监理的月报范例

监理月报范本(新版规范) 编写人：日期：Word A4打印标准格式可随意修改监理月报范本(新版规范)篇一：监理月报范本(新版规范)××××××××××工程监理月报第期年度：月份：编制人：项目总监：×××××××××××××××公司×××××项目监理部目录一、本月工程实施概况1、工程概况2、本月工程进展概况二、进度控制1、本月实际完成情况与计划进度比较2、本月进度控制的措施及效果三、质量控制1、本月材料、构配件、设备进场验收见证取样复检情况2、本月平行检验与施工试验情况3、本月工程质量验收情况4、本月工程质量问题（事故）情况及监理控制措施和效果四、安全控制 1、本月安全监理情况 2、下月安全预防措施五、投资控制1、本月工程计量与工程款支付方面的工作情况2、本月投资控制的措施及效果六、合同管理及其它事项本月工程变更、延期及费用索赔情况七、本月监理工作小结八、下月监理工作重点九、本月监理人员情况十、本月资料整理归纳情况一、工程基本情况及本月工程概况1、工程概况⑴项目名称、建设地点、建设规模、建筑面积、结构体系、项目特点等一般性描述，单位、分部、分项体系划分（列表）。

⑵参与建设各方主体名称及主要负责人或联系人：投资方、建设单位、、施工、监理、监督站等。

⑶项目工期、质量、投资目标等。

2、本月工程进展概况二、进度控制1、本月实际完成情况与计划进度比较日历天数天，实际工作天数天，总用工量，机械使用情况。

2、本月进度控制的措施及效果根据合同要求工期，督促施工单位合理配置人力、材料、设备，科学安排进度计划，交叉作业、平行作业，确保了关键路线工程进度连续、紧凑、合理；以业主与承包商签订的建造合同规定的工期为控制目标，确保本工程按期完工。

建设监理月报范例大全[监理月报范本5篇] 监理月报由项目总监理工程师组织编写，由总监理工程师签认，报送建设单位和本监理单位，报送时间由建设单位和监理单位协商确定，一般在收到承包单位项目经理部报送来的工程进度，汇总了本月已完工程量和下月计划完成工程量表、工程款支付申请表等相关后，5~7d内提交。

监理月报的资料有以下几点，根据建设工程规模大小决定汇总资料的详细程度，具体为：1、工程概况：本月工程概况，本月施工基本状况。

2、本月工程形象进度。

3、工程进度：本月实际完成状况与计划进度比较；对进度完成状况及采取措施效果的分析。

4、工程质量：本月工程质量分析；本月采取的工程质量措施及效果。

5、工程计量与工程款支付：工程量审核状况；工程款审批状况及支付状况；工程款支付状况分析；本月采取的措施及效果。

6、合同其他事项的处理状况：工程变更；工程延期；费用索赔。

7、本月安全监理状况及下月安全监理的重点。

8、本月监理工作小结：对本月进度、质量、安全、工程款支付等方面状况的综合评价；本月监理工作状况；有关本工程的推荐和意见；下月监理工作的重点。

监理月报封面的格式如下：_________工程监理月报年度：_________月份：_________总监理工程师：__________________监理有限公司_________项目监理部_________年_________月_________日12月18日——11年1月17日水厂扩建及取水口改造工程自12月18日至本月17日，在业主、设计、监理、施工方等各方的配合下，工程完成状况如下，现向业主回报：I标埋钢管24。

4米，累计565。

4米。

II、III标未产生工程量。

IV标综合池A1、A2块墙板、6。

70结构混凝土完，B1墙板钢筋、模板完，B2块底板混凝土完，C1、C2块墙板、6。

70结构混凝土完，，D1块6。

70结构钢筋、模板完，D2底板混凝土完，E1、E2墙板、6。

70结构混凝土完，F1、F2墙板钢筋、模板及6。

监理月报范本5篇监理月报范本（一）：一、工程概况1、验收情景（包含：分户质量检验情景和外墙淋水试验情景）；2、分包单位进场情景；3、重要节点进展情景。

二、本月工程形象进度1、土建工程形象进度；2、安装工程形象进度；3、园林景观工程形象进度；4、精装修工程形象进度。

三、进度控制1、本月实际完成情景与计划进度比较分析，对出现的进度差异说明原因，并列出将采取的措施；2、对进度完成情景及采取措施效果的分析。

四、质量控制1、本月工程质量情景分析；2、本月采取的工程质量控制措施及效果。

五、安全礼貌施工管理1、本月安全礼貌施工概况；2、针对存在问题采取的措施及效果。

六、工程形象进度与工程款支付情景七、本月监理工作小结1、对本月进度、质量、安全礼貌施工等方面情景的综合评价；2、本月监理工作情景；3、有关本工程的意见、提议、可能出现的风险事项和急需甲方解决的问题；4、下月监理工作的重点。

八、其它监理月报范本（二）：建设项目监理月报第一期2017年10月25日~2017年11月25日[] ***监理咨询有限公司xx医院建设项目监理部总监理工程师：监理月报资料提要一、本月工程实施概况2（1）、本月工程基本施工情景2（2）、本月工程实际完成情景3（3）、本月工程实际进度与计划比较情景3 （4）、本月工程材料进场使用及复检情景3 （5）、本月施工单位安全生产管理工作评述3 （6）、本月分项、分部工程验收情景4 （7）、本月工程质量情景4二、本月监理工作情景5（1）、进度控制方面的工作情景5（2）、质量控制方面的工作情景5（3）、安全生产、礼貌施工管理方面的工作情景6 （4）、工程计量与工程款支付方面的工作情景8 （5）、合同其他事项的管理工作情景8（6）、监理工作统计及工作照片8三、本月工程实施的主要问题分析及处理情景11（1）、工程进度控制方面的主要问题分析及处理情景11（2）、工程质量控制方面的主要问题分析及处理情景12（3）、安全生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景12 （4）、工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景13 （5）、合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景13 四、下月监理工作重点13一、本月工程实施概况（1）、本月工程基本施工情景1、环保楼旧址已拆除完成并进行破碎。

监理月报范本20篇1. 项目概况本月在XX项目的监理工作中，我们取得了一定的进展。

项目规模为XXX平方米，主要包括XXX工程和XXX工程。

2. 工程进展本月工程进展如下： - XXX工程已完成XX%，主要包括XXX、XXX和XXX； - XXX工程已完成XX%，主要包括XXX、XXX和XXX；3. 施工质量本月施工质量评估如下： - XXX施工质量良好，符合设计要求； - XXX施工存在一些质量问题，已提醒承包商整改。

4. 安全生产本月安全生产情况如下： - 本月没有发生任何安全事故； - 工地现场安全防护设施齐全，工人安全意识良好。

5. 工程变更本月工程变更情况如下： - 工程变更数量为XX处； - 变更内容主要包括XXX、XXX和XXX。

6. 环境保护本月环境保护工作如下： - 工地周边环境保持良好，无污染物排放； - 施工垃圾按规定分类处理。

7. 施工进度分析本月施工进度分析如下： - 工程总体进度相对滞后，需要采取措施加快施工； - 预计下个月能够赶上工期。

8. 合作单位评估本月合作单位评估如下：- XXX承包商施工质量有待提高，需加强管理； - XXX供应商供货及时，质量稳定。

9. 问题与建议本月问题与建议如下： - XXX存在质量问题，希望加强监督； - 建议优化施工计划，提高工程进度。

10. 下月工作计划下月工作计划如下： - 加强质量监控，督促各承包商保质保量完成工程； - 加强安全教育培训，提高工人安全意识。

11. 总结与反思本月工作总结与反思如下： - 在工程管理方面需要加强细节控制； - 需要进一步加强团队合作意识。

12. 存在的问题与解决方案本月存在的问题与解决方案如下：- 问题：XXX。

解决方案：XXX； - 问题：XXX。

解决方案：XXX。

13. 市场环境分析本月市场环境分析如下： - 市场竞争激烈，需提高项目竞争力； - 工程销售市场需求量逐渐增加。

14. 增加软硬件设备投入本月增加软硬件设备投入情况如下：- 新购买了XXX设备，用于提高工程效率； - 新安装了XXX软件，用于项目管理和监控。

监理月报范本5篇监理月报范本5篇监理月报范本篇一监理月报由项目总监理工程师组织编写，由总监理工程师签认，报送建设单位和本监理单位，报送时间由建设单位和监理单位协商确定，一般在收到承包单位项目经理部报送来的工程进度，汇总了本月已完工程量和下月计划完成工程量表、工程款支付申请表等相关资料后，5~7d内提交。

监理月报的资料有以下几点，根据建设工程规模大小决定汇总资料的详细程度，具体为：1、工程概况：本月工程概况，本月施工基本状况。

2、本月工程形象进度。

3、工程进度：本月实际完成状况与计划进度比较；对进度完成状况及采取措施效果的分析。

4、工程质量：本月工程质量分析；本月采取的工程质量措施及效果。

5、工程计量与工程款支付：工程量审核状况；工程款审批状况及支付状况；工程款支付状况分析；本月采取的措施及效果。

6、合同其他事项的处理状况：工程变更；工程延期；费用索赔。

7、本月安全监理状况及下月安全监理的重点。

8、本月监理工作小结：对本月进度、质量、安全、工程款支付等方面状况的综合评价；本月监理工作状况；有关本工程的推荐和意见；下月监理工作的重点。

监理月报封面的格式如下：_________工程监理月报年度：_________月份：_________总监理工程师：__________________监理有限公司_________项目监理部_________年_________月_________日监理月报范本篇二12月18日——11年1月17日水厂扩建及取水口改造工程自12月18日至本月17日，在业主、设计、监理、施工方等各方的配合下，工程完成状况如下，现向业主回报：一、本月工程形象进度完成状况：I标埋钢管24。

4米，累计565。

4米。

II、III标未产生工程量。

IV标综合池A1、A2块墙板、6。

70结构混凝土完，B1墙板钢筋、模板完，B2块底板混凝土完，C1、C2块墙板、6。

70结构混凝土完，，D1块6。

70结构钢筋、模板完，D2底板混凝土完，E1、E2墙板、6。

《监事会工作报告》监事会工作报告（一）：董事长先生、各位董事、监事：根据《公司法》和《公司章程》赋予的职责，我受监事会委托向大会做2015年工作报告，请予审议。

一、对公司2015年工作评价2015年是公司确立的技术与管理年，也是生产经营和基础管理工作取得显著成绩的一年。

公司在董事会的正确领导下，透过经营班子卓有成效的工作和全体员工的一致努力，克服了价格低迷和市场疲软带来的不利影响，较好地完成2015年任务目标，综合管理工作正在步入健康、有序的良性循环。

报告期内，监事会透过审查会计报表和实施日常监督，对2015年度工作有以下评价。

(一)对董事会工作评价2015年，监事会增强了监督工作的力度和水平，列席了一届十六次会议以来的历次议事会。

监事会认为：过去的2015年，董事会及各位董事履行了法律和公司章程赋予的职责，用心应对市场变化，调整产品结构，以挖潜增效为突破口深化内部改革，做出的强化内部监审和新上小方坯项目等一系列重大决策，思路清晰、富有成果，把握住了公司发展的正确方向，对引领公司战胜金融危机影响、提升企业的综合管理水平起到用心作用。

(二)对经营班子工作评价2015年，公司经营班子认真贯彻了董事会有关决策部署，以挖潜增效为动力，眼睛向内苦练内功，工作上用心进取，全面完成年初既定的不亏损目标，各项工作上了一个新的台阶。

1、2015年主要业绩1)经营业绩方面。

全年共完成营业收入0亿元;在降本、挖潜增效0亿多元，消化08年潜亏0亿多元的基础上，实现净利润0亿元。

截止2015年12月31日，公司资产总额0亿元，同比增长0%，股东权益总额0万元，资本增值率0%。

2)生产经营管理方面。

主要产品产量克服前五个月限产因素影响均比2008年有所增长，其中：烧结增长31%;球团增长59%;生铁增长30%;钢坯增长0%，板材增长5%，均创投产以来新的记录。

成本管理上用心发挥主观能动性，开展对标挖潜和质量攻关，抓住了原料价格下降有利时机，在降低采购成本的同时，降低可控费用，优化炉料结构完善成本考核，与2008年相比成本大幅下降。

监理月报范例大全1. 项目概述本监理月报为XX项目的监理月报，旨在记录XX项目的监理工作进展、问题与解决方案、工作计划等内容，帮助项目管理人员了解项目的实际情况以及制定下一阶段的工作计划。

2. 项目进展本月，XX项目有关部门按照项目计划完成了以下工作：•进行了土地勘察和测量工作；•完成了项目的初步设计，并与业主沟通确认，调整细节设计；•开始进行土地清理和平整工作；•与承包商订立了施工合同，并按合同要求进行施工前准备工作；•开展了监理工作，对施工现场进行了例行巡查。

3. 问题与解决方案在项目进行过程中，也遇到了一些问题，但通过项目管理团队的努力，这些问题都得到了及时解决。

下面是一些典型问题及解决方案的例子：问题1：在土地勘察和测量工作中，发现土地边界存在模糊不清的情况，不利于后续施工。

解决方案：项目团队与土地勘察单位密切配合，协调了相关土地所有者，明确土地边界，并增派人员进行了复测，确保了土地边界的准确性。

问题2：设计方案与业主的需求存在一定差距，需要进行调整。

解决方案：设计团队与业主充分沟通，明确了业主的需求，并进行了设计方案的调整，确保设计与实际需求一致。

4. 工作计划•下月计划进行土地清理和平整工作，确保施工现场环境符合安全要求；•继续进行监理工作，加强对施工现场的巡查和质量把控，确保施工质量；•与承包商紧密合作，监督施工进度，确保按计划完成各项工程；•开展项目进度会议，与业主沟通，及时解决问题；5. 总结通过本月的工作，我们的项目取得了不错的进展，遇到的问题也都得到了及时解决。

下月的工作计划既考虑到了项目实际需求，也与相关部门和承包商进行了充分协调，相信我们能顺利完成项目的下一阶段工作。

以上是XX项目本月的监理月报，希望能对大家了解项目进展和问题解决方案有所帮助，并为下个阶段的工作制定提供参考。

注意：此文档为虚构内容，仅供参考。

第1篇一、报告概述报告时间：2023年X月报告对象：项目总监办、业主单位、施工单位报告编制人：[监理员姓名]一、本月工作概述本月，我单位严格按照监理合同要求，认真履行监理职责，对施工现场进行全方位、全过程的质量、安全、进度、合同及信息管理等工作。

现将本月监理工作总结如下：一、工程质量控制1. 严格按照施工图纸、设计文件、规范和标准进行现场监理，对施工过程中出现的质量问题及时提出整改意见，确保工程质量符合要求。

2. 对施工过程中使用的原材料、半成品、成品进行严格检验，确保材料质量符合设计要求。

3. 加强对施工工艺、施工方法、施工设备等方面的监督，确保施工质量。

4. 本月共发现并整改质量问题XX项，其中重大质量问题XX项，一般质量问题XX 项。

二、安全文明施工管理1. 严格执行安全生产法律法规，加强施工现场安全检查，确保施工现场安全文明施工。

2. 对施工现场的临时设施、消防设施、施工用电等进行检查，确保安全设施齐全有效。

3. 加强对施工现场的文明施工管理，对施工现场的垃圾、废弃物进行分类处理，保持施工现场整洁。

4. 本月共发现并整改安全隐患XX项，其中重大安全隐患XX项，一般安全隐患XX 项。

三、进度控制1. 严格按照施工进度计划进行现场监理，对施工进度进行跟踪、检查和协调。

2. 加强对施工进度的监控，确保施工进度符合合同要求。

3. 本月共发现并解决影响进度的因素XX项，确保项目按计划推进。

四、合同管理1. 严格执行合同约定，对合同执行情况进行监督。

2. 加强合同变更管理，确保合同变更合法、合理。

3. 本月共处理合同变更XX项，确保项目合同执行顺利。

五、信息管理1. 建立健全项目信息管理制度，确保信息传递及时、准确。

2. 定期收集、整理、汇总项目相关信息，为项目决策提供依据。

3. 本月共收集、整理项目信息XX项，为项目决策提供有力支持。

六、本月工作亮点1. 本月我单位对施工现场进行全面巡查，及时发现并整改质量问题，确保工程质量。

监理月报范本优选5篇1、验收情景（包含：分户质量检验情景和外墙淋水试验情景）；2、分包单位进场情景；3、重要节点进展情景。

1、土建工程形象进度；2、安装工程形象进度；3、园林景观工程形象进度；4、精装修工程形象进度。

1、本月实际完成情景与计划进度比较分析，对出现的进度差异说明原因，并列出将采取的措施；2、对进度完成情景及采取措施效果的分析。

1、本月工程质量情景分析；2、本月采取的工程质量控制措施及效果。

1、本月安全礼貌施工概况；2、针对存在问题采取的措施及效果。

1、对本月进度、质量、安全礼貌施工等方面情景的综合评价；2、本月监理工作情景；3、有关本工程 ___、提议、可能出现的风险事项和急需甲方解决的问题；4、下月监理工作的重点。

建设项目监理月报第一期xx年10月25日~xx年11月25日[由网友投稿]***监理咨询有限公司xx医院建设项目监理部总监理工程师：监理月报资料提要（1）本月工程基本施工情景2（2）本月工程实际完成情景3（3）本月工程实际进度与计划比较情景3（4）本月工程材料进场使用及复检情景3（5）本月施工单位安全生产管理工作评述3 （6）本月分项、分部工程验收情景4（7）本月工程质量情景4（1）进度控制方面的工作情景5（2）质量控制方面的工作情景5（3）安全生产、礼貌施工管理方面的工作情景6（4）工程计量与工程款支付方面的工作情景8（5）合同其他事项的管理工作情景8（6）监理工作统计及工作照片8（1）工程进度控制方面的主要问题分析及处理情景11（2）工程质量控制方面的主要问题分析及处理情景12（3）安全生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景12（4）工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景13（5）合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景13（1）本月工程基本施工情景1、环保楼旧址已拆除完成并进行破碎。

2、门诊楼土方开挖完成；3、门诊楼与医技楼之间房屋建筑垃圾清除完成。

新规范的监理月报范例一、工程概况本月所监理的工程项目为项目名称，位于项目地点。

该项目总建筑面积为具体面积平方米，包括具体建筑类型及用途等。

工程总投资为具体金额，计划工期为预计工期。

目前，工程的进展情况如下：1、基础工程方面，具体基础工程的完成情况，如桩基础施工完成的比例等。

2、主体结构工程，描述主体结构施工的进度，如第几层的混凝土浇筑完成等。

二、本月工程进度情况1、实际进度与计划进度的比较本月计划完成的工程量包括详细列举计划完成的工作内容和工程量，实际完成的工程量为详细说明实际完成的工作内容和工程量。

通过对比分析，发现具体指出进度提前或滞后的工作内容，并说明原因。

2、影响工程进度的主要因素天气因素：如本月出现的恶劣天气情况，对施工造成的影响。

施工资源：包括人力、材料、机械设备等方面的供应不足或调配不当对进度的影响。

技术问题：如施工过程中遇到的技术难题，导致施工进度受阻。

3、采取的进度控制措施组织协调：定期召开工程进度协调会，解决施工单位之间的协作问题。

技术支持：协助施工单位解决技术难题，优化施工方案，提高施工效率。

资源调配：督促建设单位及时供应材料和设备，合理调配施工人员。

三、本月工程质量情况1、原材料、构配件及设备的质量控制本月进场的原材料包括列举主要原材料的名称和规格，经检验，说明检验结果，是否合格。

构配件及设备的进场情况如某型号的预制构件、某品牌的机械设备等，质量符合要求。

2、分部分项工程的质量验收本月完成的分部分项工程有详细列出工程名称，验收结果为合格/不合格。

对于不合格的部分，已要求施工单位进行整改，并重新验收。

3、质量问题及处理情况发现的质量问题：具体描述质量问题的表现形式，如混凝土强度不足、钢筋间距不符合要求等。

处理措施：下达监理通知单，要求施工单位立即停工整改，制定整改方案，并跟踪整改结果，确保质量问题得到彻底解决。

四、本月工程安全情况1、安全管理制度的执行情况施工单位的安全生产责任制落实情况良好，各级管理人员能够认真履行安全职责。