建筑工程概预算存在的问题及对策
- 格式:docx
- 大小:11.32 KB
- 文档页数:2
建筑工程概预算编制中存在的问题及对策摘要:概预算编制可以说是建筑工程的基础和关键,概预算编制工作质量的好坏能够对后续各个环节产生很大的影响。
为此,建筑单位就要提高对概预算编制的重视,对现在概预算编制中存在的问题进行深入挖掘,并对其原因制定有效地解决策略,这样建筑工程质量就会变得越来越高,建筑企业发展前景也会变得越来越广阔。
关键词:建筑工程;概预算编制;问题;对策引言建筑工程是一项涉及因素众多的复杂、工程变更频繁的工程,建筑工程预算的编制工作是建筑企业合理控制工程造价的基础工作。
合理的编制工程预算对企业的各类管理工作以及企业的盈利有着非常重要的作用。
但是企业在实际编制过程中,存在多种因素的干扰,因此建筑工程实际预算和最终实际工程费用往往具有非常大的差异,这不利于企业的规划发展。
1建筑工程概预算概念建筑工程施工时,工作人员需要根据处于不同阶段的设计文件和资料预先推算出与实施指标相关的费用,并采用书面文件的形式进行展现。
建筑工程概预算对每个施工阶段都十分重视,也可以将该概念理解为是对项目流程的控制。
建筑工程概预算不仅包括实施阶段所产生的费用,对于设计阶段产生的费用也要进行充分考虑,例如:建筑工程费用、采购设备材料的费用、安装设备的费用等。
工程项目不同花费的费用也会产生差异。
通过开展建筑工程概预算工作,可以对不同阶段所产生的费用进行充分体现,施工单位和业主方可以将预算结果作为沟通纽带,通过讨论后就可以明确各项决策。
当前建筑行业发展飞快,建筑企业不仅要应用先进的施工技术,还要积极引进先进的施工方法,对于施工人员的各项能力也要进行不断提升,这样概预算编制就会变得更加合理,企业获取的经济收益就会越来越高,无形资产的价值也会不断提升。
2建筑工程概预算编制的必要性建设项目概预算是指整个施工过程所需的所有成本(例如原材料价格和人工成本)应遵循的标准。
在建设项目的各个阶段中,需要正确地准备每个阶段的预付费用,以便做出正确的投资决策、加强管理工作。
建筑工程造价预算控制的问题与应对策略探究摘要:随着建筑工程项目综合管控体系的发展进步,建筑工程造价管理效能受到了更多的关注,要结合相关规定以及要求开展针对性管理方案,建构标准化管理体系,从而维护工程项目全过程造价控制的一致性,提高建筑工程项目综合管理质量。
关键词:建筑工程;预算控制;原因;控制措施一、影响建筑工程造价超预算的因素施工单位在开展工程造价管理时,往往需要以整个工程内容为基础,从而来开展相应的工作内容。
例如,在前期准备阶段,施工单位主要的工作内容是对机械设备的选用和材料的引进。
采购过程需要花费资金,安装环节和运输过程也会涉及相应的资金支出,购买后还需要施工单位定期进行设备维护和管理,考虑到设备或材料发生问题需要更换,施工单位要提前准备相应的预备资金,避免发生设备损坏无法正常工作的情况。
仅仅是设备、材料方面的内容,便会对整个工程质量产生较为直观的影响,且花费的成本相对较高,稍有不慎,便会使整个工程质量大打折扣,施工单位自身的经济效益也会受到各方面因素的影响。
此外,施工单位运营过程中,也会受到天气、施工、政策、市场等因素的影响而产生相应的费用需求,施工单位要及时进行成本支出,以满足施工单位的经济建设需要。
二、建筑工程造价超预算控制策略探讨2.1建筑工程概预算偏差调控首先,如果偏差值与工程整体的进度偏差比较小,则可以视为不需要特别处理的正常偏差。
其次,如果造成费用超支的原因是管理技术和操作人员的技术不够好,那么就必须进行管理模式的调整,从高效率、高技能人才中抽调,以提高特定操作人员的技术水平。
最后,基于工程特点,市场环境多变,劳动力的输入量不稳定,有时会出现劳务用工短缺、短时间内难以保障工程进度、材料和机械费用的大幅增长,这些都是造价控制中难以预料的问题,并且由于业主的价格限制,很难做出相应的调整和改善。
针对这一问题只能够通过调整预算成本的方法使其与项目实际相符。
2.2基于成本动因的工程概预算编制第一步,确定各作业成本动因数量。
试论建筑工程概预算存在的几个问题及对策建筑工程概预算是指在施工前对建筑项目的大致的投资预测和分配,它是整个工程过程中最为基础的环节之一。
然而,在实际的预算工作中,我们会遇到一些问题,如何解决这些问题将极大地影响项目的实施和工程的质量。
因此,本文将从几个方面探讨建筑工程概预算存在的问题及对策。
一、材料预算数量预测不准确材料预算数量是建筑概预算过程中的一个核心环节。
如果预估的材料数量不准确,将导致工程成本增加,影响项目的可行性和盈利。
因此,为了解决这一问题,我们可以采取以下措施:1.严格的资料分析:在进行材料预算的时候,我们需要对项目的历史数据进行详细分析,并从中总结出项目中可能遇到的问题。
通过这些数据的分析,可以更精准的预测材料的数量。
2.合理的估算方法:建筑项目的具体情况不同,因此,我们需要根据项目的特点,选择最合适的估算方法。
比如,针对面积较大的项目,我们可以使用预测建筑面积来计算材料数量,而对于强度要求较高的项目,我们则需要使用更加精确的计算方法。
二、建筑概预算的时间节点难以确定建筑项目的进展需要预算的支持。
如果建筑工程的概预算时间节点不能确定,将导致建设项目的进度紊乱,可能会对后期的工程实施产生影响。
因此,我们需要采取以下措施来解决这一问题:1.根据工程阶段确定时间节点:根据建筑项目的不同阶段,我们可以分别设置不同的时间节点,以确保建筑概预算的时间指引与工程项目吻合。
比如,对于项目的前期工作,我们可以提前制定好预算的时间节点,而对于后期的工作,我们则需要提高预算的速度。
2.建立严格的预算管理流程:在进行建筑项目的概预算工作时,我们需要建立一套完善的预算管理流程,以保证预算工作的精确性和准确性。
这样的流程对于保证时间节点的确定非常有帮助。
三、关于建筑概预算的变更问题在施工过程中,建筑项目的调整和改变是很常见的事情。
但这样的变更也将对建筑概预算产生影响。
为了避免这种情况的发生,我们可以采取以下措施:1.制定变更管理计划:在进行建筑概预算工作的时候,我们需要制定一套完善的变更管理计划,以协调工程变更所带来的影响,并且保持建筑概预算的精确性和准确性。
建筑工程造价概预算审核存在的问题及对策分析随着城市建设和发展的不断推进,建筑工程在我国的发展中扮演着至关重要的角色。
随之而来的问题之一就是建筑工程造价概预算审核存在的一系列问题,这些问题严重影响了建筑工程的质量和效益。
本文将从建筑工程造价概预算审核存在的问题出发,提出一些对策和解决方案,以期帮助解决这一问题。
1. 审核流程不规范建筑工程造价概预算审核的流程通常由多个部门共同参与,包括项目管理部门、财务部门、规划部门等。
在实际操作中,由于各个部门之间沟通不畅、责任不明确等原因,造成审核流程不规范,往往出现审核流程不清晰、审批时间过长等问题。
2. 审核标准不统一建筑工程造价概预算审核的标准不统一也是一个较为普遍的问题。
不同的审核部门可能对于审核标准有不同的理解,导致审核结果的不一致性,甚至出现审核结果相互矛盾的情况。
3. 审核人员素质参差不齐建筑工程造价概预算审核需要专业的技术和经验支持,然而在现实中存在着一些审核人员的素质参差不齐的情况。
一些审核人员缺乏相关的专业知识和经验,导致其在审核过程中无法做到客观、公正。
1. 完善审核流程为了解决审核流程不规范的问题,可以对审核流程进行完善和规范。
可以通过建立统一的审核流程,明确审核的每个步骤和责任人,以及在每个环节都做好记录,确保审核流程的顺畅和高效。
2. 统一审核标准为了解决审核标准不统一的问题,可以制定统一的审核标准和规范,明确审核的指导原则和具体要求,将审核标准“硬化”,确保审核结果的一致性和合理性。
3. 提升审核人员素质为了解决审核人员素质参差不齐的问题,可以通过加强审核人员的培训和考核工作,提升审核人员的综合素质和业务能力,确保审核人员能够客观、公正地进行审核工作。
结语:建筑工程造价概预算审核存在的问题,不仅仅是一个技术问题,更是一个管理问题。
只有通过完善和规范审核流程、统一审核标准、提升审核人员素质等对策,才能够从根本上解决建筑工程造价概预算审核存在的问题,为建筑工程的质量和效益提供强有力的保障。
建筑工程造价概预算审核存在的问题及对策分析建筑工程造价预算审核是项目建设中非常重要的环节,可以有效控制项目成本,并确保项目能够按时、按质量完成。
我们也必须面对一些问题,并采取相应的对策来解决这些问题。
存在的问题之一是预算编制过程中的数据不准确和不完整。
数据的不准确性可能导致预算预估偏离实际情况,从而导致项目成本超支或资金不足。
数据的不完整性则可能导致一些重要的成本因素没有被考虑进来,而直接影响项目的预算。
为解决这一问题,我们可以采取以下对策:1. 加强数据收集与分析:在编制预算前,需要对项目中所涉及到的所有成本因素进行充分的调研与分析,确保所使用的数据是准确、可靠的。
2. 建立信息共享机制:与相关部门建立信息共享与交流机制,及时了解最新的市场行情与成本变化,确保预算的准确性。
3. 加强项目前期准备:在项目前期,进行充分的勘察与调查,尽可能全面地了解项目的具体情况,降低因数据不完整引起的预算误差。
预算审核中存在的另一个问题是对设计方案的评估不足。
在一些情况下,设计方案可能并未被充分考虑进入预算中,导致实际施工中出现成本超支的情况。
解决这个问题的方法可以包括:1. 设计方案与成本的定期对接:在设计方案出台后,及时将其与预算进行对接,与项目经理、设计团队等进行讨论,确保设计方案符合预算的要求。
2. 强化项目沟通与合作:设计方案与预算编制的过程应该是一个密切合作的过程,项目各方应该加强沟通与协作,确保设计方案能够被充分考虑到预算中。
还存在一个问题是缺乏专业的审计人员和审计手段。
造价预算审核需要专业的审计人员进行,但目前市场上的审计人员数量相对较少,并且缺乏相关的审计手段与工具。
解决这个问题的途径可以是:1. 培养专业的审计人员:相关部门可以加大对审计人员的培训力度,提高其专业素质和能力。
2. 引入先进的审计工具:借助现代科技手段,如数据分析与挖掘技术,可以更好地进行预算审核,提高审核的准确性和效率。
建筑工程造价预算审核中存在的问题包括数据不准确与不完整、设计方案评估不足以及缺乏专业的审计人员和手段。
建筑工程概预算编制中存在的问题及对策摘要:概预算管理是建筑工程管理工作的重要内容,对建筑工程的整个建造过程意义重大。
基于此,本文针对建筑工程概预算编制中存在的问题及对策进行探讨分析,以供参考。
关键词:建筑工程;概预算编制;工程造价引言建筑工程是一项涉及因素众多的复杂、工程变更频繁的工程,建筑工程预算的编制工作是建筑企业合理控制工程造价的基础工作。
合理的编制工程预算对企业的各类管理工作以及企业的盈利有着非常重要的作用。
但是企业在实际编制过程中,存在多种因素的干扰,因此建筑工程实际预算和最终实际工程费用往往具有非常大的差异,这不利于企业的规划发展。
另外,预算编制的准确性,也会影响企业对于投资金额的分配问题以及战略决策问题,对企业的未来发展有着深远的影响。
面对这种情况,有必要分析与解决建设项目概预算有关的问题,以真正促进项目成本管理。
1建筑工程预算编制建筑工程预算编制是指在施工的准备阶段,预算人员根据设计图纸和蓝图的要求,对施工过程中所需要的人员工时、设备、物料以及气压各类管理成本预先做好费用的预算,从而在整体上对工程项目建立整体的把握,同时在施工过程中以预算来实现对实际发生费用的控制。
因此,预算费用编制的过程便是将设计图纸中的具体工作内容量化为实际造价的基本过程,是对工程造价进行预先研究的基本支撑文件。
在激烈的市场竞争中,不论是建设单位还是施工项目组,想要在竞争中立于不败之地,便要对项目的费用进行精准控制,同时也是企业对工程的投资总额进行控制和合理性分配的主要参考标准[1]。
2建筑工程概预算编制中存在的问题2.1工程概预算编制不够精细当前,我国建筑工程概预算管理工作中存在的最主要的问题是部分建筑单位的工程概预算编制不够精细,在一定程度上影响了概预算的实施效果。
具体表现在以下几个方面:(1)工程概预算编制的难度较大,且较为复杂,对工作人员的素质水平要求也较高,但是,由于部分建筑单位的工程概预算编制人员的素质水平还有待提高,导致所编制的工程概预算内容不够精细,不利于管理和实施;(2)部分建筑单位在工程概预算编制工作中使用的材料的真实性和准确性还有待提高,存在记录和真实情况不相符的情况,进而容易给单位带来损失,且不利于概预算编制的落实[2]。
建筑工程概预算的管理问题及对策在建筑工程领域,预算管理是一个至关重要的环节。
一个良好的预算管理可以确保项目按时按质完成,同时可以最大程度地控制成本,提高项目的盈利能力。
建筑工程概预算管理也面临着诸多问题。
本文将重点探讨建筑工程概预算管理中存在的问题,并提出相应的对策。
1. 预算编制不科学在建筑工程项目的初期,预算编制是一个至关重要的环节。
很多项目在进行预算编制时往往缺乏科学合理的依据,过于主观。
这会导致预算脱离实际,难以为项目实施提供有效的指导和控制。
2. 预算控制不到位建筑工程项目的实施过程中,往往会出现一些不可预测的因素,如人力和材料成本的波动、工期延误等。
这些因素如果没有得到及时有效的控制,就会导致项目成本超支,影响项目的盈利能力。
3. 预算变更频繁由于项目实施过程中的不确定性,建筑工程项目的预算难免需要进行一定程度的调整。
一些项目存在着频繁的预算变更现象,这不仅增加了项目的管理难度,还会导致项目成本的不断增加。
4. 预算执行监督不力建筑工程项目的预算执行过程中,往往会存在一些差旅费、材料成本等方面的超支现象。
如果项目管理人员在预算执行监督方面不够细致,就会导致这些超支现象被放大,从而影响项目的整体盈利能力。
二、建筑工程概预算管理的对策1. 建立科学合理的预算编制模式在项目的初期,应当根据项目的具体情况,建立起科学合理的预算编制模式。
这包括对项目的资源需求、技术水平、市场行情等方面进行充分的调研和分析,确保预算具有科学的依据和可操作性。
2. 加强预算控制在项目的实施过程中,应当定期对项目的成本情况进行监测和分析,及时发现问题,并采取相应的措施加以控制。
应当对项目所需的各项资源进行合理配置,提高资源的利用效率,从而降低项目成本。
3. 规范预算变更流程建筑工程项目面临一定程度的不确定性是不可避免的,对预算的变更需要建立起相应的流程和标准,确保预算变更是在充分调研和论证的基础上进行的,避免频繁的预算变更对项目的影响。
工程概预算问题及解决措施分析摘要:伴随着经济的发展,我国建筑工程获得了非常好的发展机遇,当前建筑行业面临着转型的变化和过程,在实际项目运行中会受到一些相关因素的影响,在工程项目造价工作中,概预算工作是其主要的关键环节,通过规范化的管理和控制,将概预算工作中存在的各种问题加以解决是当前一项重要的话题。
通过概预算工作的完善制度,将企业的管理水平进行了提升,也让企业能够获得非常好的成本控制和管理效果,本文对相关工作内容进行了简要分析,以供参考。
关键词:建筑工程;概预算管理;问题;对策1建筑工程概预算定义建筑工程概预算工作就是对各种价格文件进行编制,然后根据这些文件将工程有关造价的工作预先确定,根据不同的标准,将其划分为集中类型,其中按照编制工作最终想要达到的目的来看,主要是分为施工图预算、设计概算以及施工预算三种类型。
通过概预算工作的进行对建筑工程有非常重要的意义和作用,其中在招投标阶段中,通过概预算工作的进行实现了很多问题的快速解决,具体来讲,在招标人将招标书发布出去之后,企业根据自己的实力预测,将相关的条款认真分析和探讨,然后与其他一些有意向的建设企业一同开始进行竞争,招标人将会通过优胜劣汰的原则,选择出最适合自己工程项目的单位,保证建筑项目的顺利完成,在这个过程中概预算工作发挥着重要作用,实现了投标人和招标人这交易双方利益的共赢。
2建筑工程概预算管理中存在的问题2.1预算管理部门缺少合理的管理流程从目前的情况来看,部分建筑单位虽然设置了预算管理部门,但是其专业化管理意识不到位,资源预算管理流程不符合现状,常常会出现由于岗位设置不合理,导致预算管理工作混乱的现象,预算管理属于财务管理中的一部分,财务部门负责原料采购和施工资源配置等多个方面的内容,人力资源有限,这样的工作流程导致对预算管理工作的重视程度不断降低。
综上所述,产生上述情况的主要原因使预算管理工作缺少规范合理的管理流程和标准,使预算管理工作不能发挥其本身的作用。
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇工程概预算论文范文一:建筑工程概预算编制工程造价论文篇一1当前建筑工程预算中存在的主要问题实际上,建筑工程概预算编制是一项复杂综合性较强的工作,对于整个建筑工程项目的工程造价有着重要的意义,更是工程施工顺利开展的主要依据。
然而,就我国目前建筑工程概预算编制工作而言,还存在了一定的不足之处,这些问题严重影响了建筑工程概预算编制工作的效率与质量。
下面,具体介绍了当今建筑工程概预算编制工作中存在的问题。
1.1如今,建筑行业的迅速兴起使得各种施工技术、施工机械设备也取得了深入的完善,越来越多新型的建筑材料出现在现代建筑市场中,其价格也在根据社会经济体制的变化而发生改变。
然而,目前我国的建筑工程概预算编制工作依然在使用传统的定额计算方法,所有的定额价格也存在很大的滞后性,与现代建筑市场中的价格定额严重不符,最终导致工程造价出现失真的情况。
1.2在当前的建筑工程概预算工作中,大多是采用分段式的计算方法概预算人员只是对部分工程项目进行概预算的编制,并没有对工程项目全体进行概预算编制,这就很容易在实际施工过程中,出现工程造价成本超支的现象,加大了施工费用成本,这势必会对工程项目的经济效益造成一定的影响。
2加强概预算编制工作的建议2.1了解项目工程现场情况和施工组织的特点掌握工程建设项目现场的第一手资料,并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。
如水电工程中的砂石料需求量较大,其价格对工程造价影响较大,故需深入现场了解施工场地布置情况、砂石料开采条件以及场内交通运输条件和运输方式。
2.2熟悉设计图纸,充分理解设计意图,正确计算工程量概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容,熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系。
阅读图纸应从设计说明和总平面图开始,要清楚工程的性质、类型、规模,依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法,了解各类图纸所示部位和它们之间的关系,然后进行工程量计算。
建筑工程概预算存在的问题及对策
建筑工程概预算是指建筑工程施工前对工程建设成本的预估计算,是工程项目的重要
组成部分。
建筑工程概预算可以为工程项目的投资决策提供重要参考信息,而概预算的准
确性和可靠性将直接影响建筑工程的质量、进度和资金等方面。
然而,建筑工程概预算也
存在着一些问题,下面将对其问题进行分析,并提出相应的对策。
一、问题分析
1. 概预算缺乏实际依据,不够精细
建筑工程概预算是根据建筑项目的基础设计、建筑材料、施工工艺、劳动力成本等因
素而进行计算的。
但是,有些项目的基础设计不够完善,有些建筑材料的价格难以预估,
有些施工工艺缺乏先前的实践经验,这些都会导致概预算缺乏实际依据。
2. 概预算存在误差大的情况
概预算中往往存在着很大的误差,这种误差可能是因为材料价格、施工工艺和劳动力
成本等因素的不确定性,也可能是因为其他的因素而产生。
一旦概预算中出现了这种误差,就可能导致后续的施工工作无法按照预算进行,直接影响建筑工程的质量和进度。
3. 概预算中的风险管理不够充分
建筑工程项目对于风险的管理十分重要,但是概预算中往往缺少风险因素的考虑。
一
旦项目中出现了风险因素,就可能导致项目进度延误、成本增加等问题。
4. 概预算缺少专业技术支持
概预算中的技术支持十分重要,但是有些项目在概预算制定过程中缺乏专业人员的支持,导致概预算的准确性和可靠性无法得到保证。
二、对策提出
1. 加强设计质量,并且依托前期市场分析等相关数据,结合以往的实践经验进行建
设方案的设计和计算。
2. 充分考虑各种因素,比如建筑材料的价格、施工工艺和劳动力成本等,对各项风险
因素做出预估。
确定合理的概预算,减小误差的范围。
3. 加强风险评估,然后制定相应的风险应对措施。
对于不同的风险,可以采用不同
的措施,比如通过合理的劳动力安排等方式来应对。
4. 加强对预算分析制度和标准的制定,增强概预算的有效性和精确度。
在制订概预算制度和标准的过程中,应该充分考虑概预算的精细化,以此来更好的完善预算制度和标准。
5. 加强对概预算中技术支持的重视,应该让专业人员参与到概预算制定的整个过程中,提高概预算的准确度和可靠度,在后续施工和项目实施过程中也可以做出更好的决策。