月度考核表

202__ 年月普通员工工作考评表
说明：1.服务形象：工作中体现出的仪容仪表、言行举止是否符合公司要求，是否按照公司文明礼貌标准为业户服务。

2.工作规范：专业技能的熟练程度，专业技能的提升情况，工作是否有按照岗位作业指导书进行规范操作。

3.工作职责：工作过程中体现出的工作热情、工作主动性、工作效率的表现情况，是否能按时完成工作任务，做到尽职尽责。

4.遵守纪律：工作中的组织纪律性，是否遵守公司各项规章制度，是否服从主管的正当工作安排等。

5.有效投诉：业主、协作部门反映的工作满意情况及投诉情况，员工是否有就被投诉部分做过有效改进，评分主管可根据员工被投诉次数、实际核查情况给予该项评分。

6.评分标准：满分为100分，部门主管根据员工单项考核项目进行考评，并实事求是的进行评分，作出评价。

考评人/日期：审批/日期：。

员工月度业绩考核表一、目的本考核表旨在对员工月度工作表现进行评估，以便于公司了解员工的工作状况，激励员工提高工作效率，为员工的晋升、加薪、奖励或培训等提供依据。

二、考核内容1. 工作态度：评估员工对工作的认真程度、责任心、协作精神等。

根据员工在工作中表现出的积极态度，给予相应的评分。

2. 工作能力：评估员工的专业技能、解决问题能力、工作效率等。

根据员工在工作中的实际表现，给予相应的评分。

3. 工作成果：评估员工完成工作任务的质量、数量、效率等。

根据员工完成的工作任务情况，给予相应的评分。

4. 客户满意度：评估员工在客户服务方面的表现，包括与客户沟通、解决问题、提供服务等。

根据客户对员工服务的满意度，给予相应的评分。

三、考核方法1. 自我评价：员工在每月末对自己的工作表现进行自我评价，填写考核表。

2. 同事评价：部门内同事根据员工的表现进行评价，填写考核表。

3. 领导评价：部门领导根据员工的表现进行评价，填写考核表。

四、评分标准与权重1. 工作态度（20分）：积极认真，责任心强，协作精神好，无重大工作失误等得满分；有明显不足的，酌情扣分。

2. 工作能力（30分）：专业技能强，解决问题能力强，工作效率高得满分；有明显不足的酌情扣分，如工作技能欠缺、工作效率低等。

3. 工作成果（40分）：高质量、高效率地完成工作任务得满分；工作质量、数量有所欠缺的，酌情扣分；完不成任务的，根据任务的重要性和影响程度扣分。

4. 客户满意度（10分）：客户对员工服务满意度高得满分；客户投诉较多的，酌情扣分。

权重方面，我们将工作态度和工作成果设定为50%，工作能力和客户满意度设定为30%，总分设定为20%。

总分为15分以上的员工将被视为优秀员工，将获得一定的奖励或表彰。

总分在9-14分的员工将被视为良好员工，可以继续保持工作状态并给予一定的鼓励和指导。

总分在9分以下的员工将被视为需要改进的对象，公司将对其进行重点关注并采取相应的培训和激励措施。

安全员月度工作考核表模板安全员月度工作考核表
考核周期：（填写考核的月份）
被考核人员：（填写被考核人员的姓名）
考核内容：
1. 安全知识学习情况：
- 是否参加了安全培训？
- 是否完成了规定的学习任务？
- 是否参加了安全知识考核？
2. 安全制度遵守情况：
- 是否严格按照安全制度执行？
- 是否及时反馈和落实安全隐患和问题？
- 是否积极参与安全会议和活动？
3. 安全事故处理情况：
- 是否及时报告和处理安全事故？
- 是否有完善的事故报告和处理记录？
- 是否积极参与事故调查和整改工作？
4. 安全工作实绩：
- 是否达到工作指标和要求？
- 是否积极提出安全改进建议或措施？
- 是否有效地开展安全宣传和教育工作？
考核结果：
（填写考核结果，可以是优秀、良好、一般、不合格等）
考核意见：
（填写考核人员对被考核人员的综合评价和建议）
考核人员签名：
日期：
被考核人员签名：日期：。

行政人员月度绩效考核表员工信息- 姓名：- 部门：- 职位：- 月份：评分标准评分细则1. 出勤情况（10分）出勤情况（10分）- 出勤天数满勤（20个工作日）得满分，出勤天数每减少1天扣0.5分。

2. 工作态度（20分）工作态度（20分）- 与同事、上级及客户的沟通和合作态度良好，关心他人，积极支持团队合作，无投诉或纠纷得满分。

- 沟通缺乏耐心，合作意识不强，投诉或纠纷一次扣5分，每增加一次扣5分。

3. 工作效率（30分）工作效率（30分）- 工作任务及时完成且质量上乘得满分。

- 工作任务及时但有一定疏漏扣5分，每增加一项疏漏扣2分；工作任务延期一次扣10分。

4. 专业能力（30分）专业能力（30分）- 在工作中展示出色的专业知识和技能得满分，经常给同事提供有价值的建议和帮助，受到表彰一次加5分，每增加一次加5分。

- 工作中展示一般的专业能力扣5分，没有给同事提供有价值的建议和帮助扣5分。

5. 额外贡献（10分）额外贡献（10分）- 超出职责范围的额外贡献受到表彰得满分，例如参与公司活动策划、组织志愿者活动等。

- 没有额外贡献不扣分。

总结综合以上各项评分标准及细则，根据员工在本月的表现进行评分，计算总分。

总评分范围：- 90-100 分：优秀- 80-89 分：良好- 70-79 分：一般- 60-69 分：较差- 0-59 分：不合格评分人：_________________ 日期：_____________ 被评人：_________________ 日期：_____________。