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2017年11月一级人力资源管理师专业技能真题及答案一、简答题（一）企业集团管理体制的特点（10分）答：企业集团的本质、企业集团独特的组织构造，决定着企业集团管理体制的特点。
①管理活动的协商性。
②管理体制的新型性。
③管理内容的复杂性。
④管理形式的多样性。
⑤管理协调的综合性。
⑥利益主体多元性与多层次性。
（二）如何为员工建立职业锚设置通道（10分）答：①通过对员工工作实践的考察和员工个人评价结果切实对每个员工个人职业综合把握。
②组织职业岗位的梳理和广泛的工作分析研究，确定职业需求。
③员工个人目标与组织需求相匹配。
④为每个员工设置职业锚通道，并制订实施计划。
⑤实施计划方案。
二、综合分析题（一）、某集团是一家大型国有独资企业。
为了增强企业核心竞争力，集团公司决定加大自主研发和质量管理方面的投入并强化人才培训职能。
为此集团公司建立了战略联合型组织模式的企业大学，并设定两大战略发展目标:一是为公司自主品牌的研发持续提供高品质人才支持缩小与国际一流企业间的差距，二是构建一线员工的核心技能培训体系以适应未来工业智能化的生产要求。
根据上述情境请回答以下问题：1、战略联合型组织模式的企业大学有哪些特点?(10分)答：有如下特点：①战略联合型组织模式是企业大学发展的最终模式，采取这一模式的企业应在学习管理上有着足够积累，并且高层将学习视为人才管理的主要途径。
②企业大学成为人力管理规划的关键部门和企业战略催化剂，企业大学作为企业一个独立核算部门，向人力资源部门提供人才发展数据，根据战略共同制定人才发展规划。
③这一模式中，指导委员会是最重要的机构。
④企业大学可以根据企业战略灵活调整学习内容和管理方式。
⑤战略联合型模式下，企业大学在企业对内外部环境变化方面起杠杆作用。
2、为企业大学的校长设计绩效考核指标，应该着重考虑哪些方面的内容? (16分)答：企业大学校长或企业的首席学习官（CLO）当仁不让地承担着整合学习资源、引领企业变革的任务。
2017年11月一级人力资源管理师专业技能真题及答案一、简答题（一）企业集团管理体制的特点（10分）答：企业集团的本质、企业集团独特的组织构造，决定着企业集团管理体制的特点。
①管理活动的协商性。
②管理体制的新型性。
③管理内容的复杂性。
④管理形式的多样性。
⑤管理协调的综合性。
⑥利益主体多元性与多层次性。
（二）如何为员工建立职业锚设置通道（10分）答：①通过对员工工作实践的考察和员工个人评价结果切实对每个员工个人职业综合把握。
②组织职业岗位的梳理和广泛的工作分析研究，确定职业需求。
③员工个人目标与组织需求相匹配。
④为每个员工设置职业锚通道，并制订实施计划。
⑤实施计划方案。
二、综合分析题（一）、某集团是一家大型国有独资企业。
为了增强企业核心竞争力，集团公司决定加大自主研发和质量管理方面的投入并强化人才培训职能。
为此集团公司建立了战略联合型组织模式的企业大学，并设定两大战略发展目标:一是为公司自主品牌的研发持续提供高品质人才支持缩小与国际一流企业间的差距，二是构建一线员工的核心技能培训体系以适应未来工业智能化的生产要求。
根据上述情境请回答以下问题：1、战略联合型组织模式的企业大学有哪些特点?(10分)答：有如下特点：①战略联合型组织模式是企业大学发展的最终模式，采取这一模式的企业应在学习管理上有着足够积累，并且高层将学习视为人才管理的主要途径。
②企业大学成为人力管理规划的关键部门和企业战略催化剂，企业大学作为企业一个独立核算部门，向人力资源部门提供人才发展数据，根据战略共同制定人才发展规划。
③这一模式中，指导委员会是最重要的机构。
④企业大学可以根据企业战略灵活调整学习内容和管理方式。
⑤战略联合型模式下，企业大学在企业对内外部环境变化方面起杠杆作用。
2、为企业大学的校长设计绩效考核指标，应该着重考虑哪些方面的内容? (16分) 答：企业大学校长或企业的首席学习官（CLO）当仁不让地承担着整合学习资源、引领企业变革的任务。
2017 年一级建造师《建设工程项目管理》真题一、单项选择题1.某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是（）。
A.效率高，进度较慢，投入延后B.效率较高,进度较慢，投入超前C.抽出部分人员，放慢进度D.增加人员投入，加快速度2.某工作间逻辑关系如下图，则正确的是（）。
A.A、 B 均完成后同时进行 C、 DB.A、 B 均完成后进行 DC.A、 B、 C 均完成后同时进行 D、 ED.B、 C 完成后进行 E3.根据《质量管理体系基础和术语》 GB/T19000-2008/ISO9000： 2005，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求” 称为（）。
A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷4.某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是（）。
A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图5.质量管理中，运用排列图法可以（）。
A.划分调查分析的类别和层次B.描述质量问题的原因分析统计数据C.确定质量问题的原因层次D.掌握质量能力状态6.下列质量风险对策中,属“减轻” 对策的是（）。
A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施7.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。
A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入8.建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度计划系统的组成” 属于（）措施。
A.管理B.经济C.组织D.技术9.在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。
A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子10.某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是（）天。
A.11B.13C.15D.2211.关于建设工程项目施工成本控制的说法。
正确的是（）。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的12.下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是（）。
2017年5月一级人力资源管理师考试《理论知识》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1．在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A．经验管理B．科学管理C．现代管理D．后现代管理〖参考答案〗A〖参考解析〗经验管理时期。
工厂主把一个人肢解成各种碎片，使其变成机器的附属物，工人在工作中的活力完全消失，而工作变成了令人厌恶的苦差事。
他们使人与劳动中的智慧完全分离。
2．专职的人事主管和人事管理部门出现在（）。
A．现代人力资源管理高级阶段B．现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C．现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D．传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段〖参考答案〗D〖参考解析〗P61、传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展的阶段。
这一阶段具有以下几个特点：①人事管理活动被纳入了制度化规范化的轨道，企业人事管理的制度体系逐步趋于健全完善，如建立了人事档案、员工规则（手册）、人事统计和员工记录等；②管理工作的范围不断扩大和深入，由一般行政性、事务性管理，扩展到实行集中式的员工招聘、人员测试和挑选，员工绩效评估以及有效激励的薪资福利管理；③企业雇主的认知发生了重大变化—由以工作效率为中心，强调采用动作时间研究方法，推行生产工作定额，加大劳动强度，转变到有效地运用心理测量和面谈等科学方法，重视员工的个别差异，借用工会、非正式组织、团队建设、薪资福利、保险计划、人职教育、技能培训、主管关怀下属、执行劳动法令等管理揹施，注重调整人际关系，激励员工的积极性；④出现专职的人事管理主管和人事管理部门。
3．关于内部导向战略，下列说法正确的是（）。
A．是成功企业的核心战略B．侧重于适应环境压力C．建立在确定性资源基础上D．注重无形资产的积累〖参考答案〗A〖参考解析〗按照企业战略学的观点，企业战略基本上可以分为两类：外部导向战略和内部导向战略。
企业人力资源管理师（一级）2017年11月真题解析卷册一：第二部分理论知识一、单项选择题一、单项选择题（26-85题）26．从交易性的实务管理到方向性的战略管理，这是人力资源管理（）的转交。
A．组织性质B．管理职能C．管理角色D．管理模式233网校答案：D战略性人力资源管理实现了从交易性的事物管理到方向性的战略管理的转变。
知识点：人力资源管理部门的四个转变重点是管理角色的转变27．一般而喜，竞争策略为（）的企业中，员工归属感很高。
A．廉价策略B．创新策略C．优质策略D．投资策略233网校答案：C知识点：企业竞争策略廉价型竞争策略，独特型竞争策略（创新竞争策略、优质竞争策略）知识点：人力资源策略吸引策略，投资策略，参与策略，表1-128．企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括（）。
A．劳动参与率B．企业效益C．人口平均寿命D．工作时间长度233网校答案：B知识点：人力资源管理的外部环境和内部条件分析企业文化的四种类型的特点及与竞争策略、人力资源策略的匹配企业文化的三个层次划分29．企业文化的内核是（）A．物质文化B．制度文化C．精神文化D．生产文化233网校答案：C物质文化层（硬文化）：厂容厂貌、技术装备、产品造型、外观、质量制度文化层：企业领导体制、人际关系、各项生产管理制度精神文化层（软文化）：行为规范、价值观念、群体意识、员工素质知识点：人力资源管理的外部环境和内部条件分析企业文化的四种类型的特点及与竞争策略、人力资源策略的匹配企业文化的三个层次划分30．企业集团组织结构中的（）使集团成员接受管理者的决定。
A．权力系统B．决策系统C．命令系统D．职能化系统233网校答案：A为保证一个企业的正常运行，集团组织机构必须是合理而有效的，集团的组织结构必须包括：职能化系统、权力系统、决策系统知识点：国外企业集团的管理体制国外企业集团的管理体制国外企业集团内部集权与分权31．一般而言，实行（）的企业集团具有一个庞大的集团总部。
2017一级建造师考试《项目管理》真题与答案一、单项选择题1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选( )方式。
A.仲裁B. DABC. DRBD.协商参考答案：D答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。
协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最根本的方式。
答案选D。
DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC 不正确。
参见教材P351。
2、施工过程中，工程师下令暂停局部工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，那么( )。
A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立参考答案：A答案解析：此题考核工程暂停、终止合同的索赔。
工程师有权下令暂停全部或任何局部工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。
承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。
3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。
A.55B.60C.65D.70参考答案：D4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是(A)。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号参考答案：A答案解析：此题是一个比拟冷的题目。
直接法绘制双代号时标网络计划图，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。
绘制步骤如下：1)将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上；2〕按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；3〕其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处；4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。
2017年全国一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及详解一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选（）方式。
A．仲裁B．DABC．DRBD．协商答案：D解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：①协商；②调解；③仲裁；④诉讼。
其中，协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。
2．施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。
A．工期和费用索赔均能成立B．工期和费用索赔均不能成立C．工期索赔成立，费用索赔不能成立D．工期索赔不能成立，费用索赔能成立答案：A解析：施工过程中，工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约或其他意外风险造成的，承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。
3．根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB 12523—2011），打桩机械在昼间施工噪声排放限值是（）dB（A）。
A．55B．60C．65D．70答案：D解析：建筑施工的噪声包括打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音，根据国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB 12523—2011）的要求，对建筑施工过程中场界环境噪声排放限值为：施工昼间排放限值是70dB（A），夜间排放限值是55dB（A）。
4．根据《工程网络计划技术规程》（JGJ/T 121—2015），直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。
A．将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B．绘制时标网络计划C．计算各工作的最早时间D．确定各节点的位置号答案：A解析：双代号时标网络计划的编制方法有间接法绘制和直接法绘制两种。
直接法绘制双代号时标网络计划图是根据网络计划中工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。
一、单项选择题1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选( )方式。
A.仲裁B. DABC. DRBD.协商参考答案：D答案解析:解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。
协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。
答案选D.DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。
参见教材P351。
2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。
A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C。
工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立参考答案:A答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。
工程师有权下令暂停全部或任何部分工程,只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。
承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。
3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523—2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A）.A。
55B.60C。
65D.70参考答案：D答案解析：本题是一个常规的记忆性题目,比较简单，主要考察噪声污染的防治.施工昼间排挡限值是70分贝，晚间是55分贝，因此答案为D。
一定要看清题目中是问的昼间噪声排放，而不是夜间。
知识点会，审题很重要。
4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是(A）。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D。
确定各节点的位置号参考答案：A答案解析：本题是一个比较冷的题目。
直接法绘制双代号时标网络计划图，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。
绘制步骤如下：1)将起点节,点定位在时标计划表的起始刻度线上；2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处;4）用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。
2017年11月一级人力资源管理师考试《理论知识》真题试卷【完整版】（文末含答案解析）一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1．从交易性实务管理到方向性战略管理，这是人力资源管理（）的转变。
A．组织性质B．管理职能C．管理角色D．管理模式2．一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。
A．廉价策略B．创新策略C．参与策略D．投资策略3．企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括（）。
A．劳动参与率B．企业效益C．人口平均寿命D．工作时间长度4．企业文化的内核是（）。
A．物质文化B．制度文化C．精神文化D．生产文化5．企业集团组织结构中的（）使集团成员接受管理者的决定。
A．权力系统B．决策系统C．命令系统D．职能化系统6．一般而言，实行（）的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A．战略控制型B．财务控制型C．运营控制型D．风险控制型7．（）不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A．业务控制B．人事参与C．企业系列化D．提高协作企业的素质8．（）属于影响企业集团组织结构变化的内在因素。
A．市场竞争B．共同投资C．反垄断法D．产业组织政策9．（）是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A．责任链B．管理层级C．控制幅度D．员工人数10．每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的（）。
A．能动性B．创造性C．积累性D．收益递增性11．关于胜任特征，下列说法错误的是（）。
A．胜任特征是岗位的基本要求B．胜任特征必须是可衡量和比较的C．胜任特征是潜在的.深层次的特征D．胜任特征可以是单个特征指标，也可以是一组特征指标12．（）针对一个胜任特征，左边注明胜任特征的内涵，右边相应写出出色的绩效行为。
A．锚型模型B．簇型模型C．盒型模型D．层级式模型13．获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以（）为主。
2017年一级建造师施工管理真题及解析电子版!目前相信很多同学都已经进入巩固加强阶段了，现在大家可以拿着真题好好练习一番，为方便大家使用2017年一建真题及解析完整电子版资料，小编特给出了2017年一级建造师施工管理真题及解析电子版内容。
2017年一级建造师施工管理真题及解析电子版内容如下：2017年一级建造师管理真题及解析一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。
A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差【答案】C【考点来源】1Z202033施工成本控制的方法P105【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)，由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差，反映项目进展的费用偏差，并且曲线法反映的又是累计值，故两条曲线的竖向距离表示成本的累计偏差。
2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是()。
A.生活区可以设置敞开式垃圾容器点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间【答案】A【考点来源】1Z205043施工现场职业健康安全卫生的要求P264【解析】根据我国相关标准，施工现场职业健康安全卫生主要包括现场宿舍、现场食堂、现场厕所、其他卫生管理等内容。
基本要符合以下要求：(2)办公区和生活区应设密闭式垃圾容器。
(一)现场宿舍的管理(2)施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。
(二)现场食堂的管理(6)食堂应设置独立的制作间、储藏间，门扇下方应设不低于0.2m的防鼠挡板。
三境教育2017年一级建造师真题《建设工程项目管理》1.在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选（）方式。
A.仲裁B.DABC.DRBD.协商【参考答案】D【解析】协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。
参见教材P351。
2.施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。
A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【参考答案】A【解析】工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。
承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。
3.根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2011，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是（）dB（A）。
A.55B.60C.65D.70【参考答案】D【解析】施工昼间排挡限值是70分贝，晚间是55分贝。
参见教材P263。
4.根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【参考答案】A【解析】绘制步骤如下：1）将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上；2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；3）其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处；4）用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。
参见教材P131。
5.预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用（）。
A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【参考答案】C【解析】预警评价中预警信号分为四级，I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。
Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。
Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。
Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。
参见教材P236。
6.某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（）。
A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故【参考答案】B【解析】特大伤亡事故指一次事故死亡3人（含3人）以上的事故。
参见教材P254。
7.工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（）。
A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题【参考答案】C【解析】这个题目貌似简单，实际难度很大。
工程建设过程中的污染包括两部分一是厂界内属于职业健康安全问题；一是厂界外的污染防治属于环境保护的问题。
答案选C。
8.关于工程变更的说法，正确的是（）。
A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利【参考答案】C【解析】工程变更如果属于合同范围内的，施工方要无条件执行；工程变更的索赔有效期一般是28天，也有14天的，变更索赔期越短，对承包人越不利。
工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大。
参见教材P319。
9.编制安全技术措施计划包括以下工作：①工作活动分类；②风险评价；③危险源识别；④制定安全技术措施计划；⑤评价安全技术措施计划的充分性；⑥风险确定。
正确的编制步骤是（）。
A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤【参考答案】D【解析】编制安全技术措施计划的步骤：①工作活动分类；②危险源识别；③风险确定；④风险评价；⑤制定安全技术措施计划；⑥评价安全技术措施计划的充分性。
参见教材P230。
10.根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告（）要求设计单位改正。
A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单位【参考答案】D【解析】工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
参见教材P76。
11.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。
A.评审、备案、实施和奖惩B.制订、评审、备案和实施C.制订、备案、实施和奖惩D.评审、备案、实施和落实【参考答案】A【解析】应急预案的管理包括评审、备案、实施、奖惩。
参见教材P252。
12.下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是（）。
A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件【参考答案】A【解析】项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。
参见教材P124。
13.关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。
A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格【参考答案】B【解析】分项工程是由专业监理工程师组织验收的，分部工程师由总监理工程师组织验收的，A选项错误。
检验批是工程验收的最小单元，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。
C选项错误。
分部工程所包含的全部分项工程质量验收合格，仅仅是分部工程验收合格的一部分条件，还包括质量控制资料应完整，有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定，观感质量要符合要求，D选项错误。
参见教材P196。
14.物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。
A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【参考答案】C 【解析】本题考核物资采购模式。
采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应单位；⑤签订采购合同等。
参见教材P47。
15.关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是（）。
A.每间宿舍居住人员不得超过16人B.室内净高不得小于2.2mC.通道宽度不得小于0.8mD.不宜使用通铺【参考答案】A【解析】本题考察现场宿舍的管理。
宿舍内应当保证必要的生活空间，室内净高部的小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人；宿舍严禁使用通铺。
参见教材P265。
16.某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是（）天。
A.11B.13C.15D.22【参考答案】D【解析】关键线路：①→③→④→⑤→⑥→⑧，计算工期7+9+6=22天。
17.关于施工成本分析依据的说法，正确的是（）。
A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算【参考答案】A【解析】会计核算主要是价值核算；业务核算的范围比会计、统计核算要广；统计核算可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计算。
参见教材P111。
18.编制实施性成本计划的主要依据是（）。
A.施工图预算B.投资估算C.施工预算D.设计概算【参考答案】C【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
参见教材P85。
19.下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是（）。
A.2人以下死亡，100万元~500万元的直接经济损失B.5人以下重伤，100万元~500万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡，1000万~5000万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡，100万元~1000万元的直接经济损失【参考答案】D【解析】未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。
D选项为一般事故。
参见教材P203。
20.项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）。
A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范【参考答案】C【解析】人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。
参见教材P172。
21.某工作间逻辑关系如下图，则正确的是（）。
A.A、B均完成后同时进行C、DB.A、B均完成后进行DC.A、B、C均完成后同时进行D、ED.B、C完成后进行E【参考答案】B【解析】D工作的紧前工作为A和B，故B选项正确。
22.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 条文风险等级划分的说明，下图中风险区A的风险等级为（）等风险。
A.1B.3C.5D.7【参考答案】C【解析】A区风险发生概率大，损失量大，为5级风险。
23.某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。
在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是（）天。
A.8B.12C.18D.22【参考答案】C【解析】采用大差法计算流水步距分别为10和1，所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。
24.下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（）。
A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重【参考答案】B【解析】材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。
参见教材P117。
25.企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是（）。
A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销【参考答案】D【解析】注销是企业自愿行为。
参见教材P177。
26.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中（）的内容。
A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划【参考答案】A【解析】合理安排施工顺序属于施工部署及施工方案。
