加强基层后勤管理系统提高部队保障能力

新时代提升军队后勤保障能力的若干思考发布时间：2021-06-07T15:29:02.277Z 来源：《基层建设》2021年第4期作者：李亚娟[导读] 摘要：有史以来，军队后勤在战争方面所造成的影响力都是不可忽视的，军队后勤是是军队的保障，是决定战士体魄和战斗力的因素之一。

武警特种警察学院北京市 102200摘要：有史以来，军队后勤在战争方面所造成的影响力都是不可忽视的，军队后勤是是军队的保障，是决定战士体魄和战斗力的因素之一。

军队后勤建设的核心目标就是为打胜仗提供保障，在互联网全面覆盖的新时代，如若借助时代优势，以模块模式组织后勤力量，始终保证联勤力量能够满足作战需要，组织可支撑全域作战的后勤装备体系，为军队履行使命任务提供绝对可靠的后勤保障，本文就提出几点相关建议。

关键词：军队；后勤保障能力；后勤管理引言军队后勤是部队作战的基本保障，也是打胜仗的一大助力，在新时代背景下，一场战争的胜负往往在一定程度上取决于军队后勤，因此，强化军队后勤建设，提升军队后勤保障能力，构建符合作战任务需要的后勤部队成为军队后勤的首要目标。

个人认为，以信息化手段，采用模块化编组方式；着力于提升联勤保障力量；构建高效后勤装备体系，可实现军队后勤保障能力的提升。

一、采用模块化的后勤力量编组模式在信息进入高速发展的时代，每一个行业都在往信息化靠拢，军队建设也是如此。

在进行后勤编组时，要使整个指挥更加高效，就需要将信息化技术合理的运用起来。

传统的后勤工作存在着灵活性不足、编组固定以及指挥幅度成本问题。

然而当信息技术与后勤编工作结合在一起的时候，就可以大大的提高后勤工作的执行效率，能够满足信息化战争的要求。

新一轮的军队改革中，后勤部队被改建成了联勤保障部队，相关部门重点关注了模块化保障能力的提升，做出了指挥层级一体化的表示，同时也明确了后勤摊子小型化的趋势。

当后勤保障队伍，能够像拼装积木一样灵活组建的时候，实际作战任务中就可以更加灵活的拆分，在战场上能发挥的作用也更明显。

加强基层后勤管理提高部队保障能力—市场经济条件下继续抓好《条例》贯彻落实的体会《基层后勤管理条例》已贯彻落实几年了，各级部队已取得很多成果，基层后勤管理工作明显上了台阶，部队战斗力得到了提高。

然而，在社会主义市场经济条件下，如何更好地贯彻落实《条例》,进一步加强基层后勤管理？这是当前面对的现实。

兰州军区84803部队的领导，组织部门的同志对此进行了专题研究，他们结合部队实际，在总结原有经验的基础上，提出了许多切合实际的建议，这些建议对我们同行一定会有启发。

近几年，我部认真贯彻总部颁发的《基层后勤管理条例》，使基层后勤管理工作走上了规范化、制度化的轨道，综合保障能力得到了明显提高。

但随着我国社会主义市场经济体制的建立和军队供应方式的变革，后勤怎样在新的形势下持之以恒的抓好《条例》落实，推动部队全面建设上水平、上台阶?我们的做法和体会是：一、搞好思想教育，不断强化《条例》意识《基层后勤管理条例》集科学性、系统性、权威性于一体，是我军几十年基层后勤管理经验的结晶。

强化《条例》意识，就是要使广大官兵确立《条例》就是法规，《条例》就是基层后勤管理准则的思想，认识到贯彻落实《条例》，既是基层后勤建设的重要内容，又是加强基层后勤管理的有效途径，更是新时期军事战略方针对后勤工作的要求。

不论在任何时候，任何条件下，都要把《条例》摆到与三大条例和《军事训练条例》同等重要的地位去贯彻执行。

几年来，我们一方面坚持教育对象的全员性。

从首长到机关、从干部到战士、从军政人员到后勤人员，每年都组织进行一次系统的《条例》学习，加深对《条例》内容的理解，树立《条例》在官兵心目中的权威性，认识《条例》对部队建设的重要性，从而使大家在学习中做到了“熟悉共同的，掌握本职的，牢记常用的，学会专业的”，把学习和贯彻落实《条例》变为自觉行动。

尤其是在每年的新兵训练中，我们把《条例》的有关章节打印成小册子，发到每个新战士手中，与三大条例穿插学习，统一考核，提早打牢思想基础。

新时代提升军队后勤保障能力的几点尝试摘要：军队后勤是军队在岗位上发挥最大工作质量的基本保障，一个军队的发展只有在后勤保障工作中能够与军队管理相协调，运行体系稳定性能以及合理监管机制都达到满足时，才能推动军队的总体实力得到提升。

目前随着社会的进步和科技水平的不断增高，军队自身实力和水平在科技与信息现代化的大背景下，有了与以前很大的差别。

目前军队后勤的现代化发展形势较好，但是在与军队的协调衔接方面发现还有所差异，潜移默化地也对军队的发展产生了一定程度的影响。

因此探索如何基于目前的科技发展水平进行对军队后勤的改革，从而提高整个军队的协调发展成为了一个亟需解决的重要问题。

关键词：军队后勤；武警；新时代发展引言：目前在我国建设发展的过程中，处置突发事件、反恐怖、维稳以及灾害救援等工作任务一直都处于时有发生的情景下。

军队在任务阶段保障对象繁琐，军警民卫勤保障任务相互交叉，关系复杂繁多。

与此同时不同部队、不同军种、不同军地等工作之间的协调在新时代的发展中也被提出来更快、更优的合作要求，后勤保障工作也因此面对着更大的挑战与机遇。

如何顺应时代的发展，将高新科技力量和先进信息水平运用到后勤保障工作的开展中，是军队后勤保障发展的核心思考方向。

一、思想观念革新，坚定后勤保障人员的思想观念建设思想观念是军队工作开展的核心。

一方面，应在一定程度上合理提高后勤保障工作地位，使其受重视程度与工作所发挥能力达到合理的匹配程度。

后勤保障人员虽然和军队其他人员之间有着比较大的不同，然而思想观念应该做到一定程度的统一。

在传统的部队管理中，后勤保障工作人员普遍得不到重视，然而后勤工作在军队整个作战任务开展过程中又发挥着很重要的影响因素，这种不平等的现状使后勤保障力量难以在作战任务中发挥其最大潜能。

因此结合后勤保障工作重要性，宣传后勤保障工作的重点规划以及对后勤保障工作人员的培训等工作，提高后勤保障工作人员的使命感，提升后勤保障能力[1]。

基层部队后勤管理存在的问题及对策分析基层部队后勤管理是保障战斗力和部队正常运行的重要方面，然而存在诸多问题。

下面将针对这些问题进行分析，并提出对策。

基层部队后勤管理存在物资不合理配置问题。

部队在训练和作战过程中需要大量的物资支持，但部分物资的配置不合理，导致一些物资过剩，而部分物资又供应不足。

这可能导致人员和装备的损耗，影响部队的正常运行。

解决这一问题需要通过加强物资管理，做好充足的物资储备，合理调配物资，并及时跟进物资使用情况，及时补充和调整。

基层部队后勤管理存在信息不畅通问题。

由于信息传递不及时和不准确，导致后勤管理团队难以及时了解各个部门的需求和问题，无法及时作出反应。

为解决这一问题，需要建立健全信息化系统，确保信息的及时、准确传递，加强部门之间的沟通和协调，提高信息传递的效率和准确性。

基层部队后勤管理存在人员管理不到位问题。

部队后勤管理需要高素质的管理人员，但目前存在一些人员素质不高的情况。

这可能导致工作效率低下，甚至出现管理漏洞。

为解决这一问题，应加强对后勤管理人员的培训和选拔，提高他们的专业素养和管理能力，建立科学合理的激励机制，吸引和留住优秀人才。

基层部队后勤管理存在预算管理不透明问题。

部队后勤管理需要一定的资金支持，但在一些情况下，部队不清楚资金的使用情况和去向，无法对资金进行有效控管。

为解决这一问题，需要加强对后勤经费的审计和监督，建立财务制度和规范，确保资金的合理使用和透明度。

基层部队后勤管理存在物资不合理配置、信息不畅通、人员管理不到位和预算管理不透明等问题。

要解决这些问题，需要加强物资管理、信息传递、人员培训和选拔，以及预算管理的透明度等方面的改进，从而提高基层部队后勤管理的效率和质量。

加强军事后勤保障确保后勤工作顺利进行军事行动的胜利不仅仅依赖于战斗力的强大，还离不开充足可靠的后勤保障。

在现代战争中，军事后勤保障的重要性日益凸显。

只有加强军事后勤保障，确保后勤工作的顺利进行，才能为战斗力的施展提供有力支撑。

一、完善后勤保障体系加强军事后勤保障首先需要建立完善的后勤保障体系。

后勤保障体系应该包括物资保障、运输保障、医疗保障、通信保障等多个方面。

物资保障是指为部队提供充足、全面的物资装备，包括食品、军装、武器弹药等；运输保障是指为部队提供高效、安全的运输手段，保证物资和人员能够准时到达战斗地区；医疗保障是指为部队提供及时、有效的医疗救治，保障士兵的身体健康；通信保障是指为部队提供稳定、安全的通信网络，确保指挥信息的及时传递。

只有建立健全这样的后勤保障体系，才能确保后勤工作的顺利进行。

二、提升装备水平军事后勤保障的有效性与现代化装备的运用密切相关。

随着科技的不断进步，现代化装备已经成为保障军事后勤工作的必备条件。

比如，现代化的运输设备可以提高物资运输的效率，减少运输过程中的损耗；现代化的通信设备可以加强指挥信息的传递，提高指挥决策的准确性；现代化的医疗设备可以提高医疗救治的水平，保障士兵的健康。

因此，加强军事后勤保障必须与装备的升级改造相结合，不断提升后勤装备的水平，以适应现代战争的需求。

三、加强人员培训军事后勤保障工作需要有一支专业化、高素质的人才队伍来支撑。

因此，加强人员培训是提高后勤保障能力的关键。

培训内容应包括后勤工作的基础知识与技能、应急处理能力、沟通协调能力等。

特别是在应急处理能力方面，后勤人员需要具备快速反应、创新思维和高效执行的能力，以应对各种突发情况。

同时，要加强与其他军种的协同训练，提高后勤保障与作战行动的一体化水平，确保后勤工作与战斗任务的无缝衔接。

四、加强信息化建设信息化建设对于实现军事后勤保障的现代化至关重要。

通过信息化手段，可以实现物资管理的精细化、运输调度的优化化、医疗救治的远程化等，提高后勤工作的效率和精确度。

新时代提升军队后勤保障能力的几点思考作者：陈法福来源：《中国军转民》 2020年第10期陈法福摘要：现如今随着时代的发展，国家越来越重视军队后勤保障能力的提高，这是因为后勤保障会对战争的胜负产生重要的影响，只有不断提高后勤保障的水平才能够为军队提供有力的支撑。

在提高后勤保障能力上要改变以往的编组模式要转而采用模块化的编组，并且还要将与作战任务有着密切联系的后勤工作予以重视，同时构建相应的后勤装备体系，只有这样后勤保障能力才能够与我国军队现代化程度相匹配。

关键词：军队建设；军队后勤；保障能力军队的打仗过程，在某种意义上也就是双方保障力量不断抗衡的过程，而后勤这一打仗过程中的保障力量已成为了军队建设的重点，在新时代环境下后勤也已成为了影响战争的关键因素，所以在对军队后勤进行建设时，必须要把保障能力的提高作为其发展的主要方向，进而使后勤保障能力的发展能够符合军队遂行任务的要求。

一、采用模块化的后勤力量编组模式当今时代已进入信息技术高速发展的时代，军队建设也有了明显的信息化倾向。

在对后勤进行编组时，就必须对以往编组中所存在的指挥幅度过长、灵活性不足以及编组较为固定等问题进行不断的优化，并且要将其转化成模块化的方式，这样一来才能够满足信息化战争的要求[1]。

而我军在新一轮的军备改革中，将后勤部队改建成为联勤保障部队，对其模块化保障能力也予以了重点关注，还对指挥层级的一体化以及后勤摊子的小型化予以明确，这样一来后勤保障队伍就可以像拼装积木一样进行灵活的组建，在面对作战任务时就可以进行灵活的拆分组合，而且也可以将其分区域分阶段的投入战争，进而形成一个刚好够用的保障局面。

指挥层级的一体化，指的就是在信息化的环境中使指挥系统实现合成化、指挥手段体现网络化以及指挥决策变得科学化，而这其中合成化则需要以信息技术为基础并进行系统的指挥，而且还要站在全局的角度上对后勤保障能力进行把控。

网络化则需要建立一个网状的指挥系统，进而实现后勤指挥的实时性和互动性，并对信息网络技术与通信技术在指挥过程中的应用途径进行不断的拓展，以此来保证后勤指挥人员能够实现战场信息的高速传递以及共享，并建立一个四通八达的指挥结构，进而促进信息流的流通，这样后勤力量才能够根据战场情况进行快速的反应以及配置[2]。

基层部队后勤管理存在的问题及对策分析随着现代战争的发展和军队组织的变革，基层部队的后勤保障工作显得更加重要。

在实际工作中，我们也面临着一些问题。

本文将对基层部队后勤管理存在的问题进行分析，同时提出对策，以期提高后勤管理的效率和质量。

问题一：信息化程度较低目前，一些基层部队的后勤管理还停留在传统的手工操作阶段，信息化程度较低。

这导致了信息获取、处理和管理效率低下，无法及时准确地掌握物资需求和库存情况，难以满足战斗任务的需要。

对策一：加强信息化建设应加大对基层部队后勤管理信息化建设的投入，推广使用先进的信息管理系统和设备，实现数据的数字化和网络化传输。

加强对后勤人员的信息化培训，提高他们运用信息化工具进行后勤管理的能力。

问题二：人员素质相对较低由于一些基层部队的后勤管理人员专业素质较低，缺乏相应的理论知识和实践经验，导致后勤管理水平和效率不高。

一些后勤管理人员对部队工作的重要性和紧迫性认识不足，工作态度不端正，责任心不强。

对策二：加强人员培训和选拔要加强对后勤管理人员的培训，提高他们的专业素质和工作能力，使他们能够熟练掌握后勤管理的基本知识和技能。

要加强对后勤管理人员的选拔，注重综合素质和能力，确保后勤管理人员具有责任心和能力。

问题三：物资管理不规范一些基层部队的物资保管和管理工作存在不规范的情况，物资的流转和使用情况不清楚，重要物资的保管和消耗难以监控，造成物资浪费和滥用的问题。

要加强对基层部队物资管理规范化的建设，制定和完善相关的物资管理制度和流程，明确物资保管和使用的责任和权限。

建立物资管理的电子化系统，实现物资的全程追踪和监控，避免物资的滥用和浪费。

问题四：配送效率低下一些基层部队的物资配送效率较低，导致物资无法及时到达需要的地点，影响战斗力的发挥。

对策四：提高配送效率要提高物资配送的效率，首先要制定科学的配送计划和路线，合理组织物资的运输和配送。

要加强对物资运输和配送过程中的监控和管理，确保物资的及时到达和顺利投放。

加强后勤保障提高作战效能近年来，随着军事技术的发展和作战需求的不断提高，加强后勤保障已成为提高作战效能的重要手段。

后勤保障的优劣直接关系到军队行动的顺利进行，因此，在提高作战效能的过程中，必须加强后勤保障工作。

首先，加强后勤保障需要从物资储备和调配方面进行。

军队在作战中需要大量的物资和装备支持，因此储备和调配物资的工作至关重要。

一方面，要做好各类物资的储备，确保数量充足、种类齐全；另一方面，要建立科学高效的调配机制，根据实际需要将物资及时送达作战一线，确保作战部队持续性作战能力的提升。

其次，加强后勤保障还需要注重人员培训和素质提高。

后勤保障人员是保障作战顺利进行的中坚力量，他们的专业能力和素质直接关系到后勤保障工作的成效。

因此，要通过培训和教育提高后勤保障人员的综合素质和专业技能，使其能够在紧急情况下快速反应，高效解决问题，确保作战部队的运转顺畅。

另外，加强后勤保障还需要注重技术创新和信息化建设。

随着科技的不断进步，后勤保障工作也应该与时俱进，积极应用新技术、新手段，提高后勤工作的效率和准确性。

比如，可以采用物联网技术对物资进行实时监控和管理，利用大数据进行物资储备和调配的优化配置，提高后勤保障的精细化和智能化水平。

此外，建立健全后勤保障体系也是加强后勤保障提高作战效能的关键。

后勤保障体系应该包括储备储存体系、调配分配体系、运输保障体系等多个方面。

通过建立健全的体系，可以使后勤保障工作有序进行，提高作战部队的保障能力。

此外，还应加强与各级指挥部的协同配合，确保后勤保障与作战行动的无缝衔接，为作战部队提供优质高效的保障服务。

综上所述，加强后勤保障是提高作战效能的关键。

通过加强物资储备和调配、人员培训和素质提高、技术创新和信息化建设以及建立健全的后勤保障体系，可以有效提高后勤保障的能力和水平，从而提高作战部队的战斗力和作战效能。

只有在保障工作得到充分重视和支持的情况下，我们才能为军队的顺利作战提供坚实可靠的后勤保障。

加强后勤保障军队综合实力提升加强后勤保障，军队综合实力提升在现代战争中，后勤保障是军队能否战胜敌人的关键因素之一。

后勤保障包括补给物资、运输装备、维修保养等方面，它不仅关乎军队的生存能力，更直接影响到军队的战斗力和综合实力。

为了提升军建设的质量和效能，必须加强后勤保障工作，并进一步提升军队的综合实力。

一、加强后勤物资储备后勤物资是军队生存和作战的基础，加强后勤物资的储备至关重要。

首先，要根据实际需求，科学合理地规划储备物资的种类和数量。

其次，要注重统筹规划，确保储备物资的分布均衡和资源利用的高效性。

同时，要加强对储备品质量和有效期的监控，确保物资的可用性和安全性。

最后，要建立健全物资储备的运输和配送体系，确保物资的及时到位和有效利用。

二、优化后勤装备配置后勤装备是支撑军队作战的重要保障，优化后勤装备配置是提升军队综合实力的重要举措。

首先，要完善后勤装备的种类和规模，切实满足军队作战和生活的需求。

其次，要科学配置后勤装备，注重提高装备的适用性和灵活性。

同时，要加强后勤装备的质量管理，提升其技术水平和稳定性。

最后，要加强对后勤装备的维修保养和更新换代，确保装备的运行效率和使用寿命。

三、增强后勤保障能力后勤保障能力是军队实战能力的重要组成部分，增强后勤保障能力是提升军队综合实力的关键环节。

首先，要加强后勤人才队伍建设，提升人员素质和专业能力。

其次，要加强后勤保障信息化建设，提高信息化技术在后勤保障中的应用水平。

同时，要加强后勤保障组织体系建设，优化指挥系统和作战流程。

最后，要加强军民融合，发挥社会力量在后勤保障中的积极作用。

四、加强后勤保障研究与创新后勤保障研究与创新是提升军队综合实力的重要途径。

首先，要加强后勤保障理论研究，深入探讨后勤保障的关键问题和挑战。

其次，要加强后勤保障技术研发，致力于解决后勤保障中的技术难题。

同时，要加强后勤保障经验交流，吸取国内外军队的先进经验，不断提升后勤保障工作水平。

浅析加强后勤规范化管理以提高后勤保障能力浅析加强后勤规范化管理以提高后勤保障能力【摘要】随着我军部队后勤改革的不断推进,后勤建设进入了一个新的发展时期。

在新形势下，如何解决当前后勤规范化管理存在的不足，进一步提高后勤保障能力，是各级必须认真思考的问题。

【关键词】后勤规范化管理;提高保障能力一、当前后勤规范化管理存在的不足（1)思想认识不到位。

在实际工作中,部分官兵对新时期部队后勤规范化管理的重要意义认识不高、思路不清，不理解加强后勤规范化管理的精神实质和深刻内涵，导致工作指导思想不明确，工作思路不清晰，找不准本单位后勤管理到底存在哪些问题,不清楚后勤规范化管理要达到什么标准,工作随意性、盲目性较大，缺乏计划性、延续性、和针对性，往往是想到什么抓什么，想怎么抓就怎么抓,抓得怎么样就怎么样；个别后勤人员规范意识淡化，重建设轻管理、重短期效果轻长期效应的现象还一定程度存在，标准化落实、规范化推进的意识不强；个别后勤干部对领导交办事项则兢兢业业、规规矩矩完成,而对日常服务基层的事项重视程度不够，时间上拖拉、落实上模糊、结果上打折，影响了整体后勤规范化管理的质量；部分后勤干部对规范化管理的难点缺乏敢于攻坚克难的信心和决心，对规范化管理的经常性坚持不好，缺少持之以恒抓规范的韧劲和毅力,工作标准不高、要求不严，不会管、不善管、不敢管的问题还比较突出，影响了后勤规范化管理工作的正常进行.（2）制度落实不到位。

近年来，后勤规范化管理规章制度逐步完善健全，先后实行了物资集中采购、重大工程建设项目招投标、财务集中核算等多项措施，但从落实的情况看,在一定程度上还存在有章不循、循章不严、执行不坚决、落实质量不高等问题。

表现在：个别后勤干部对规范化管理制度不重视抓落实、不善于抓落实、不敢于抓落实的现象还在相当范围内存在，规范化管理的表率带头作用和引导示范效应发挥不明显;个别后勤干部由于业务素质和管理能力较弱，平时不注重充电加油，对一些新的后勤工作标准和管理制度不掌握、不熟悉,影响了规范化管理的效果和质量；基层单位对后勤管理制度的落实不够重视,尤其在一些设施设备的使用管理方面，建设购买积极、管理应用消极，不按规定操作、不按制度管理的现象还一定程度存在，长此以往，势必造成财力上的巨大浪费，不利于后勤规范化管理的全方位、深层次推进。

深化军事基础建设完善部队后勤保障体系年终工作总结一、工作背景随着现代战争形态和作战方式的不断变化，军事基础建设和后勤保障体系的完善已经成为提高军队战斗力的关键。

为了适应国家安全形势的需求，本单位一年来深入推进军事基础建设和后勤保障体系改革，不断加强力量的可持续保障能力。

二、军事基础建设方面的工作在军事基础建设方面，本单位积极推动军事科研机构和生产力的融合，加大科技投入力度，推动武器装备的更新换代。

同时，本单位加强了训练基地和设施的建设，提升了部队实战化训练的能力。

此外，本单位还加强了地下工程建设，提高了军事设施的保密性和抗击打能力。

三、后勤保障体系方面的工作1. 物资保障方面：加强了军队物资储备和管理，确保了部队的物资供应和后勤保障能力。

同时，本单位推动了信息化技术的应用，提高了物资管理的效率，并加强了物资运输通道的畅通，保障了部队后勤保障任务的完成。

2. 医疗保障方面：加强了军队医疗机构的建设和人员培训，提高了医疗保障能力。

本单位还持续推动了军民融合医疗体系的建设，提高了医疗资源的利用效率，确保了战伤救治和平时医疗保障任务的顺利进行。

3. 后勤保障指挥体系方面：本单位加强了后勤保障指挥体系的建设和管理，实行了科学的指挥体制和机制。

通过加强信息化技术的应用，提高了部队后勤保障指挥的及时性和准确性。

四、工作成果与亮点1. 军事基础建设方面：本单位成功研制了一批具有国际先进水平的武器装备，并进行了成功试验。

训练基地和设施的建设也取得了显著的成果，为部队实战化训练提供了有力保障。

2. 后勤保障体系方面：物资保障工作得到了有效改善，物资储备和管理水平大幅提升，物资供应的准时率和准确率明显提高。

医疗保障方面，本单位成功开展了多次实战演练，并建立了战伤救治绿色通道，提高了医疗保障的应急响应能力。

3. 后勤保障指挥体系方面：本单位建立了一套科学的后勤保障指挥系统，在实战中得到了很好的验证，并且能够适应快速反应和指挥的需求。

部队后勤管理规章制度随着军队现代化建设的推进和军事力量的不断增强，部队后勤管理的重要性日益凸显。

为了更好地提高部队后勤保障能力，保证军队的正常运行和作战力量的持续发展，各级军事机构制定了一系列的后勤管理规章制度。

本文将对部队后勤管理规章制度进行详细介绍。

一、部队后勤管理的背景与意义部队后勤管理规章制度的制定，是为了规范和强化部队后勤管理工作，提高后勤保障效率和质量。

后勤管理涉及到物资采购、储运、维修、文化建设等多个方面，它直接关系到军队的作战能力和军事实力的提升。

只有通过制定规章制度，实施规范化管理，才能更好地推动后勤工作的发展。

二、部队后勤管理规章制度的内容1. 物资采购管理规定物资采购是后勤管理的重要环节，它关系到军队后勤保障效能和资源利用的合理性。

采购规定应包括物资需求的提出、报批程序、采购方式、供应商选择、合同签订、验收结算等环节，以确保采购工作的规范和透明。

2. 储运管理规定储运是部队后勤工作的重要组成部分，储存和运输军用物资需要严格遵守规章制度，以确保物资的安全性和有效性。

储运管理规定应包括物资储存场所的规划和建设、物资装载和运输流程、储运人员的培训和管理、车辆和设备的维修保养等内容，以提高储运效率和物资利用率。

3. 维修管理规定军用装备的维修保养对于保障军队的正常运行至关重要。

维修管理规定应包括维修组织架构、维修设备和设施的建设、维修操作流程、人员培训和考核等内容，以提高维修效率和质量。

4. 文化建设管理规定部队后勤管理除了物质保障，还应注重文化建设。

文化建设管理规定应包括宣传教育内容、文化活动组织形式、宿舍环境整治等方面，以促进官兵的思想道德建设和团结凝聚力的形成。

三、部队后勤管理规章制度的执行与监督制定规章制度只是第一步，更重要的是确保规章制度的执行和监督。

各级军事机构应建立健全的执行机制和监督体系，严格执行后勤管理规章制度，并进行日常的检查和督导，对违反规章制度的行为进行问责和处罚。

浅谈怎样提高部队的后勤保障能力摘要】军队的后勤保障能力是部队战斗力体现的基础。

本文结合部队后勤保障管理现状，从提高整体人员素质入手，对造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍作了探讨。

【关键词】提高；后勤保障；能力军队的后勤保障能力是部队战斗力体现的基础。

本文结合部队后勤保障管理现状，从提高整体人员素质入手，对造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍进行探讨。

一、转变工作作风，努力提高人员素质（一）围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。

（二）加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识。

（三）牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵。

二、加强经费管理，提高经费使用效益（一）首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。

其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。

并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增，最大限度的争取地方财政的支持。

（二）把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。

（三）认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。

三、抓好伙食管理，着力改善官兵生活在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食，尊重少数民族官兵的生活习惯，不断提高中队官兵的生活质量。

立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。

加强后勤保障确保部队物资供应军队的后勤保障是部队正常运转不可或缺的重要环节。

为确保部队物资供应，提升作战能力，需要加强后勤保障体系建设，加强物资储备和配送管理，改善物流运输网络，提高保障效能和战时应急能力。

一、加强后勤保障体系建设为确保部队物资供应的顺畅进行，需要建立一个完善的后勤保障体系。

这一体系应包括物资储备管理、物资采购管理、物资配送管理、仓储管理、装备维修管理等多个方面。

通过科学规划和合理布局，确保物资供应能够满足战时和平时的需求。

二、加强物资储备和配送管理物资储备是保障部队物资供应的基础。

为确保储备物资的可靠性和充足性，应加强储备物资的分类管理、定期检查和更新。

同时，为了提高物资配送的效率，可以采用信息化手段，建立物资管理系统，实现物资的自动化配送和跟踪。

三、改善物流运输网络物流运输是保障部队物资供应的重要环节。

要确保物资的快速配送和交付，需要不断完善物流运输网络。

可以加大投资，建设高速公路、铁路、航空港等交通基础设施，同时推动物流企业的发展，提高物流运输的效率和质量。

四、提高保障效能和战时应急能力为确保部队物资供应的稳定性和及时性，需要提高保障效能和战时应急能力。

可以加强后勤保障人员的培训和素质提升，建立健全的物资供应机制，完善物资保障计划，并进行战时应急演练，提前做好各种物资的储备和准备工作。

五、加强信息化建设和管理信息化建设是提升后勤保障效能的关键。

可以采用先进的信息技术手段，实现物资的自动化管理和跟踪。

建立物资管理信息系统，实现物资需求、采购、配送、储备等环节的信息共享和协同管理。

通过信息化手段，提高保障效能和反应速度，确保部队物资供应的顺畅进行。

六、强化合作与协调机制为确保部队物资供应的稳定性，需要加强与供应商和相关单位的合作与协调。

建立健全的合作机制，加强信息共享和交流，提高合作效率和配合度。

同时，加强对物资供应的监督和管理，确保物资的质量和数量达到标准要求。

加强后勤保障确保部队物资供应，是军队正常运转和战斗力发挥的基础。

23军队离退休干部思想政治建设制度的快与慢，并不会影响军队基层党建工作大局。

由于这种思想上的误区，导致军队离退休干部基层党建工作频频爆出盲区。

在思想政治工作方面，严重匮乏主动性。

此外，部分离退休党员在离开岗位后，很容易就会出现思想上的疲惫感、空虚感，进而放弃政治学习。

（三）模范作用问题相关党员模范作用极为不突出，主要有以下几种表现：第一，过度厌倦政治理论，甚至还有一些党员认为学习党的政策、方针、路线等都是空谈，未曾真正投入充足精力进行学习。

于部分党员而言，未曾牢固掌握党的知识，关于党员权利、义务的认知也不够明确。

第二，党的动机过于功利化。

一些入党积极分子，为了个人荣誉而选择入党，实际上这种思想极为不正确，导致其在入党后经常会出现“在职不在心”的状态。

第三，党性觉悟过于松懈。

根据调查发现，部分党员的思想觉悟与普通群众相差无几。

在日常实践中，只顾个人利益，只有在保证自己不吃亏的情况下，才能去勉强帮助他人。

三、军队离退休干部基层党建工作问题对策（一）发挥纽带作用创建多种平台，强化阵地建设，为离退休干部党建工作发挥纽带作用，以此增强军队离退休干部党建工作吸引力。

在这个过程中，应为广大离退休干部提供施展才能的平台，展现离退休干部组织战斗堡垒作用，确保广大离退休干部党员可在全面从严治党背景下有所作为。

首先，可以成立离退休干部工委党校，借助老年大学教学资源，通过正确舆论、高雅活动、正能量组织等熏陶老干部情操，以此增强离退休干部党建教育的针对性、实效性，帮助老同志树立思想，确保其在政治、行动、思想方面能与党中央高度保持一致。

与此同时，还应加强党建信息化建设工作，提高离退休干部党建工作信息化水准，通过应用现代科技手段，依托互联网力量为老同志开展学习活动，以此丰富老同志业余生活，促使其积极参与组织活动。

除此之外，需进一步加强老党员的“家功能”。

强化老年大学、老干部活动中心阵地建设。

通过“老党员之家”全面整合资源，弥补军队离退休干部党支部学习活动场所缺失、学习内容匮乏、组织形式单一等问题，全面提高老干部思想，促使其不忘初心，永远跟党走[3]。

部队后勤保障工作总结部队后勤保障工作总结一个XXX的XXX，具备优良的业务技能是更好开展工作的前提。

为此我们根据部队工作的实际，一方面注重个人学习，另一方面立足岗位练兵。

注重传帮带，通过业务一帮一，一带一的做法，使同志们熟练地掌握业务工作。

在这方面特别是XX里的几名老同志，做得比较好，在自己刻苦训练同时，能够及时的把自己的心得和经验传授给新同志，不但提高了排业务训练成绩，而且增进了集体的凝聚力，同时大多新同志，在平时工作中扎扎实实、勤勤恳恳，在业务训练上更是刻苦努力，争先恐后，业务水平得到明显提高。

在认真贯彻专业训练大纲的同时，把提高战士维修保养能力作为训练最终目的，排里一帮人深入分析训练形势，及时解决训练中存在的各种问题和矛盾，注重“实战保障能力”，把握关键环节，将理论学习和实践锻炼紧密结合起来在专业训练开始之初，XX党委请来了车辆维修专业人员，行了深入浅出的讲解，在专业辅导中，我XX官兵积极好学对平时修理工作中的各项疑难进行了“刨根问底”。

在平时保障工作中，特别是在三、四月份的抗旱救灾车辆维修任务中，我排充分考虑当前技术状况，合理安排人员，对XX连队的车辆进行了维护保养。

与此同时结合对新同志的维修教学，使新同志的车辆维修技能有了很大的提高。

三、强化行政管理,提升部队建设水平（一）抓了条令条例的学习教育。

在平时学习训练的基础上,按照机关统一安排,在4月份集中开展了条令学习月活动,我们从日常生活的点点滴滴抓起,注重作风养成,强化官兵履行职责,遵章守纪,服从命令的（二）抓好安全防事故工作。

XX建立了安全工作领导小组,组织对官兵进行安全教育,实施安全检查,实行安全工作责任制。

加强枪弹管理,严格落实各项规定制度,加强对闭路电视、查勤网络的管理和保密教育,防止了各类问题的发生。

（三）加大班长、骨干的培训力度,提高其管理能力。

通过参加上级组织的各类集训、培训和在岗培训锻炼,班长、骨干事业心、责任感不断加强,能够以身作则,知兵爱兵,不断改进管理方法,增强管理工作的科学性和有效性。

部队后勤保障实施方案一、背景介绍随着现代战争形态的不断演变和军事技术的快速发展，部队后勤保障的重要性日益凸显。

为了提高战斗力和作战效能，我军部队制定了全面而系统的后勤保障实施方案。

二、目标设定1. 提高部队后勤保障的能力和水平，确保军队的正常运转和作战需求的满足；2. 提升作战效能，实现全军联合作战的目标；3. 提供精确、高效的后勤保障支持，以应对各类战场环境和作战需求。

三、实施方案1. 建立完善后勤保障指挥系统为了确保后勤保障工作的高效运转，我们需要建立一个完善的后勤保障指挥系统。

该系统应包括部队指挥机构、后勤保障指挥部和各级后勤保障单位。

通过建立指挥链条和明确责任分工，确保后勤保障工作的顺畅进行。

2. 加强物资管理和储备体系为了应对战争时期的紧急需求，我们需要建立一个完善的物资管理和储备体系。

这包括实施分类存储、建立物资定期检查和更新机制，并加强与相关机构的合作，确保物资的及时供应和储备的充足。

3. 提升机动能力和快速反应能力在战争环境中，机动能力和快速反应能力对于后勤保障至关重要。

因此，我们需要加强对机动力量的训练和装备的更新，提高机动部队的机动能力。

同时，我们还需要建立一个灵活的物资调配机制，以确保快速响应各类作战需求。

4. 优化人员管理和培训体系后勤保障工作需要专业化的人员来支持和操作。

因此，我们需要建立一个完善的人员管理和培训体系。

这包括加强后勤人员的选拔和培训，建立专业化的后勤保障职业发展路径，为后勤人员提供充分的培训和发展机会。

5. 加强信息化建设和技术支持现代战争中，信息化技术对于后勤保障的重要性不可忽视。

因此，我们需要加强信息化建设和技术支持。

这包括建立后勤保障信息系统，提高信息化技术的应用水平，以提高后勤保障工作的效率和准确性。

6. 加强国际合作和经验交流为了不断提高后勤保障工作的水平，我们需要加强国际合作和经验交流。

与其他国家和地区的军队进行交流，学习其先进的后勤保障理念和经验，不断改进和优化我军的后勤保障实施方案。