安全就要“纵向到底、横向到边”
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王鑫-机关<> 15:54:15六个到位——第一,质量安全机构到位:各单位要建立以法定代表人任组长的质量安全保证体系,全面组织全员开展企业质量安全管理工作。
明确副总经理负责本单位安全工作,施工单位应设立专职副总工负责质量工作,要设置专门科室,分别负责质量、安全工作;各项目部应落实安全经理制度,设置专职质量、安全职能组,落实质量、安全合署办公制度,落实“五级防控体系”。
第二,质量安全人员到位:各工程项目部必须按规定配齐关键岗位人员,配齐“安全员、试验员、质检员、测量员、材料员、资料员”等各专业专职人员,安全员要按照脚手架防护、临电、机械、内业资料等岗位配齐人员,并保证关键岗位是本单位自有职工。
按市住建委规定,保证劳务队伍专兼职质量员、安全员足额配置并与项目管理体系协调运行。
第三,质量安全制度到位:各单位要进一步梳理、调整、制定质量安全保障工作的工作内容、工作程序、工作标准等制度,形成明确、严密的质量安全管理制度体系。
质量安全管理制度要宣贯培训到岗,岗位人员要严格执行制度,单位要定期以制度为依据开展检查、考核工作,督促全员落实各项制度和上级规范标准。
第四,质量安全责任到位:各级单位要明确、落实各级岗位人员的岗位职责,质量安全岗位职责要挂牌公示,本岗位人员要熟知熟记,认真履责。
要学法、懂法、普法、用法,增强品牌信誉的危机意识,提高质量安全的法律责任意识。
对发现、发生的质量安全问题隐患和事故,要坚持“四不放过”的原则,严厉进行责任追究。
第五,质量安全末端管理到位:质量安全工作必须关口前移、重心下移,要落实到作业面,落实到每一名管理末端的管理人员和现场作业人员。
要横向到边,纵向到底,横向要落实到设计、开发、施工、监理、物业等各企业的每一名员工;纵向要落实到二级公司、项目部、外施队、工段、八大员、一线施工作业人员,要做到凡是有生产作业的现场,我们的管理人员就要保证在现场进行质量安全监督管理。
第六,质量安全长效机制到位:各单位要建立质量安全管理的长效机制,要提升质量安全人员素质,加强思想和业务能力培训学习,加强作风建设,加强绩效考核。
制定安全生产责任制的方针1、安全生产法规定的安全生产方针是根据《中华人民共和国安全生产法》第一章第三条规定如下:安全生产工作应当以人为本,坚持抄安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。
强化和落实生产经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。
安全生产方针的提出,进一步明确了安全生产的重要地位、主体任务和实现安全生产的根本途径。
对于坚守红线意识、进一步加强安全生产工作、实现安全生产形势根本性好转的奋斗目标具有重要意义。
(1)制定安全生产责任制的方针扩展资料:生产经营单位的安全生产工作职责1、建立、健全百本单位安全生产责任制;2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;3、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;4、保证本单位安全生产投入的有效实施;度5、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;7、及时、如实报告生产安全事故。
2、我国安全生产方针有嘛三个原则是什么是"安全第一,预防为主,综合治理"。
为了贯彻这一方针,《劳动法》规定:1、用人单位必须建立、健全劳动安全卫生制度,严格执行国家劳动安全卫生规程和标准,对劳动者进行劳动安全卫生教育,防止劳动过程中的事故,减少职业危害。
2、劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准;3、新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用;4、用人单位必须为劳动者提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品,对从事有职业危害作业的劳动者应当定期进行健康检查;5、从事特种作业的劳动者必须经过专门训练并取得特种作业资格。
安全生产工作是永远没有完结的,安全生产的方针必须长期坚持。
(2)制定安全生产责任制的方针扩展资料:《安全生产法》中规定:第三条,安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化和落实生产经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。
第三章安全生产管理一、判断题1 安全生产目标展开要做到横向到边,纵向到底,纵横连锁形成网络。
横向到边就是把生产经营单位的总目标由上而下一层一层分解,明确落实到每个人头上。
(×)2 安全生产责任制能否切实贯彻和落实,关键在于生产经营单位的各级领导,尤其是最高管理层对安全生产重要性的认识程度,只有认识到安全生产的重要性,才能把安全生产责任制作为安全工作的基础来抓,形成一个人人负责的局面。
(√)3 安全技术措施包括以改善劳动条件、防止事故发生和职业病危害为目的的一切措施,是“预防为主”工作的具体体现。
(√)4 设置薄弱环节,是指对那些既无法消除,也不能预防和减弱的情况,应使用安全罩、防护屏等设施将人与有害因素隔离开。
(×)5 安全技术各项设备的一般维修、纯属消防性质的措施、集体福利设施、厂房维修以及个体防护用品、保健饮料等属于安全生产日常开支项目,均应列入安全技术措施项目。
(×)6 “三同时”是指一切新建、改建、扩建等建设项目,其职业安全卫生设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
(√)7 火灾危险性生产类别为甲类的建设项目应由建设单位委托本建设项目设计单位进行劳动安全卫生预评价。
(×)8 物质奖励、提高福利和待遇、表扬、晋升以及开展各种安全竞赛等来刺激人的安全行为,属于外部激励。
(√)9 专门安全教育是指厂级、车间级、班组级安全教育。
(×)10 特种作业是指容易发生事故,对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业。
(√)11 已经取得职业高中、技工学校及中专以上学历的毕业生从事与其所学专业相应的特种作业,持学历证明经考核,发证机关同意,可以免予相关专业的培训。
(√)12 特种作业操作证复审不合格的,特种作业操作证失效。
(×)13 申报特种作业的人员应当符合下列条件:年满16周岁,且不超过国家法定退休年龄;体检健康合格,并无妨碍从事相应特种作业的疾病和生理缺陷;具有初中及以上文化程度;具备必要的安全技术知识与技能;相应特种作业规定的其他条件。
横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系是指在安全生产管理中,相关责任主体在横向协调各个层级、部门,纵向贯穿管理各个层级、岗位,形成全员参与、协同推动的责任体系。
以下是相关参考内容:一、组织层面责任体系建设1. 中央政府责任:国家相关部门加强安全生产监管,制定相关法律法规,提出安全生产政策和目标,并加强对地方政府的督促监督。
2. 地方政府责任:地方政府要加强对地方安全生产工作的领导,制定本地区的安全生产规划和政策措施,提供必要的经费和资源支持。
3. 企业法人责任:企业法人是企业安全生产的第一责任人,要制定并落实安全生产责任制,确保企业安全生产的全面推进。
4. 部门责任:各部门要明确安全生产的职责和任务,制定安全生产的具体制度和标准,做好安全生产的监管和管理。
5. 管理者责任:企业的管理者要加强对安全生产的组织和领导,制定安全生产目标和责任制,提供必要的资源和条件,确保安全生产工作有效进行。
二、全员参与责任体系建设1. 全员安全意识:加强安全教育和培训,提高全员的安全意识,形成安全生产的共识和自觉。
2. 安全责任划分:明确各岗位和人员在安全生产中的责任和义务,建立健全安全责任制,强化各个层级和岗位的责任落实。
3. 安全文化建设:倡导安全文化,鼓励员工主动参与安全管理,形成良好的安全行为和习惯。
4. 安全制度完善:建立完善的安全制度和规章制度,明确工作流程和操作规范,保障生产过程的安全性。
5. 安全培训教育:组织开展安全培训和教育活动,提升员工的安全技能和应急处理能力。
三、横向协同责任体系建设1. 部门协作机制:建立跨部门的安全生产协调机制,加强信息共享和沟通,形成部门间的协作合力。
2. 业务协同合作:不同业务部门之间要加强协同合作,形成一体化的安全生产管理体系,确保各个环节的安全。
3. 供应链安全管理:加强与供应商和客户的互动交流,共同关注安全生产问题,建立稳定可靠的供应链安全管理体系。
我国的安全生产工作格局是
1、安全生产工作格局是?
横向到边纵向到底
理由:安全生产责任制是安全生产工作的核心和基础,安全生产责任制的落实就要做到横向到边纵向到底的全覆盖。
2、目前我国的安全生产格局是什么
目前我国的安全生产格局是:国家统一领导,部门依法监管,企业全面负责,群众参与监督,全社会广泛支持。
3、我国目前的安全生产格局是?
A
4、国务院关于进一步加强安全工作的决定指出要努力构建什么样的安全生产工作格局
强化社会监督、群众监督和新闻媒体监督,丰富全国
“安全生产月”、“安全生产万里行”等活动内容,努力构建“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的安全生产工作格局。
5、安全生产的新格局是什么?
我国安全生产的新格局是:政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,群众参与监督,全社会广泛支持。
6、我国当前努力构建的安全生产工作格局是什么?
政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持。
与我国的安全生产工作格局是相关的资料。
安全工作建议【四篇】第一篇: 安全工作建议安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康。
坚持以人本,树立全面、协调、可持续的发展观,是对公司安全生产的最根本要求。
安全生产管理也是公司管理的重要组成部分。
管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失误往往是多重失误造成的。
因此,安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底。
公司领导务必实施安全管理,这是法律职责赋予的要求;公司员工务必理解安全管理,这是每一个员工自身利益的需要;管理人员务必模范执行安全管理,这是素质的表现。
这就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识,以到达客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素,从源头上消除事故隐患,到达长治久安的目的。
个人对公司安全生产的推荐措施有以下几个方面:一、认真落实安全生产职责制,个性是安全第一职责人制。
安全生产职责制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。
为了能够落实好安全生产职责制,首先务必对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不清,职责制很难落实。
透过层层落实签订《安全生产职责书》的形式,逐级落实安全生产职责,并按职责和要求追究事故职责。
二、加强安全技术教育、培训工作,提高人员素质。
要重点把握好培训对象、资料、形式、效果4个环节,切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把员工安全知识、安全技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合,并与激励机制相结合,使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析决定和紧急状况处理潜力,使广大员工把安全作为工作、生活中的“第一需要”,实现安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。
三、关心员工生活,推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。
要充分发挥每个人的主观能动性,教育公司员工树立“我的安全我负责,他人的安全我有责”的思想,构成团结友爱,互帮互助的良好风尚,在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化,为实现长期安全生产奠定坚定的基础。
技术人员安全生产责任书 1为了进一步落实安全责任制,项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上,建立层级岗位安全责任制,做到纵向到底、横向到边,把安全工作落到实处。
根据本项目《安全生产管理办法》,部门与各岗位人员签订安全责任书。
技术员是施工现场安全生产直接责任人。
在工程技术部部长领导下进行工作,其岗位安全职责:1、严格遵守各项安全禁令和规定,自觉遵守安全生产规章制度,切实履行施工现场的安全责任;2、提高安全生产意识,严肃认真地做好工作岗位的安全管理工作;3、认真做好安全技术交底工作,并监督、检查施工作业人员进行全面落实,纠正违规作业,杜绝违章指挥;4、正确分析、判断和消除不安全因素,把安全隐患消除在萌发阶段;5、发生事故时,应及时、如实向上级领导报告,并积极参加应急救援工作,保护好事故现场,不得随意毁坏;6、妥善保管、正确使用各种安全设施和防护器具等,保持工作环境整洁,做到文明办公;7、对在本岗位实习的实习人员进行安全教育,并对实习人员所从事的危(wei)险性应赋予告知加强安全监控,落实防护措施,为他们提供安全的实习环境;8、积极参加各种安全活动,对他人的违章指挥、违章作业行为,应加以劝阻和制止;9、工作中如遇紧急情况,应即将正确处理并及时上报,处理不了的应即将上报有关部门进行处理。
10、如因未履行上述安全职责、或者失职造成的安全生产事故,按其责任大小,依据有关规定追究相关当事人的责任。
部门负责人签字:工作人员签字:日期:技术人员安全生产责任书 21、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范,结合项目实际情况,制订贯彻实施的具体措施,并检查落实情况。
2、在项目管理中,对本项目安全生产技术工作负总的责任,于是必须把安全技术工作列为重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时,必须同时计划、布置、总结、评比安全生产技术工作。
3、组织、编制审查施工方案时,必须根据施工方法,使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施,成为科学指导施工技术依据。
横向到边纵向到底的安全管理体系概述安全管理是现代社会不可或缺的一部分。
随着社会的不断发展,安全管理体系也在不断完善和改进。
横向到边纵向到底的安全管理体系,指的是从横向和纵向两个方向全面展开安全管理工作,以确保安全工作的全面、深入和持续推进。
本文将从横向和纵向两个方面分析安全管理体系的构建和实施。
横向管理横向管理是指安全管理在各个层面和部门之间的协同合作。
在横向管理中,各个部门和层级之间要进行有效的沟通与合作,确保信息的畅通和资源的共享。
下面是一些实施横向管理的要点:1. 制定明确的组织结构•在组织结构中,明确安全管理部门的职责和权限,确保其在横向协作中的权威性和有效性。
•在其他部门中设立安全管理的职位或岗位,加强对安全事务的重视和管理。
2. 建立跨部门的合作机制•搭建跨部门的沟通平台,促进信息的共享和交流。
•建立定期或不定期的跨部门会议,讨论重大安全事件,协商解决问题。
3. 共同制定和执行安全策略•各部门应参与到安全策略的制定过程中,确保策略的全面和有效性。
•在策略制定之后,各部门应共同负责策略的执行和监督,并及时进行反馈和调整。
纵向管理纵向管理是指安全管理在不同层级之间的传导和落实。
在纵向管理中,上级领导应对下级单位进行指导和检查,下级单位应按照上级的要求进行任务的落实。
下面是一些实施纵向管理的要点:1. 设定明确的安全目标•上级领导应设定明确的安全目标,明确各级单位的安全责任和任务。
•下级单位应按照上级的安全目标进行部署和落实。
2. 加强安全教育和培训•上级领导应组织安全教育和培训活动,提高下级单位的安全意识和技能。
•下级单位应积极参与培训和学习,不断提高自身的安全管理水平。
3. 建立有效的监督机制•上级领导应加强对下级单位的监督和检查,确保安全工作的有效推进。
•下级单位应定期向上级报告工作进展,并接受上级的评估和指导。
4. 加强信息的传递和反馈•上下级单位之间应建立畅通的信息传递渠道,及时交流安全信息和问题。
我国安全生产管理工作的基本方针1、我国安全生产管理方针是什么我国安全生产管理方针是:安全第一,百预防为主、综合治理。
2、我国安全生产工作的方针是什么以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针《中华人民共和国安全生产法》第三条安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化和落实生产经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。
(2)我国安全生产管理工作的基本方针扩展资料安全生产方针的含义“安全第一、预防为主、综合治理”是我国安全生产的基本方针,也是煤矿安全生产的基本。
这一方针反映了党和政府对安全生产规律的新认识,对于指导我们的安全生产工作有着十分重要的意义。
煤矿工人要认真学习、深刻领会安全生产方针的含义,并在本职工作中自觉遵守和执行,牢固树立安全生产意识。
“安全第一”要求我们在工作中始终把安全放在第一位。
当安全与生产、安全与效益、安全与进度相冲突时,必须首先保证安全,及生产必须安全,不安全不能生产。
“预防为主”要求我们在工作中是个注意预防安全事故发生。
在生产各环节要严格遵守安全生产管理制度和安全技术操作规程,认真履行岗位安全职责,防微杜渐,防患于未然,发现事故隐患要立即处理,自己不能处理的要及时上报,积极主动的预防事故的发生。
“综合治理”就是综合运用经济、法律、行政等手段,人管、法治、技防多管齐下,并充分发挥社会、职工、舆论的监督作用,实现安全生产的齐抓共管。
“综合治理”是党和政府在总结了近半年来安全监管实践经验的基础上做出的重大决策,体现了安全生产方针的新发展。
3、什么是我国安全生产管理的基本方针?造成事故原因的三违是什么“三违”是指“违章指挥,违章操作,违反劳动纪律”的简称。
要杜绝违章,首先要明白什么是违章:违章就是违反安全管理制度、规范、章程,违反安全技术措施及交底要求所从事的活动。
违章包括:作业违章,指挥违章,失职违章。
横向到边纵向到底的安全管理体系
横向到边纵向到底的安全管理体系
安全问题一直是企业管理中必须关注的重要议题之一。
在一个组织中,安全管理体系应该从横向到边、纵向到底,覆盖所有环节和所有范围,协助企业建立起高质量的安全管理体系,确保生产过程的安全可靠,
营造出良好的企业管理环境。
横向到边,即安全管理责任要求应该覆盖到所有相关职能部门,同时
应在不同岗位上设定不同的安全工作任务,相互配合、协同作战,形
成一个有机控制系统。
除此之外,为了正确明确彼此的工作职责,也
应该制定明确的安全工作标准和流程规范,保证工作高效而有序。
纵向到底,即安全问题应该贯穿企业全流程,从设计到制造、从生产
到销售,各个环节都应该有相应的安全管理措施。
安全管理应该符合
国家安全法规以及企业自身的安全规定,建立积极宣传、自主监督的
企业文化。
在从业人员招聘、入职培训等方面,也应该注重安全意识
的教育。
建立起这样横向到边、纵向到底的完善安全管理体系,可以避免企业
在产品质量、人员安全和环境保护等方面出现的一些不可预测的差错
和事故。
当然,企业在建立安全管理体系时,应当充分考虑适用于自己公司的专业条件和自身需求,确保管理方式和监管方式的有效性。
在横向到边、纵向到底的安全管理体系的循环下,企业可以有效的防范安全风险,确保生产过程、社会形象的安全与可靠。
在企业安全管理的全链条中搭建起一个有机的安全管理体系,标志着企业安全管理达到了更高的水平。
安全就要“纵向到底、横向到边”
供电企业的安全管理涉及面广、头绪繁多,是一项复杂的系统性工作。
在日常安全管理中,各级各类责任人,要特别注意管理方法的创新,提高工作的实效性,使有效的安全管理真正做到“纵向到底,横向到边”。
怎样才能实现“纵向到底,横向到边”呢?笔者认为必须从抓好“三、四、五”着手,即抓好安全对象“三要素”,抓好“四全”管理原则,抓好“五大保障”。
1抓好安全对象“三要素”
任何一项生产活动,都与人员、机物、环境密切相关,这就是安全对象的“三要素”。
人员,包括责任领导、管理人员和直接操作人员;机物,是指设备设施、工器具;环境,是指现场条件、自然气候、外界影响等。
如果这3个要素都正常无异,是不会发生安全事故的。
而在这3个要素中,机物、环境是相对稳定的,可以预知、预控。
唯有人员是最活跃的因素,而且人员又是操纵机物、改变环境的主体,因此,规范人的行为是遏制事故的关键!2抓好“四全”管理原则
电力企业的安全监督管理工作涵盖了从220V到500kV共8个电压等级电力网络的安全运行和安全使用,它还包括电力基建、交通运输、后勤生活等各行业场地的安全管理。
这就需要坚持“全身心、全过程、全方位、全天候”的安全管理原则。
全身心——要坚持安全“责任重于泰山”的思想,处处当有心人,耳听六路,眼观八方,将全部精力投入到安全监督管理中去;
全过程——对于每个工程项目,要从立项选定方案开始,在设计、定货、施工、安装、调试、验收、投产、维护等各个环节,都要
严格把住“质量”、“安全”的关口,任何环节上都不能留下安全隐患;
全方位——安全是整个企业的头等大事,不管是主管、分管,还是配合、参与,不管是直接操作,还是间接协助,每个人都有其相应的职责,因此,企业全体员工都要尽到相应的责任和义务,齐心协力抓好安全工作;
全天候——电网供电不能间断,因此,安全问题是每时每刻每分每秒都存在的客观现实,所以电力生产人员必须时刻保持清醒头脑,把安全工作抓到实处。
3.1 规则保障
一是要建立健全完整的组织领导机构,有完善的、系统的管理考核办法,明确安全生产的法律地位;二是要建立健全并及时修编安全生产规程制度和细则。
使其更加具体、实用、明了,便于操作,便于考核,有力地指导现实工作,切实做到规范人的行为,规范物的状态。
3.2 责任保障
企业的主要负责人是安全生产第一责任人,对安全工作全面负责。
各个分线、各个层面,必须各负其责。
从上到下,对各项安全生产责任逐级进行分解,分管领导、职能部门、所属单位、站所、班组分别承担相应的责任,做到人人有责任,人人挑担子,达到不留空白,不留死角,全方位堵住事故的发生。
3.3 素质保障
电力企业是技术密集型企业,无论是技术管理人员还是技术工人都必须具备相应的业务素质,首先是本身要具备一定的基础,其次是
加强岗位练兵,加强教育培训,不断提高技术水平,提高安全资质,做到不犯“糊里糊涂的违章错误”。
3.4 关口保障
电力系统的安全生产,基本上是层层把关。
近年来开展的“安全性评价”及其整改,就是关口前移,堵住事故的源头,在生产现场,工作负责人、工作票签发人和监护人都是有明确职责的,只要大家严格遵章,各司其职,一定能够把住生产关口,使生产活动安全顺利地进行。
3,5 投入保障
投入保障,就是通过对安全生产的必要和有效投入来保障相应的设备设施满足安全生产的条件。
目前,整个社会对安全生产的投入不足,欠帐颇多的矛盾十分突出,电力企业也不例外,主要表现在对设备的更新改造投入不足和不及时,对设备检修维护的费用欠缺,作为生产管理人员,应从大局出发,在资金不足的情况下,对超期的设备,就要用增加巡查检测的频度、加大运行维护的力度,来确保其正常运行。
总之,电力系统抓安全,只要坚持把工作抓严、抓细、抓实,把握方方面面,把握细枝细节,达到“纵向到底,横向到边”,我们的安全工作水平就能得到全面提升,安全生产的局面就能稳如泰山!。