2018店长助理工作总结及新年计划
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尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这一年的工作中,我有幸担任店长助理,与大家一起奋斗在销售的第一线。
现将我在过去一年的工作情况进行总结,以便在今后的工作中更好地提升自己,为公司的发展贡献更多力量。
一、工作回顾1. 积极配合店长,确保店铺日常运营顺畅在过去的一年里,我始终以店长为中心,积极配合店长完成各项任务。
从商品陈列、环境卫生到顾客服务,我都严格按照公司规定和店长要求执行,确保店铺日常运营顺畅。
2. 提高销售业绩,助力店铺发展作为一名店长助理,我深知销售业绩的重要性。
因此,我不断学习销售技巧,提高自身业务水平。
通过加强与顾客的沟通,了解顾客需求,为顾客提供专业、贴心的服务,使店铺销售业绩稳步提升。
3. 优化库存管理,降低库存成本在库存管理方面,我严格按照公司库存管理制度执行,对库存进行定期盘点,确保库存数据的准确性。
同时,针对库存积压问题,与店长共同研究解决方案,降低库存成本。
4. 加强团队建设,提升团队凝聚力为了提高团队凝聚力,我积极参与团队活动,关心团队成员的生活,努力营造一个和谐、团结的工作氛围。
在团队中,我充分发挥自己的优势,为团队成员提供帮助,共同进步。
二、工作反思1. 业务能力有待提高虽然在过去的一年里,我在销售方面取得了一定的成绩,但与优秀同事相比,我的业务能力仍有待提高。
在今后的工作中,我将不断学习,提升自己的业务水平。
2. 沟通能力需要加强在与顾客和同事的沟通中,我发现自己在某些方面存在沟通不畅的问题。
为了更好地开展工作,我将在今后的工作中加强沟通能力,提高工作效率。
3. 自我管理能力需加强在过去的一年里,我有时会出现工作拖延、时间管理不当等问题。
为了提高工作效率,我将在今后的工作中加强自我管理,确保各项工作按时完成。
三、展望未来在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的业务能力和综合素质。
以下是我对未来工作的展望:1. 深入学习业务知识,提高自身业务水平。
店长助理年度工作总结范文尊敬的领导:您好!感谢您一年来对我的关心和指导,我作为店长助理,愿意向您提交我这一年的工作总结。
一、岗位职责的认真履行作为店长助理,我努力履行自己的岗位职责。
在店长的带领下,我积极参与店内经营管理,协助店长组织店面的日常工作,确保店面运作的高效和顺畅。
我始终以饱满的工作热情与团队成员紧密配合,协助店长完成各项管理工作,提升店面的经营业绩。
二、销售业绩突出在过去的一年中,我通过不断学习和努力工作,有幸参与并负责了多个重要销售项目。
在这些项目中,我积极协调各部门合作,制定营销策略,有效地提高了销售额和市场占有率。
同时,我也通过积极拓展客户资源,维护现有客户关系,开拓新的销售渠道等方式,为店面带来了可观的经济效益。
我的努力得到了公司及上级领导的认可和肯定。
三、团队管理的能力提升在店长的指导下,我逐渐提高了团队管理的能力。
我学会了与团队成员进行有效的沟通和协作,理解和解决员工在工作中所遇到的困难和问题。
我注重培养团队的凝聚力和合作精神,制定明确的工作目标,激发员工的工作热情和积极性。
我注重对团队成员的培训和发展,提高他们的专业素质和工作能力,使得团队整体的工作效率得到了显著提升。
四、自我学习的能力提升在这一年中,我深刻认识到学习的重要性。
我通过参加各种培训班、读书、研究市场动态等方式,不断拓宽自己的知识面和视野。
我注重学习行业前沿的知识和技术,提高自己的专业素质和综合能力,以适应快速发展的市场环境。
同时,我也积极学习管理知识和技巧,提升自己的管理水平。
五、改进工作流程和工作效率在店长的指导下,我不断思考并优化工作流程,提高工作效率。
通过引入新的管理方法和技术,我成功地降低了店面的运营成本,并提高了工作效率。
我注重团队协作的重要性,促使同事之间的紧密合作,更好地完成工作任务。
同时,我积极采纳客户的意见和建议,改进服务质量,提升客户满意度。
六、团队间的协调与合作作为店长助理,我注重与其他部门的协调与合作。
店长助理年度工作总结范文9篇第1篇示例:尊敬的领导:您好!在即将过去的一年里,我有幸担任店长助理一职,通过一年的工作,我深刻体会到了“学无止境,工作无止境”的道理。
在这一年里,我在每一个工作岗位上都竭尽全力,努力学习,不断进步,与同事们共同努力,取得了一定的业绩。
在此,我对这一年来的工作做个总结,也盼望能得到您的指导和评价。
一、工作总结1. 工作内容:在这一年中,我主要负责店铺的日常管理工作,包括店内商品的陈列、货物的进出库管理、人员管理、销售业绩的提升等。
每天我都要保持店面的整洁、货物的充足以及员工的管理,确保店铺的正常运营。
2. 工作贡献:通过一年的努力,店铺的销售额有了明显的增长,员工的工作积极性也有了明显的提升,客户的满意度也在不断提高。
在这一年中,我们共同努力,使店铺的业绩稳步上升,增加了公司的收入。
3. 工作收获:在这一年中,我不仅学习了管理技能和销售技巧,还学会了团队合作、处理紧急事件的能力,也提高了自己的沟通能力和解决问题的能力。
这些都是我在工作中的收获,也是对自己的提高。
二、不足之处1. 学习不够:在这一年中,我发现自己的知识储备和管理经验还不够丰富,有时候遇到一些复杂的问题,自己不能及时正确地处理,需要向领导请教。
我意识到自己的业务能力还需要不断提高。
2. 沟通不畅:在与员工和客户的沟通中,我有时会表达不清晰或者过于强势,导致了一些误解和矛盾。
我感到自己在沟通中还有待提高。
三、对未来的展望1. 继续学习:在未来的日子里,我会继续努力学习管理知识和销售技巧,提高自己的业务能力,为店铺的发展做出更大的贡献。
2. 加强沟通:对于自己在沟通上的不足,我会努力加强自己的沟通能力,学会更好地与员工和客户沟通,避免产生误解和矛盾。
3. 注重团队建设:我会更加注重团队建设,带领员工共同努力,共同进步,提高店铺的整体业绩,使店铺成为公司的一面旗帜。
我对过去一年的工作做了总结,诚恳希望能得到公司领导的指导和建议,能够得到更多支持和培养。
店长助理个人年度工作总结6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我作为店长助理,全面负责协助店长的工作,努力提升店铺的运营效率和顾客满意度。
在此,我向您汇报年度工作总结,以回顾过去、展望未来。
一、岗位职责与目标作为店长助理,我的主要职责包括:1. 协助店长制定店铺的年度工作计划和预算。
2. 监督店铺的日常运营,确保各项指标的达成。
3. 协调沟通内外资源,提升店铺的服务水平和顾客满意度。
4. 参与招聘、培训和激励员工的工作。
5. 定期向店长汇报工作进展和存在的问题。
年度目标:1. 提升店铺销售额XX%以上。
2. 提高顾客满意度至XX%以上。
3. 优化内部管理流程,提高运营效率。
4. 培养一批具有专业技能和服务意识的员工队伍。
二、主要工作与成果1. 销售提升策略:通过市场调研,我协助店长制定了详细的销售提升策略,包括商品结构调整、促销活动策划等。
在实施过程中,我密切关注销售数据和市场反馈,及时调整策略,取得了显著的销售增长。
2. 顾客满意度提升:针对顾客满意度方面存在的问题,我组织团队开展了顾客需求调研,并根据调研结果制定了相应的改进措施。
通过优化服务流程、提升员工服务态度等措施,顾客满意度得到了显著提升。
3. 内部管理优化:在内部管理方面,我协助店长建立了更加科学合理的管理制度,明确了各部门和岗位职责。
同时,我推动了信息化管理系统的实施,提高了数据分析和决策效率。
4. 员工培训与发展:我积极参与了招聘、培训和激励员工的工作。
通过制定培训计划、组织培训活动以及建立激励机制,员工的专业技能和服务意识得到了显著提升。
三、遇到的问题与解决方案1. 库存管理问题:在库存管理方面,曾出现过库存积压和缺货现象。
我通过优化库存管理流程,实施了先进的库存控制方法,减少了库存积压和缺货现象的发生。
2. 员工流动性问题:店铺曾面临员工流动性较大的问题。
我通过加强员工关怀、提高员工满意度和建立激励机制等措施,稳定了员工队伍,减少了人员流动。
店长助理年度工作总结_助理年度工作总结尊敬的领导:您好!感谢您在过去一年里对我的关心和指导,使我在工作和成长中有了更多的进步。
在这一年的工作中,我深感收获颇丰,也意识到了自身的不足之处。
在此,我将对过去一年的工作进行总结和反思,以便更好地完善自己,为新的一年做好准备。
1. 工作概况本年度作为店长助理,我主要负责协助店长管理店铺的日常运营工作,包括人员管理、商品管理、促销活动策划等方面的工作。
在这一年里,我承担了更多的责任,也有了更多的机会接触到各种各样的问题和挑战。
在与同事和客户的交往中,我也逐渐积累了一定的管理和沟通经验。
2. 工作成绩在过去的一年里,我通过努力工作,取得了一定的成绩,主要表现在以下几个方面:(1)人员管理方面,我积极参与员工的招聘和培训工作,不仅提高了员工的整体素质,也为店铺的运营提供了更多的保障。
(2)商品管理方面,我加强了与供应商的合作,确保了商品的质量和供应的及时性,店铺的库存周转率也得到了一定的提高。
(3)促销活动方面,我参与了多次的促销活动的策划和执行工作,提高了店铺的知名度和销售额。
3. 工作不足在工作中,我也意识到了自身的不足之处,主要表现在以下几个方面:(1)沟通能力不足,有时候在处理员工之间的矛盾和客户投诉时,我显得有些力不从心,不够果断和决断。
(2)管理经验欠缺,虽然我尽力做到最好,但我在管理方面的经验还不够丰富,有时候难免出现错误判断和决策。
(3)学习能力有待提高,随着市场的变化和竞争的加剧,我需要更加努力地学习和提高自己,以应对日益复杂的工作挑战。
4. 下一阶段的工作计划为了更好地提高自己,我在新的一年里制定了以下几点工作计划:(1)提高沟通能力,学习倾听和表达的技巧,与员工和客户保持良好的沟通,及时解决问题。
(2)增加管理经验,多参与店铺管理的各个环节,积累更多的经验,提高自己的管理水平。
(3)不断学习,通过阅读书籍和参加培训,提高自身的综合素质,为未来的工作做好充分的准备。
店长助理个人工作总结5篇篇1一、背景概述作为店长助理,我在过去一年中承担了协助店长管理店铺运营的重要职责。
在这一年里,我积极投身于店铺的各项工作,努力提升自我,同时也为店铺的发展做出了贡献。
以下是我对过去一年工作的总结。
二、工作职责及表现1. 人员管理作为店长助理,我负责协调店铺员工的工作,确保员工准时上下班,合理安排工作任务,以及在必要时提供培训和指导。
在人员管理方面,我注重团队建设和员工激励,通过组织团队活动,增强团队凝聚力,提高员工的工作积极性和满意度。
2. 库存管理我严格执行库存管理制度,对商品的进货、销售和存储进行实时监控。
根据销售数据,及时调整货物摆放和陈列方式,确保热销商品充足供应。
同时,我定期盘点库存,确保库存数据的准确性,避免商品积压和浪费。
3. 营销活动策划我积极参与店铺营销活动的策划和执行,根据市场趋势和顾客需求,提出有针对性的营销方案。
通过举办促销活动、会员活动和线上线下推广等方式,提高店铺知名度和顾客粘性,促进销售业绩的提升。
4. 客户服务我注重客户服务质量,通过提供优质的服务,提升客户满意度。
我积极听取顾客意见和建议,及时反馈给店长和相关部门,不断优化服务流程和服务质量。
同时,我关注顾客需求,及时跟进销售情况,为顾客提供个性化的购物建议。
5. 店铺运营分析我定期对店铺运营数据进行收集、整理和分析,通过数据分析,找出店铺运营中的问题和瓶颈,提出改进措施和建议。
同时,我关注行业动态和市场变化,为店铺的发展提供有力的数据支持。
三、工作收获与成长1. 提升团队协作能力在过去的一年里,我注重团队协作,与各部门保持良好的沟通和协作,共同推动店铺的发展。
通过团队协作,我不仅提高了自己的沟通能力,还学会了如何更好地发挥团队优势,提高团队效率。
2. 增强问题解决能力在店铺运营过程中,我面临了许多问题和挑战。
通过不断学习和实践,我逐渐提高了自己的问题解决能力,能够独立思考和应对各种复杂问题。
店长助理个人年度工作总结8篇篇1一、背景作为店长助理,我在本年度承担了多项职责和任务。
在店铺的运营和管理中,我积极配合店长工作,努力协调团队内外的各项事务,以确保店铺的高效运转和业绩的提升。
本报告旨在对本年度的工作进行总结和反思,以期未来更好地服务于公司。
二、工作内容及成果1. 客户服务与满意度提升本年度,我重视客户服务,通过优化服务流程、提升员工服务水平,有效提高了客户满意度。
具体工作如下:(1)制定客户服务标准与流程,确保顾客得到一致、高效的服务体验;(2)组织员工参加服务技能培训,提升员工服务意识与专业素养;(3)定期收集客户反馈,对服务中存在的问题进行及时改进。
通过以上措施,本年度客户满意度显著提升,店铺的复购率和口碑也得到了良好发展。
2. 店铺运营与管理在店铺运营方面,我主要负责店铺的日常管理、商品陈列、库存管理等任务。
具体工作如下:(1)制定店铺运营计划,确保店铺目标的顺利实现;(2)监督商品陈列,确保商品展示具有吸引力和秩序性;(3)管理库存,确保商品充足且避免积压。
本年度,通过优化运营策略,店铺业绩得到了稳步增长。
3. 团队建设与协调作为店长助理,我积极协调团队内外事务,促进团队的协作与沟通。
具体工作如下:(1)组织员工会议,及时了解员工动态,解决员工问题;(2)协助店长进行团队建设和员工培训,提高团队凝聚力;(3)与其他部门沟通协调,确保店铺工作的顺利进行。
通过团队建设与协调,员工士气得到了有效提升,团队凝聚力也得到了加强。
三、遇到的问题及解决方案1. 客流量波动较大解决方案:针对季节性变化,提前制定营销策略,通过线上线下宣传吸引顾客;同时优化商品结构,满足不同客户的需求。
2. 库存压力大解决方案:优化库存管理,根据销售数据调整进货量;加强与供应商的沟通,确保货源充足且及时。
四、自我评价及展望本年度,我尽职尽责地完成各项工作任务,取得了一定的成绩。
但在工作中,我也认识到自己存在的不足,如沟通能力、团队协作能力等方面还有待提升。
店长助理的工作总结范文7篇第1篇示例:店长助理是商店中非常重要的一环,他们需要监督店内的运营情况,管理员工工作,并确保店内的顺利运营。
以下是店长助理的工作总结范文:一、日常工作内容:1. 协助店长制定并执行店内的营销策略和促销活动,确保店铺的销售额达到预期目标;2. 监督并协调店内员工的工作,包括排班安排、员工培训和绩效考核等工作;3. 负责店内的库存管理,监控商品的进销存情况,及时调整采购计划以确保库存充足;4. 协助店长处理客户投诉和纠纷,保持良好的客户关系,提升客户满意度;5. 负责店内的货品陈列和展示,保持商品陈列的新鲜和吸引力,提升销售效果;6. 定期进行店内的卫生检查和整改工作,确保店内环境整洁卫生,符合卫生标准。
二、工作成果与收获:1. 通过精心策划和执行各项促销活动,带动了店铺销售额的持续增长;2. 有效调动员工积极性,提升了团队合作意识和工作效率,员工绩效得到了明显提升;3. 合理控制了库存成本,减少了库存积压问题,提高了库存周转率;4. 处理客户投诉和纠纷的能力明显提升,客户满意度得到了进一步提升;5. 通过精心的陈列和展示,提升了店内的品牌形象和销售效果,进一步增加了顾客流量。
三、工作总结与展望:在过去的工作中,作为店长助理,我深感责任重大,工作量较大。
通过不断学习和提升自己的管理能力和沟通能力,我成功协助店长完成了各项工作任务,也取得了一定的工作成绩。
未来,我将继续努力学习,不断提高自己的工作能力,争取更多的工作成绩。
我也希望能够与团队成员更加密切合作,共同努力实现店铺的更好发展和提升。
【注:此为虚构内容,如有雷同,纯属巧合】。
第2篇示例:店长助理是店铺中非常重要的职位之一,他既要协助店长管理店铺的日常运营,也要处理店铺中出现的各种问题,确保店铺的顺利运萇。
以下是店长助理的工作总结范文:一、协助店长管理店铺日常运营作为店长助理,我要协助店长制定店铺的日常经营计划和策略,包括制定销售目标、促销活动、库存管理等。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年终总结,回顾过去一年的工作历程,总结经验教训,展望未来,以期在新的一年里,与大家共同进步,为店铺的繁荣发展贡献力量。
一、回顾过去,总结经验1. 加强学习,提升自我过去的一年,我深知学习的重要性,始终坚持把学习作为提升自身素质的关键。
通过阅读书籍、参加培训、向同事请教等方式,不断丰富自己的知识储备,提高自己的业务能力。
特别是在店长助理这一岗位上,我学习了店铺管理、市场营销、客户服务等专业知识,为更好地开展工作打下了坚实的基础。
2. 协助店长,做好日常工作作为店长助理,我始终以店长为中心,积极配合店长开展各项工作。
具体表现在以下几个方面:(1)协助店长制定店铺年度经营计划,并跟踪执行情况,确保计划顺利实施。
(2)协助店长进行人员招聘、培训、考核等工作,提高团队整体素质。
(3)协助店长处理客户投诉,提高客户满意度。
(4)协助店长进行市场调研,了解竞争对手动态,为店铺经营提供决策依据。
(5)协助店长进行库存管理,确保商品充足,降低库存成本。
3. 提高执行力,确保工作落实在工作中,我始终坚持“执行第一”的原则,提高执行力,确保各项工作落实到位。
具体措施如下:(1)明确工作目标,制定详细的工作计划,确保任务分解到人。
(2)加强沟通,及时反馈工作进展,确保信息畅通。
(3)跟踪工作进度,及时调整工作计划,确保工作按时完成。
(4)注重细节,严格把控工作质量,确保工作成果符合要求。
4. 加强团队建设,营造良好氛围作为团队的一员,我深知团队协作的重要性。
在过去的一年里,我积极参与团队活动,与同事们相互支持、共同进步。
具体表现在以下几个方面:(1)关心同事,帮助解决困难,营造和谐的工作氛围。
(2)积极参与团队建设活动,增强团队凝聚力。
(3)分享工作经验,提高团队整体水平。
二、反思不足,汲取教训1. 沟通能力有待提高在过去的一年里,我发现自己在沟通方面还存在一些不足,有时不能准确表达自己的想法,导致工作效率受到影响。
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总结
进入**已有两个多月了,在这里学到了很多!公司给予我们了很多机会培训。
让我更快速的成长,也在成长的道路上发现了自己的缺点。
做出了相应的改正。
这段时间对我而言是有意义,有价值,有收获的。
很荣幸在台东八路店进行修炼,这里的营业额给我希望。
这里的人和事给我走下去的决心!那时候就时常告诫自己:《我的行动源于我的使命!若要如何全凭自己》。
店长助理一职,对我而言不仅仅是一种认可,更重要的是一种责任,是对员工,对企业对自己的责任,只有肩负起这个责任,我们才有资格引领我们的员工队伍,才无愧于公司赋予我们的管理职责。
一步一步走过来,离不开领导的帮助同事的支持和员工的合作。
在此深表感谢!
工作规划
为做好餐厅的服务工作,提升营业额,制定如下计划提纲:
1.提升自己的学习力,加强自身综合能力。
用最短的时间拿下店长一职。
2. 招聘工作要加强,新员工培训要流程化!利用好服务组长和传菜组长一职,加强新员工培训。
3. 做好与员工的思想沟通,了解员工工作与生活情况,及时给予有
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效的帮助。
4. 检查落实公司规章制度的执行情况和各项工作的完成情况。
5. 安排、带领、检查员工做好营业前的各项准备工作,如实向店长汇报各员工的工作表现。
6.加强现场管理意识,及时处理突发事件。
掌握客人心态,带领员工不断提高服务质量。
7.熟悉各个业务,在工作中发扬吃苦耐劳精神,起到模范带头作用,协助牛店工作。
增强员工的凝聚力。
8.合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好服务和清洁卫生工作。
9.注意服务员的表现,随时纠正他们在服务中的失误、偏差,并做好员工沟通培训工作。
10. 及时处理顾客投拆,满足顾客需求。
11. 定期做顾客满意度调查,和老顾客信息。
并做好记录,存档工作。
12. 加强店面消耗管控,提升员工节能降耗意识。
13.积极完成上级领导交派的其他任务。
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上联:百花齐放;下联:万马奔腾
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上联:云霞出海曙;下联:骏马跃关山
上联:迎春燕语巧;下联:踏雪马蹄香
上联:一堂开淑景;下联:万马会新春
上联:扬鞭催骏马;下联:把酒会春风
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上联:三春播喜气;下联:万马荡雄风
上联:人饮春节酒;下联:马渡风月关
上联:群星瞻北斗;下联:万马啸东风
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上联:腊鼓催青骏;下联:春风策紫骝
上联:鲲鹏飞玉宇;下联:骐骥跃神州
上联:凯歌送旧岁;下联:骏马迎新春
一、指导思想
认真贯彻落实区教育局教育工作意见和学校教学工作计划,以深化课
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 程改革和提高教育教学质量为重点,以新课程改革为契机,以全面推进素质教育为基点,牢固确立勇于创新,倡导多元,追求特色的办学理念,求真务实,开拓进取,努力打造学校品牌,提升学校品位。
二、工作目标
本学期我们将以学习求发展,进一步提高教师的业务能力,打造一支有较高素质的教师队伍,以科学管理为手段,进一步优化教学常规管理。
1、继续完善教学管理制度,落实行政有效指导教学的管理目标。
2、继续加强教研组的规范管理,落实教学流程管理,促进青年教师成长。
3、以课堂有效性研究为重点,开展学校创新课、课题研究课活动,提高教学质量。
4、加强学科教学质量管理,全面提高学生综合素养。
5、继续开展《交互式电子白板在教学中的应用》课题研究。
三、具体措施
(一)强化教学常规,提升教学质量
1、全体教师要严格执行课程计划,强化教学法规意识,坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,学校将采用平时检查与随堂听课相结合的办法,加强课程计划的执行和管理,促进学生全面发展。
2、进一步规范和强化教学常规工作
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(1)要提前备课、精心备好每一课,不得出现无教案进课堂的现象。
教案教学目标要明确、重难点、教学准备、板书设计等要齐全,要备有详细的教学过程,合理的教学方法,字迹要工整、清晰。
(2)课堂教学是主阵地,是提高教学质量的关键,因此要体现新课程标准的理念,认真处理好学、教、练三者的关系。
要构建素质教育的氛围,在师生平等的基础上强调教学互动,在教学过程中要留有足够的时间和空间给学生思考和活动;要充分利用学校网络教学资源来完成教学计划、自制课件、实现资源共享,优化教学过程,激发学习兴趣。
(3)教师要精心布置作业,加强针对性,体现灵活性,提倡分层次布置作业,课堂作业当堂作,不加重学生的课外负担,学生的课外作业要适量,要提质减负。
(4)加强随堂听课力度。
对年轻老师跟踪听课,认真作好听课和评课笔记。