狠抓安全文化建设 创一流企业(一)

110论 坛E nterprise Civilization“六好”建设助力高质量发展中国石油长庆油田分公司桐川作业区（以下简称：“桐川作业区”）共有员工646 人，下设井区、小队级站点10个。

由于生产站点分散，作业区面临安全环保形势严峻、降本增效任务艰巨、员工素质参差不齐、管理难度高等问题。

如何拴留人心、凝心聚力、共谋发展，以适应公司二次加快发展的需求，成为基层站点亟待解决的现实问题。

近年来，桐川作业区深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，始终坚持“员工是企业最大的财富，是企业赖以发展的根本”原则，通过加强 “六好”站队建设，有效增强了员工的向心力和企业的凝聚力，为企业高质量发展提供了坚实保证。

班子建设好。

火车跑得快，全靠车头带。

建设好领导班子是夯实党执政基础的关键，是抓好改革发展稳定各项工作的关键。

桐川作业区创建以 “团结协作好、作风形象好、工作机制好、能力业绩好、员工反映好”为主要内容的“五好”站队班子，发挥站队班子“为站点分忧、为员工解难、为生产助力、为发展鼓劲”的领导作用，提高站队班子“人格上尊重员工、生活上关爱员工、学习上引导员工、情感上善待员工、精神上激励员工”的服务职能，着力把站队班子建设成为对上对下负责，创造突出业绩，团结带领干部员工迎难而上、主动作为、开拓奋进、砥砺前行的基层领导班子。

员工素质好。

以标准化作业程序培训为工作重点，以生产现场作为培训场，建立一日一培训，一日一总结，一日一分析，一日一改进，一日一提高的“五个一”学习工作机制，对每一项标准化操作程序反复进行演练， 要求岗位员工在每一步操作前思考“五个是什么”（即：我们这样操作的目的是什么、作业的风险及隐患是什么、如不按这样操作带来的后果是什么、我们从中汲取的经验和教训是什么、改进措施是什么）逐步培养员工系统思考的能力及习惯，让员工从总结分析中成长进步，快速达到设备构造一清二楚、仪表性能台台熟悉、流程熟练一指就答、操作标准心中有数、处理事故快准稳细的“五项全能”标准。

如何构建企业安全文化一、坚持以人为本，营造良好的安全氛围安全生产是企业管理的一个重要组成部份，在企业生产经营活动中，要积极营造和谐的安全文化氛围，才能更好地使员工树立安全意识，才能增强企业的凝聚力和向心力。

人是安全生产中最重要的因素，是决定性的因素。

如何以人为本，树立员工的安全生产意识，增强职工的安全责任心，提高安全生产技能，是实施安全文化的首要前提。

1、以关心和维护员工的生命权为根本导入安全文化理念安全生产具有广泛的群众性，离不开每个员工的积极参与和努力。

因此，必须提高全员对安全生产管理的认识，要广泛宣传安全的重要性，宣传某某某和国家安全生产的方针某某某策、法律法规和加强安全生产工作的重大举措，宣扬安全生产中的经验和吸取发生事故的教训，使广大员从思想上有安全意识，时时紧绷安全这根弦，不断增强依法自我安全保护和遵守安全生产法律法规的自觉性。

某某某某某某工团对安全生产要发挥其各自的优势，齐抓共管。

要使安全生产人性化，让安全辐射到生活、工作的各个方面，营造人人遵章守纪氛围。

形成自觉维护职工的身体健康和生命安全，关爱生命的安全氛围。

2、以形式多样的安全宣传教育活动为载体提高员工安全意识充分利用各种会议广播、电视、简报、板报、宣传栏、安全文化长廊等进行宣传教育。

例如，坚持人性化教育，创新并推广班前会、员工祝福、亲人嘱托、“三违”罚款单家属签字、“三违”讲评、亮相等方法，同时注重方式方法的多样性，开展某某某团员身边“无事故”考核竞赛、安全流动红旗、安全知识竞赛、有奖问答、技术比武、劳动竞赛、安全座谈以及征集安全漫画、安全警句格言、举办安全签名等活动，营造浓厚的安全氛围，促使员工积极学业务、练本领、掌握安全技能，使“我要安全”积极争当“安全卫士”，变成了员工的共识和自觉行为，有效提升企业整体安全文化水平。

二、加大安全管理力度，构建安全生产长效机制1、完善安全生产管理机制，提供安全文化保障要认真学习贯彻某某某中央关于安全生产的有关精神，坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实集团及厂工作会议精神，在“预防为主”上多下功夫，要强化各级安全生产责任制，坚持把落实安全责任制作为重中之重，并按“目标明确、层次分明、责任到位、保障有效”的原则，切实抓好安全责任“三级控制”，把安全管理的重点放在基层、班组、个人，使安全生产责任制落到实处。

2024年构建煤矿安全文化体系煤矿安全文化是近年来安全科学领域提出的一项安全保障新对策，在安全管理中起到了安全立法。

规章制度、行政约束等起不到的重大作用，目前已受到世界各国的普遍重视形成了国际性的安全文化产业、我们所认同的安全文化为：安全文化是人类为维护自身免受意外伤害而创造的各类物态产品及形成的意识形态领域成果的总和；安全文化是人类在生产活动中所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为与物态的总和；安全文化是安全价值观和安全行为标准的总和，是保护人的身心健康、尊重人的生命，实现人的价值的文化。

多年来，我们通过制定各种考核制度，包括下岗、轮岗，都是想使我们的职工严格执行安全生产的规章制度。

我们曾经以为，只要严格执行了规章制度，就不会出事，但事实上事故仍然存在。

在安全管理上，我们实现了从过去的经验管理过渡到现在的科学管理，尽管做了大量的工作，但事故仍时有发生，而一些是重复的发生。

通过认真反思，我们应该有一种共识抓住一个本源的起因人、一个影响人的无形东西文化。

在现代管理上，企业管理的最高境界是文化管理。

其实，有企业就有企业文化，先进的企业有先进的文化，落后的企业必定是因为它有的是落后的文化。

凡事要达到最高境界，是最难的。

要想制定现章制度；从现场上抓几个习惯性违章，是很简单的，但让职工心说诚服的变习惯性违章到习惯性遵章，这是文化的作用，是管理的最高境界，也是最难的。

我们在这方面，迫切需要文化的熏陶。

在安全管理上也要多点文化的气息，多点人情味，多从文化的深层卜去思考一些问题，认真研究职工的心理行为，否则，安全生产是管不好的。

因此，我们要重视安全文化的建设，不管是从事政工的同志，还是从事安全生产的同志，都要去思考它、研究它，怎样建立企业的安全文化。

有人把企业文化比喻成一个同心圆，外层是物质文化户层是制度文化，内层是精神文化。

那么，安全文化也如一个同心圆，外层就是电网设备、作业的工器具等，中层就是我们的安现、作业标准、规章制度，内层就是我们的安全理念、责任意识、技能素质等。

精选全文完整版（可编辑修改）企业安全文化建设实施方案在市场竞争中依靠文化的力量来提高企业竞争力已是一种历史发展趋势,文化的发展已成为经济发展的先决条件。

下面是引领财经网为大家带来的企业安全文化建设实施方案，希望能帮助到大家!企业安全文化建设实施方案为了使我司的安全生产工作更上一个台阶，使“要我安全”观念提升到“我要安全”观念，依据公司企业文化的宗旨和精神，我站将计划在3年内逐步建立和弘扬企业安全文化，使企业员工素质和企业核心竞争力得到更大的提高，为企业的持续发展打下基础。

一、倡导企业安全文化1.安全文化的含义：它是企业文化的一个组成部分，它是安全价值观与安全行为准则的总和。

它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为。

体现在积极维护国家安全和社会稳定，不断追求自我保护和健康，抵御灾害，保护企业财产及员工安全和健康。

2.安全文化的构成：观念层面：a：正确的安全价值观和安全意识;b：科学的态度、理念和认识;c：高尚的品德、爱心和情感。

管理层面：a：安全系统工程;b：风险评估技术;c：安全目标管理;d：人员/岗位/制度定置管理。

行为层面：a：遵章守纪，规范生产与生活行为;b：开展文明活动，保持身心健康;c：维护安全，抵制违章与冒险。

物态层面：a：人、机、环境设计合理与匹配;b：可靠性与本质安全化;c：环境与气象。

形象层面：a：庄重的仪表，规范的着装;b：安全色、安全警示、安全标识。

c、安全的行为与意识。

3.安全文化的作用：a：督导决策者的决策思维，促使决策者以高度责任心和热情对待企业的安全事业。

b：监督、影响和激励管理者的管理行为，提升管理者自觉自愿履行安全责任与职能的意识。

c：规范执行者的行为，陶冶员工群体思维模式，使执行者自觉遵章守纪。

4.安全文化建设：a：设施建设—设备设施等硬件的完善是构筑企业安全文化建设的前提。

b：组织建设—是形成全面、系统的安全组织体系的基础。

实行步调一致、分级管理、相互协调、密切配合的原则。

2024年供电所争创一流企业演讲稿范例尊敬的领导，尊敬的各位嘉宾，亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢大家能够来参加我们的演讲会。

今天，我非常荣幸站在这里，代表____年供电所向大家展示我们所取得的成果和向往未来的决心。

作为一家供电企业，我们始终坚持为人民群众提供优质电力服务的初心和使命。

过去的几年，我们积极响应国家能源政策，积极推进电网升级改造，提升供电可靠性和稳定性。

我们大力推动智能电网建设，实现供电设施设备的信息化和智能化，提高供电效率和便捷性。

我们坚守电力安全底线，加强设备巡检和维护，大力推进设备智能化监控，确保电力系统安全可靠运行。

我们还积极参与可再生能源的开发和利用，推动绿色低碳发展。

在过去的几年中，我们不断创新、不断超越，取得了一系列卓越的成绩。

首先，我们在供电可靠性和稳定性方面取得了显著进展。

通过现代化供电设备的升级和改造，我们成功解决了过去长期存在的区域供电不稳定的问题。

现在，我们的供电可靠率已经达到了99.9%以上，大大提高了供电的稳定性和连续性。

无论是居民家庭还是工业企业，他们都能够依靠我们的供电系统稳定供电，不再受到电力故障的困扰。

其次，我们在智能电网建设方面取得了重要突破。

我们积极推动智能电表的安装和使用，使每户用户都能够实时了解到自己的用电情况，从而更加科学合理地管理自己的用电行为。

我们建设了智能调度中心，通过对供电设备的智能监控和数据分析，提高了供电预测和调度的准确性和效率。

我们还推广使用智能家居设备，实现了家庭电器的互联互通，进一步提升了供电服务的便捷性和舒适度。

再次，我们在电力安全方面做出了重要贡献。

我们加强了设备巡检和维护，完善了设备的防护和保养措施，大大减少了设备故障和事故的发生。

我们建立了电力安全培训中心，提升了员工的安全意识和技能。

我们还加强与相关部门的合作，建立了紧急应急预案，确保了电力系统在突发情况下的应对能力和恢复能力。

我们坚守电力安全底线，确保人民群众的生命财产安全，为社会稳定和发展做出了积极贡献。

企业文化建设实施方案（一）安全文化建设（责任部门：安全生产监督管理部、公司工会、公司所属单位、公司所属项目部）以安全文化建设为重点，认真贯彻公司“一个强化，一个支持，一个落实，三个坚决反对”的安全观，即强化以人为本、珍爱生命、安全发展的核心理念，坚决支持员工对违章指挥、违章操作说“不”，把安全管理落实到公司的每一个项目、每一个部位、每一台设备、每一名员工、每一名农民工，培养广大员工遵章守纪、按章办事、规范作业、文明施工的良好习惯，形成以文化促管理、以文化保安全的良好局面。

具体实施方案：1、加强宣传教育，营造安全氛围。

组织开展“安全月”活动，采取安全咨询、安全讲座、安全演讲、知识竞赛等形式，开展安全宣传教育活动，普及安全知识；制作安全文化橱窗、编辑安全知识手册、组织观看安全教育宣传片，利用生动的施工照片、安全遵章图片宣传安全知识，教育广大员工增强安全意识。

2、开展主题活动，增强安全意识。

组织开展“遵章守纪、杜绝违章、珍惜生命、确保安全”的安全主题承诺及“十个一”教育活动，增强广大员工的安全意识，征集安全警句格言、“反三违”安全漫画和安全生产摄影作品评选，创建安全标识示范岗，进行事故预案演练，调动职工参与安全文化的积极性。

3、严格安全管理，保障安全生产。

推进安全文化进班组，通过“班前五分钟讲安全”、安全培训教育、查找事故隐患、事故安全分析等形式，加强日常安全生产管理，确保生产安全。

推进安全文化岗位，通过岗位承诺、每日安全一题、曝光“三违”现场、评选“安全岗位之星”等方式，强化岗位安全监督和教育，确保岗位安全规范的落实。

（二）质量文化建设（责任部门：工程科技部、公司所属单位、公司所属项目部）以“干优质工程，干精品工程”、“百年大计、质量第一”为目标，坚守“细节决定成败、品质决定生存”的质量管理理念，不断增强职工的质量意识和精品意识，为社会奉献一流产品和优质服务。

具体实施方案：1、开展“强化内部管理、确保在建工程质量”为主题的质量文化建设活动和质量年活动。

安全文化建设示范企业总结报告太西煤集团民勤实业有限公司红沙岗一矿位于甘肃省武威市民勤县红沙岗矿区。

南距金昌市67km，东至民勤县城72km，西至阿右旗71km，经阿右旗、山丹县至张掖市约190km。

区内地形平坦，交通较为便利。

红沙岗一矿井田走向长5km，倾斜长2.5～6km t。

另于2006年8月28力240于2010支持下，以“高起点规划、高标准建设、高目标管理”为总揽，紧密结合实际，整章建制、完善职能，周密谋划、阶段实施，不断营造了人人参与安全文化建设的浓厚氛围。

自建矿以来，红沙岗一矿已连续安全生产2435天，杜绝了轻伤以上事故。

于?年?月被甘肃煤矿安全监察局命名为省级安全文化建设示范企业，并先后被团中央、甘肃省、武威市授予“青年就业创业见习基地”、“纳税先进单位”、“信贷诚信企业”、“地方龙头企业”、“精神文明建设工作先进单位”、“文明单位标兵”等光荣称号，红沙岗一矿地测科被中华全国总工会、国家安全监管总局命名为2010年度“安康杯”先进班组???????一、高起点规划，为安全文化建设奠定坚实基础???????，为将安全目标（平安、健康、零伤亡）、安全价值观（安全第一、生产第二，生命只有一次，遵章守规是保护神）、安全誓词（安全第一、生产第二，对自己安全负责，对工友安全负责；对我的家庭负责；规范操作，绝不违章）、安全防范理念（纠正每一个细小差错）、安全协作理念（确保他人安全是我的责任）、安全操作理念（先确认，后操作）构成的安全理念系统倡导与渗透到各个安全生产管理的全过程、全要素之中，与员工的所想所盼产生共鸣，这一阶段重点抓了理念引领的四个环节：一是准确诠释理念。

用生动、深刻、简洁的语言诠释理念内涵和其中的规律，便于员工认知、掌握。

二是广泛宣灌理念。

除了利用班前会、安全会、群众会、广播、牌板、灯箱、宣传栏等各种会议媒介进行理念传播外，借助安全阵地建设，通过安全文化主题广场、安全教育长廊、阅览室、多媒体播放室、事故案例警示室等阵地将理念以图文并茂的牌板，安全警语漫画、安全哲理小故事等形式，全方位、立体式警句，首先针对新工多的实际狠抓了新工入矿的矿、区队和班组三级培训教育。

浅谈企业安全文化建设和评价张明（中北大学研究生院，太原030000）摘要：安全生产关系到国家和人民群众生命财产安全，关系到人民群众的切身利益，关系到改革开放、经济发展和社会稳定的大局.实现我国安全生产状况的根本好转 ,很重要的一项工作是要加强安全生产技能、法律法规的普及和安全生产宣传教育工作，提高全民的安全素质,提高全民的安全文化水平。

本文在追溯我国安全文化渊源与发展的基础上，结合当代安全文化建设的需要,综合总结了安全文化建设的思路和方法，其目的在于通过安全文化工程提高安全素质,实现安全生产、安全生活 ,保障人民身心健康，促进社会经济持续发展。

关键词：安全文化、建设、评价Discussion on the construction and evaluation of enterprise safety cultureZhang ming（North University Of China，Taiyuan 030000，China）Abstract：Safety production is related to life and property safety of the nation and the people，and to the general situation of reformation and opening,economic development and social stable general situation．In order to make the condition of the safety production in of our country turn better,the very important work is to enhance the universality produces the technical ability，law laws to produce and safety publicity education work，to increase the safe character of the people，and to increase the safety culture level of the people．Based on the history and development of safety culture in China,and combining the needs of constructing the safety culture，the principles and methods of the constructing of safety culture are discussed in the paper．It is aimed at the safety production ，living safety，social economic development and so on ．Key words：safety culture ; development;evaluation安全文化伴随人类的存在而产生、发展，是人类文化的一个组成部分，其内涵深刻、外延广泛，目前还没有一个统一定义，但并不影响我们研究、发展安全文化,将其应用于实践.谈到安全文化，首先应该考察“文化”。

2023年安全文化建设实施方案范文安全文化建设实施方案1为大力实施安全文化工程，坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，突出加强物态文化、制度文化、行为文化和精神文化建设，用文化铸造安全盾牌，保证和推动企业安全、稳定、持续发展，特制定本实施方案。

一、指导思想安全文化是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识，是实现安全长治久安的强有力支撑。

通过制定安全文化建设的对策措施，充分发挥“人的因素”在安全生产中的决定性作用，把安全生产内化为每一名员工的价值理念，实现安全管理由传统安全管理、本质安全管理到安全文化管理的质的飞跃，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的根本性转变，使得安全理念进一步渗透，安全素质进一步提高，安全行为进一步规范，安全环境进一步优化。

二、组织机构、职责组长：副组长：成员：公司安全文化建设领导小组主要负责制定公司安全文化建设推广工作的总体规划、组织安排和检查指导工作；负责协调、解决在安全文化建设中人、财、物的投入问题；负责与上级主管部门的组织协调工作；负责安全文化建设的具体组织与实施。

下设海监室为安全文化建设办公室，负责公司安全文化建设的组织安排、推动和具体工作。

主任：于德强成员：海监室、N办、办公室相关人员三、具体措施从推广物态文化、制度文化、行为文化和精神文化建设入手，广泛深入开展宣传教育工作，促进公司在发展中实践安全文化、阐释安全文化、传播安全文化，从根本上提高员工的安全意识和安全觉悟，充分发挥安全文化在安全生产中的灵魂和导向作用。

（一）加强物态文化建设。

物态文化是形成观念文化和行为文化的条件。

物态文化不良会引发事故发生，必须推进安全物态文化建设，建立良好的安全环境，减少和防止安全事故的发生。

1、加大安全投入。

注重安全物态文化建设，从资金、人员、物质上保证安全文化建设，设立专项资金，并确保专款专用。

2、加强对船舶设备的维护保养，准备充足的备件物料，坚持每年对船舶车辆舱CO2灭火系统进行检验，确保船舶设备100%安全适航。