国内旅游地产案例整理

国内旅游地产案例整理近年来，随着中国旅游业的快速发展，国内旅游地产也随之兴起。

各大地产开发商纷纷开始了旅游地产的开发，如万达、碧桂园、星河湾等，这些开发商们的目的是在旅游业蓬勃发展的背景下，利用其自身优势，为旅游业注入更多的活力和资源，助力其蓬勃发展。

其中，一个成功的旅游地产案例是万达旅游城。

这座位于江苏无锡的“中国太湖明珠”拥有总面积约5.28万平方米，由万达集团倾力打造。

万达旅游城集酒店、主题乐园、商业街区、水上乐园等多种旅游娱乐设施于一体，吸引了大量游客前来体验。

此外，万达旅游城还拥有许多高端酒店和公寓，为游客提供优质的旅游住宿服务。

整个万达旅游城的设施齐全，服务贴心，成为了无锡市旅游业的一张亮丽名片，也为万达集团树立了较高的品牌形象。

另一个成功的旅游地产案例是碧桂园·世界大会山庄。

位于深圳机场东约20公里处的世界大会山庄，由中国著名房地产开发商碧桂园集团开发。

世界大会山庄被打造成了一座包括会议、酒店、高尔夫球场等多功能场馆的旅游生态城市，具有高山清水、自然景观、文化底蕴等独特资源。

碧桂园集团以绿色和低碳为理念，全面倡导生态道德，将生态环保建设融入到旅游业的各个环节中，树立了“生态旅游”的良好品牌形象，也为深圳市旅游业的绿色发展做出了积极的贡献。

另外，星河湾旅游城也是一个非常成功的旅游地产案例。

位于北京市房山区良乡，是中国首个集特色文化旅游、休闲度假、商务会议、购物及居住为一体的旅游城，由北京首创集团打造。

星河湾旅游城拥有星河乐园、星河国际公馆及星河广场三大核心板块，提供多种旅游娱乐活动与购物体验，满足不同游客的需求。

综上所述，国内的旅游地产开发正日益成为地产开发商发展的新蓝海。

在旅游业的快速发展下，利用旅游地产为旅游业注入新的元素，将成为地产开发商的一大趋势。

同时也需要地产开发商从旅游规划的角度去考虑如何打造一个旅游综合体，从旅游业的发展需求出发去思考如何运用每一个细节打造一个崭新的旅游体验。

旅游地产成功案例一、导言旅游业是具有巨大潜力的行业，在过去几十年里蓬勃发展。

随着人们对休闲度假需求的增长，旅游地产成为了一个备受关注的领域。

本文将介绍几个旅游地产成功案例，包括项目的规划和执行，以及最终的成功因素。

二、典型案例1：迪士尼乐园迪士尼乐园是全球最知名的旅游地产之一。

它以其独特的主题、精心设计的景点和高质量的服务而闻名。

迪士尼乐园的成功得益于其对细节的关注和对独特体验的追求。

首先，迪士尼乐园注重每个细节，从大型设施到小型装饰，都精心打磨，以创造一个完美的环境。

其次，迪士尼乐园创建了多个主题区域，每个主题区域都有自己的特色和吸引力。

例如，迪士尼乐园的“童话城堡”和“明日世界”等景点，带给游客们不同的体验。

最重要的是，迪士尼乐园提供了出色的服务，包括友好热情的员工、高质量的餐饮和住宿设施。

这种关注细节和客户体验的精神，使得迪士尼乐园成为世界上最有吸引力的旅游目的地之一。

三、典型案例2：海南亚龙湾海南亚龙湾是中国旅游地产领域的典范之一。

该项目位于海南岛，占地面积约为15平方公里，规划了多个高档度假酒店、高尔夫球场、商业区和综合体育设施。

海南亚龙湾成功的原因有以下几点。

首先，它位于优越的地理位置，拥有美丽的沙滩和温暖的气候。

这使得游客在这里可以享受阳光海滩度假，尤其受到国内外高端旅游者的欢迎。

其次，海南亚龙湾提供了世界一流的酒店和度假村设施。

这些设施配备了豪华客房、高品质餐饮和各种娱乐设施，确保每位游客都能得到满意的服务。

最后，海南亚龙湾注重可持续发展。

在项目规划和建设过程中，该项目一直将环境保护和生态平衡作为重要考虑因素。

它鼓励游客尊重自然，保护生态环境，从而实现经济发展与环境保护的双赢局面。

四、典型案例3：迈阿密南海滩迈阿密南海滩是美国最受欢迎的旅游目的地之一。

该项目以其美丽的沙滩、繁华的城市和多样化的文化而闻名。

迈阿密南海滩的成功有几个关键因素。

首先，它位于优越的地理位置，得天独厚的气候和迷人的风景使得游客流连忘返。

零售：餐饮：娱乐：设计型酒店=35:34:25:7
椰林沙滩：
➢占地面积约10.2万平方米，拥有中国唯一深入城市 中心、进深40米场域的开放式人造沙滩。
曲水湾：
➢建筑面积约6.5万平方米。独栋环水街区式布局及“ 现代都市商业+历史文化渔村”交融概念，形成小桥 流水、庭院步道、绿树簇拥、碧水环抱的现代岭南文 化渔村建筑风格。
特色定位：
➢娱乐湾、潮流港、不夜 城
华侨城DOWNTOWN： ——华侨城文化、商业、娱乐的体验中心； ——华侨城旅游体验地和信息传播中心； ——深圳湾和华侨城城区的中央客厅。
简评：
➢总体定位从区位、环境、 资源等的优势和不足出 发，填补该区域空白。 ➢业态搭配，形成综合体 提高整体效益。
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ppt课件
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案例一：深圳欢乐海岸
专题研究
项目概况
深圳湾商圈核心位置，华侨城片区临海南端；
“塘朗山—华侨城—深圳湾”城市文化功能轴的起点； 致力打造中国最具国际风尚的都市娱乐目的地。
区位 占地规模
位于深圳湾填海区
125万平方米，其中北地块 （湿地部分）面积69万平 方米，南地块面积56万平 方米
总建筑面积 约30万平方米
欢乐海岸购物中心：
➢总建筑面积约19.3万平方米； ➢亮点项目：购物中心；SOHO办公及公寓；华·会所；OCT 创意展示中心；海洋奇梦馆 其中，购物中心：总建筑面积约7.8万平方米。双首层规划、 双动线设计；阳光中庭自然采光照明；；并配套容纳3000个 车位的超大型地下停车场。 ➢购物中心业态组合比例：
都市旅游地产专题研究
深圳欢乐海岸 悉尼达令港
案例一：深圳欢乐海岸
➢关键词：华侨城 滨海 主题公园群、 文化、商业、娱乐综合体

建筑师WAT & G 将设计内所有33 座别墅均带有私人泳池，客人们 可在此独享奢华的尊贵礼遇。
酒店配套设施
金茂三亚丽思卡尔顿酒店-以“食享”为主基调的八个餐厅酒廊。 占地2788平方米的亚洲区最大丽思卡尔顿水疗中心。 1700平方米的会议区域，其中包括可以分割为四个不同尺寸区域的 910平方米大宴会厅，九个会议厅和一个商务中心。 三亚唯一的室外海景婚礼礼堂以壮丽的南中国海为背景，为新人们 见证这一终生难忘的幸福时刻。
客房类型
客房：60平方米起 别墅： 豪华一居室（130平方米）、 二居室（250平方米）、 三居室（350平方米） 别墅均带有私家泳池、室外休憩区及荷花观景池。 13座沙滩海景别墅，12座热带花园景观别墅，8座私密红树林景观别 墅。
6、亚龙湾5号别墅
中国首家超大型 至尊滨海度假别墅区
创意空间
针对三亚的初创型中小企业，开发出的一种资源节约、富有有品位的精致产品——创意 STUDIO，以小户型为基本单元，采用框架结构灵活进行户型布置，适合不同类型公司 的需要，做到办公产品的多元化。
3#楼为loft办公楼 建筑面积：41046平方米。 房间数：332间。
创意空间立面效果
创意空间建筑设计
由两栋地标酒店、一栋豪华酒店、一栋会展酒店、两栋家庭酒店和一栋创意 空间组成，共有5000余套客房，相当于10座五星级酒店，规模相当于10座常 规五星级酒店，2座澳门威尼斯人酒店，是亚洲及国内最大的五星级度假会展 酒店。
项目类型：酒店建筑综合体 总建筑面积：70万平方米 开发商：三亚红树林旅游文化地产开发有限公司 投资商：今典集团 建筑设计单位：美国5+design设计公司 景观设计：易道（上海）环境规划设计有限公司
一、总体规划

长隆水上乐园 连续多年被评为“全球必去水上乐园”，日均接待游客数量位居全球第一。 拥有众 多世界金奖水上游乐设施，如亚洲第一台荣获国际旅游行业金票奖的 “超级大喇叭”滑道；世界最大的 超级造浪池等。2012年全新开放的“热 浪谷”，是亚洲首创的超大户外温水新区。2013年，长隆水上乐 园从国外 引进多项最新儿童游乐设施，并重磅推出全球首台专门为儿童设计的蛇形亲 子滑道。
地铁三号线长隆站和地铁七号线地铁站，距七号线钟村站出口仅600米。
CASE2 华侨城
华侨城集团简介
华侨城集团成立于1985年11月11日，是隶属于国务院国资委管理的 大型中央企业之一。成立二十多年来，华侨城由深圳湾畔的一片滩涂起步， 发展成为一个跨区域、跨行业经营的大型国有企业集团. 华侨城集团公司长期致力于发展有中国特色的文化产业集群。旗下拥 有华侨城控股、华侨城（亚洲）控股、康佳集团三家境内外上市公司以及 锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、波托菲诺、新浦江城、何香
谛诺山、天鹅湖和燕栖湖这些生态、景观资源是自然界造化的结果，
但经过合理的规划和建筑布局，这些自然景观被有效地吸纳到社区中来， 成为社区的公共部分，被所有社区居民享有，成为社区邻里喜爱的休闲场 所。
特色商业营造浪漫生活情调 在波托菲诺，除了这些生活必需的商业配套，更多的则是为业主提供休闲 浪漫的去处，一家家颇具特色的咖啡馆、鲜花店、面包房和高档餐馆在风景最 美、最具异国情调的位置——纯水岸商业街和水岸广场相继出现。 商务居住激发社区新活力 波托菲诺有很多开放的表现形式，例如它公共的商业街、水岸广场，以及 作为标志性建筑的钟楼，都是居民交流和参与社区活动的地方。这些开放性场 所的存在，从空间层面上打破了封闭的居住形式，在一定程度上促使人们形成

旅游地产成功经典案例旅游地产绝不是传统的房地产加上旅游景区简单叠加而成。

从技术角度看，如果没有软件的建设；没有配套、服务系统和硬件的有机结合；整体策划掌控者缺乏对旅游业、房地产业的深刻理解和实操经验是很难把普通的地产和旅游产品有机融合。

旅游地产常常要把旅游项目经营得很好，同时又要把旅游房地产配套服务经营得很好，这两者结合起来才能使旅游地产发挥出旅游的作用。

下面以伟光汇通建设的彝人古镇为例介绍下旅游地产如何成功。

案例一：彝人古镇——让世界倾听彝人的声音彝人古镇位于云南楚雄，是伟光汇通文化旅游古镇运营的开山之作集彝族文化、建筑文化、旅游文化为一体，景区已被评定为国家4A级旅游景区、获得“中国最美十大主题公园”殊荣。

彝人古镇占地3161亩，总投资32亿元，为楚雄彝族文化走出楚雄、走出云南搭建了一个重要的文化传承平台，实现了文化与经济的成功嫁接。

彝人古镇于2005年4月18日动工，2006年火把节正式接待游客，年接待游客量由2007年130万人次增长为2012年700万人次。

彝人古镇在建筑风格上延续了原德江城的风貌，再现南宋时期的盛世繁华；古镇建筑样式汇集了云、贵、川等地的彝族高档民居样式，同时，又吸取大理古城、丽江古城、江南水乡等园林景观精华，时间上广纳唐、宋、元、明、清，空间上博采东、西、南、北、中，荟萃经典样式，使之成为以彝族为主调的古典民居博物馆。

景区功能规划涵盖有彝文化主题园区、酒吧街、大型餐饮区、客栈区。

商业业态丰富，酒店、民居客栈、特色餐饮、茶吧、酒吧等应有尽有，另有休闲酒吧街、东盟风情街、韩国风情街等几条主题商业街区，具备吃、住、行、游、购、娱六大旅游功能，充分满足市场各类需求。

案例二：滦州古城——北方人文古城，旅游改变城市滦州古城位于河北省唐山市滦县，占地2000亩，总投资50亿元，是伟光汇通进入河北省的第一个项目。

项目按照国家5A级旅游景区的标准打造，截止到2012年底已接待游客总量460万人次，2013年被评定为国家4A级景区。

国内旅游地产案例整理国内典型旅游度假案例(一)####国安第一城项目形象项目概况总占地266万平方米，其中建筑面积47万平方米，有8个星级酒店〔3个五星级、5个四星级〕、60个会议中心、40多个体育健身设施、34个娱乐中心、27洞高尔夫球场、近百家购物餐饮店。

建造历时12年，总投资超过30亿人民币。

功能组合星级酒店有正安宫大酒店、正安宫大酒店、古城酒店三家五星级酒店，房间面积在18㎡-76㎡不等，价格在280—2690元不等。

会议中心按国际会议标准设计，总占地面积23,686平方米，总建筑面积40,156平米。

配备六种语言同声传译系统、视频会议系统。

娱乐运动高尔夫球场概况国际顶级标准，球场内九洞、环城18洞。

配套会所分6层，总占地面积2406平方米，建筑面积6700平方米其它具有面积25米×12.5米，1/4标准游泳池、SPA水疗池、男女桑拿、6条脚踏船和10条手划船、面积为880平方米的保龄球等设施。

购物有经营各种百货的高档购物中心与经营丝绸、古玩、字画、根雕、瓷器、明清家俱等中高挡的古玩店。

佛教博物院其中金佛殿占地面积2800平方米，建筑面积3200平方米，殿内供奉佛像九尊。

借鉴意义1.结合了中国传统文化。

2.利用召开大型国际会议与接待著名人物来提升自身品牌。

3.采用“投资回报＋等值转售〞灵活的销售方式(二)####海泉湾项目形象项目总况海泉湾是##中旅投资35亿的##目前最大的旅游项目，总占地面积3平方公里，项目分三期，一期占地90万平方米，正在建立当中，该项目一些设施设备属世界先进，中国一流，局部项目于2006年1月22开X。

主要功能组合酒店酒店总占地面积22万平米，由度假功能主楼、会议功能主楼、蜜月套房和温泉别墅，共两个五星级酒店，计1000间客房，标准客房面积为45-50m。

康体中心总占地面积达6600平方米，室内建筑局部达4600平方米。

桑拿房占地面积395平方米。

健身房260平方米，有氧舞蹈室占地面积达110平方米，多功能体育馆占地面积1200平方米，户外网球场占地达2008平方米，下沉式壁球室占地面积为160平方米，电子竞技室经营面积达400平方米。

旅游地产成功案例1. 引言旅游地产作为一种以旅游景点为依托的地产开发模式，在近几年逐渐兴起，并取得了显著的成功。

本文将介绍一些具有代表性的旅游地产成功案例，以便更好地理解和学习这种开发模式的运作机制和成功要素。

2. 大象旅游地产项目大象旅游地产项目位于某国的海滨城市，拥有得天独厚的自然风光和丰富的文化遗产。

该项目利用这些资源，将旅游和地产相结合，打造了一座高品质的旅游地产。

2.1 独特的设计理念该项目的设计理念是将自然风光和文化元素与现代建筑相结合，创造出一种独特而具有吸引力的建筑风格。

项目引进了当地著名建筑师团队，他们深入研究当地传统建筑和文化，将这些元素融入到设计中，使项目具有独特的地方特色。

2.2 多元化的旅游体验该项目不仅提供高品质的住宿和休闲设施，还致力于为游客提供丰富多彩的旅游体验。

项目内设有多个主题公园、博物馆、艺术馆等设施，以及各种户外活动场所，如高尔夫球场、滑雪场等。

游客可以在这里体验到丰富多样的旅游活动，满足不同人群的需求。

2.3 智能化管理系统为了提高管理效率和服务质量，该项目引入了智能化管理系统。

通过使用先进的技术和设备，如智能门锁、人脸识别系统等，项目实现了自助入住、自助导览、智能安全监控等功能。

这不仅提升了游客的体验，还加强了项目的安全性和管理效率。

3. 翡翠湖旅游度假村翡翠湖旅游度假村位于某国的山区，周围环绕着翡翠湖和壮丽的山脉。

该项目以自然风光为依托，以度假基地和高端住宅为核心，成功打造了一个集旅游、休闲、度假、养生于一体的综合性项目。

3.1 环境保护与可持续发展翡翠湖旅游度假村非常注重环境保护和可持续发展。

项目建设过程中采用了生态友好材料和节能环保技术，最大限度地减少了对当地环境的影响。

此外，项目还制定了严格的环保管理规定，确保项目的可持续发展。

3.2 健康养生理念翡翠湖旅游度假村以健康养生为主题，提供各种养生设施和服务，如温泉、健身中心、养生餐厅等。

项目还组织定期的健康讲座和养生活动，让游客深度参与到健康养生的过程中，提升身体和心灵的健康。

1、内蒙根河“天工部落”。

（1）基本情况根河的“天工部落”是由北京的神州之旅开发，位于内蒙古呼伦贝尔根河市的敖鲁古雅乡。

项目占地2000亩，预计投资2亿元，其中一期投资为4000万元。

是一个集休闲、度假、娱乐为一体的综合性度假区。

倡导生态养生，主张“像候鸟一样生活”，天工部落位于内蒙古自治区根河境内，作为神州之旅进入旅游地产的第二站，天工部落是神州之旅对其在黄山的“徽州文化园”项目的快速复制。

徽州文化园项目占地312亩，产品定位为度假式公寓和产权式酒店，产品在市场上的旺售，促使公司决心在旅游地产的方向上走的更远。

但产品出来之后并没有像预期的火爆，项目经营异常艰难，第一期建成之后，迟迟不见第二期出来。

（2）失败原因第一、交通太偏远是重要原因。

笔者曾经有多年的呼伦贝尔的工作经历。

在呼伦贝尔的额尔古纳市有项目运作的经历，根河处于大兴安岭的腹地，路途遥远。

首先是大交通不发达。

从北京等全国其它大城市到根河只有经过呼伦贝尔市中转，比较快捷的是有飞机，但航线很少，在淡季只有北京飞呼伦贝尔，做火车时间漫长，从北京到呼伦贝尔要24个小时。

其次是小交通也很遥远。

从呼伦贝尔到只有一条二级公路延伸到根河，距离超过300公里。

第二、旅游大环境远没有形成。

整个呼伦贝尔的旅游虽然在快速增长，但是总量并不高，并且主要集中在呼伦贝尔市、海拉尔等地，延伸到根河的不多，现实客源不多。

第三、旅游季节性太强。

根河位于中国的最北端，夏季只有三个月时间，漫长的冬季造成资源的限制。

冬季旅游呼伦贝尔一直在努力做，但效果不明显，无论从区位还是产品品质都难以与哈尔滨进行竞争。

第四、定位不是很准确。

根河最大的优势是自然资源的品味和低廉的土地价格，因此最好采用“粗放式”吸引策略，实行高端定位。

比如一百亩地只做一幢别墅，配备小型飞机等方式。

定位于中低端很难实现销售，因为度假成本太高，非常不合算。

第五、进入之前缺乏必要的调研。

根河地广人稀，但产业配套非常不完善土地成本低并不意味着可以降低总成本。

旅游地产的十大示范案例旅游地产依托周边丰富的旅游资源，通过建立有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。

较之一般的住宅，旅游房地产的特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接，不仅具有更好的自然景观、建筑景观，同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。

旅游地产的诱惑是巨大的。

据不完全统计，在国内至少有27个省区市制订的“十二五”规划都把旅游业作为支柱产业或第三产业中的领头产业，可见地方政府对旅游业的高度重视。

同时，中国已成为世界第四大旅游消费国，度假型置业需求更是以每年24%以上的速度增长。

在当前国内地产宏观调控日趋加紧的当口，旅游地产行业展现出的强劲后力，给众多房地产企业以无限的憧憬。

以分享行业成长带来的各种机遇。

经过对房地产旅游地产的长期观察和总结，有关专业人士认为，目前国内旅游地产行业正面临着四大蜕变：旅游模式转换——旅游已经从观光旅游、商务旅游向休闲旅游转化；主导休闲旅游模式——叠加旅游观光与都市休闲消费理念结合；租务需求——旅游地产开发与配套软硬兼施；品质吸引“双高”阶层——投资+消费模式组合。

随着国家对旅游业战略性支柱产业的明确定位，纵使在新政打压下，旅游地产依然成为众多独具慧眼的投资客所共同关注的焦点。

旅游地产受到热捧并不难理解，在自然资源日益紧缺的当下，旅游地产的最大优势即在于其对自然的占有。

2011年，随着国家严酷新政对高房价的大力打压，曾经火爆的传统住宅市场成交表现逐渐黯淡，新政无疑很大力度的压缩了住宅市场的投资空间，限制了投资客的投资和投机性需求。

在此形势下，旅游地产凭借其政策导向性和资源稀缺性优势深受投资客们青睐，成为万众瞩目的楼市新宠！1、旅游地产的主题公园模式与华侨城旅游城案例1985年8月28日，经国务院正式批准创立面积近5平方公里的华侨城（Overseas China Town），并由香港中旅集团参照招商局开发深圳蛇口的模式，投资开发兴建深圳湾畔的华侨城，使之成为吸引华侨华人奖金、技术、人才的窗口和基地。

■ 小镇由商业街、大剧院、娱乐中心、影城、KTV、电玩、温泉洗浴中心及人工湖等组成，成为整个旅游度假区的核心设施； ■ 万达由室内步行街和百货、综合、娱乐三大主题楼体组成。
商业步行街：3.6万平米 温泉洗浴中心：0.6万平米 万达广场：5.48万平米
北区长白山万达广场：建筑面积5.48万㎡，北方城市现代商业盛景；由室内步行街和百货、综合、娱乐三大主题楼体组成，共 计300个停车位。也是中国所有万达广场中面积最小的项目。 南区长白山商业小镇：旅游商业小镇是由四大业态构成共有商铺60余家，分为餐饮、精品购物、服装、主力店； 温泉洗浴中心：洗浴中心引入长白山独特的富含多种矿物质的温泉水，既为游客消除疲劳又有益身体健康。长白山温泉素有 “神水”之称，具有较高医疗价值，来自地下2700米的偏硅酸氟型温泉，富含锶、锂、锌、碘等微量元素。
威斯汀六星级酒店：37,000平米 柏悦六星级酒店：33,000平米（2013年二期） 凯悦五星级酒店：50,000平米（2013年二期） 喜来登五星级酒店：47,000平米 洲际假日酒店：40,000平米 洲际套房酒店：36,000平米
案例分析——万达长白山国际旅游度假区
主要产品——购物：商业小镇、万达广场
南区是享受运动、休闲度假之地。由大型滑雪场、 冬季雪上两项赛场、高端度假酒店群、旅游小镇和 森林别墅组成。
案例分析——万达长白山国际旅游度假区
主要产品——高级酒店群
长白山国际旅游度假区共规划有9个顶级度假酒店，客房总数超过3000套。一期建设6个酒店，客房数约2000套。目前已经共计四家酒 店开业。分别为喜达屋旗下的两家品牌：六星级的威斯汀酒店和五星级的喜来登酒店，还有洲际酒店旗下的假日酒店和套房酒店。
主要产品——度假：滑雪场
■ 滑雪场作为核心项目，总面积达到约7平方公里，包括430条滑雪 道，滑雪道总长度达到30公里，落差约438米。 ■ 滑雪场拥有东、西两处设施完备的滑雪服务中心。 ■ 在滑雪场的制高点还布置了一处山顶餐厅，为滑雪者提供了休憩、 餐饮、观光的绝佳去处。 ■2012年11月滑雪场开业，至2013年雪期完毕，第一年共计接待游 客约80万人。

文旅地产成功案例近年来，随着旅游产业的持续发展，文旅地产成为了受到市场青睐的一个行业。

越来越多的开发商开始将旅游和文化元素融入地产项目中，打造出更具有情感和文化价值的房地产产品。

在市场竞争越来越激烈的情况下，成功的文旅地产案例也越来越受到人们的关注。

下面，我们将介绍几个较为成功的文旅地产案例。

首先，是位于西安大唐不夜城的“唐风小镇”。

这个项目将唐代文化元素融入了其中，打造出一个具有浓郁唐风文化氛围的小镇。

项目整体采取仿唐建筑风格，小镇中有唐曲大戏、唐朝宴会、唐人夜市等各种特色文化活动。

小镇中还可以购买到许多以唐文化为主题的纪念品。

整个项目的成功在于将文化元素与旅游地产相结合，打造出一个鲜明独特的产品形态。

其次，是位于福州三坊七巷的“福大校园”。

这个项目是福州市首个集创意文化、商业和地产为一体的项目。

福大校园将福建文化特点与学生文化元素融入其中，成功的打造出一个具有时尚创意和浓郁地方文化元素的校园地产。

此项目的成功在于其独特的市场定位，将学生群体作为重点市场人群，成功的将文化与商业优势相结合。

最后，是位于北京的“798艺术区”。

这个项目将工业文化与艺术元素相结合，成功地将原本工业废墟转化为一个国际化的现代艺术区。

艺术区中汇聚了大量原创艺术和设计公司，以及国内外艺术家，成功的成为了一处具有重要文化意义和影响力的地标性建筑。

其成功在于对不同文化元素的有机融合，展示出文化多样性的魅力。

综上所述，文旅地产的成功最重要的是其对文化元素的重新解释和融合。

在整个开发过程中，文化要素应该得到更加注重，才能真正打造出有特色、有文化内涵的地产产品，更能够赢得市场青睐。

国内知名旅游地产案例分析1——2——梅州客天下3——哈尔滨长春沈阳Site 天池长白山国际旅游度假区位于吉林省白山市抚松县松江河镇、距长白山机场10公里，距天池景区20余公里，是吉林省头号招商引资项目。

其建设规模之大、档次之高、内容之丰富，代表了中国休闲度假旅游项目的最高水平。

⏹项目名称：长白山国际旅游度假区⏹项目位置：抚松县松江河镇⏹项目开工：2010年5月26日⏹一期开业：2012年7月28日（分期开业）⏹项目占地：21平方公里⏹建设用地：10.5平方公里⏹总投资：230亿元⏹项目管理：万达集团⏹开发商：长白山国际旅游度假区开发有限公司（由万达、泛海、一方、亿利、联想、用友六家集团共同注册的公司）项目区位及概况项目总体规划北区：旅游新城（8平方公里，将建设成可容纳30万人居住生活的旅游服务新城）■抚松县行政中心及会议中心■文化中心■购物中心■学校、医院、住宅区等生活设施南区：旅游度假区（13平方公里，包含运动、休闲等配套）■高档度假酒店群■国际会议中心■大型滑雪场■小球运动场■森林别墅■国际狩猎场、漂流度假区总览类别包含项目设施酒店高级酒店群购物旅游小镇、万达购物广场观览剧院、博物馆、天池度假滑雪场、冬季雪上两项运动、夏季旅游项目、冬季健身项目文教行政中心、医院、学校、文化中心置业花园洋房、别墅万达长白山国际旅游度假区北区，占地超过8平方公里，以“一带、三心、五区”为规划特征，最终形成在一片行政区域中，县城及多个镇区以一个商业旅游项目相连，并以项目为核心的新城。

北区的主要功能承载了万达长白山国际旅游度假区旅游、商业、行政办公、居住、教育、医疗等配套功能。

同时也是抚松县新的行政中心和城市副中心。

本区域内除新的行政中心外，还引进了医疗、教育机构。

万达还将在此建设万达广场项目，涵盖超市、影院、百货等业态。

北区的房地产项目产品类型主要有城市公寓、多层住宅、景观洋房等，档次不一。

度假区北区规划度假区南区规划南区为国际旅游度假区，项目集旅游、会议、休闲、商业、娱乐等功能于一体，规划为滑雪场、高尔夫、高端度假酒店群、旅游小镇、森林别墅等五个主要功能区。

旅游地产项目分析以万里长城为例
旅游地产项目是以旅游景点为主要卖点，以地产开发为主要盈利方式的项目。

万里长城作为中国著名的旅游景点，其周边的旅游地产项目具有很大的发展潜力。

一、市场需求分析
万里长城拥有丰富的历史文化资源和自然风光资源，旅游市场需求量大。

随着国内旅游市场的不断发展，越来越多的游客希望在旅游中获得更高质量的住宿、娱乐、购物和休闲体验。

因此，将万里长城周边的旅游资源与地产开发结合起来，将能满足游客对于旅游的需求，也有利于旅游经济和地方经济的发展。

二、发展模式选择
针对万里长城周边的旅游地产项目，可采取“旅游+地产”模式，即将旅游和房地产开发相结合，通过地产开发来提升旅游体验。

例如，开发高端酒店、主题酒店、度假村、购物商业中心等，或者通过旅游活动增加收益，如开展旅游线路、户外探险等。

三、定位
万里长城周边的旅游地产项目，应该以景区、旅游度假、休闲娱乐为主要卖点，针对各类人群，制定不同的定位。

例如，可以开发高端度假村吸引高端旅游人群，或者开发亲子度假村、主题乐园、体育休闲中心等，吸引家庭出游、年轻人、运动爱好者等不同人群。

四、风险分析
旅游地产项目开发需要投入大量的资金和资源，同时面临开发周期长、预期收益不确定等风险。

针对万里长城周边的旅游地产项目，还要注意避免环保问题、文化遗产保护等问题，同时保证项目品质，增强市场竞争力。

总之，万里长城周边的旅游地产项目有着巨大的发展潜力，但需要充分考虑市场需求和风险，制定合适的发展模式和定位。

国内典型旅游地产案例随着消费的不断升级，人们对文化旅游需求日益旺盛，有需求就有消费，文化旅游衍生的“吃、住、行”之后“游、购、娱“的消费力不可估量，房地产企业也早早知晓，在房地产“玩不转”的时候，文旅地产无疑成为了房地产转型的重要方向，国内房企巨头纷纷转型文旅地产，文旅地产项目遍地开花。

本文，飙马策划盘点房地产转型文旅地产的十大案例，希望能够为广大读者开发商提供些许启发。

万科——杭州良渚文化村良渚文化村是万科进军文旅地产的标杆项目，充分体现了万科“城市配套服务”的企业理念。

项目概况：良渚文化村位于浙江省杭州市西北部良渚组团核心区，总建筑面积230万平方米中，规划住宅180万平方米，公建50万平方米，其中商业10余万方。

项目规划：良渚文化村的核心构架是“二轴二心三区七片”，二轴是以文化村东西主干道和滨河道路串联主题村落，二心是东西分别设旅游中心区和公建中心区，三区是分别设立核心旅游区、小镇风情度假区和森林生态休闲区，七片是分布在山水之间的主题居住村落。

项目配套：六大城镇级配套设施，包括博大渊博的博物馆、充满创意和人文气息的商业街区、条件优越的社区医院以及完善的教育系统、游山步道、各类公园等。

万达——万达西双版纳国际度假区项目概况：万达西双版纳国际度假区项目位于西双版纳傣族自治州景洪市，占地5.3平米公里，交通区位和生态环境优势十分明显，具有强大的旅游发展潜力，后由融创接手，更名为融创万达西双版纳国际度假区。

开发模式：万达文旅西双版纳景洪旅游度假区的开发模式，可以归纳为：旅游核心吸引力+度假地产+休闲配套+功能服务。

功能定位级配套设施：万达西双版纳国际度假区是万达集团斥巨资打造的综合型文化旅游项目，从功能定位上可以划分为两大功能：一是居住生活配套功能；二是旅游度假生活、休闲娱乐功能。

其配套设施有高端度假酒店群、商业中心、三甲医院、旅游新城、26万平方米的中央人工湖、中小幼教育等相关产业链。

万达——长白山国际度假区项目概况：长白山国际度假区位于吉林省白山市抚松县松江河镇，长白山西麓，是万达集团投资230亿元打造的中国高端山地度假体验地，是全国投资规模最大的单个旅游项目。

这里有丰富多彩的加井岛
丰富多彩的加井岛，更重要的是上面有龙眼之称的淡水泉眼 这里有美丽的海底世界，能见度7-9米，是理想的潜水基地
这里的度假生活是有内容的 这里的生活，可以是充满激情的
这里是，国际冲浪节冲浪基地 让您尝试驾驭海的激情
成果举办了2010年万宁国际冲浪节
天生的丽质条件 ——被世界旅游组织 专家誉为海南现存未被开发的最美丽海
在中Байду номын сангаас只有一个国际旅游岛 海南
美国只有一个夏威夷，中国只有一个海南 同样的北纬18度，山、海、林、岛得天独厚的生态资源价值，国内无与伦比
自驾车从海口或者三亚出发，经东线环岛高速公路，往万宁兴隆/石梅14出口处，往海边 方向2分钟车程可直达石梅湾，全程1.5小时。 乘坐东线高铁，在万宁站下车，乘坐旅游巴士可直接到达石梅湾。（总车程约为1.5小时）
旅游地产案例海南华润石梅湾九里项目
It is applicable to work report, lecture and teaching
或许你没有去过海南，也没有到过石梅湾，但是 你肯定看过《非诚勿扰2》。 《非诚勿扰2》主外景拍摄地——石梅湾
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这里是， 2010年冯小刚贺岁大片《非诚勿扰Ⅱ》开机仪式举办地，主外景拍摄地
国务院同意在海南省设立四家免税店，其万宁的一家规划设置在石梅湾西岭购物中心，建筑面积约24万平方 米,是海南最大的免税店。华润万家超市已经入住石梅湾后勤区。
海南最美丽的海边餐厅—行云流水海鲜舫
这里的生活，是最高端的
规划建设8大超五星级酒店配套
这里有中国十佳旅游度假酒店—艾美酒店
石梅湾艾美度假酒店占地175亩，总投资额为8亿元人民币自2008年开业以来，酒店先后荣获金 枕头奖及中国酒店星光奖、中国十佳旅游度假酒店 奖，《罗博报告》极品之选奖和《世界酒店》 五洲钻石奖•最佳度假酒店的称号。

文化旅游地产项目案例文化旅游地产项目案例东部华侨城（大型综合度假区）占地9平方公里，以“让都市人回归自然”为宗旨，定位于建设成为集生态旅游、娱乐休闲、郊野度假、户外运动等多个主题于一体的综合性都市型山地主题休闲度假区。

欢乐海岸（大型综合度假区）占地面积约125万平方米，将主题商业与滨海旅游、休闲娱乐和文化创意融为一体，整合零售、餐饮、娱乐、办公、公寓、酒店、湿地公园等多元业态，形成独一无二的商业+娱乐+文化+旅游+生态的全新商业模式长隆旅游度假区（大型综合度假区）包括长隆欢乐世界、长隆国际大马戏、野生动物世界、水上乐园、鳄鱼公园、高尔夫中心等大型综合度假区。

成都欢乐谷（主题公园类型）占地50.7万平方米，设置了159项体验观赏项目，包括超过54项娱乐设备设施、58处人文生态景观、27项艺术表演、20项主题游戏和商业辅助性项目。

新世纪环球中心（主题公园+综合配套类型）世界最大单体建筑，已开业单体约127万平方米，包含酒店、商业、海洋世界、滑冰场、办公，一站式提供两日左右的游乐。

宽窄巷子、锦里（人文历史类型）人文、历史、传统形态的保留和在再现，具有鲜明地域特色和识别性。

三亚：半山半岛（景观+综合配套类型）占地面积2066多亩，建筑面积100多万平方米，位于三亚市小东海鹿回头半岛，两面临海，景观资源优越。

包括居住、酒店、水疗、游艇俱乐部、文化、教育、医疗、商业配套等业态。

中信嘉丽泽（景观+养生+综合配套类型）项目处于昆明空港新城的核心生态度假区域，轻轨机场线将直接到达，规划建设中的昆嵩高速及机场高速开通后，从昆明东南西北到达中信嘉丽泽仅需40分钟，从项目抵达新昆明机场只要20分钟。

总占地约30000亩，目前项目一期已建成7500亩，总建筑面积115万平米，其中住宅100万平米，公建16万平米。

公建包括五星级华美达嘉丽泽精品酒店、办公楼、特色商业街、国际会议中心、垂钓中心、马术俱乐部、综合运动中心等。

2021年开始销售酒店式公寓，至2021年9月正在销售别墅、洋房。