工作规划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用
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质检员个人工作计划5篇工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。
机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。
工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。
从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论何种称谓,这些都是计划文种的范畴。
下面是小编收集整理的质检员个人工作计划5篇范文,欢迎借鉴参考。
质检员个人工作计划5篇(一)我叫XXX,于xx年3月12日进入xx工贸有限公司,根据公司的需要,20xx年11月调入支座车间从事质量工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能完成领导交付的工作。
和公司员工关系相处融洽而和睦,配合部门领导完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及相关工作的基本情况,马上进入工作状态。
在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。
当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。
时间荏苒,岁月穿梭,转眼间20xx年在紧张和忙碌中过去了,回顾10年来,我作为公司质量部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。
在质量部一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。
为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就下半年的工作总结为以下几项:1、努力学习,全面学习新知识检验工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境的学习新的知识和提高技能,为达到这一要求,所以我们必须要注重学习(学习新知识,学习新的工艺,学习新的图纸等)2、努力工作,完成上面各项任务经过半年以来,面对非专业学习机械加工质量工作,工作起来难度比较大,但是我积极的应对困难的挑战,我完成了领导给予的任务3、日常生活,工作态度积极端正一年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,尊重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。
公司工作目标和计划:公司目标和规划怎么写工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。
下面是关于的内容,欢迎阅读!坚实管理基础,理顺管理流程,逐步构造高效运作的销售、服务、管理运营机制,打造适应现代化营销服务型公司发展要求的团队。
以市场需求为导向,提升业务技能;以客户要求为标准,提升专业化程度。
全面提高管理和工作效率,开源节流,为公司的规范化、流程化持续发展,做出应有的贡献。
一、201x年度公司经营工作目标:1、推行目标管理制度,201x年度销售额增长300万,利润35%以上;2、应收回款率90%;3、客户满意度95%;工作效率提升10%;4、运营成本、采购成本、再利用材料成本降低5%;5、组建营销团队(人员比例为:销售额20万/季度/人)6、企业文化制度完善及初步组建;7、全年无重大安全事故;8、初步形成公司运营的规范化、流程化系统;二、201x年度工作计划:(一)、构建和完善公司组织运营系统,明确部门职责和岗位说明书,做到权责分明,确保公司的工作顺畅运行201x年上半年完成调整各部门的岗位设置工作,定岗定薪定责,建立完善的公司运作流程,明确各部门的工作范围和责任,分析分解各岗位的工作要求,这项工作的重要目的就是为了使各级管理人员主动地按照工作岗位的职责和权限开展工作,以建立完整的公司运作体系,是纳入今年绩效考核工作的基础。
(二)、建立和完善公司薪酬和绩效考核管理体系,稳固员工队伍今年上半年基本完成对公司薪酬和绩效管理制度的建立和完善,使薪酬和绩效考核互动,充分激励员工的工作积极性和主动性,同时力争完成公司企业文化的建设,积极宣导和有效培训,组织有意义的集体活动,使公司员工有归属感,增加员工稳定性,减小员工流失率。
(三)、加强公司企业文化宣导,建设学习型,协作型团队首先建立培训体系,根据各部门的需求和公司业务管理的需要,以内部培训方式为主,开展员工入职培训、岗前、在岗、技能培训等,组织开展专业知识、安全生产知识、营销技能和企业文化培训,增强员工对公司的.认知度和认同感,提高员工素质,增强员工责任和团队协作意识。
社团工作计划范文6篇工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。
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下面是社团工作计划范文6篇,请参考!【范文一:社团工作计划】一、狠抓常规工作,完成制度建设到文化建设的顺利过渡在所有的社团工作中,常规工作是我们社团工作的主要部分,是培养和锻炼干部的重要途径,同时也是社团工作成果的重要体现。
因此,对于常规工作,我们不能掉以轻心。
不但要完成,而且要认真、完美、有突破地完成,在普通的工作中,做出不普通的成绩。
制度建设是一个组织或团体成长壮大的必经之路。
经过了几年的成长和发展,社团联合会的各项制度已经基本完善,并已略显成效。
当然,这其中还存在很多不足。
如:部分社团的制度建设严重不足,社团负责人没有制度建设的意识,没有一套规范的理论制度约束和引导社团干部的工作等,这还需我们在贯彻、执行和引导的过程中不断价钱和规范。
事实上,一个组织的健康成长,不光是要有一套完善的工作制度,还必须得注重它的文化建设。
文化建设是一个组织的底蕴体现,也是一个团体发展潜力的核心体现。
它能增强社团干部的团结合作,提高社团干部的文化素养和工作素质,增长社团成长潜力,改善社团的内部规划,壮大社团的自身力量。
在文化建设上,我们将从文化积累、文化传播和文化继承三方面开展。
其中文化积累方面,以社团宗旨,社团核心理念,社团核心团队结构三点来创造出社团文化核心,通过社团精品活动,社团特色活动,常规活动,网络论坛等方面融入本社团文化元素,展现社团文化,建设共同的文化氛围,使成员的积极性,主动性,创造性最大限度地得以发挥,从而产生归属感,使命感,形成向心力、凝聚力,把社团文化融入到日常工作中去。
在文化传播方面,以大众传媒和社团活动为文化载体,使广大会员认同社团文化。
二、重视干部队伍的建设,由内而外壮大自我干部是社团的灵魂和基础,是社团工作得以有序开展的有力保证。
公文写作功底之工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。
机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。
工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。
从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论何种称谓,这些都是计划文种的范畴。
中公教育专家在此进行详解。
一、细分特点工作计划在实际工作中,按照内容、范围、时间的差异,又不同的文体叫法。
1、规划规划是计划中最宏大的一种:从时间上说,一般都要在三五年以上;从范围上说,大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目;从内容和写法上说,往往是粗线条的,比较概括,如《××省经济和社会发展十年规划》。
2、设想设想是计划中最粗略的一种:在内容上是初步的,多是不太成熟的想法;在写法上是概括地、粗线条地勾勒。
设想在严肃性、科学性和可行性方面的要求相对差一些,因为它是为正式的规划或计划作准备,不是给各级领导看的,就是交群众讨论的,不必也没时间考虑得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任务或目标时,往往还有一些简短的论述语句。
设想与规划一样,在内容的写法上都是比较原则和概括,不可能也没有必要写得太细、太具体。
3、计划狭义的计划是应用写作广义工作计划中最适中的一种。
这个特点表现在,时间一般在一年、半年左右,范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作,内容和写法要比规划具体、深入,要比设想正规、细致,要比方案简明、集中,要比安排阔展、概要。
4、方案方案是计划中内容最为复杂的一种。
由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
大学生自律部工作计划5篇高校生自律部工作方案5篇工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。
机关、团体、企事业单位的各级机构,对确定时期的工作预先作出支配和预备时,都要制定工作方案,用到"工作方案'这种公文。
下面就让职场带你去看看高校生自律部工作方案5篇,希望能关怀到大家!自律部工作方案5篇(一)新学期的开头,我们自律部将连续在系团委的指导下、在同学的协作下,以同学会的总章程为基准,贯彻本部门的基本章程。
主动开展本部门的基本工作以同与同学会其他部门的协作工作。
具体工作方案分为两部分:一、近期工作方案1.协作好院同学会完成10月11日的迎新晚会纪律工作。
2.支配好日常工作,加大早操早读查勤力度。
增加宿舍偷电查处次数,杜绝平安隐患。
3.协作体育部完成迎新杯篮球赛。
二、远期工作方案1.定期召开本部门例会,有针对性的进行内部问题的解决。
2.强化服务意识,并进一步增加干事成员之间的相相互互沟通。
3.了解各个成员在工作期间的想法和感受,以及调动他们的主动性。
4.针对每次消逝的问题进行改进,进一步完善本部门的工作方法,提高工作效率。
自律部工作方案5篇(二)新学期开头,经济与管理学院自律部为协作同学会工作有序进行,将和院同学会其他部门建立亲热关系,形成相互竞争相互关怀的良好氛围,提高部门办事效率,树立自律部良好形象。
同时本部将充分调动各成员的主动性和主观能动性,深入到到了解和进展自律部成员的力气和特长,以共同维护学校的正常秩序,为同学们供应良好的同学环境。
因此,自律部为切实贯彻院同学会的工作方针,实现我部设立的宗旨,特将本学期的工作支配如下:一、常规工作1、认真做好考勤,核查各班的出勤人数及缺勤状况,并做好详细记录。
2、规范院风院纪,切实做到公正公正。
3学院进行的各项活动,自律部都会协作其他各部门共同维护现场纪律,确保活动正常进行,并做好相关的工作记录。
二、详细支配1、每周,院自律部将会不定期的去各班级进行抽查,并将相关的状况准时做好统计。
大学生新学期工作计划15篇大学生新学期工作计划1工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。
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以下是由凤鸟文秘网为大家整理的大学生新学期工作计划范文材料,希望对你有所帮助。
1加强学生的学习氛围,进入大二,我们应该尽量的引导同学写一些证书,如英语等级证书,计算机等级证书,电子商务师证书等等;为将来的'就业做打算。
为了让同学们能够合理的控制自己学习情况,组织同学向本班级或其他班级学习优秀的同学了解学习方法和日常时间分配情况,并邀请这些同学介绍自己的心得体会2开展好班级的体育活动,由体育委员具体负责。
首先要抓好平时的体育日常管理,作好体育课的管理。
其次,要组织好一些课余的小范围的比赛,譬如班级的篮球比赛,象棋比赛等。
丰富同学们的课余生活。
3搞好班级的文体活动,组织几次文娱活动,由文体委员具体组织,节目由同学自己排练,以加强同学们之间的交流和合作精神,具体方式可由同学们自己决定。
4在宿舍卫生方面,实行值日生制度:由同学自己决定,搞好个人卫生,做到桌面整洁,书架上的东西摆放整齐,床铺平整,被子和被褥叠放整齐,地面干净;宿舍成员晚上睡觉之前打扫一下地面和卫生间及阳台,以起到日常维护的作用。
大学生新学期工作计划2这学期我们将按计划策划开展协会活动:1、新生军训照新学期开始首先是拍摄新生们在烈日时的军训英姿,我们要求会员穿会服,同时希望能留给新生们一个我们协会的好印象。
2、招新工作努力做好招生工作,和分配好部长和5位协会候选人的职务。
关于行政部的工作计划5篇工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。
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下面是我收集整理的关于行政部的工作计划5篇范文,欢迎借鉴参考。
关于行政部的工作计划5篇(一)在主任的带领下,本人在,基本完成了相关工作任务。
今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想,发扬慧康人精诚团结,求真务实的工作作风,全面开展的工作。
现制定工作计划一、人力资源(一)建立人力资源规划工作机制。
1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。
(此为工作设想,根据公司实际情况而定)(二)招聘与配置1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。
2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
3、收集和学习国内知名招聘站的人才信息。
4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
5、协助各部门实施招聘。
6、建立招聘档案。
(三)培训1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。
2、巩固已初步建立的员工培训机制。
3、制作一份新进员工培训教材。
4、建立培训档案。
5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1~2次培训。
培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。
招商部工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。
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下面是小编收集整理的招商部工作计划范文,欢迎借鉴参考。
招商部工作计划(一)今年注定是竞争空前的一年,招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的增店计划以及经营规划思路。
另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究,了解对手市场的品牌布局情况,品牌的变动和销售情况,以及客流结构等信息。
一、计划今年的招商工作目标初步为以:1、提升整体的业务水平2、多学习,交流,探讨相关的招商知识及部门工作。
3、与同行业中人员多交流,探讨摸索,创新招商知识。
4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进。
5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查6、制定租金策略7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题,三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察,8、制定新业态招商手册9、加强招商专员的业务培训10、与工程部对接物业条件的准确数据11、配合销售部进行对商铺的营销工作12、继续挖掘潜在或意向客户二、尽可能多的增加预备客户资源1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。
2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。
3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。
三、相关招商资料的准备1、招商手册和招商说明书2、委托经营合同(代为管理),授权委托书3、招商委托书4、招商流程表5、招商文案四、招商方式1、项目招商发布会2、项目推介洽谈会3、登门拜访(目标自荐)4、网络招商5、电话联系6、面对面沟通7、行业协会、政府机构8、媒体招商五、提升商场出租率,稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌1、结合行业实际情况,更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌,尽可能稳定商场现有的好品牌,同时形成错位经营的稳定发展态势。
十一月工作计划光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又迈入新的阶段,是时候认真思考计划该如何写了。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是作者整理的十一月工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
十一月工作计划1工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。
下面就是作者为您收集整理的.幼儿园十一月工作计划的相关文章,希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦!篇一:幼儿园十一月份工作计划十月份工作顺利结束,接下来是十一月工作计划:教育教学:1老师要在课前熟悉上课内容,准备好教材教具2。
加强幼儿上课常规3。
饭前饭后帮幼儿复习各项学习内容。
4。
及时发书给幼儿回家复习保育方面:1。
每天坚持晨检,让幼儿多洗手。
2。
每天保证幼儿喝水量,有带药的及时帮幼儿喂药。
3。
早晚做好消毒,放掉任何一个角落4。
户外活动前帮幼儿垫毛巾,活动后换掉汗湿的衣服。
安全工作:1。
每天检查幼儿书包,看是否有带危险物品2。
每周坚持给幼儿剪指甲3。
户外活动前提要求4。
提醒幼儿不可以攀爬高处,更不可以从高处跳下。
5。
不可以攀爬高处,也不从高处跳下。
家长工作:1。
每周坚持给幼儿穿园服。
2。
给家长发园讯通告诉幼儿回家作业,家长及时辅导3。
配合组织好亲子游4。
记得帮幼儿带衣服及毛巾十一月计划如上,希望各项工作能顺利开展。
十一月工作计划21、完成高校协同创新计划专项资金审计工作。
2、继续配合“扬州市xx人民医院划转扬州大学清产核资工作领导小组”做好扬州市xx人民医院划转扬州大学清产核资工作。
3、继续开展扬子津校区教学楼等七个基本建设项目的竣工财务决算审计工作。
4、继续开展扬子津校区文体馆等基建工程的.结算审计工作。
5、完成扬子津东校区篮球场围网维修等工程的结算审计工作。
6、继续开展扬子津校区青年教师公寓等基建工程项目的全过程跟踪审计工作。
7、组织20xx年度工程结算及全过程跟踪委托审计服务招标工作。
8、监督货物、基建维修工程、材料和服务的采购工作,并做好采购合同的审计审签工作。
2023年上半年工作总结与下半年工作计划参考范文工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。
转眼半年过去了,下半年工作计划你准备好了吗查字典范文大全特意为大家整理了关于下半年工作计划范文的相关材料,希望对您的工作和生活有帮助。
按照总公司____月份工作会议精神及指示,我店结合实际情况,在下半年将围绕以下几个方面作具体工作。
一、保安全,促经营在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进行,经营不受任何政策性的影响,酒店将严格按照要求,要求前台接待处做好登记关、上传关,按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,认真执行公安局下发的其他各项通知。
其次,再对全员强化各项安全应急知识的培训,做到外松内紧,不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上,出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序,有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面,夜间增岗添兵,增加巡查次数,对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。
二、抓培训,提素质业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,如果培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。
下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标,提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心。
培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。
达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。
也为此,酒店将计划每月进行必要的一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。
三、开源节流,降低成本,提高人均消费节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作,上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约,下半年按照付总讲话精神,管理将更细化,在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号,既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努力,寻找、挖掘各环节各程序,使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点。
工作规划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用工作计划。
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。
机关。
团体。
企事业单位的各级机构。
对一定时期的工作预先作出安排和打算时。
都要制定工作计划。
用到“工作计划”这种公文。
工作计划实际上有许多不同种类。
它们不仅有时间长短之分。
而且有范围大小之别。
从计划的具体分类来讲。
比较长远。
宏大的为“规划”。
比较切近。
具体的为“安排”。
比较繁杂。
全面的为“方案”。
比较简明。
概括的为“要点”。
比较深入。
细致的为“计划”。
比较粗略。
雏形的为“设想”。
无论何种称谓。
这些都是计划文种的范畴。
中文名,工作计划。
领域,机关。
团体。
企事业单位。
特点,有时间长短之分。
分类,规划。
安排。
计划。
举例,年终计划。
半年计划。
季度计划。
文章形式,公文。
应用文。
产生。
由于工作竞争激烈。
为了满足社会的生产力。
不得不提高工作效率。
与此同时工作的步伐就加快了。
为了使步伐的加快不影响正常的秩序。
这时就得提出一种计划。
创新落地是我们的工作目标。
无论是单位还是个人。
无论办什么事情。
事先都应有个打算和安排。
有了工作计划。
工作就有了明确的目标和具体的步骤。
就可以协调大家的行动。
增强工作的主动性。
减少盲目性。
使工作有条不紊地进行。
同时。
计划本身又是对工作进度和质量的考核标准。
对大家有较强的约束和督促作用。
所以计划对工作既有指导作用。
又有推动作用。
搞好工作计划。
是建立正常的工作秩序。
提高工作效率的重要手段。
工作有两种形式:一。
消极式的工作二。
积极式的工作写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。
让自己做到清清楚楚。
明明白白。
计划是我们走向积极式工作的起点。
个人的发展要讲长远的职业规划。
对于一个不断发展壮大。
人员不断增加的企业和组织来说。
计划显得尤为迫切。
企业小的时候。
还可以不用写计划。
因为企业的问题并不多。
沟通与协调起来也比较简单。
只需要少数几个 * 就把发现的问题解决了。
但是企业大了。
人员多了。
部门多了。
问题也多了。
沟通也更困难了。
领导精力这时也显得有限。
计划的重要性就体现出来了。
有了工作计划。
我们不需要再等主管或领导的吩咐。
只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。
我们可以做到整体的统筹安排。
个人的工作效率自然也就提高了。
通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式。
这是企业成长的必经之路。
分类。
根据不同的角度。
计划可以分成很多类:按时间的长短可分为:长期工作计划。
中期工作计划和短期工作计划;年工作计划。
季度工作计划。
月工作计划和周工作计划。
按紧急程度可分为:正常的。
紧急的。
非常紧急的工作计划;按制定计划的主体可以分为:自己制定的和上司下达的工作计划。
以及同等职位请求协助完成的工作计划。
按任务的类型可分为:日常的计划的和临时的工作计划。
特点。
规划是计划中最宏大的一种:从时间上说。
这就要求写作者必须首先进行深入的调查和周密的测算。
在掌握大量可靠资料的基础上。
根据党。
国家和具体单位的发展方针确定发展远景和总体目标。
然后充分吸收有关意见。
以科学的态度。
反复经过多种方案的比较。
研究和选择。
确定各项指标和措施。
规划的具体写法:规划因具有严肃性。
所以一般都是通过“指示性通知”来转发的。
其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成。
一般不必再落款。
也不用写成文时间。
规划的标题是“四要素”写法:单位名称+时间期限+内容范围+“规划”二字。
如《××省“八五”期间经济发展规划》。
规划的正文一般都比较长。
大致有以下几方面内容:前言。
即有关的背景材料。
也就是制定规划的起因和缘由。
这是制定规划的依据。
因此不能简单地罗列事实。
而应把诸多有关情况以过认真地综合。
分析。
找出其有得因素和不得因素。
这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据。
有可靠性。
指导方针和目标要求。
这是规划的纲领和原则。
是在前言的基础上提出的。
因此既要写得鼓舞人心。
又要写得坚定有力。
要用精炼的语言。
概要地阐述出来。
主要任务和政策。
措施。
这是规划的主体和核心。
是解决“做什么”和“怎样做”的问题。
因此任务要提得明确。
措施要提得概括有力。
这部分写作通常有两种结构:对于全面规划或任务项目较多的规划。
因其各项任务比较独立。
没有多少共同的完成措施。
一般采用以任务为主线的“并列式结构”;对于专题规划或任务较单一的规划。
因其任务项目较少而其项目之间的联系又较大。
一般采用任务。
措施分说的“分列式结构”。
结尾。
即远景展望和号召。
这部分要写得简短。
有力。
富有号召力。
设想是计划中最粗略的一种:在内容上是初步的。
多是不太成熟的想法;在写法上是概括地。
粗线条地勾勒。
但时间不一定都是远的。
范围也不一定都是宏大的。
一般说来。
时间长远些的称“设想”;范围较广泛的称为“构想”;时间不太长。
范围也不太大的则称为“思路”或“打算”。
设想是为制定某些规划。
计划作出准备的。
是一些初步想法。
设想在严肃性。
科学性和可行性方面的要求相对差一些。
或者不以通知或报告的形式转发或上报。
就要落款并写明具体行文时间。
设想的标题可以是“四要素”。
也可以是“三要素”。
或省略单位名称。
或省略时间期限。
还可以是“两要素”省略单位名称和时间期限。
如《关于机构改革的初步设想》。
设想的正文一般有两种写法。
第一种是只讲目标。
要求的条项并列式写法。
适用于时间较长远的“设想”或工作计划的最初构思或打算。
第二种是也按规划。
计划。
方案或安排的格式结构。
只是内容粗略一些的想法。
适用于预备性计划。
即只是征求意见的“构想”。
“思路”或“打算”。
计划是管理的一项重要职能。
任何组织中的各项管理活动都离不开计划。
计划通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门。
环节和个人。
从而不仅为这些部门。
环节和个人在该时期的工作提供了具体的依据。
而且为解决组织目标的实现提供了保证。
狭义的计划是应用写作广义工作计划中最适中的一种。
这个特点表现在。
时间一般在一年。
半年左右。
范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作。
内容和写法要比规划具体。
深入。
要比设想正规。
细致。
要比方案简明。
集中。
要比安排阔展。
概要。
计划的具体写法:计划由于大多以一个单位的工作内容范围。
只在单位内要求执行。
所以一般不以文件形式下发。
因而除标题和正文外。
往往还要在题下或文后标明“×年×月×日制定”字样。
以示郑重。
计划的标题也是“四要素”写法。
其中哪一个要素都不应省略。
正文写法。
由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求。
所以写作是要比规划和设想都要具体。
详细得多。
一般包括以下几方面内容:开头。
或阐述依据。
或概述情况。
或直述目的。
要写得简明扼要;主体。
即计划的核心内容。
阐述“做什么”。
“做到什么程度”和“怎样做”三项内容。
既要写得全面周到。
又要写得有条不紊。
具体明白。
全面工作计划一般采取“并列式结构”。
结尾。
或突出重点。
或强调有关事项。
或提出简短号召。
当然也可不写结尾。
所谓要点。
实际就是计划的摘要。
即经过。
把主要内容摘出来的计划。
一般以文件下发的计划都采用“要点”的形式。
要点的具体写法:要点大多是上级机关某一项重要或较大工作计划的摘要。
一般都要以文件形式下发。
因而多用某个通知作“文件头”。
所以只要有标题和正文两部分内容就可以了。
不必再落款。
再写成文时间;但也有些要点。
由于涉及的工作重大。
为郑重起见。
往往要在标题下标明发文机关名称和制发具体时间。
要点的标题可写“四要素”。
也可写“三要素”。
但“三要素”的写法一般要在题下标明被省略的发文机关名称。
正文写法。
由于要点的内容是摘录计划的主要之点。
所以其正文都写得比较概要。
既不要兼顾到各个方面。
也不必讲具体做法。
更不用讲道理;没有过渡段。
段落也不长。
在结构方式上。
大都是并列式。
可分若干项目一贯到底。
也可分几大项。
大项下分若干小项。
其中的小项可在每一大项下单独排列。
也可全文排列。
方案是计划中内容最为复杂的一种。
由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂。
不作全面部署不足以说明问题。
因而公文内容构成势必要繁琐一些。
一般有指导思想。
主要目标。
工作重点。
实施步骤。
政策措施。
具体要求等项目。
方案的具体写法:方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作。
一般都用带“文件头”形式下发。
所以不用落款。
只有标题。
成文时间和正文三部分内容。
方案的标题有两种写法:一个是“三要素”写法。
即由发文机关。
计划内容和文种三部分组成。
如《东北师范大学五年发展规划总体方案》;一个是“两要素”写法。
即省略发文机关。
但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”的标题中体现出来。
如《治理采掘工业危机。
实现良性循环方案》。
成文时间。
为郑重起见。
方案的成文时间一般不省略。
而且要注在标题下。
方案的正文一般有两种写法:一是常规写法。
即按“指导方针”。
“主要目标”。
“实施步骤”。
“政策措施”及“要求”几个部分来写。
这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法。
即根据实际需要加项或减项的写法。
适合于特殊性的单项工作。
但不管哪种写法。
“主要目标”。
“实施步骤”。
“政策措施”这三项必不可少的。
实际写作时的称呼可以不同。
如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等。
把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。
在“主要目标”一项中。
一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤。
关键步骤里还有重点工作项目;“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”。
“组织保证”和“具体措施”等。
安排是计划中最为具体的一种格式:由于其工作比较确切。
单一。
不作具体安排就不能达到目的。
所以其内容要写得详细一些。
这样容易使人把握。
安排的具体写法:安排的内容由于是涉及范围较小或单位内部的工作。
所以一般有两种发文形式:一种是上级对下级安排工作。
尽管涉及面较小。
也要用“文件头”形式下发。
“安排”的格式是“标题”和“正文”两部分。
另一种。
如果是单位内部的工作安排。
也可直接下发文件。
格式就由“标题”。
“正文”。
“落款及时间”三部分组成。
但不管哪种形式。
作为“安排”本身都不该有受文单位。
如果必须有。
则或者以“文件头”形式下发。
或者以“关于.....安排 * ”名义下发。
安排的标题可是“三要素”写法。
也可是“两要素”写法。
安排的正文一般由“开头”。
“主体”和“结尾”三部分组成;也有的省略“结尾”。
“主体”结束。
正文即随之结束。
“开头”同计划的开头差不多。
或阐述依据。
或概述简明扼要。
“主体”是正文的核心。
一般包括任务。
要求。
步骤。
措施四方面内容。
在结构上可按这四方面内容分项来写;也可把任务和要求合在一起。
把步骤和措施合在一起来写;还可以先写总任务。
然后按时间先后顺序一项一项地写具体任务。
每一项有每一项的要求及措施。
要依据工作性质及具体内容来定。
但不管怎样结构。