2019年银行与保险公司合作营销通讯报导word版本 (17页)
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保险行业中的保险公司与银行合作模式在保险行业中,保险公司与银行之间的合作模式可以说是相互促进、互利共赢的关系。
双方通过合作可以共同开发新的保险产品、提供更加便捷的服务,同时实现快速的保险销售和资金安全增值。
本文将从多个角度探讨保险公司与银行合作模式的优势和挑战,以及如何构建稳定的合作关系。
一、合作模式的形式多样保险公司与银行合作的形式多种多样,常见的合作方式包括:保险代理、保险产品销售、共同开发保险产品、共同举办保险理财培训等。
保险代理是一种常见的模式,银行作为保险公司的代理,为客户提供保险产品的销售和咨询服务。
此外,保险公司可以与银行合作共同开发定制化的保险产品,以满足银行客户的需求。
同样,银行也可以通过合作与保险公司共同开展理财培训,提高自身员工和客户的金融知识。
二、合作模式的优势保险公司与银行合作有以下几个明显的优势。
1. 共同拓展市场:保险公司和银行之间的合作可以相互借力,共同拓展市场。
银行拥有庞大的客户群体和广泛的分布网络,而保险公司具备丰富的保险产品和专业的风险管理能力。
双方合作可以将各自的优势充分发挥,实现客户资源的互通和经营规模的扩大。
2. 提供综合金融服务:保险产品和银行金融服务是互补的关系。
通过合作,保险公司可以借助银行的渠道和品牌优势,向更多客户提供保险服务。
同时,银行也可以通过推广保险产品,为客户提供一站式的金融服务,从而增加客户黏性和覆盖面。
3. 降低运营成本:保险公司与银行合作,可以共享资源、降低运营成本。
通过合作,保险公司可以利用银行的销售渠道和客户资源,减少营销费用和拓展新渠道的时间和成本。
同时,银行也可以通过合作分享保险公司的专业知识和产品研发能力,避免重复投入。
三、合作模式面临的挑战保险公司与银行合作模式也面临一些挑战,主要包括以下几个方面。
1. 利益分配问题:合作双方在利益分配上需要合理的安排。
在合作过程中,由于监管政策、市场需求等各种因素的不同,双方在利润分成、奖励机制等方面存在较大差异,容易引发合作关系的矛盾和难题。
农业银行理财经理营销保险案例范文我是咱们农业银行的理财经理小李,今天想和大家分享一个我成功营销保险的案例,那可真是充满了故事性呢!有一天,一位姓王的大哥走进了我们银行。
这王大哥啊,一看就是那种很精明的人,穿着打扮也特别利落。
他进来就直接跟我说,“小李啊,我这手里有点闲钱,想做点理财投资,你给哥好好参谋参谋。
”我先和王大哥详细聊了聊他的情况。
他说自己做点小生意,收入还算稳定,但是家庭负担也不轻,上有老下有小的。
他本来就想把钱放在银行稳稳当当赚点利息,不过又觉得现在利息有点低,想看看有没有其他更好的办法。
我心里就琢磨着,王大哥这种情况其实很适合配置一部分保险产品。
但是我知道,直接跟他说保险,他可能会有点抵触,毕竟很多人一听到保险就觉得是在忽悠人呢。
于是我就先从理财规划的大方向说起。
我跟他讲:“王大哥,你看啊,咱们理财就像搭一个金字塔。
底层呢,是要稳,这部分就像银行存款,能保证咱们资金的基本安全。
中层呢,可以做一些稳健型的投资,像债券之类的。
但是啊,这塔尖上,咱们得有点特殊的保障,就像给整个家庭财富的大厦上个保险锁。
”王大哥眼睛一亮,说:“你这比喻挺有意思,那你说的这个保险锁是啥呢?”我一看有戏,就开始详细介绍起我们行代理的一款保险产品。
我笑着说:“王大哥,这个保险啊,就像是你家庭的一个隐形护盾。
你想啊,你做生意虽然稳定,但谁也说不准未来会不会有个小风波。
要是真有个啥情况,你这保险就能给你提供一笔应急的钱,就像有个哆啦A梦随时从口袋里掏出你需要的东西一样。
”我接着给他算了一笔账,假如他每年拿出一部分钱投入这个保险产品,连续交几年,以后不但能把本金拿回来,还能有一笔不错的收益呢。
而且啊,在这个过程中,如果发生了意外或者重大疾病,保险公司会一次性赔付一大笔钱。
这笔钱就可以用来支付医疗费用或者弥补生意上的损失,不会让家庭经济一下子陷入困境。
王大哥听了有点心动了,但他还是有点疑虑,他说:“小李啊,你说的是挺好,但是这保险我听说到时候想把钱拿出来可不容易啊。
银行和企业合作新闻稿
近日,XX银行与YY企业达成了新一轮的合作协议,双方将在资金、技术、人才等方面展开全面合作,以推动经济发展。
据了解,XX银行作为国内领先的金融机构,一直致力于为客户提供全方位的金融服务,而YY企业则是国内知名的企业集团,业务涵盖多个领域。
此次合作,双方将充分发挥各自的优势,共同推动经济发展。
具体合作内容包括:XX银行将为YY企业提供融资支持、财务顾问、资产管理等金融服务,帮助YY企业拓展业务范围和提升市场竞争力;而YY企业则将为XX银行提供包括项目投资、商业咨询、信息技术等方面的支持,帮助XX银行提升服务质量和效率。
此次合作的签署,标志着双方在合作领域达成了高度一致,未来将在多个方面展开深入合作,共同推动经济发展。
同时,这也为银行业和企业的合作树立了良好的榜样,相信在双方的共同努力下,未来的合作将会更加深入、广泛和富有成效。
保险行业中的保险公司与银行合作模式保险行业与银行业的合作在近年来得到了不断的加深和扩展,这种合作模式为保险公司和银行提供了更多的发展机遇和业务拓展空间。
本文将探讨保险公司与银行合作的方式和优势。
一、保险公司与银行合作的形式1. 产品合作模式在产品合作模式中,保险公司和银行共同推出一系列保险产品,以满足客户不同的保险需求。
保险公司提供保险产品的专业性和风险管理能力,而银行则负责销售和推广保险产品。
这种合作模式的优势在于能够充分利用银行的客户资源和销售渠道,快速拓展保险市场份额。
2. 渠道合作模式在渠道合作模式中,保险公司与银行共同利用各自的销售渠道进行保险产品的销售。
保险公司通过银行的网络和分支机构向客户销售保险产品,而银行则从中获得相应的佣金收益。
这种合作模式使得保险产品能够更加便捷地触达到更多的潜在客户,并提升销售业绩。
3. 资本合作模式资本合作模式是指保险公司与银行之间进行资本上的合作,通过相互投资或建立合资公司的方式进行合作。
这种合作模式能够充分发挥双方的优势,提高资金利用效率,同时也加强了双方在战略层面上的合作,实现共赢发展。
二、保险公司与银行合作的优势1. 共同拓展市场份额保险公司与银行合作能够实现市场份额的互补和扩大。
银行作为金融机构拥有庞大的客户群体和广泛的销售网络,而保险公司则具备专业的保险知识和风险管理能力。
双方的合作可以将保险产品更好地推广给银行的客户,实现销售业绩的双赢。
2. 降低运营成本保险公司与银行合作可以共享资源,降低运营成本。
双方可以共同利用各自的销售网络和分支机构,减少销售渠道建设和运营的成本。
此外,合作还可以共享市场调研和产品开发方面的经验和成果,提高业务效率和产品质量。
3. 提升客户体验银行作为客户的主要金融服务提供者,与保险公司合作可以为客户提供一站式的金融服务。
客户可以在银行办理业务的同时得到保险产品的推荐和咨询,提升了客户的便利性和满意度。
另外,双方合作还可以通过数据共享和风险评估等手段提升客户的个性化服务水平。
大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,与大家分享我在银行保险营销方面的经验和心得。
在过去的几年里,我深刻地认识到,银行保险业务作为银行和保险行业的重要合作领域,对于提升客户满意度、拓展业务领域、增强企业竞争力具有重要意义。
以下是我的一些经验和体会,希望能对大家有所启发。
一、充分了解客户需求1. 深入了解客户背景:在开展银行保险营销之前,我们要充分了解客户的年龄、职业、收入、家庭状况等基本信息,以便为客户提供更加精准的保险产品。
2. 分析客户需求:根据客户的基本信息,分析客户在保险方面的需求,如健康、养老、教育、意外等。
同时,关注客户在银行账户、理财产品等方面的需求,为客户提供全方位的金融服务。
3. 个性化定制:针对不同客户的需求,提供个性化的保险产品和服务。
例如,针对年轻客户,可以推荐健康险、意外险等;针对中年客户,可以推荐重疾险、养老保险等。
二、提升自身专业素养1. 学习保险知识:掌握保险产品的基本原理、特点、条款等内容,以便为客户提供专业的保险咨询服务。
2. 了解银行业务:熟悉银行各项业务,如存款、贷款、理财等,以便为客户提供更加全面的金融服务。
3. 沟通技巧:提高沟通能力,善于倾听客户需求,用通俗易懂的语言为客户解释保险产品。
三、创新营销策略1. 跨界合作:与保险公司、其他金融机构、企业等开展跨界合作,共同开发保险产品,拓宽销售渠道。
2. 线上线下结合:利用互联网、移动终端等线上平台,为客户提供便捷的保险购买和理赔服务;同时,加强线下网点建设,为客户提供面对面的咨询服务。
3. 举办活动:定期举办各类保险知识讲座、客户答谢活动等,提高客户对保险产品的认知度和购买意愿。
四、强化风险管理1. 客户风险评估:在营销过程中,对客户进行风险评估,确保保险产品符合客户需求,避免误导销售。
2. 风险控制:建立健全风险控制体系,对保险业务进行全程监控,确保业务合规、稳健发展。
3. 理赔服务:提高理赔效率,为客户提供便捷、高效的理赔服务,提升客户满意度。
保险公司通讯稿范文【篇一:公司保险签单通报】xxxx公司成功签约xxx集团公司业务为了响应总公司《xxxxxx的通知》,xxxxx有限公司xxxxxx分公司根据江苏省分公司“严密组织,强势推进,奋力实现时间过半、任务过半目标”的要求,总经理室要求全员积极展业,专人专项跟踪重大客户,发掘大客户市场,公司业务一部经理xxx同志,经多次拜访、洽谈、成功签约xxx集团子公司——xxxxxxx,总保险金额:xxxxxxx元人民币,保额xxxxxx元人民币。
xxx(集团)公司是集制造、科研、投资、贸易于一体的多元化、高科技、国际化的大型现代公司,是中国最大的企业集团之一。
下辖42个独立子公司,其中制造公司18家,并设有春兰研究院、春兰学院、博士后工作站和国家级技术开发中心。
春兰投资控股有限公司是春兰集团下辖独立子公司之一,注册地址:上海市静安区南京西路722号,经营范围:投资业务,投资管理,投资咨询,货物或技术的进出口业务(涉及行政许可的凭许可证经营)。
我司从2010年开始寻求合作机会,寻找展业突破口,终于经过连续4年的等待和努力,取得与该集团合作的机会。
在我司总经理正确领导、根据重大客户需求和实情,调整承保政策,经过精干业务一部经理的努力,双方达成合作意愿,成功签单,这笔保单的签订丰富了xxxxx公司承保经验、拓宽了业务领域,为我司完成“xxxxx”任务创造了有利条件。
【篇二:保险通讯稿】曾经有人说过这样一句话:微笑是世界上最美丽的语言。
在人生的旅途上,最好的通行证就是微笑。
微笑,是人与人之间的感情传递。
当你送给别人一个微笑时,别人就会感到你是个有修养的人,仅仅一个微笑,就能树立一个文明礼貌的良好形象。
而且,经常微笑的人,也总是离成功最近。
有这样一个人,他相貌丑陋并且在四十岁的时候才开始推销保险。
在他当保险推销员的半年时间里,没有为他所在的公司推销出一份保单。
他没钱租房,没钱吃饭,没钱坐车。
但是上帝在给他苦难的同时,也给了他另一种财富,那就是他学会了微笑。
内容提要:银保合作是银行业和保险业双赢的金融创新举措,在发达国家已十分盛行。
但是,我国银保合作还处于初级阶段,作者在回顾国内银保合作的现状、揭示其存在的问题的基础上,着重就在现有金融和法律环境下,银保如何携手合作的问题,提出了一系列政策建议和实施措施,以期促进这项金融创新在我国的顺利发展。
关键词:金融市场综合经营银保合作银行保险作为银行和保险的合作形式,产生于20世纪70年代的欧洲。
是在金融服务融合和金融服务一体化的基础上发展起来的,是对银行资产负债业务的一种补充。
随着欧洲经济一体化进程的加快与市场竞争的日益激烈,银行保险所包含的内容越来越广泛。
欧洲银行保险的典型是法国国家人寿CNP公司,它通过银行和邮政销售的保险业务收入占到总收入的80%以上。
一、银行保险在国内的发展现状国内银行保险发展尚处初级阶段,主要开展方式是以代理销售协议的形式在银行柜台销售保险产品,通常被银行称作“代理保险业务”,是银行中间业务的重要内容。
在国内,银行保险一开始是由银行代收保险费为主要内容,2000年开始逐步开始开展银行代理销售保险产品。
在近年的低利率金融环境下,凭借销售储蓄性的分红银行保险产品,银行保险开始迅猛发展,尤其是在寿险领域,大量的寿险公司和银行开始进入并迅速拓展银行保险业务。
银行保险的发展,无疑成为保险公司保费增长的重要新渠道,受到保险公司的普遍重视。
2000年占全国人身险保费收入不到1%,2001年为3%左右,到2002年猛增至17%,2003、2004、2005年的保费收入均稳定占据人身险保费总收入的25%左右。
今年前两个月保费收入达261.92亿元,同比增长121%,占总保费收入34%,银行保险业务收入已经全面超过团体直销业务,成为人身保险销售的三大支柱之一。
很多新兴的寿险公司更是把银行保险作为进入市场并迅速提升保险市场份额的主要渠道,其保费收入绝大多数来源于银保保费收入。
银行保险的对银行的重要性也逐步显现。
保险公司与银行合作协议一、协议背景保险公司与银行的合作关系在金融行业中发挥着重要作用。
保险公司可以通过与银行合作,提供金融服务,满足客户的保险需求。
银行则可以通过与保险公司合作,拓展金融服务的业务范围,提升竞争力。
为了明确双方的权责和合作关系,特制定此协议。
二、协议目的本协议的目的是明确保险公司与银行的合作范围、权责和合作方式,建立稳定、友好的合作关系,共同推动双方的发展。
三、合作方式1.保险产品销售:银行作为保险公司的销售代理人,可以代理销售保险公司的产品。
保险公司将根据合作协议的约定,提供相应的保险产品及销售支持,包括培训、宣传材料等。
银行将按照保险公司的要求,推广保险产品并提供销售服务。
2.保险代理业务:银行可以代理保险公司进行保险业务的投保、理赔等操作。
保险公司将提供相应的保险产品及理赔支持,银行将按照保险公司的要求,为客户提供保险代理服务。
四、合作范围1.保险产品:保险公司将根据市场需求和双方协商确定的销售计划,提供符合法律法规和监管要求的保险产品,包括人寿保险、健康保险、财产保险等。
2.销售渠道:银行将通过自身的销售渠道推广销售保险产品,包括线下网点销售、手机银行、网上银行等。
3.宣传推广:保险公司将提供宣传材料和相关培训,协助银行进行保险产品的宣传推广活动。
五、权责分配1.保险产品设计和定价:保险公司负责保险产品的设计和定价,保证产品的合法性和合规性。
银行不得私自修改或改变产品的设计和定价。
2.销售责任:银行作为保险产品的销售渠道,负责向客户介绍和推广保险产品,并提供咨询、投保等服务。
银行应确保销售过程中向客户提供准确、清晰的信息,遵守相关法律法规和行业准则。
3.保险理赔:保险公司负责对投保客户进行理赔,遵守保险合同的约定和相关法律法规。
银行作为保险代理人,应协助保险公司进行理赔工作,及时提供客户相关信息和资料。
六、责任和保密1.合作期限:双方约定的合作期限为三年,自协议生效之日起计算。
农业银行理财经理营销保险案例范文我是农业银行的一名理财经理,小张。
今天想和大家分享一个我成功营销保险的案例,过程那叫一个“精彩”,且听我细细道来。
那天,营业厅来了一位李先生,他可是我们行的老客户了,一直热衷于购买理财产品。
李先生一进门,我就热情地迎上去,“李先生,今天又来关照我们的业务啦?”李先生笑着说:“小张啊,我这手头有点闲钱,想看看有没有收益不错又比较稳当的理财项目。
”我心里一动,这可是个向他介绍保险产品的好机会。
不过我知道,直接推销肯定会让客户反感,得慢慢来。
我先和他聊起了最近的市场行情,“李先生,您也知道,现在这金融市场啊,就像天气一样变幻莫测。
理财产品收益虽然还不错,但也不是一直风平浪静的。
就像前阵子那波小波动,虽然不大,但也让很多客户心里有点小紧张呢。
”李先生深有同感地点点头。
然后我话锋一转,开始引入保险的概念,“李先生,其实有一种产品,它就像您理财世界里的‘避风港’。
您想啊,您在大海里航行(理财),有时候风浪大了,总需要一个特别安全的地方躲一躲,对吧?这个产品就是保险。
”李先生有点好奇地看着我,“哦?你说的这个保险具体是怎么个情况呢?”我一看有戏,赶紧趁热打铁。
“我们行代理的这款保险啊,它兼具理财和保障的功能。
您看您,作为家庭的顶梁柱,家里的大事小事都靠您呢。
万一有个什么小意外或者身体不舒服,这个保险就能派上大用场。
而且啊,它在理财方面也不逊色。
就像种树一样,您把钱投进去,它就开始慢慢长大(增值),到了一定的年限,就能给您结出丰硕的果实(收益)。
”我一边说,一边给他看了一些之前客户购买这款保险获得收益的案例,还有保险理赔成功帮助客户度过难关的故事。
李先生听着听着,有点心动了,但还是有些犹豫,“听起来是不错,但是这个钱要放那么久,中间我要是急着用钱怎么办呢?”我早料到他会有这个疑问,笑着回答:“李先生,您这担心是正常的。
不过这款保险很人性化呢,如果您在急需用钱的时候,可以通过保单贷款的方式,先拿出一部分钱来应急,而且利息还比较低,完全不会影响您保险的收益和保障功能。
保险公司给银行的感谢信1. 引言1.1 致谢银行合作支持尊敬的银行领导及全体员工:感谢您们多年来对我公司的大力支持和合作。
在我们共同努力下,我们取得了一系列令人瞩目的成就,为客户和社会提供了优质的金融保险服务。
作为保险公司,我们深知与银行的合作对于双方的发展至关重要。
银行作为金融行业的重要组成部分,拥有丰富的客户资源和雄厚的资金实力,为我们提供了广阔的市场和稳定的资金支持。
在合作中,我们相互借力,优势互补,共同实现了业务拓展和风险分担,为客户提供了全方位的金融服务,提升了市场竞争力。
通过与银行的紧密合作,我们不仅获得了业务发展的动力和支持,还深化了双方的战略合作,推动了金融保险行业的发展和创新。
在并肩作战的过程中,我们共同经历了风风雨雨,共同取得了荣誉和成就。
在此,我代表全体同仁向银行表达最诚挚的感谢和敬意,感谢您们多年来的携手合作和支持。
未来,我们将进一步加强合作,不断拓展业务领域,为客户提供更加优质的金融保险服务,共同携手推动金融行业的发展和进步。
再次对银行表示衷心的感谢,期待与您们在未来的合作中取得更加辉煌的业绩!感谢!2. 正文2.1 保险公司与银行合作的重要性保险公司与银行合作的重要性体现在多个方面。
保险公司与银行的合作可以为客户提供更全面的金融服务。
银行作为金融行业的重要组成部分,拥有丰富的客户资源和强大的金融实力,而保险公司则专注于提供保障性的金融产品。
两者的合作能够为客户提供一站式的金融解决方案,满足客户多样化的金融需求。
保险公司与银行合作可以实现资源共享,降低成本,提高效益。
保险公司通常需要大量的资金支持来赔付保单,而银行则具有丰富的资金来源和管理经验。
通过合作,保险公司可以借助银行的资金实力,降低自身的风险和成本,提高经营效益。
银行也可以通过保险产品拓展业务范围,实现多元化发展。
保险公司与银行合作还可以共同探索创新的金融产品和服务。
金融行业的竞争日益激烈,传统的金融产品已经不能满足客户需求。
保险行业中的保险公司与银行合作模式在当今经济社会中,保险行业和银行业是两个相互联系且相互依赖的重要领域。
保险公司和银行合作的模式多种多样,这种合作既有助于提升保险公司的发展,也有助于拓展银行的业务领域。
本文将探讨保险行业中保险公司与银行合作的模式以及其中的优势与挑战。
一、保险公司与银行合作模式的类型1. 保险产品销售与分销合作保险公司与银行可以通过签订协议,在银行渠道中共同销售保险产品。
银行作为渠道合作伙伴,可以向客户推销保险产品,并从销售中获得相应的佣金。
这种模式能够充分利用银行的客户资源和分销能力,提高保险产品的销售量,同时也能够为银行带来新的利润来源。
2. 保险公司与银行资金合作在此模式下,保险公司与银行进行资金合作。
保险公司可以将其资金投入到银行的理财产品中,以获取更高的投资回报。
另外,银行也可以将其资金投入到保险公司的投资项目中,实现资金的互惠和双赢。
这种资金合作模式可以提高保险公司的资金实力,同时也能为银行带来更多的资金来源。
3. 保险产品设计与定制合作保险公司和银行可以合作设计和定制符合银行客户需求的保险产品。
银行可以通过调研客户需求和风险特点,与保险公司合作开发针对性的保险产品。
这种模式可以满足银行客户的多样化保险需求,提升客户满意度和忠诚度,同时也能够为保险公司带来更多的销售机会。
二、保险公司与银行合作模式的优势1. 扩大市场份额保险公司和银行合作能够充分利用银行的庞大客户资源和覆盖面,快速拓展保险市场,提高市场份额。
通过与银行合作,保险公司能够将保险产品推广至更多的客户群体,并且可以根据银行客户的需求进行产品设计与定制,提升产品的销售和竞争力。
2. 互补优势保险公司和银行在业务范围和专业知识上具有互补性。
保险公司擅长风险管理和赔付处理,而银行则擅长资金管理和金融服务。
两者合作能够将各自的优势整合起来,共同提供更全面、综合的金融服务,满足客户多样化的需求。
3. 提升客户满意度保险公司与银行合作可以提供更便捷、高效的服务。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==人保出险通知书篇一:人保理赔材料四联单据保险金给付通知书立案编号:转账授权书被保险人自愿授权中国人民财产保险股份有限公司青岛市分公司(以下简称保险公司)将赔款、退保、返还投资金或退税金额划转到本授权书中指定的账户内。
同时,郑重声明授权人已经仔细阅知、理解下述各项规定并同意遵守。
1、同意保险公司通过银行转账将上述款项划转到授权人指定的账户内。
2、同意在收到保险公司转账付款通知后及时查对该笔款项,遇有疑问尽快通知保险公司。
保险公司未接到通知,则视为已确认收到该笔款项。
3、本授权书自授权之日起生效,于确认或视为确认收到款项之时终止。
4、因不可归责于保险公司的事由,导致应付款项不能及时划转、转账错误等责任,由授权人承担,保险公司不予承担。
如被保险人不能亲自送交索赔资料,委托他人代办,请填写授权委托书。
授权委托书中国人民财产保险股份有限公司青岛市分公司:委托人全权委托受托人(身份证号:)持贵公司要求的必备文件,以委托人的名义前往贵公司办理(保单号)项下的 (车牌号)于(出险时间)所发生保险事故的领取赔款、退保、退税手续。
特此授权。
委托人签名:受托人签名:日期:年月日日期:年月日受托人通讯方式:授权人声明1、本授权书所列内容为委托人的真实意思表示,如有任何虚假,由委托人承担相应的法律责任。
2、受托人在贵公司赔款收据及其他单证上的签字均代表委托人,其效力与委托人签字或加盖公章效力相同。
3、因委托人与受托人之间产生的任何问题或因受托人的原因致使贵公司所支付的款项未交给委托人,贵公司不予承担任何责任。
4、因委托人的疏忽、过失以及对于受托人的管理不善、疏忽、过失等原因造成贵公司误支款项时,由委托人或受托人承担赔偿责任和相应的法律责任,贵公司不予承担任何责任。
责任险理赔清单财产险付协议书兹经保险当事人双方协商,投保人同意险号赔案以承办保险公司的上级公司批复日期为达成赔付协议之日。
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一、统一思想、再鼓干劲,全面推进各项指标任务得完成。
进入11月,旺季工作迎来高潮。
我行领导班子对当前工作进行了全面部署,对各项指标进行了有效地分解和落实。
于每日早间及时跟踪各项指标的完成情况,制定当日计划并狠抓落实。
统一思想、全体动员,各司其职、竭尽所能。
二、攻坚克难、逐一击破,努力压降到逾期贷款。
到、逾期贷款的压降工作是某某支行的工作重点和难点。
在工作量大、人员少的情况下,逾期贷款化解任务十分繁重,面对这种情况,我们某某银行领导员工放弃休息日,加班加点,分组逐户催要,及时跟踪、群策群力、攻坚克难。
三、服务周到,热情不减,进一步强化优质文明服务。
我行领导班子始终把服务质量作为银行营销的主要组成部分,在旺季工作中,我行坚持把优质文明服务贯穿于经营活动的每个环节。
一是大力推广文明用语,用文明的言行和优质、快捷、方便的服务,赢得每位客户的信赖。
二是全体员工严格按照某某总行文明优质服务标准接待每一位顾客、办理每一笔业务,为顾客创造一个舒心的办事环境。
三是提高工作效率,为客户提供方便、快捷的服务,在旺季工作中切实体现了我行为客户服务的良好工作作风和服务意识。
四、风险防范、警钟长鸣,安全保卫工作时刻不松懈。
安全保卫工作是银行开展各项业务的基础。
某某支行在旺季工作中,不忘风险防范,一如既往的加强安全保卫工作。
定期开展自查,排除安全隐患。
认真贯彻执行安全保卫的有关规定,确保我行旺季工作的顺利开展,进而圆满完成全年的各项经营任务。
某某支行篇二:中国银行文明优质服务通讯稿中国银行文明优质服务通讯稿当今的银行业同质化竞争严重,并且将长期处于僧多粥少的局面。
合作协议书甲方:XX银行乙方:XX保险机构鉴于甲方为一家合法成立的银行,乙方为一家合法成立的保险机构,双方为了共同为客户提供更优质的服务,决定建立合作关系,共同推动银行保险业务的发展。
现经双方友好协商,达成如下合作协议:一、合作原则1. 平等互利:双方应坚持平等互利的原则,共同推进合作,实现资源共享、优势互补。
2. 诚实信用:双方应遵循诚实信用的原则,维护对方合法权益,共同维护客户利益。
3. 合法合规:双方应遵守国家法律法规、监管规定,确保合作业务的合法合规。
二、合作内容1. 甲方作为乙方保险业务的代理渠道,为乙方推荐保险客户,乙方为甲方提供保险产品及服务。
2. 甲方应充分利用自身的客户资源、销售渠道和技术平台,为乙方保险业务的推广提供支持。
3. 乙方应向甲方提供具有竞争力的保险产品,并为甲方客户提供优质的保险服务。
4. 甲方应协助乙方进行保险业务的宣传、推广活动,提高乙方保险产品的市场知名度。
三、合作期限本合作协议自双方签字盖章之日起生效,有效期为____年,自合作协议生效之日起计算。
合作期满后,如双方同意续约,应签订书面续约协议。
四、合作费用1. 双方在合作过程中发生的业务费用,按照各自承担的费用范围和方式进行结算。
2. 乙方应向甲方支付代理手续费,具体费率双方另行协商确定。
五、合作保密1. 双方在合作过程中获得的对方商业秘密、客户信息等敏感信息,应予以严格保密。
2. 未经对方书面同意,任何一方不得向第三方披露合作过程中获取的信息。
六、合作协调1. 双方应设立专门的合作协调机构,负责协调解决合作过程中出现的问题。
2. 双方应定期召开合作会议,总结合作经验,研究合作策略,推动合作业务的持续发展。
七、违约责任1. 任何一方违反本合作协议的约定,导致合作无法继续进行,对方有权解除合作协议,并要求违约方承担违约责任。
2. 双方应严格按照法律法规、监管规定和本合作协议的约定履行各自的权利义务,如因违反法律法规、监管规定导致的合作风险,由违约方承担。
银保渠道合作总结汇报稿银保渠道合作总结汇报稿尊敬的领导、各位同事:大家好!在过去的一段时间里,我们团队积极参与并推动了银行与保险公司的渠道合作,取得了一定的成果。
现将此次合作的总结汇报如下。
一、背景介绍为了提高银行和保险公司的综合竞争力,加强双方之间的合作,我们提出了银行与保险公司的渠道合作方案。
该方案主要包括:银行销售保险产品,保险公司支付手续费给银行,以及双方共同开展宣传推广等内容。
二、合作成果1. 销售业绩持续增长通过合作,银行成功推广了保险产品,为保险公司拓展了新的销售渠道,双方实现了互惠互利。
从数据上看,本季度保险产品的销售业绩较去年同期增长了30%以上,达到了预期目标。
2. 客户服务水平提升银行与保险公司通过共同推广,实现了客户资源的有效整合。
银行与保险公司的客户可以在同一渠道享受到一站式的金融服务,提高了客户满意度和体验感。
同时,保险公司加强了售后服务,提高了对客户的持续关怀和管理能力。
3. 品牌影响力扩大通过合作推广活动,银行与保险公司的品牌影响力得到了有效扩大。
合作期间,我们参加了多个行业会议、展览和市场宣传活动,通过展示产品和提供咨询,成功吸引了更多潜在客户的关注。
三、存在的问题与改进措施1. 渠道宣传不足合作期间,我们注意到银行和保险公司的宣传力度不够,导致很多潜在客户对我们的合作项目知之甚少。
为了解决这个问题,我们计划增加宣传力度,包括加大投入,通过多种渠道(网站、微信公众号等)进行宣传,提高合作项目的曝光率和知名度。
2. 产品设计有待提高部分销售人员反映,在合作期间,产品设计方面存在一定的问题,包括产品价格过高、保障范围不够广等。
针对这些问题,我们将与保险公司密切合作,及时收集市场反馈和需求,优化产品设计。
3. 信息共享不畅在合作过程中,银行与保险公司之间的信息共享不够畅通,导致协作效率不高。
为此,我们计划建立完善的沟通机制,定期召开联席会议,分享信息、沟通问题、共同制定解决方案,提高合作效率。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==银行与保险公司合作营销通讯报导篇一:论保险与银行的合作论保险与银行的合作[摘要]银行保险是实现银行与保险公司“双赢”的业务发展战略,保险业要在现在激烈的市场竞争中抢占先机,在金融业进入混业经营的接下来几年当中,不仅只有保险公司要与银行合作,还有更多的金融企业将参与其中。
根据当前我国金融保险业的概况,结合西方发达国家的发展经验,提出可实施性的意见与建议,使国内保险业能够健康稳步的发展并与国际保险业接轨。
[关键词]混业经营银保合作恶性竞争一、引言近几年来,虽然我国的银保合作事业取得了骄人的成绩。
但是,由于我国保险事业的特殊背景与当前银保合作的不成熟,造成了银行与保险公司的合作关系不够稳固,保险公司在银行中的保单销售出现了暂时性的困难。
目前,我国银保合作形式依然严峻。
因此,我们不仅要在业务上有所创新,更要对销售保单的银行员工完善激励机制,加大激励力度,使其积极、努力的去销售保险产品。
除此之外,还要加强监管与自律,减少不正当竞争行为。
只有这样才能消除同行业间的恶性竞争,使保险公司与银行在银保合作过程中有更大的利润空间,从而达到“双赢”的目的。
二、我国银保合作的现状(一)银行保险业务得到了迅速发展201X年银行保险业务量在寿险总收入中所占比重不到3.5%,到201X年,银行保险已经夺取了寿险总收入20%的份额,201X年国内寿险总保费收入增长16.56%,同期银行保险增长则达到400%,截止到201X年,银行代理寿险业务收入已占人身险保费收入的17.1%,成为人身险业务的三大支柱之一。
银行保险渠道开始重新布局,13家保险公司争夺工商银行在北京的销售渠道,而在去年,北京工行代理的保险公司只有6家。
工行让这些保险公司悉数进场,为了平衡各方利益,工行一改以往一对一的网点代理模式,大力推行一对二多家代理。
银行保险一直被保险公司看作是迅速开拓业务规模的“捷径”,尤其是新成立的公司。
比如201X年在国内复业的太平人寿,就是依靠银行保险这一篇二:银行和保险公司如何在现有环境下携手合作内容提要:银保合作是银行业和保险业双赢的金融创新举措,在发达国家已十分盛行。
但是,我国银保合作还处于初级阶段,作者在回顾国内银保合作的现状、揭示其存在的问题的基础上,着重就在现有金融和法律环境下,银保如何携手合作的问题,提出了一系列政策建议和实施措施,以期促进这项金融创新在我国的顺利发展。
关键词:金融市场综合经营银保合作银行保险作为银行和保险的合作形式,产生于20世纪70年代的欧洲。
是在金融服务融合和金融服务一体化的基础上发展起来的,是对银行资产负债业务的一种补充。
随着欧洲经济一体化进程的加快与市场竞争的日益激烈,银行保险所包含的内容越来越广泛。
欧洲银行保险的典型是法国国家人寿CNP公司,它通过银行和邮政销售的保险业务收入占到总收入的80%以上。
一、银行保险在国内的发展现状国内银行保险发展尚处初级阶段,主要开展方式是以代理销售协议的形式在银行柜台销售保险产品,通常被银行称作“代理保险业务”,是银行中间业务的重要内容。
在国内,银行保险一开始是由银行代收保险费为主要内容,201X年开始逐步开始开展银行代理销售保险产品。
在近年的低利率金融环境下,凭借销售储蓄性的分红银行保险产品,银行保险开始迅猛发展,尤其是在寿险领域,大量的寿险公司和银行开始进入并迅速拓展银行保险业务。
银行保险的发展,无疑成为保险公司保费增长的重要新渠道,受到保险公司的普遍重视。
201X年占全国人身险保费收入不到1%,201X年为3%左右,到201X年猛增至17%,201X、201X、201X年的保费收入均稳定占据人身险保费总收入的25%左右。
今年前两个月保费收入达261.92亿元,同比增长121%,占总保费收入34%,银行保险业务收入已经全面超过团体直销业务,成为人身保险销售的三大支柱之一。
很多新兴的寿险公司更是把银行保险作为进入市场并迅速提升保险市场份额的主要渠道,其保费收入绝大多数来源于银保保费收入。
银行保险的对银行的重要性也逐步显现。
随着银行主营业务利润空间的逐步缩减,银行对中间业务越来越重视。
从国际上看,发达国家的银行中间业务对银行总收入的贡献多在30%以上,有的超过了50%,甚至70%以上。
由于种种原因,国内商业银行的中间业务收入并不理想。
国内商业银行一开始发展中间业务主要源自“存款导向”,即发展中间业务的目的主要是为了维护客户关系,稳定和增加存款,很多中间业务服务都是免费的。
201X年以后逐步开始向“收入导向”发展,出现了一些创新的中间业务,如代理销售保险产品等。
据银监会发布的数据,201X年中资商业银行中间业务收入占营业收入的比重为3.8%,201X 年达5.63%,201X年约为8%左右,虽然与国外相比仍然偏低,但呈现稳步增加趋势。
在目前蓬勃开展的银行保险中,银行方凭借客户、网点、信誉等优势占据主动地位,代理手续费节节攀高,成为银行中间业务收入的重要来源。
如较早开展银行保险业务的工商银行,就从中受益匪浅。
作为国内资产规模最大的商业银行,工商银行早在1992年左右就开始积极与国内外多家保险公司进行合作,并将大力发展银行保险业务视为有效实现金融创新和利润突破的新型中间业务。
201X年开始伴随着国内银行保险的“井喷”式发展,工商银行中间业务收入增长迅速。
据工商银行公布的数据显示,从201X年到201X年,工商银行中间业务收入提高很快,到201X年其境内机构中间业务收入增长至138亿元,年增幅达20%,相对201X年累计增长了5倍。
相关统计显示,201X年工商银行代理保险业务量达到了853亿元,代理保险业务收入已经达到了8.64亿元,在全行中间业务收入中的占比为7.7%,成为了该行中间业务收入的创新增长点。
目前该行银行保险业务持续快速增长,业务规模稳居代理保险业务市场首位。
[!--empirenews.page--]二、目前国内银行保险发展困境在银行保险业务迅猛发展的同时,原本掩盖在繁荣背后的弊端日益突出。
目前国内的银行保险市场远没有达到“相互渗透”、“一体化”的要求,仍然存在业务模式初级、竞争点过分密集的情况。
目前银行保险的竞争进入白热化,由银行主导的银保市场环境越来越明显,由于双方缺乏深层次资源整合,银行保险产品单一,竞争的焦点多集中短期的竞争点上,例如产品价格、收益率、手续费率等。
由于竞争者众多,直接的结果就是竞争过度,保险公司的利润空间越来越低,而客户的需求、银行销售能力却得不到明显的满足和提高。
是什么原因导致目前银保发展的困境?一般认为,其根源还是在我国目前的法律环境和金融环境。
目前,我国实施银行、保险、证券分业经营、分业监管的金融制度。
在“一体化”经营的金融环境中,银行和保险公司同属一个金融集团公司,或者是同一个集团下的子公司,银行和保险公司的利益都要服从集团的总体利益,因此他们之间没有根本的利益冲突。
而我国商业银行和保险公司的业务范围都限定在自身的领域,不得交叉经营,也不允许商业银行和保险公司相互投资。
银行和保险公司在利益目标上不完全一致,难免在合作时产生利益冲突。
另一方面,在金融业分业经营的同时,由于历史的原因,我国的金融业是优先发展银行业的思路,保险业发展的时间较短。
与银行相比较,保险公司的资产规模要小得多。
银行保险是金融一体化过程中混业经营的产物,没有相应的制度环境,银行保险难以有大的发展。
因此,很多业内人士都提出,要促进国内银行保险的发展,需要首先营造有利于银行保险发展的制度环境。
从长远来看,金融一体化是银行保险发展的要求和结果,只有建立较宽松的金融法律环境,才有可能实现金融一体化,为银行业更积极地进入银行保险建立良好的环境。
我国金融业以迅猛的速度在发展,银行与保险在加速融合,随着银行业与保险业一体化程度逐步提高,银行保险由低级阶段向高级阶段发展,必然要求相关的法律制度进行相应的调整,破除阻碍金融发展的制度束缚,不断进行制度创新,营造一个良好的制度环境,从而促进我国银行保险的发展。
三、立足当前,放眼未来,银行、保险公司携手共促银保合作的深化 1995年颁布的《商业银行法》和201X年10月修改通过的《保险法》都以法律形式确立了金融分业经营的管理体制这一原则。
考虑到我国金融业并未经过充分发展,银行和保险公司的经营管理水平及风险控制能力与西方发达国家相比有很大差距,目前大规模修改金融法律体系、确立金融混业经营制度的条件还不成熟,坚持分业经营的金融体制符合我国现阶段的金融发展实际。
但是,是不是在目前的金融环境下可以放弃银行保险发展,等到金融环境成熟时再去发展呢?其实不然,无论从目前金融环境的变化趋势还是我国银行业、保险业面临日益激烈的竞争环境分析,我国银行和保险公司都有尽快发展银行保险的深刻动因,银行保险也被证明具有良好的发展前景,因此,银行业和保险业都需要主动抓住时机大力发展银行保险,这样才能在将来的银行保险市场上占据主动地位。
在现有的金融环境下,要想摆脱这种银行保险目前的困局,最有效的办法就是跳出现有对双方长远发展均不利的市场竞争框架,银行、保险公司共同分析研究银行保险的现状和未来趋势,在以下几个方面加强沟通协作,共同促进银行保险的发展: [!--empirenews.page--]1、保险公司和银行充分利用和整合资源优势,在既有的法律框架下,主动升级业务模式,找准并创新价值点从国际经验看,银行保险是有较高价值的,目前在国内的内涵价值这么低,甚至被一些保险公司视为“鸡肋”,是目前的发展模型没有产生价值。
目前国内的银保发展模型,使得竞争主要集中在收益率和网点的争夺上,导致银行形成了这样一种观念——谁的佣金高就和谁合作,谁的产品好卖就卖谁的产品。
不打破这种行业竞争怪圈就只能停留在无休止的价格战上,就无法实现突破性增长。
为此,保险公司应当避免沿用传统的战略逻辑,采用找准并创造崭新价值点的战略,主动去推动业务模式的升级更替。
这就要求双方必须寻求价格和佣金以外与双方合作关系更为密切、更为关键的价值点。
在现有的监管体系下,只有少数公司能实现与银行共同组建合资保险公司,为数更少的公司才能成为金融控股集团,多数保险公司和银行最多只能发展到战略同盟的阶段,但是相比其初级的代理关系,战略同盟所能实现的收益已经十分可观。
其次,银行和保险公司都应充分研究价值创新策略, 通过合作模式和业务模式的升级更替,短期内可以分散竞争的集中度,为合作双方赢得时间来夯实基础,实现双方银保业务的稳健发展。
在长期,通过不断深入合作,保险公司与银行之间的合作关系会更加紧密,合作深化的结果就是导致业务模式的演进,从整合程度较低的模式发展到更为高层次的模式。