南开16秋学期《预算管理》在线作业

  • 格式:doc
  • 大小:101.50 KB
  • 文档页数:8
A.绩效评价指标
B.成本核算指标
C.利润指标
D.效益指标
正确答案:
15.滚动预算法按照()的原则,采取长计划、短安排的方法。
A.近细远粗
B.近粗远细
C.比例增加
D.比例减少
正确答案:
16.()是预算责任网络体系的最底层
A.投资中心
B.利润中心
C.成本中心
D.考评机构
正确答案:
17.预算管理是从()开始萌芽发展的
A.责任会计
B.成本会计
C.核心会计
D.财务会计
正确答案:
8.企业内部计划价格一经确定,一般在()中不宜变动
A.一年
B.一个会计年度
C.一月
D.一季度
正确答案:
9.()预算是企业预算期内为组织和管理生产经营活动而发生的销售费用、管理费用及财务费用等方面支出的总体安排。
A.期间费用
B.财务成本
C.管理成本
C.定性分析
D.定量分析
正确答案:
A.基本制度
B.工作制度
C.责任制度
D.全面预算管理组织制度
正确答案:
3.市场导入期采取()是为了获得更多的利润。
A.高定价高促销
B.高定价低促销
C.低定价高促销
D.低定价低促销
正确答案:
4.()是对各种预算的执行方法、步骤、要求等事项做出的具体规定。
A.全面预算管理组织制度
B.预算编制大纲
C.全面预算执行制度
A.营销策略
B.销售政策
C.销售人员
D.生产状况
正确答案:
15.管理制度的制订一般要经过的步骤有()
A.制度草案
B.征求意见
C.修改完善
D.审议通过
E.发布实施
正确答案:
16.按照预算差异产生的原因可分为()
A.价格差异
B.数量差异
C.有利差异
D.不利差异
正确答案:
17.不同的责任中心在工作性质、权责范围及业务活动特点上各不相同,分担的预算指标也各不相同。因此,企业必须分别为()设计不同的预算指标体系
B.适应性
C.全面性
D.机制性
正确答案:
9.从财务指标上考虑,企业的()是经营目标中最重要的内容
A.产能
B.销售
C.利润
D.成本
正确答案:
10.通常说的企业全面预算包括()等预算
A.经营预算
B.长期投资预算
C.筹资预算
D.财务预算
正确答案:
11.线性盈亏平衡分析的假设条件有()
A.项目的产量等于销量
6.责任制度是有关公司总部与各分子公司,以及公司内部各级组织、各类人员的()和工作程序方面的制度。
A.工作范围
B.工作目标
C.应有权限
D.利益
正确答案:
7.全面预算编制的主要程序有()
A.下达预算目标
B.编制草案上报
C.审查平衡
D.审议批准
E.下达执行
正确答案:
8.企业全面预算有如下特征()
A.权威性
A. 800
B. 850
C. 900
D. 950
正确答案:
21.预算表的()是反映预算指标计算过程或对主表进行补充说明的表。
A.主表
B.附表
C.基础表
D.综合表
正确答案:
22.预算表的()是采集预算基本数据和提供编制依据的标。
A.主表
B.附表
C.基础表
D.综合表
正确答案:
23.弹性预算法又称()
A.静态预算法
D.经营费用
正确答案:
10.公司设计生产能力5万辆/年,固定成本500万元,销售单价预计1200元,单位变动成本800元。则产量盈亏平衡点为()万辆。
A. 1.2
B. 1.25
C. 1.3
D. 1.35
正确答案:
11.预算表的()是一个企业、一个部门编制预算的最终产品,反映全面预算的各项目标值。
A.主表
A.国家预算
B.国家
C.政府
D.资本主义
正确答案:
18.()是综合反映企业预算期初、期末财务状况的预算。
A.现金预算
B.利润预算
C.利润分配预算
D.资产负债预算
正确答案:
19.全面预算管理本质上是一个以()威标准的管理控制系统。
A.预算
B.长期投资预算
C.筹资预算
D.财务预算
正确答案:
20.公司设计生产能力5万辆/年,固定成本500万元,销售单价预计1200元,单位变动成本801元。则销售单价盈亏平衡点为()元/辆。
D.现金差异
正确答案:
23.全面预算管理组织体系的设置原则是()
A.科学规范
B.高效有力
C.简繁适度
D.全面系统
E.权责明确
正确答案:
24.项目筹资预算的特点是()
A.筹资用途特定
B.编制时间不确定
C.作用期间长期性
D.预算内容依附性
正确答案:
25.按照差异产生的性质可分为()
A.价格分析
B.数量分析
B.总成本由固定成本和变动成本构成
C.销售收入是销售量的线性函数
D.单一产品
正确答案:
12.采用撇脂定价法的基本条件是()
A.新产品为客户急需
B.需求弹性小
C.生产能力有限
D.竞争者众多
正确答案:
13.影响产品定价的因素有()
A.产品成本
B.市场需求
C.竞争因素
D.其他因素
正确答案:
14.销售预测时需考虑的内部因素有()。
D.工作制度
正确答案:
5.()是首先由公司决策者测算、预定一个某项预算指标比基期增减的比例,然后由各责任中心分解落实的方法。
A.倒推法
B.比例法
C.零基法
D.量本利法
E.因素分析法
正确答案:
6.()的决策重点在具体实施和战略制定方面。
A.股东大会
B.董事会
C.预算委员会
D.监事会
正确答案:
7.()是以责任中心为会计对象,对责任中心进行控制、核算、分析和考核的一种会计制度。
B.偿债
C.解困
D.混合
正确答案:
20.责任会计的基本内容有()
A.建立责任中心
B.内部结算制度
C.实施责任控制
D.开展责任核算
正确答案:
21.全面预算编制的原则有()
A.目标性
B.全面性
C.真实性
D.可行性
E.人本化
正确答案:
22.按照差异对预算执行及结果的影响可构差异
B.变动预算法
C.简单预算法
D.不变预算法
正确答案:
24.定额工作是指对各种消耗、费用、资金等()的制订、执行和管理工作。
A.定额
B.预算
C.安排
D.计划
正确答案:
25.阳光公司2006年x材料采购总量为4192吨,经测算,每批采购成本和单位存货年储存成本为800元和20元,计算存货订购经济批量为()
B.附表
C.基础表
D.综合表
正确答案:
12. ()是组织领导企业全面预算管理的最高权力组织。
A.预算管理工作机构
B.预算管理决策机构
C.预算管理执行机构
D.董事会
正确答案:
13.列表法又称()
A.静态预算法
B.变动预算法
C.公式法
D.多水平法
正确答案:
14.预算指标体系要满足考核、评价企业及各预算执行部门经营绩效的需要,即预算指标体系必须与()协调一致。
A. 7
B. 7.2
C. 7.5
D. 7.8
正确答案:
16秋学期《预算管理》在线作业
二、多选题(共25道试题,共50分。)
1.全面预算管理工作机构可分为预算管理()
A.常务机构
B.核算机构
C.监控机构
D.考评机构
正确答案:
2.预算分析方法分为()
A.价格差异
B.数量差异
C.结构差异
D.现金差异
正确答案:
3.存货供应决策的两个核心问题是()
A.确定存货储备定额
B.控制存货订购经济批量
C.控制存货价格
D.确定销售价格
正确答案:
4.信息工作的基本要求()
A.准确
B.及时
C.适用
D.经济
正确答案:
5.在销售预测中常用的定性预测方法有()
A.高级经理意见法
B.销售人员意见法
C.购买者期望法
D.特尔菲法
正确答案:
17春南开16秋学期《预算管理》在线作业
一、单选题(共25道试题,共50分。)
1.公司设计生产能力5万辆/年,固定成本500万元,销售单价预计1200元,单位变动成本802元。则生产能力利用率盈亏平衡点为()
A. 20%
B. 25%
C. 30%
D. 35%
正确答案:
2.()是明确全面预算管理决策机构、日常管理机构、执行机构和监控考核机构的组成与权责的制度文件。
A.成本中心
B.利润中心
C.投资中心
D.管理中心
正确答案:
18.实施全面预算管理的前提条件有()
A.企业领导的认可与安排
B.树立宏观财务管理的观念
C.全体员工的参与和配合
D.造就高素质的财会队伍
E.完善财务管理机构建设
F.监理责权分明、奖惩挂钩的激励制度
正确答案:F
19.企业筹资的动机主要有()。
A.扩张