建设工程监理案例分析-183

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建设工程监理案例分析-183

(总分:29.00,做题时间:90分钟)

一、(一)(总题数:1,分数:4.00)

1.某水闸建设工程项目,建设单位经公开招标后与施工单位签订了工程施工承包合同,施工承包合同规定:水闸的启闭机设备由建设单位采购,其他建筑材料由施工单位采购。同时,建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同。

建设单位为了确保水闸施工质量,经与设计单位商定,在设计文件中标明了水泥的规格、型号等技术指标,并指定了生产厂家。施工单位在工程中标后,与生产厂家签订了购货合同。

为了在汛期来临之前完成水闸的基础工程施工,施工单位采购的水泥进场时,未经监理机构许可就擅自投入施工使用。监理机构在对浇筑而成的第一块闸底板检查时,发现水泥的指标达不到要求,监理机构就通知施工单位该批水泥不得使用。施工单位要求水泥厂家将不合格的水泥退换,厂家认为水泥质量没有问题,若要退货,施工单位应支付退货运费,施工单位不同意支付,厂家要求建设单位在施工单位的应付工程款中扣除上述费用。

[问题]

1. 1.建设单位指定水泥的规格、型号是否合理?为什么?

2.施工单位采购的水泥进场,未经监理机构许可就投入使用,此做法正确吗?为什么?

3.监理机构发现水泥的指标达不到要求,通知施工单位不得使用该批水泥是否合理?为什么?

4.施工单位要求退换该批水泥是否合理?为什么?

5.水泥生产厂家要求施工单位支付退货费用,建设单位代扣退货运费款是否合理?水泥退货的经济损失应由谁负担?为什么?

(分数:4.00)

__________________________________________________________________________________________ 正确答案:(1.建设单位指定水泥的规格、型号是合理的。因为《建设工程质量管理条例》明确规定应当指定建筑材料的规格、型号。

2.施工单位采购的水泥进场,未经监理机构许可就擅自投入使用,此做法不正确。正确做法是:施工单位运进材料前,应向监理机构提交工程材料报审表,同时附有材料合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告,经监理机构审查并确认其质量合格后,方可进场使用。

3.监理机构发现水泥的指标达不到要求,通知施工单位不得使用该批水泥是合理的。因为这是监理单位的职责和职权。

4.施工单位要求退换该批水泥是合理的,因为水泥生产厂家供应的水泥不符合供货合同的要求。

5.水泥生产厂家要求施工单位支付退货运费是不合理的。因为退货是生产厂家违约引起的,厂家应承担责任。建设单位代扣退货运费款也是不合理的,因为水泥的购货合同关系与建设单位无关。水泥退货的经济损失应由生产厂家承担,因为责任在生产厂家。)

解析:

二、(二)(总题数:1,分数:5.00)

2.某监理公司受业主委托,对某设计院提出的8000m2工程量屋面工程的A、B、C3个设计方案进行评价。该工业厂房的设计使用年限为40年。监理公司评价方案中设置功能实用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)与环境协调性(F5)5项评价指标。这5项评价指标的重要程度依次为:F1、F3、F2、F5、F4。各方案的每项评价指标得分见表8-1。各方案有关经济数据见表8-2。基准折现率为6%,资金时间价值系数见表8-3

图8-1 各方案评价指标得分表

图8-2 各方案有关经济数据汇总表

图8-3 资金时间价值系数表

[问题]

1. 1.用0-1评分法确定各项评价指标的权重,并把计算结果填入表8-4。

表8-4 各评价指标权重计算表

2

3.计算该工程各方案的工程总造价和全寿命周期年度费用,从中选择最经济的方案。(不考虑建设期差异的影响,每次大修给业主带来不便的损失为1万元,各方案均无残值。)

(分数:5.00)

__________________________________________________________________________________________ 正确答案:(1.用0-1评分法确定各项评价指标权重,见表8-5。

表8-5 各评价指标权重计算表

2.A方案综合得分:(9×0.333+8×0.200+10×O.267+7×0.067+8×0.133)分=8.80分

B方案综合得分:(8×0.333+10×0.200+9×0.267+9×0.067+10×0.133)分=9.00分

C方案综合得分:(10×0.333+9×0.200+8×0.267+9×0.067+8×0.133)分=8.93分

所以,B方案为最优方案。

3.(1)各方案的工程总造价:

A方案:65×8000元=520000元=52万元

B方案:80X8000元=640000元=64万元

C方案:115×8000元=920000元=92万元

(2)各方案全寿命周期年度费用:

A方案:

1.4+52(A/P,6%,40)+(32+1)[(P/F,6%,5)+(P/F,6%,10)+(P/F,6%,15)+(P/F,6%,20)+(P/F,6%,25)+(P/F,6%, 30)

+(P/F,6%,35)](A/P,6%,40)=[1.4+52×0.0665+33×(0.7474+0.5584+0.4173+0.3188+0.2330+0.1741+0.13 01)×0.0665]万元=(1.4+3.458+5.644)万元=10.502万元

B方案:1.85+64(A/P,6%,40)+(44+1)[(P/F,6%,10)+(P/F,6%,20)+(P/f,6%,30)]

(A/P,6%,40)=[1.85+64×0.0665+45×(0.5584+0.318+0.1741)×0.0665]万元=(1.85+4.256+3.125)万元=9.231万元

C方案:

2.70+92(A/P,6%,40)+(60+1)[(P/F,6%,15)+(P/F,6%,30)](/P,6%,40)=[2.70+92×0.0665+61+(0.4173+0.1 741)×0.0665]万元=(2.70+6.118+2.399)万元=11.217万元

所以,B方案为最经济方案(或最优方案)。)

解析:

三、(三)(总题数:1,分数:5.00)

3.某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如图8-1所示。

图8-1 初始网络计划图

由于该工程施工工艺的要求,计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械,为此需要对初始网络计划作调整。

[问题]

1. 1.请绘出调整后的网络进度计划图。

2.如果各项工作均按最早开始时间安排,起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置时间,工作C应如何安排?

3.该计划执行3个月后,施工单位接到业主的设计变更,要求增加一项新工作D,安排在工作A完成之后开始,在工作E开始之前完成,因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工,为此施工单位向业主提出如下索赔:①施工机械停滞费。②机上操作人员人工费。③某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理,为什么?

4.工作G完成后,由于业主变更施工图纸,使工作I停工0.5个月,如果业主要求按合同工期完工,施工单位可向业主索赔赶工费多少?为什么?(已知工作I赶工费每月 12.5万元)

(分数:5.00)

__________________________________________________________________________________________ 正确答案:(1.调整后的网络进度计划图如图8-2所示。

图8-2 调整后的网络进度计划

2.(1) 工作C与工作H之间机械闲置2个月,工作H与工作J之间机械不闲置,故机械共闲置2个月。

(2) 如果工作C最早开始时间推迟2个月,则机械无闲置。

3.(1) 施工机械停滞费补偿要求合理。