇的吸引力。
农旅融合的特色活动农旅融合的特色活动是吸引游客的重要手段。
冰雪小镇项目团队与当地农民合作,开展了一系列特色活动,如冰雪农耕体验、冰雪美食品尝、冰雪艺术表演等。
这些活动不仅满足了游客的需求,也让农民增加了收入。
此外,项目团队还与当地旅行社合作,推出了冰雪主题的旅游线路,吸引更多游客参观冰雪小镇。
宣传和营销冰雪小镇项目团队进行了全方位的宣传和营销活动,以提高项目的知名度和吸引力。
他们利用各类社交媒体平台,发布了有关冰雪小镇的图片和视频,引起了公众的关注。
此外,他们还参加了各类旅游展会和冰雪主题活动,在现场宣传冰雪小镇的特色和优势。
通过这些宣传和营销活动,冰雪小镇逐渐成为当地知名的农旅地产项目。
经济效益和社会效益冰雪小镇项目不仅带来了经济效益,也带动了当地社会的发展和改善。
冰雪小镇吸引了大量游客,尤其是冬季旅游的客人。
国内知名旅游地产案例分析1——2——梅州客天下3——哈尔滨长春沈阳Site 天池长白山国际旅游度假区位于吉林省白山市抚松县松江河镇、距长白山机场10公里,距天池景区20余公里,是吉林省头号招商引资项目。
其建设规模之大、档次之高、内容之丰富,代表了中国休闲度假旅游项目的最高水平。
⏹项目名称:长白山国际旅游度假区⏹项目位置:抚松县松江河镇⏹项目开工:2010年5月26日⏹一期开业:2012年7月28日(分期开业)⏹项目占地:21平方公里⏹建设用地:10.5平方公里⏹总投资:230亿元⏹项目管理:万达集团⏹开发商:长白山国际旅游度假区开发有限公司(由万达、泛海、一方、亿利、联想、用友六家集团共同注册的公司)项目区位及概况项目总体规划北区:旅游新城(8平方公里,将建设成可容纳30万人居住生活的旅游服务新城)■抚松县行政中心及会议中心■文化中心■购物中心■学校、医院、住宅区等生活设施南区:旅游度假区(13平方公里,包含运动、休闲等配套)■高档度假酒店群■国际会议中心■大型滑雪场■小球运动场■森林别墅■国际狩猎场、漂流度假区总览类别包含项目设施酒店高级酒店群购物旅游小镇、万达购物广场观览剧院、博物馆、天池度假滑雪场、冬季雪上两项运动、夏季旅游项目、冬季健身项目文教行政中心、医院、学校、文化中心置业花园洋房、别墅万达长白山国际旅游度假区北区,占地超过8平方公里,以“一带、三心、五区”为规划特征,最终形成在一片行政区域中,县城及多个镇区以一个商业旅游项目相连,并以项目为核心的新城。
北区的主要功能承载了万达长白山国际旅游度假区旅游、商业、行政办公、居住、教育、医疗等配套功能。
同时也是抚松县新的行政中心和城市副中心。
本区域内除新的行政中心外,还引进了医疗、教育机构。
万达还将在此建设万达广场项目,涵盖超市、影院、百货等业态。
北区的房地产项目产品类型主要有城市公寓、多层住宅、景观洋房等,档次不一。
度假区北区规划度假区南区规划南区为国际旅游度假区,项目集旅游、会议、休闲、商业、娱乐等功能于一体,规划为滑雪场、高尔夫、高端度假酒店群、旅游小镇、森林别墅等五个主要功能区。
国内典型旅游地产案例随着消费的不断升级,人们对文化旅游需求日益旺盛,有需求就有消费,文化旅游衍生的“吃、住、行”之后“游、购、娱“的消费力不可估量,房地产企业也早早知晓,在房地产“玩不转”的时候,文旅地产无疑成为了房地产转型的重要方向,国内房企巨头纷纷转型文旅地产,文旅地产项目遍地开花。
本文,飙马策划盘点房地产转型文旅地产的十大案例,希望能够为广大读者开发商提供些许启发。
万科——杭州良渚文化村良渚文化村是万科进军文旅地产的标杆项目,充分体现了万科“城市配套服务”的企业理念。
项目概况:良渚文化村位于浙江省杭州市西北部良渚组团核心区,总建筑面积230万平方米中,规划住宅180万平方米,公建50万平方米,其中商业10余万方。
项目规划:良渚文化村的核心构架是“二轴二心三区七片”,二轴是以文化村东西主干道和滨河道路串联主题村落,二心是东西分别设旅游中心区和公建中心区,三区是分别设立核心旅游区、小镇风情度假区和森林生态休闲区,七片是分布在山水之间的主题居住村落。
项目配套:六大城镇级配套设施,包括博大渊博的博物馆、充满创意和人文气息的商业街区、条件优越的社区医院以及完善的教育系统、游山步道、各类公园等。
万达——万达西双版纳国际度假区项目概况:万达西双版纳国际度假区项目位于西双版纳傣族自治州景洪市,占地5.3平米公里,交通区位和生态环境优势十分明显,具有强大的旅游发展潜力,后由融创接手,更名为融创万达西双版纳国际度假区。
开发模式:万达文旅西双版纳景洪旅游度假区的开发模式,可以归纳为:旅游核心吸引力+度假地产+休闲配套+功能服务。
功能定位级配套设施:万达西双版纳国际度假区是万达集团斥巨资打造的综合型文化旅游项目,从功能定位上可以划分为两大功能:一是居住生活配套功能;二是旅游度假生活、休闲娱乐功能。
其配套设施有高端度假酒店群、商业中心、三甲医院、旅游新城、26万平方米的中央人工湖、中小幼教育等相关产业链。
万达——长白山国际度假区项目概况:长白山国际度假区位于吉林省白山市抚松县松江河镇,长白山西麓,是万达集团投资230亿元打造的中国高端山地度假体验地,是全国投资规模最大的单个旅游项目。