井控工作管理制度(正式)

井控工作十二项管理制度范文一、制度目的本管理制度的目的是确保井控工作的顺利进行，保障井下人员的安全，并最大限度地减少事故的发生。

二、适用范围本制度适用于所有从事井控工作的人员，包括井下作业人员、井控监督人员以及相关管理人员。

三、责任分工1. 井下作业人员负责执行井控工作的具体任务，必须按照操作规程进行施工作业；2. 井控监督人员负责监督井下作业人员的工作，确保操作规程的执行；3. 相关管理人员负责对井控工作进行管理和指导，并确保相关制度的贯彻执行。

四、安全培训1. 所有从事井控工作的人员必须接受正规的安全培训，并持有合格的安全证书；2. 定期对井下作业人员进行安全培训和知识更新，以提高他们的安全意识和应对紧急情况的能力。

五、作业准备1. 在开始井控工作前，必须对井下的环境进行详细的检查和评估，包括井口、井筒、井架等设施的安全性；2. 井下作业人员必须携带适当的个人防护装备，并进行检查和维护。

六、作业程序1. 存在多个班次的井控作业，必须进行交接班制度，确保作业的连续性和安全性；2. 所有井下人员在作业前必须召开安全会议，明确作业任务、风险和安全措施；3. 井下作业过程中必须按照操作规程进行作业，不得随意变动。

七、应急措施1. 所有井下人员必须掌握并熟悉逃生路线和应急出口的位置；2. 井下作业人员在发生突发情况时必须立即采取应急措施，包括向地面通报情况，撤离危险区域等；3. 井控监督人员必须熟悉应急预案，并及时组织应对紧急情况。

八、事故报告和调查1. 井下作业人员在发生事故后必须立即上报，并配合进行事故调查；2. 相关管理人员必须进行事故调查，并提出改进措施，以防止类似事故再次发生。

九、安全检查1. 井下作业人员必须定期进行设备和工具的安全检查，并及时进行维护和更换；2. 井控监督人员必须定期对井下作业进行安全检查，发现问题及时处理。

十、培训记录1. 每位从事井控工作的人员必须有相应的培训记录和证书；2. 管理人员负责记录和管理培训情况，并定期进行复审。

井控工作管理制度第一章总则第一条为了加强井控工作管理，预防和控制井喷事故，保障人民群众生命财产安全和国家能源安全，根据《中华人民共和国石油天然气管道保护法》、《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国石油、天然气钻井、完井、试井、修井等井控工作。

第三条井控工作应以预防为主，综合运用技术、管理、教育、法治等手段，实行全员、全过程、全方位的安全管理。

第四条井控工作应遵循科学、严谨、规范、安全的原则，确保井控设备完好、井控技术熟练、井控措施到位。

第五条井控工作应建立健全责任制度、操作制度、培训制度、应急制度等，确保井控工作有序、有效进行。

第二章组织管理第六条企业应成立井控工作领导小组，组长由企业主要负责人担任，副组长由生产、安全、技术、装备等部门负责人担任，成员由相关部门人员组成。

领导小组负责组织贯彻执行井控工作的相关规定，协调解决井控工作中的重大问题。

第七条企业应设立井控管理办公室，负责井控装置和井控技术管理及检查工作，企业其他部门予以配合。

第八条企业各基层单位应成立井控工作领导小组，组长由基层单位负责人担任，负责本单位井控工作。

第九条企业应配备专（兼）职井控技术人员和井控管理人员，负责井控技术研究和井控管理工作。

第十条各级负责人按谁主管，谁负责的原则承担相应责任，恪尽职守，做到职、权、责明确到位。

第三章井控技术管理第十一条企业应制定井控技术规范，明确井控设备、井控工艺、井控措施等技术要求。

第十二条企业应定期对井控设备进行检测、维修，确保井控设备完好率。

第十三条企业应开展井控技术培训，提高员工井控技术水平。

井控技术人员和井控操作人员应取得相应的井控操作资格证书。

第十四条企业应建立健全井控技术档案，保存井控设计、施工、验收等相关资料。

第四章井控过程管理第十五条企业应加强井控过程管理，确保井控措施到位。

第十六条企业应开展井控风险评估，针对高风险井制定专项井控方案。

第十七条企业应加强井控监测，实时掌握井口压力、井底压力等井控参数，发现异常情况及时采取措施。

井控工作管理制度一、引言井控工作是石油行业中非常重要的一环，它涉及到井口的安全以及井下作业的顺利进行。

为了规范井控工作，保证井口安全和生产效率，制定井控工作管理制度是必要的。

本文旨在详细描述井控工作管理制度，提供一套全面有效的管理方法，并确保所有相关人员遵守。

二、管理责任1. 井控工作的责任人应具备相关的专业知识和技能，负责井口安全和井下作业的协调监控。

2. 管理责任人应制定和修订井控工作计划，并确保其执行。

3. 管理责任人应组织相关培训和考核，以提高井控人员的技术水平和安全意识。

三、井控工作的组织1. 井控工作应由专门的井控小组负责，该小组应包括管控人员、操作人员和技术支持人员。

2. 井控小组应根据井口的特殊性和不同工作阶段的需求，制定相应的工作流程和指导文件。

3. 井控小组应及时跟踪井控工作的进展，并对其进行评估和改进。

四、井控工作的流程1. 井口的安全检查和维护应成为井控工作的首要任务，包括井口设备的检查、井盖的安装和维修等。

2. 对井下作业的监控和管理是井控工作的核心内容，包括注水、抽油等作业的安全管理。

3. 在井控工作中，应制定相应的应急预案，并进行演练，以应对突发情况和事故。

五、井控工作的监控与分析1. 井控小组应定期对井口设备和作业数据进行监控和分析，及时发现问题并采取相应的措施。

2. 井控小组应建立健全的数据收集和管理系统，以支持井控工作的监控和分析。

六、井控工作的培训和考核1. 井控小组应定期组织井控人员的培训，提升他们的专业知识和技能水平。

2. 井控小组应制定相应的考核标准，并定期对井控人员进行考核，以评估其工作能力和安全意识。

七、井控工作的改进和总结1. 井控小组应对井控工作进行定期的评估和改进，及时修订井控工作计划和流程。

2. 井控小组应及时总结井控工作的经验和教训，以提高工作效率和安全水平。

八、井控工作的奖惩措施1. 对井控工作出色的个人或团队，应给予适当的表彰和奖励。

井控工作管理制度一、总则为了保障井下作业人员的生命安全和保障井下设备的正常运行，根据矿山安全生产相关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本井控工作管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于矿山井下作业的所有人员，包括矿工、工程师、技术员等。

三、井控工作管理1. 井下作业前，必须进行安全交底，确保所有作业人员了解相关安全规定和操作流程。

2. 每个作业班组必须有专门的井长负责井下作业的监督和管理工作。

3. 井下设备必须经过严格的定期维护和检查，确保运转正常。

4. 井下作业人员必须统一着装，穿戴相关安全防护用品，如安全帽、安全鞋等。

5. 井下作业人员必须定期接受相关安全培训，提高安全意识和应对突发事件的能力。

6. 井下通风必须保持畅通，确保作业人员不受有毒气体危害。

7. 井下作业必须按照作业指导书和作业计划进行，严格按照程序操作。

8. 井下作业过程中如出现安全事故或异常情况，必须立即停工报告，确保安全。

9. 井下设备故障必须立即报修，不得私自擅自维修，以免造成更大的安全隐患。

10. 井下作业结束后，必须及时清理现场，保持井下环境整洁。

四、井下作业安全规定1. 严禁擅自改变井下设备的参数和操作方式，必须经过相关部门批准后操作。

2. 严禁在井下吸烟或携带易燃物品，防止引燃可燃气体引起爆炸。

3. 井下作业人员必须遵守岗位职责，禁止私自离开岗位，确保作业顺利进行。

4. 井下作业需注意安全距离，避免发生碰撞和意外事故。

5. 井下作业人员必须经过体格检查，确保身体健康符合井下作业要求。

6. 井下作业人员需随时保持警惕，注意观察周围环境，发现异常情况立即报告。

7. 井下作业过程中如需更换作业人员，必须进行交接，确保信息准确传达。

8. 井下作业必须按照安全计划进行，切勿擅自违反规定操作。

9. 井下作业中如遇紧急情况，必须快速按照应急预案处理，确保安全。

10. 井下作业结束后，必须进行安全总结，及时反馈问题并改正。

五、违章和处罚对于违反井下作业安全规定的人员，将依据《矿山安全生产法》相关规定进行处理，轻者警告并记过，重者暂停作业并追究其责任。

井控工作管理制度范文一、导言本制度是为了规范井控工作，保障井的安全运行，加强对井控人员的管理，确保井控工作的顺利进行，有效预防和处置井控工作中可能出现的突发事件，提高井控工作效率和安全性而制定。

二、定义1. 井控工作：指对井进行紧急处理和控制，以防止井发生事故，保障井的安全运行。

2. 井控人员：指被确定为井控工作人员的员工，负责执行井控工作。

三、井控工作管理机构及职责1. 设置井控工作管理机构，负责制定井控工作流程和管理制度，指导井控人员的工作。

2. 井控工作管理机构负责对井控人员进行培训，确保其具备井控工作所需的技能和知识。

3. 井控工作管理机构负责定期对井控工作进行检查和评估，提出改进意见并落实。

四、井控工作的组织与协调1. 井控工作由井控工作管理机构统一组织和协调。

2. 井控工作人员接到井控任务后，应立即采取行动，并按照井控工作流程执行任务。

五、井控工作流程1. 接到井控任务后，井控工作人员应立即向井控工作管理机构报告。

2. 井控工作管理机构根据井控工作任务的紧急程度，指定相应的井控工作人员进行处理。

3. 井控工作人员应按照井控工作流程的要求，对井进行紧急处理和控制。

必要时，可以使用应急装备和工具。

4. 井控工作完成后，井控工作人员应向井控工作管理机构报告工作情况，并填写相关报表。

六、井控工作人员的权益和义务1. 井控工作人员有权要求提供相关的井控工作资料和设备，以便有效执行井控任务。

2. 井控工作人员有义务遵守相关的规章制度，确保井控工作的顺利进行。

3. 井控工作人员应保证自身的安全，对使用的工具和装备进行维护和保养，确保其正常使用。

七、井控工作的记录与报告1. 井控工作人员应认真记录井控工作中的重要情况和发现的问题，并及时向井控工作管理机构汇报。

2. 井控工作管理机构应建立健全的井控工作记录和报告制度，确保相关信息的留存和归档。

八、井控工作的培训与考核1. 井控工作管理机构负责组织对井控工作人员的培训，包括井控工作流程、应急预案等方面的培训内容。

井控工作十二项管理制度井控工作是石油天然气钻井工程中的重要环节，直接关系到钻井工程的安全、环保和效益。

为了确保井控工作的顺利进行，保障钻井工程的安全、环保和效益，特制定以下井控工作十二项管理制度。

一、井控责任制度1. 成立井控领导小组，负责井控工作的组织、协调和监督。

2. 井控领导小组组长由公司总经理担任，副组长由主管生产副经理（总工程师）担任。

3. 井控领导小组成员由生产、安全、装备等部门人员组成。

4. 井控领导小组负责制定井控工作计划，组织实施井控措施，监督井控工作执行情况。

5. 井控领导小组负责组织井控培训、演练和考核，提高员工井控意识和技能。

二、井控技术管理制度1. 井控技术管理由井控领导小组负责，生产部具体实施。

2. 井控技术管理包括井控装置、井控技术研究和应用、井控资料管理等。

3. 井控装置应定期检查、维护和保养，确保其安全、可靠、有效。

4. 井控技术研究和应用应紧跟行业发展趋势，不断优化井控技术。

5. 井控资料管理应规范、齐全、准确，便于查阅和追溯。

三、井控操作管理制度1. 井控操作人员应持有井控操作证，并定期进行培训和考核。

2. 井控操作应严格按照操作规程进行，确保井控设备的安全、可靠、有效。

3. 井控操作应由专人负责，操作人员应熟悉井控设备的工作原理和操作方法。

4. 井控操作过程中，操作人员应密切关注设备运行状况，及时处理异常情况。

5. 井控操作记录应详细、准确、完整，便于追溯和分析。

四、井控应急预案管理制度1. 井控应急预案应由井控领导小组组织制定，生产部具体实施。

2. 井控应急预案应包括应急预案、应急程序、应急资源等内容。

3. 井控应急预案应定期演练，确保员工熟悉应急程序和操作方法。

4. 井控应急预案应与地方政府、相关部门和单位保持密切联系，确保信息畅通。

5. 井控应急预案应根据实际情况及时更新和修订。

五、井控监督考核制度1. 井控监督考核由井控领导小组负责，生产部具体实施。

井控工作十二项管理制度一、井控分级责任制度1、井控工作是钻井安全工作的重要组成部分，井控实行分级管理制度。

按照分级管理原则，公司和钻井队应分别成立井控工作领导小组，并按照谁主管谁负责的原则，明确各自的职责。

2、钻井公司应成立由公司经理为组长，技术安全科、技术发展部、生产协调科、资产科、计财科、人事科和培训学校等部门负责人参加的井控工作领导小组，负责公司的井控管理工作。

3、钻井队应成立由井队长为组长的井控工作领导小组，全面负责本队的井控管理工作。

二、井控工作检查制度1、钻井班每班进行一次井控工作检查。

2、钻井队每周组织一次井控工作检查。

3、钻井公司每月进行一次以井控为中心的安全检查。

4、油气田每半年组织一次井控工作检查。

5、集团公司每年组织一次井控工作大检查。

目的是：督促井控岗位责任制的执行，及时发现和解决次井控工作中存在的问题，杜绝井喷事故的发生。

三、井控工作例会制度1、钻井队每周召开一次以井控为主的安全会议。

进入目的层前及以后每日交接班，值班干部、司钻必须布置井控工作任务，检查讲评本班井控工作。

2、公司每月组织一次以井控为中心的安全工作会议。

3、油气田每半年召开一次井控例会。

4、集团公司每年召开一次井控工作会。

目的是：总结、协调、布置井控工作。

四、井控培训取证制度凡直接指挥钻井队现场生产的领导干部、技术人员、钻井队干部、正、副司钻、井架工、安全员、钻台、机房大班、泥浆组长都应经过井控技术培训，并取得“井控操作证”和“硫化氢防护技术培训证书”。

没有取得“井控操作证”和“硫化氢防护技术培训证书”的领导干部和技术人员无权指挥生产，工人不得上岗操作。

凡未取得井控操作证而在井控操作中造成事故者要加重处罚。

五、井控设备的安装、调试与维护制度1、钻井队应按设计要求及《井控技术规程》(SY/T6426-____)和《钻井井控装置组合配套安装调试与维护》(SY/T5964-____)安装维护井控设备。

2、钻井队应定人、定岗、定时对井控装备、内防喷工具进行检查、维修保养，并认真填写保养检查记录。

井控管理制度范文一、目的二、职责分工1.井控操作人员：-负责日常的井控检查和维护工作；-熟悉井控工作的操作和流程；-严格按照井控操作规程进行操作，确保操作的准确性；-在紧急情况下，能够迅速做出正确应对措施。

2.井控管理人员：-制定和完善井控管理制度；-负责组织井控培训和演练；-对井控操作人员进行督促和监督，确保井控工作按规定进行；-定期检查井控设备的完好情况，并做好记录。

三、工作流程1.井控检查：-按照井控检查计划进行检查；-对井涌井喷等影响井控安全的条件进行排查，包括井下稳定性、井下压力、地下水位等；-对井控设备进行检查，确保设备完好正常；-对井控操作人员进行操作规范的培训，提高其应急处理能力。

2.井控维护：-定期对井控设备进行检修和维护；-清理井控设备周围的杂物，并保持设备的干净整洁；-对井下的地下水位、井下压力等进行监测，及时发现异常情况并进行处理；-对井控操作人员进行定期培训和演练，提高其应急处置的能力。

3.应急处置：-在井涌井喷等紧急情况下，井控操作人员应立即采取控制井流的措施，并及时向井控管理人员报告；-井控管理人员应及时组织应急队伍进行应急处置，并保障井场的安全；-各级领导对井涌井喷等重大事故进行汇报，并及时启动应急预案，确保井产生事故后能够迅速有效地处置。

四、应急措施1.井场应急预案：-根据井控工作特点和风险评估，制定相应的应急预案；-预案中应包括应急组织机构、指挥体系、应急通讯系统、应急流程等内容；-应急预案要进行定期演练，以确保预案的实用性和操作性。

2.应急通讯系统：-通讯设备要定期检修和维护，确保正常运转。

3.应急培训：-对井控操作人员进行定期的应急培训，提高其应对突发情况的能力；-培训内容包括井涌井喷应急处置、人员撤离流程等。

通过建立井控管理制度，可以提高井控工作的安全性和效率，保障工作人员的生命财产安全。

井控操作人员要熟悉井控工作的操作规程，按照规定进行操作；井控管理人员要对井控操作人员进行督促和监督，并定期检查井控设备的完好情况。

井控工作十二项管理制度引言井控工作十二项管理制度是为确保井下作业安全、管理规范而制定的一系列管理准则和标准。

本文档旨在细化井控工作十二项管理制度的具体内容，以便于相关人员理解和遵守。

第一项：责任制度1.井控工作责任划分：确定井下作业负责人、监督人员和操作人员的职责和权限。

2.井下作业安全责任追究制度：明确井下作业责任者对井下作业安全的直接责任，并设定相应的追究制度。

第二项：安全沟通制度1.井下作业安全会议制度：安排定期或不定期的安全会议，就井下作业安全进行沟通和交流。

2.井下作业安全交底制度：确保操作人员了解并清楚执行井下作业的安全操作规程。

第三项：标准化操作制度1.井下作业作业前检查制度：明确操作人员在进行井下作业之前必须进行的安全检查内容和流程。

2.井下作业作业票制度：制定井下作业作业票标准和使用流程，确保井下作业按照规定的程序和要求进行。

第四项：安全防护制度1.井下作业安全带规定：规定井下作业人员佩戴安全带的具体要求和规程。

2.井下通风制度：确保井下作业场所的通风状况符合安全标准，避免有毒气体积聚。

第五项：作业环境制度1.井下作业环境检测制度：规定井下作业环境必须经过检测，确保符合安全工作环境要求。

2.井下设备检修制度：明确井下设备必须按照规定的频率进行维护和检修，确保其正常运行。

第六项：应急救援制度1.井下作业事故应急救援预案：制定井下作业事故应急救援预案，明确各级岗位的职责和应急处理措施。

2.井下作业事故报告和调查制度：规定井下作业事故的报告程序，确保及时报告和调查事故原因。

第七项：培训教育制度1.井下作业安全教育培训制度：制定井下作业安全培训计划，确保操作人员具备相应的安全意识和技能。

2.井下作业安全知识考核制度：进行定期的井下作业安全知识考核，评估操作人员的安全知识水平。

第八项：定期检查制度1.井下作业定期安全检查制度：确定井下作业安全检查的时间、频率和内容，确保井下作业的安全状况。

井控工作十二项管理制度一、井控分级责任制度1、井控工作是钻井安全工作的重要组成部分，井控实行分级管理制度。

按照分级管理原则，公司和钻井队应分别成立井控工作领导小组，并按照谁主管谁负责的原则，明确各自的职责。

2、钻井公司应成立由公司经理为组长，技术安全科、技术发展部、生产协调科、资产科、计财科、人事科和培训学校等部门负责人参加的井控工作领导小组，负责公司的井控管理工作。

3、钻井队应成立由井队长为组长的井控工作领导小组，全面负责本队的井控管理工作。

二、井控工作检查制度1、钻井班每班进行一次井控工作检查。

2、钻井队每周组织一次井控工作检查。

3、钻井公司每月进行一次以井控为中心的安全检查。

4、油气田每半年组织一次井控工作检查。

5、集团公司每年组织一次井控工作大检查。

目的是：督促井控岗位责任制的执行，及时发现和解决次井控工作中存在的问题，杜绝井喷事故的发生。

三、井控工作例会制度1、钻井队每周召开一次以井控为主的安全会议。

进入目的层前及以后每日交接班，值班干部、司钻必须布置井控工作任务，检查讲评本班井控工作。

2、公司每月组织一次以井控为中心的安全工作会议。

3、油气田每半年召开一次井控例会。

4、集团公司每年召开一次井控工作会。

目的是：总结、协调、布置井控工作。

四、井控培训取证制度凡直接指挥钻井队现场生产的领导干部、技术人员、钻井队干部、正、副司钻、井架工、安全员、钻台、机房大班、泥浆组长都应经过井控技术培训，并取得“井控操作证”和“硫化氢防护技术培训证书”。

没有取得“井控操作证”和“硫化氢防护技术培训证书”的领导干部和技术人员无权指挥生产，工人不得上岗操作。

凡未取得井控操作证而在井控操作中造成事故者要加重处罚。

五、井控设备的安装、调试与维护制度1、钻井队应按设计要求及《井控技术规程》(SY/T6426-____)和《钻井井控装置组合配套安装调试与维护》(SY/T5964-____)安装维护井控设备。

2、钻井队应定人、定岗、定时对井控装备、内防喷工具进行检查、维修保养，并认真填写保养检查记录。