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值班、交接班时间及要求（暂行）
一、值班时间：
白班：07:20--16:30
晚班：16:20—次日07:30
连班：07:20--次日07:30
07:30、16:30为接班上岗、交班离岗分责点。
二、交班时间：
07:20—07:30、16:20—16:30 为交接班时间。
07:20、16:20接班人员打卡后进行交接班。
07:30、16:30交班人员打卡后下班。
三、要求：
1、交接班要做到交的清楚，接的明白，交班人员要将所需移交待办事项，告知接班人员，并记录清楚，接班人员要按要求完成待办事项。
2、交班人员不准因接班人员提前到岗而擅离职守。
3、接班人员未到岗，接班人员不准弃岗，要坚守岗位。
润德建设投资（长春）有限公司
行政管理部
2017年12月29日。
值班记录表单位年月日班次早班（8：00~16：00）中班（16：00~0：00）晚班（0：00~8：00）值班人办公室现状交接班记录交班人接班人交班人接班人交班人接班人值班内容记录序号班次时间内容处理情况值班人值班登记表1值班部门值班人数值班负责人值班情况值班人员名单当班时间月日时分至月日时分接班时间月日时分上班责任人签名当班责任人签名名交接情况当班值勤记录来访接待及处理来电内容及处理人员进出记录物品出入记录安全消防记录其他说明交班时间月日时分当班责任人签名下班责任人签名交接情况备注值班日志表2时间月日时分至月日时分值班人：记事待办事项承办事项处理结果拨打电话记录表接话单位接话人电话主要内容发话人签字年月日时分交办或转办单位交办或转办时间年月日时分接听电话记录纸发话单位发话人电话内容：接话人签字：年月日时分领导批示：领导签字：年月日时分××（单位名称）接听电话留言单G.H艾力斯先生：在您外出期间，梅尔温制造有限公司的P.斯派克先生来电话。
电话号码103——568989 灵克顿416打来的电话√请回电话√来访过将再次来访要见你有急事留言内容：P.斯派克先生下周到利丁顿地区，希望到时能拜访你，讨论你于1月3日在信中提及的有关事宜，请今日给他回电话。
留言日期：2000年1月5日接话人：罗娜.菲波斯时间：上午9时30分电话记录单时间年月日来电单位发话人受话人电话内容拟办意见年月日领导批示年月日备注。
保安轮流值班表
序日期班次时间值班人天数备注
1 1 ～10 早班07:30～15:30 马志中10
2 11 ～20 中班15:30～23:30 高洪良10
3 21 ～月底晚班23:30～07:30 汪志林10 依据月份大小10或11天
4 1 ～10 晚班23:30～07:30 马志中10
5 11 ～20 中班15:30～23:30 汪志林10
6 21 ～月底早班07:30～15:30 高洪良10 依据月份大小10或11天说明：
1、交接班要提前5分钟到岗当面交接；
2、当班警戒、器具等要向下班值班人清点数量并在记录本上记载，对上班没有得到解决的问题，下班继续办理，交接记录本（签字）等要清晰可辨，妥善保管，交接记录丢失一页罚款50元；
3、每月15日、30日上午7:30分全体到岗，由队长组织集体训练半小时，对于不能准时参加者，由队长执行每次扣20元；。
医院值班和交接班工作计划
值班计划：
1. 早上7:00-8:00 值班人员到岗，接受上一个班次的交接
2. 8:00-12:00 进行患者的查房和诊疗工作
3. 12:00-13:00 午餐休息
4. 13:00-17:00 继续进行患者的查房和诊疗工作
5. 17:00-18:00 进行晚班交接，完成交接工作
交接班工作计划：
1. 负责人员按照交接班表准时到岗
2. 详细了解上一个班次的患者情况和医疗记录
3. 与上一个班次的医护人员进行交接，并确保信息无遗漏
4. 审核药品和设备的数量，确保交接无误
5. 交接完毕后，与上一个班次的人员共同确认交接内容，并签署确认文件。
污水处理厂交接班记录表
时间
交接情况
交班人接班人安全注
意事项
设备工艺情况（故障、维修情况等）卫生情况
其他（工器具
等）
___月___日0:00-8:00
晚班厂区：中控室：
工艺指令、领导要求
___月___日8:00-16:00
白班厂区：中控室：
工艺指令、领导要求
___月___日16:00-24:00
中班厂区：中控室：
工艺指令、领导要求
污水处理厂交接班记录表
时间
交接情况
交班人接班人安全注
意事项
设备工艺情况（故障、维修情况等）卫生情况
其他（工器具
等）
___月___日0:00-8:00
晚班厂区：中控室：
工艺指令、领导要求
___月___日8:00-16:00
白班厂区：中控室：
工艺指令、领导要求
___月___日16:00-24:00
中班厂区：中控室：
工艺指令、领导要求
污水处理厂交接班记录表
时间
交接情况
交班人接班人安全注
意事项
设备工艺情况（故障、维修情况等）卫生情况
其他（工器具
等）
___月___日0:00-8:00
晚班厂区：中控室：
工艺指令、领导要求
___月___日8:00-16:00
白班厂区：中控室：
工艺指令、领导要求
___月___日16:00-24:00
中班厂区：中控室：
工艺指令、领导要求。
校园值班安排校园值班是为了确保学校内部安全和秩序的重要组织工作。
校园值班安排旨在合理分配学生、教职员工以及其他相关人员的值班时间，确保学校在每一个时间段都有足够的人员进行监督和管理。
以下是校园值班安排的标准格式文本，详细描述了值班人员的安排和时间分配。
1. 值班人员安排：1.1 学生值班员：每一个班级需要指定一位学生值班员，负责班级内的值班工作。
学生值班员由班主任和班级同学共同选举产生，任期为一个学期。
1.2 教职员工值班员：学校根据教职员工的工作职责和工作时间，安排教职员工值班员。
教职员工值班员由学校行政部门负责调配，任期普通为一个月。
2. 值班时间分配：2.1 学生值班时间分配：学生值班员的值班时间分为早班、午班和晚班。
- 早班：早上7:00-9:00，主要负责学校门口的交通疏导和学生进出校门的管理。
- 午班：中午11:30-13:30，主要负责食堂和操场的秩序维护。
- 晚班：晚上18:00-20:00，主要负责宿舍楼和教学楼的安全巡逻。
2.2 教职员工值班时间分配：教职员工值班员的值班时间根据工作职责和学校日常运营时间进行安排。
- 工作日：上午8:00-12:00，下午14:00-18:00，主要负责学校行政事务和教学管理。
- 周末：上午9:00-12:00，下午14:00-17:00，主要负责学校的维修和保洁工作。
3. 值班任务和职责：3.1 学生值班员任务和职责：- 负责学校门口交通疏导，确保学生安全进出校门。
- 监督食堂和操场秩序，维护学生的用餐和活动环境。
- 安排宿舍楼和教学楼的安全巡逻，及时发现并报告安全隐患。
3.2 教职员工值班员任务和职责：- 负责学校行政事务和教学管理，解答学生和家长的疑问和问题。
- 维修和保洁学校设施，确保学校环境整洁和设备正常运行。
- 协助学校安保人员进行校园安全巡逻，保障学生和教职员工的人身安全。
4. 值班交接：4.1 学生值班员交接：学生值班员在值班交接时，需要将当班情况和发现的问题记录在交接本上，交接给接班的学生值班员。
24H店各班次经理⼯作表经理班次安排早班：6：00——15：00中班：11：00——8：00晚班：13：30——22：30夜班：22：00——7：00早班经理⼯作表6:00到达餐厅，安全检查，执⾏早餐前准备程序员⼯岗位安排开启空调，关闭外围灯箱（冬季天亮后）检查冷冻/冷藏冰柜货品码放是否正确，且先进先出检查产品、⼈员、物料管理---夜班出品质量及备货情况品尝早餐全产品，根据⼜味给与回馈，针对不符合要求的产品及时修正阅读营运报告，了解前⽇营业额状况阅读经理留⾔本确定待办事项/预估本班次营业额填写交接纪录，核对银⾏现⾦票根和前⼀晚结算检查和确认前⼀晚的情况,并与夜班经理讨论6:20追踪服务区早餐售卖准备⼯作---利⽤值班检查表检查收银机上产品⼴告牌、产品照⽚灯箱、菜单条和相关的餐盘垫纸等根据岗位指南安排员⼯岗位检查⼤堂桌椅、卫⽣间和整体细部清洁放置消毒抹布、墩布、消毒喷瓶检查可乐/⼆氧化碳瓶6:30追踪厨房早餐产品准备⼯作---利⽤值班前检查表追踪库房、洗碗间货品码放及清洁情况---利⽤值班前检查表记录⽔表、电表、燃⽓表读数6:45进⾏⾷品安全检6:50检查员⼯待办事项的完成情况炸制产品——油条（根据叫制表）检查馄饨半成品存量，不低于10份打开所有灯、空调⼆、三和卫⽣间排风。
7:00开始迎接早餐⾼峰将地垫摆放正确位置柜台补货准备解冻酱⽜⾁安排早班员⼯轮替吃早餐餐厅常规⼯作——和员⼯⼀起服务顾客向厨房更新下个⼩时的营业额预估数据追踪员⼯清洁双⼿7：15/8：50---餐厅巡视，帮助顾客和⾄少5名顾客交谈。
始终监督QSC标准，通过⾏动达到B或更好。
9:009：00——9：05班清、⽇结检查早餐存量做好早餐收尾⼯作向厨房更新下两⼩时的营业额预估数据换洗抹布；清洁，消毒垫盘/厨房不锈钢⽤具可乐机的滴盘/服务区垃圾桶9：15/9：30---餐厅巡视，使⽤值班检查表，写待办单并排列优先顺序安排细部清洁给夜班员⼯签退追踪转更⼯作进度存款并和银⾏换硬币/⼩⾯额零钱填写营运报告备齐餐具，追踪清洁始终监督QSC标准，通过⾏动达到B或更好11:00转更时段，留意产品追踪2 个SOC表向厨房更新下⼀⼩时的营业额预估数据准备抹布，清洁、消毒垫盘/厨房物料的准备⼯作，根据预估售卖量备好半成品凉菜间：各种调味品、准备切好的辅料；拉⾯间：为三炒备好炒⾯、⾯⽚，准备10个⾯辑⼦抽检收银机⼀次11：30巡视餐厅整体，确保⼈员在合适的岗位、半成品充⾜、设备正常准备迎接营运⾼峰并始终监督QSC标准，通过⾏动达到B或更好11:45⾼峰时段带动员⼯提⾼步速，追踪员⼯服务意识安排传餐处有专⼈职守检查出品质量执⾏⾼峰程序：协调⼈员、设备、物料，遵循3的原则向厨房更新下⼀⼩时的营业额预估数据11：45/13：30---餐厅巡视、照顾顾客、追踪员⼯操作，和⾄少⼀位顾客交谈⾄少巡视两次卫⽣间，始终监督QSC标准，通过⾏动达到B或更好13:00执⾏⾼峰后程序，如清洁、冷冻/冷藏柜/⼲货间补充货物。
