加盟连锁店经营经验分享及骗局案例分析
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加盟品牌声誉受损致加盟商困境的典型案例分析一、案例详情在商业世界中,加盟模式一直以来都是一种常见的经营方式。
然而,当加盟品牌的商业信誉遭受损害时,加盟商往往会面临诸多经营难题。
以下就是一个典型的案例。
“XX品牌”是一家在市场上具有一定知名度的餐饮连锁品牌,以其独特的菜品和优质的服务吸引了众多加盟商的加入。
李先生就是其中一位加盟商,他满怀热情地投入了大量资金,在当地开设了一家“XX品牌”加盟店。
在加盟初期,李先生的店铺经营状况良好,凭借着品牌的影响力和自身的努力,生意蒸蒸日上。
然而,好景不长,“XX品牌”总部被媒体曝光存在严重的食品安全问题,引发了社会的广泛关注和谴责。
这一负面事件迅速传播,导致消费者对“XX品牌”的信任度大幅下降,李先生的加盟店也受到了严重的影响。
顾客数量急剧减少,销售额大幅下滑,李先生面临着巨大的经济压力。
他多次与总部沟通,希望总部能够采取有效措施,恢复品牌的声誉,减轻加盟店的损失,但总部的应对措施未能取得明显效果。
李先生认为,由于加盟品牌的商业信誉受损,直接导致了他的加盟店经营困难,给他造成了巨大的经济损失。
因此,他决定通过法律途径维护自己的权益。
二、详细判例法院受理了李先生的诉讼案件,并进行了深入的调查和审理。
在审理过程中,李先生提供了充分的证据,证明了他与“XX品牌”总部之间的加盟关系,以及加盟店在品牌声誉受损后的经营状况恶化和经济损失。
“XX品牌”总部则辩称,食品安全问题是个别加盟店的行为,并非总部的过错,总部已经采取了一系列措施进行整改,但无法完全控制所有加盟店的行为。
法院经过认真审理后认为,虽然食品安全问题可能是个别加盟店的行为,但作为品牌总部,有责任对整个品牌的形象和声誉进行管理和维护。
由于品牌总部未能有效预防和处理这一危机事件,导致品牌的商业信誉受损,进而影响了李先生加盟店的正常经营,应当承担相应的责任。
最终,法院判决“XX品牌”总部赔偿李先生一定的经济损失,并要求总部采取积极有效的措施,恢复品牌的声誉。
节后开店小心加盟陷阱连锁加盟?连“唆”加“蒙”!节后开店小心加盟陷阱个案回放:加盟连锁,小赵10万血汗钱亏光了去年底,年近30岁的小赵,攥着工作几年来辛辛苦苦积攒的10万块钱,准备做生意,自己给自己打工。
考虑到初始资本较少,起步阶段难以做大生意,而且又听说加盟成功,企业发展能够比较顺利,于是小赵决定开一家连锁店。
在网上,小赵发现上海有一家精品连锁总部,加盟金不高,商品设计也挺时尚,各项情况似乎挺适合自己。
为了保险起见,小赵又前往上海参观该总部,觉得其门面挺气派,看起来挺正规的,便签订加盟合同,交了6000元品牌使用金、3000元年度管理金后,随即向公司进了10000多元的指定货。
回到厦门后,小赵发现收到的货和自己订的品种并不完全相同,后来才听说,这是一些不法连锁总部惯用的伎俩——时尚新品和大路货搭配着发给各个门店。
小赵在我市某商业街开店一个月后,发现该精品总部实力远不如自己想像的好,产品质量也不行,更糟的是,特许人从来没有对加盟店的经营状况进行跟踪和支持。
3个月后,小赵的加盟店不得不关门,交的钱无法要回来,进的货也无法如数退掉。
一盘点,小赵的10万元血汗钱已所剩无几。
市场扫描:批发商摇身变成连锁公司因为掌握了加盟者希望能迅速“傍上大款”的心理,近一段时间,一些“连锁企业”如雨后春笋般涌现,通过自建的网站、简单的资料册,宣传“产品非常具有竞争力,加盟费很低”,以吸引加盟者。
近日,一名河南加盟商专程来到厦门,向有关部门报案称,自己被一家“连锁公司”骗了。
原来,我市一家服饰公司在网站上自称,该公司拥有强大的设计师团队,每周推出新品,产品远销海内外。
这位河南人信以为真,交了2万元加盟费和首期货款,但是收到的却是一些款式陈旧的“时装”。
过了不长时间,这家服饰公司就消失得无影无踪了。
据业内人士透露,有些“连锁企业”前身可能就是一家普通的服装店、精品店。
当发现收取加盟费比自己做生意来钱更快后,这些店老板摇身一变成为连锁集团总经理,原有的门店也变成了总店,或者冠上更诱人的名字——产品展示厅。
加盟店骗局亲身经历,被骗后怎么要回加盟费?(精选3篇)加盟店骗局亲身经历,被骗后怎么要回加盟费?篇1在经营过程中,加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素,而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同,与总部存在很大差异。
加盟开店被骗案例分享:去年11月,安徽的田先生在短视频上看到某休闲食品招商广告,就留了自己的联系方式。
没过多久,该公司销售部接待员鲁某主动联系田先生,问田先生打算投资多少钱。
田先生也照实跟他说了,大概总投资7万元,不知道这点钱能不能运营。
鲁某说可以运营。
之后,鲁某叫田先生去总部考察一下。
因为距离比较远,田先生没有同意。
鲁某说如果实在不能来考察,也可以交2万元诚意金网上签订协议,公司那边会安排督导老师过来考察并指导开店。
他还说到时如果合作成功,这2万元诚意金就抵货款;如果不合作的话,诚意金原路退回个人账户。
田先生觉得这样可行,就向公司二维码扫码支付了2万元,之后就在当地找好门面开始装修,然后又做了广告牌。
这时,田先生接到公司销售部曾经理的电话,要田先生再交5万元购买休闲食品设备、收银系统以及开店辅料等。
当时田先生就生气了。
如果在交2万元诚意金之前,公司告诉田先生这些要求,以及后期的一些费用,当时肯定不会交钱的。
现在门面都已经租了,装修也完成了,广告牌也做好了,还有货柜之类的配套设备都齐全了,他们却要再交5万元才能加盟。
田先生当即要求退还之前交的2万元诚意金,不加盟了。
办公室经理石某却说已经产生费用了,不同意退钱。
田先生这才知道自己是陷入了加盟骗局,对面故意前期不说明情况等待他上套!案件处理结果:田先生通过网络联系到了我司,在说明来意后,我方接下了田先生的委托,并在签订委托协议后立即展开对此案的调查,通过国家知识产权局核查,我司发现该品牌商标非该食品有限公司或其法定代表人和股东曾某,也没有查到双方的商标使用许可备案信息。
之后在田先生的积极配合下,我方成功在五个工作日内为田先生追回损失加盟费!加盟费的退还需要一定条件,一般会考量以下几个因素:1、需要在合理的解除期限通过诉讼主张退还(对于加盟者来说越早越好);2、有无实际经营或者接受服务多寡;3、加盟经营方具有过错。
加盟连锁经营谨防合同陷阱
加盟连锁经营谨防合同陷阱时下,连锁经营作为一种新的经营方式越来越受到中小投资者的欢迎。
但一些不良商家打着连锁招商的幌子,故意设置合同陷阱,损害投资者利益。
最近历城工商分局连续受理了两起有关加盟经营的申诉。
今年9月,王某经营的某品牌干洗连锁店转让给了徐先生,双方签订了“转让协议”。
10月中旬,徐先生的干洗店开门营业,但没几天就被该品牌的所有者举报到工商部门,称徐先生这家店未经其授权,侵犯了其注册商标专用权,要求予以查处。
经查实,徐先生这家店确实未经注册商标所有人的合法授权,与王某签订的转让协议也无效。
因为原先商标所有人与王某签订的加盟合同中明确规定:“未经该公司同意,任何人不得将加盟店对外转让,否则视为侵权”,而该合同的内容王某并未告知徐先生。
无独有偶,吴女士去年11月按照济南某商贸提供的格式合同,签订了加盟协议。
经营了将近一年后,吴女士发现经营情况不好,想终止协议。
要求该公司按协议返还部分加盟费时,该公司不仅不返还,反而指责她违约在先。
吴女士这时才发现合同里有一条“如果乙方连续3个月没有补进货物,则视为违约,甲方有权单方面提前终止协议。
”由于该公司提供的货物销路不好,吴女士最近确实连续3个月没再进货物。
加盟骗局真实案例详解,没开店一般可退加盟费(退款方法))招商加盟的广告在互联网上泛滥,其中不乏加盟骗局,主要原因还是相应的政策法规不够明确,他们利用市场监管的盲点来欺诈创业者加盟,加盟广告的噱头吹的越来越大,这种加盟公司虚假宣传只是为了加盟商掏钱。
加盟被骗案例:今年的四月份,李先生在某公司的广告看到了他们的加盟广告,感觉有了可以考虑之后就留下了自己的联系方式,之后业务员就加了李先生的好友,会经常给他发来该茶饮加盟的相关政策信息,还接受他们公司的规模和文化,之后就要李先生签订合同。
李先生跟他说自己家的对面就有一家茶饮店,现在不做了我想接盘试试。
经理就说只要这个附近没有该品牌的店就可以,还说李先生选择的位置蛮好。
之后去考察就签订了合同。
交了4万的加盟费和5万的设备费用,就让李先生回家等消息,第二天就有设计师添加了好友,设计师说合同中选择的位置太偏,要重新选择,之后李先生又选择离家比较近的区域,但是对方却说这两个区不行,如果坚持要开需要写申请,后期经营上的问题与公司无关。
李先生考虑其他的区域离家不愿不合适,就考虑协商退款,但是经理却说5年后才能退,之后再联系对方都没有什么有效的答复,要老板的联系方式对方也不给。
遇到此类骗局该如何处理:首先不要惊慌失措,保持冷静的情况下收集相关的证据,其中包括聊天记录、汇款记录和签订的加盟合同或者特许经营合同,不要过久的犹豫错过了最近的追回时机。
跟招商经理和业务员的聊天记录也很重要,可能会存在虚假宣传和诱导的证据,是对方违约从而让对退还加盟费。
提醒:加盟除了上述案例中的特许经营加盟,还有代理加盟,区域代理等,特别是区域代理加盟,这种骗局在最近很火热,不需要开店就能拿到本区域内的加盟分成,只有在这个区域内有人加盟了该品牌,你就能拿到20%-40%分成,但是真的会有人加盟吗?有人加盟后你真的知道吗?有人加盟后你能拿到分成吗?这些都是问题,最后只会亏进去更多。
对于加盟一定要小心对待。
加盟店骗局亲身经历,被骗后怎么要回加盟费?当我决定开一家餐馆时,我发现加盟制度是一个更好的选择,因为可以享受已有品牌的名声和经验,同时也可以减轻经营压力。
但是我的经历却告诉我,加盟店骗局是存在的,因此需要小心谨慎。
我被骗的那家加盟店更多是“影子加盟”,即没有实体店存在。
他们联系我的方式是通过电话和微信。
他们向我介绍了一种非常好的加盟模式,我甚至可以亲自设计自己的餐厅,他们会协助我完成一切事项,从店面的选择到员工的招聘和培训,以及其他方面的支持,如装修、设备和食谱等。
所以我很快被他们的说辞所吸引,并支付了5万元的加盟费用。
然而,令我感到不寒而栗的是,骗子们开始要求我多支付一些钱,以便更多地获取支持。
他们告诉我,如果我不再支付这些钱,他们将无法完成我店铺的预定,并对他们的公司造成影响。
他们的道德标准使我感到困惑和痛苦,因为他们非常冷酷,并不断给我施加压力。
我听到过其他人在这些骗局中被骗,因此我向他们提出要求退还加盟费,并威胁要向相关法律机构寻求帮助。
最终,我通过向加盟店公司提交书面要求,提供合同文件和其他证明文件,最终成功地获取了全部5万元的退款。
这是一个很艰难的过程,因为它不仅浪费了我的时间和金钱,而且给我的信心带来了很大的打击。
但是,我从这次经历中学到了一些宝贵的教训,防止再次受到相似骗局的影响。
首先,我们必须保持警觉。
我们应该谨慎地考虑加盟合同并确保所有支付都是合法的。
我应该打电话,和公司的代表或其他加盟商交谈,亲自考察他们的实体店,并询问他们的经验,并且行使我们作为消费者的权力,拒绝对支付的额外费用。
其次,我们应该关注到公司的成长和前景。
我们需要了解公司的经营状况以及他们的未来计划。
我们需要查阅公司的网站,他们的社交账户,阅读公共信息,咨询其他加盟商。
我们应该谨慎地评估公司管理层的专业能力和诚信度。
最后,我们必须坚定不移地反击骗子。
如果我们发现自己已经受到了骗局,我们应该立刻向相关的法律机构寻求帮助。
加盟店骗局亲身经历,被骗后怎么要回加盟费?加盟店骗局是一种非常可怕的事情,我不久前就遭遇了这样的情况。
事情是这样的:我曾经想要开一家自己的餐馆,但是我没有太多的经验和资金来开展这个业务。
于是我开始寻找可以加盟的餐馆,我希望通过加盟来获取所需的经验和资金。
在网上查找了一段时间,我终于找到了一个看起来非常有前途的餐馆品牌。
这个品牌在当地非常有名,他们的餐厅分布在全国各地。
所以我联系了他们的加盟部门,并按照他们的要求提交了相关的加盟申请和所需的资料。
不久之后,他们的加盟专员联系了我,并告诉我我已经通过了初步审核。
他们还告诉我,他们会为我寻找一个合适的位置,并提供全套的加盟支持,包括培训、装修、广告等。
然而,在这个过程中我发现了一些不正常的迹象。
首先是他们要求我提前支付加盟费,他们说这是为了证明我对他们的品牌非常认真,才会决定加盟。
其次,他们没有告诉我明确的加盟内容和费用,只是告诉我他们会为我提供全套的支持。
我也没有查看他们的加盟协议,因为他们告诉我合同条款太长我看不懂,而且他们已经做了许多加盟商的生意,我不用太担心。
所以我在他们的要求下支付了加盟费,然后我在他们的帮助下租下了一个商铺。
但是,当我准备开始装修的时候,他们告诉我又要支付装修费,而且费用非常高。
我告诉他们我不同意,他们则告诉我如果我不支付装修费,等待我就是无数个过程,加盟将被取消,并要我在他们的加盟条款中进行确认。
我不知道怎么做,所以只能同意。
最后,餐馆装修完成,他们又告诉我我需要支付更多的广告费用才能开始营业。
我的原则是骗子一定不能得逞,所以我寻找了一些加盟商的经验,发现他们所受的骗局非常类似,这引起了我的重视。
然后我开始联系我所支付的加盟费,但他们不再回应我的电话和邮件。
精心策划很长时间的骗局,在没有任何告别的情况下消失了。
我联系了律师,但由于加盟合同的条款,我并没有太多的机会。
如果你遭遇了相似的情况,我有一些建议可以分享。
首先,当你决定加盟时,一定要仔细阅读加盟合同中的所有条款,不要相信加盟公司的诺言,特别是他们的收费标准。
教你看清连锁加盟敛财骗局现实生活中,有多少经销商、加盟商开张不多久,就陪着不具备资质的招商盟主、连锁总部殉葬?有多少经销商、加盟商做着倚靠招商盟主/连锁总部发财的白日大梦?原本为了规避风险,反而稀里糊涂地掉进以圈钱为目的的合同诈骗陷阱,遭遇更大的风险—赢了官司赔光了钱、跑断了腿、流干了泪……又有多少经销商、加盟商发现上当受骗之后,希望埋葬做局坑蒙拐骗他们的招商盟主/连锁总部?第一部分非法连锁加盟骗局大曝光加盟有风险,创业须慎重,光有热情远远不够;更何况在热火朝天的创业市场中,还混杂着大量不断变种的非法连锁加盟骗局。
希望这句在股市、汇市、房市等场合经常出现的老生常谈展开我们之间这次对话之旅,通过以下的阐述,能真正带给准备通过连锁加盟这样的方式展开自己和家人创业之路的大小投资者有益的启迪,增强他们的自主保护意识,避免更多糊里糊涂创业悲剧的不幸发生。
近十年来,招商经济和连锁加盟在中国蓬勃发展,蔚为壮观,但政策法规相对滞后、市场监管缺失和盲点过多,连锁加盟招商展会过多过频泛滥成灾、导致对入场招商单位审核形同虚设,来者不拒助纣为虐;具备极大成本优势的网络招商风行,大大降低了诈骗成本、提高了诈骗敛财的速度,让某些侥幸之徒很容易快速实施波及全国乃至全球的虚假招商加盟诈骗,而且虚假招商加盟的诈骗行为、名称、形式象病毒一样不断变种,已经出现了很多“人才济济”、冠冕堂皇的集团化诈骗团伙。
他们的诈骗招数通常如下:1、阵地战从容不迫这些诈骗团伙通常都在国内外合法注册,披着集团、连锁加盟总部、国际集团、国际连锁机构等令人崇敬向往的“虎皮”;他们是打阵地战的,通常不到整个体系彻底崩盘不会撤离;而且他们精通法律,智囊团队中有强悍的律师队伍帮他们从合同、说辞等方面规避责任,少数不服气想讨回损失或为损失讨个说法的投资加盟商,很容易被他们拖跨或轻松击溃。
整个“局”做得极其机巧、奥妙无穷,也极其容易快速逃脱法律的监管和惩罚,甚至巧用法律成为其保护伞,出了事由其智囊团中无比强悍的律师或律师团队将受害者和法律玩于股掌之间,镇定自若地一边打官司一边诈骗,根本犯不着撤离市场放弃既得利益惊慌逃跑,让绝大多数投资加盟商防不胜防!政府机构单单从法律条文上也奈何不得他们。
奶茶加盟店骗局【篇一:奶茶加盟店骗局】亲历奶茶加盟店七大坑,遇到这些你肯定会赔钱|界面新闻??jmedia只服务于独立思考的人群正午尤物摩尔app◇关注◇互动◇总部还特别强调,为了应对夏季加盟高潮的来临,他们总部加盟费打折活动和原料买送服务快要截止了,赵宝就匆匆忙忙交了费。
很快就在一个吉日开业,买一送一,当天卖了310多杯,送出去310多杯,加上品尝活动当天一共要有差不多700杯的制作量。
赵宝请了三个服务员(其中仅有一个到总部接受了2天的制作培训),自己和老婆也上阵,一共五人,由于不熟悉,加上动线设计不合理,撞来撞去,5个人到晚上累的像群狗,还收了一张假钱。
问题还在后面。
开业一周后,生意就变平淡了,平淡得有点突兀。
平均一天也就是卖个六七十杯,一直就没有起色了。
第二坑总部把球踢回来了赵宝只有给总部打电话。
总部给出的答复是,位置上可能存在不合理性,奶茶消费群体以年轻女性为主,当地建材老板多是大老爷们,喝奶茶的数量并不算多。
所谓的高端品牌与所谓的高端人群缺乏对接,买卖双方的需求不一致。
总部的解决方案是,继续开展“买就送”活动。
赵宝又尝试了一段时间,发现“买就送”效果也不好,最多卖到100杯,总体变化不大,之后就停掉了。
再给总部打电话,总部给出的建议是发展会员制,一次性充值100元送20元,等于打8折,充的越多折扣越多,具体折扣自己来定。
然而,赵宝发现自己定做不了会员卡卡片,就找了当地打印店打印了会员卡,使用一次在会员卡上记录一次,最传统的手工记录!他在门店门口贴了手写的大海报,宣传会员制度,一个月竟然一个充值的都没有。
再之后,给总部打电话,总部一开始找理由推脱,打得多了总部的人对他吼,并明确表示,全国那么大,他们有2000多家加盟店,根本不可能每家都照顾得过来,自己的店要自己经营,原因是只有自己最了解当地的地理、风土人情和消费习惯等等,并称“给你们充分的自主权,可以自己定价,自己做促销活动,总部不干涉”。
加盟连锁店经营经验分享及骗局案例分析
在经营过程中,加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素,而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同,与总部存在很大差异。
英中创业实验室根据持续的研究分析得出:要想稳定地获利,加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法,培养自己的经营管理能力。
换句话说,选择加盟,不仅需要加盟者投入一定的资金,还需要投入大量的时间和精力。
毕竟商场如战场,任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。
一、在加盟前期,要注意合理的筹措资金,合理的投入资金
由于急于创业开店,有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等,到处张罗,甚至借高利贷也在所不惜。
一旦开店,虽然生意也还算顺利,但是每天为了筹钱偿债,完全无心投入于事业的经营。
本该在阵头领军的经营者,一旦因为资金的调度而离开第一线,店内其他员工马上会受到影响,于是服务品质逐渐低落。
而顾客也是敏感的,慢慢地就会逐渐远离该店,当然业绩就不可能再往上提升,本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。
冯先生为了筹措加盟金及开业费用,四处向人借钱。
顺利加盟开店后,生意非常红火。
见有利可图,一名债主提出以借给冯先生的10万元入股,参与酒店的管理和利润的分配,若不同意,则立刻还债。
为了筹钱偿债,冯先生无心投入酒店的管理,服务品质逐渐低落。
因此英中创业实验室认为,加盟者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用,否则,债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响。
同时,加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例,做好整体的规划。
不要等到风风光光的开业后,才发现已无资金进行店面后期的运作,岂不闹了个天大的笑话。
二、控制好经营成本,规划好进货策略
经营过程的成本控制十分重要,少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。
但是,过分的节省也是不正确的。
比如,灯光效果对于某些货物的销售来说,是吸引顾客的必不可少的条件,如果为了省电而将射灯关闭,肯定会得不偿失。
同时,规划好进货策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法。
店面应尽可能避免压货,许多新老板经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。
对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺。
毕竟,商品只有卖出去的才是钱。
苏州合同律师/suzhou/hetong
深圳医疗纠纷律师/shenzhen/yiliaoshigu 曲靖律师/qujing。