建设工程监理案例分析
- 格式:pdf
- 大小:247.27 KB
- 文档页数:15
2024年监理工程师考试《建设工程监理案例分析(土建工程)》真题及答案1. 【案例分析】背景资料:某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:第一次工地会议前:①设计图纸和施工招标尚未完成间隙,建设单位让项(江南博哥)目监理机构先熟悉工程情况;②建设单位要求在尚未确定施工单位及工程设计文件情况下尽快编制监理规划;③建设单位在编制完成年度计划后要求项目监理机构编制施工总进度计划。
事件2:项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括:工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理组织形式;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制。
事件3:开工前,总监理工程师将下列工作安排专业监理工程师负责:①组织审核分包单位资格②组织处理变更③组织编写监理日志④进行工程计量⑤处置质量问题⑥调解合同争议⑦处理工程索赔⑧组织整理监理资料。
事件4:监理合同文件的组成部分有:委托人要求、投标函及投标函附录、中标通知书、专用合同条款、通用合同条款。
【问题】1.指出事件1中做法是否妥当,不妥的说明理由。
2.请补充事件2中监理规划还有哪些内容。
3.请找出事件3中不属于专业监理工程师的工作有哪些?4.针对事件4,按照《标准监理招标文件》,依据优先解释的顺序进行排序。
请查看答案解析后对本题进行判断:答对了答错了参考解析:第1问1-1.设计图纸和施工招标尚未完成间隙,建设单位让项目监理机构先熟悉工程情况,妥当。
1-2.建设单位要求在尚未确定施工单位及工程设计文件情况下尽快编制监理规划,不妥当。
理由:监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后编制,在召开第一次工地会议前报送建设单位。
1-3.建设单位在编制完成年度计划后要求项目监理机构编制施工总进度计划,不妥当。
理由:施工总进度计划应由施工单位进行编制。
第2问监理规划的内容还包括:监理工作依据;人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;监理工作制度;安全生产管理的监理工作;合同与信息管理;组织协调;监理工作设施。
【案例一】建设单位对某综合办公楼工程项目通过公开招标方式选定了承包商。
签订合同时,建设单位为了约束承包商能保证工程质量,要求承包商支付了30万元人民币的定金。
建设单位与承包商双方在建设工程施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等均作了具体约定。
施工合同履行时,在基础工程施工中碰到地下有大量文物,使整个工程停工12天;主体工程施工中由于施工机械出现故障,使进度计划中关键线路上的部分工作停工18天。
两次停工承包商均及时向监理工程师提出了工期索赔申请,并提出了施工记录。
1.招标时对承包商的资质审查的内容主要有哪些?2.定金与预付款有何区别?3.监理工程师判定承包商索赔成立的条件是哪些?【答案】问题1对承包商资质审查的内容有:企业营业执照和资质证书、人员素质、设备和技术能力、财务状况、工程经验、企业信誉等。
问题2定金与预付款的区别:1、目的不同。
定金的目的是为了证明合同的成立和确保合同的履行;而预付款是为了解决承包商在工程准备和材料准备中的资金问题。
2、性质不同。
定金是担保形式,是法律行为;而预付款是—种惯例,是约定俗成的习惯,不是法律行为。
3、处理不同。
定金视合同履行情况有不同的法律后果:(1)合同正常履行,定金返还;(2)合同不履行,双方都无过错,定金返还;(3)支付定金一方不履行合同,无权获得返还定金;(4)收取定金一方不履行合同,双倍返还定金。
而预付款在工程进度款中按比例以扣还的方式归还。
问题3监理工程师判定承包商索赔成立的条件:1.承包商受到了实际损失或损害;2.损失不是承包商的过错造成;3.损害也不是承包商应承担的风险造成;4.承包商在合同规定的索赔时限内提出。
【案例二】某工业厂房工程建设项目于1998年3月12日开工,1998年10月27日竣工并验收合格。
但在2001年2月,该厂房供热系统出现部分管道漏水。
经业主检查发现,原施工单位所用管材与其向监理工程师所报验的不相符。
建设工程监理案例分析建设工程监理案例分析建设工程监理是保障工程质量和安全的重要环节,监理公司需要实施全面的监控和管理,从而保障项目的顺利进行。
本文将针对几个典型案例分析建设工程监理的实践经验。
案例一:某化工项目该项目是一座新建的化工厂,项目总造价约3亿。
监理公司在项目开工前对工程进行了全面的检查,并对施工单位进行培训和管理。
在项目实施过程中,监理公司对施工进度、工程质量、安全生产等多方面进行了全面监控和管理。
特别是在工程质量方面,监理公司严格按照国家和行业标准进行检查和评估,保持了高标准和高质量的施工。
案例二:某铁路项目该项目是一条高速铁路,全长约200公里,总造价约100亿。
监理公司在项目实施过程中,针对复杂的施工环境和高强度的工作压力,实施了严格的监控和管理。
在工程质量方面,监理公司采用了多种方式进行评估和检测,确保了铁路的安全和可靠性。
此外,监理公司还与施工单位和业主单位进行了有效的沟通和协调,保障了项目的顺利进行。
案例三:某医院项目该项目是一座新建的医院,总建筑面积约10万平方米,总造价约3亿。
监理公司在项目实施过程中,针对医院的特殊要求,实施了严格的质量控制和安全管理。
特别是在医疗设备的选购和安装方面,监理公司按照国家和行业标准进行了严格的评估和测试,保障了医院设备的正常运行和安全使用。
此外,监理公司还对施工单位的施工质量和进度进行了全面的管理和监控,确保了医院项目的质量和进度。
结论建设工程监理是保障工程质量和安全的重要环节,需要监理公司进行全面的监控和管理。
在实践中,监理公司需要按照国家和行业标准进行评估和测试,实施有效的质量控制和安全管理,并与业主单位和施工单位进行有效的沟通和协调。
只有这样才能保障建设工程的顺利进行,实现高标准和高质量的施工。
建设工程监理案例分析-140(总分:140.00,做题时间:90分钟)一、(一)(总题数:1,分数:20.00)1.某实施项目监理的工程,在钢结构工程施工前,工程设计单位将由其技术人员编制好的技术交底书提交建设单位,经建设单位工程负责人审查后,正式实施。
【问题】1.以上说法的不妥之处有哪些?请指出来并说出正确的做法。
2.技术交底书要报监理工程师的工程有哪些?(分数:20.00)__________________________________________________________________________________________ 正确答案:([解析]1.不妥之处和正确做法如下:(1)不妥之处:工程设计单位的技术人员编制技术交底书。
正确做法:工程项目经理部的主管技术人员编制技术交底书。
(2)不妥之处:技术交底书提交建设单位。
正确做法:技术交底书应提交项目总工程师批准。
(3)不妥之处:经建设单位工程负责人审查后实施。
正确做法:经项目监理单位监理工程师审查后实施。
2.关键部位或技术难度大、施工复杂的、分项工程,施工前承包单位的技术交底书应报监理工程师。
) 解析:二、(二)(总题数:1,分数:20.00)2.某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件:事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。
会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。
会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。
事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。
监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。
建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。
工程建设监理案例分析一、某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构商住楼工程项目施工阶段的监理合同,专业监理工程师例行在现场巡视检查、旁站实施监理工作。
在监理过程中,发现以下一些问题。
1.某层钢筋混凝土墙体,由于绑扎钢筋困难,无法施工,施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。
2.某层一钢筋混凝土柱,钢筋绑扎已检查、签证,模板经过预检验收,浇筑混凝土过程中发现模板涨模。
3.某层钢筋混凝土墙体,钢筋绑扎后未经检查验收,即擅自合模封闭,正准备浇筑混凝土。
4.某段供气地下管道工程,管道铺设完毕后,施工单位通知监理工程师进行检查,但在合同规定时间内,监理工程师未能到现场检查,又未通知施工单位延期检查。
施工单位即行将管沟回填覆盖了将近一半。
监理工程师发现后认为该隐蔽工程未经检查认可即行覆盖,质量无保证。
5.施工单位把地下室内防水工程分包给一专业防水施工单位施工,该分包单位未经资质验证认可,即进场施工,并已进行了200m2的防水工程。
[问题]以上各项问题监理工程师应如何分别处理?[参考答案]1.指令停工,报告业主,组织设计和施工单位共同研究处理方案,如确属设计问题,需变更设计,请设计单位变更设计并获认可后,指令施工单位按变更后的设计图施工。
延误的损失由业主方承担,擅自变更部分的损失由承包方承担。
如属施工方案或施工方法不当,指令施工单位重新拟定方案,新方案经审查批准后,指令施工单位按原图施工。
已施工完的不合格部分按原图纸返工。
由此产生的损失由承包方承担。
2.指令停工,检查涨模原因,指示施工单位加固处理,经检查认可,通知继续施工。
由此产生的损失由施工单位承担。
3.指令停工,下令拆除封闭模板,使满足检查要求,经检查认可,通知复工。
由此产生的工期拖延及经济损失,由施工单位承担。
4.指令停工,进行隐蔽工程检查,对已经覆盖的管道要求剥露,重新检验。
若隐检合格,签证复工,由此产生的工期拖延和经济损失由业主承担;若隐检不合格,下令返工,所产生的工期拖延及增加的费用由施工单位承担。
建设工程监理案例分析在建设工程中,监理是非常重要的一环,它可以有效地保障工程的质量和安全。
下面,我们将结合一个实际案例,对建设工程监理进行深入分析。
某市某建筑工程项目的监理过程中,发生了一起施工质量问题。
在项目进行中,监理人员发现了施工方在混凝土浇筑过程中存在着不合规的情况,例如混凝土拌合物的配合比超出了允许范围,浇筑过程中未按照规范进行振捣等。
监理人员及时向施工方提出了整改要求,并对整改情况进行了跟踪监督。
通过监理的及时干预和整改,最终避免了施工质量问题对工程造成的影响,确保了工程质量。
这个案例充分说明了监理在建设工程中的重要性。
监理人员通过对施工过程的全程监督,能够及时发现施工中存在的问题,并通过提出整改要求,保障工程质量和安全。
同时,监理人员还可以在工程设计、材料选用、施工工艺等方面提出专业建议,为工程的顺利进行提供保障。
除了对施工过程的监督外,监理人员还需要对工程的合同执行、工程变更、工程验收等环节进行全程跟踪监督。
这些工作可以有效地保障工程的合法权益,避免因合同纠纷、工程变更等问题而影响工程的正常进行。
在建设工程监理中,监理人员需要具备丰富的专业知识和严谨的工作态度。
他们需要熟悉相关的法律法规和标准规范,对工程施工过程和工程质量有着深入的了解。
同时,监理人员还需要具备较强的沟通协调能力和责任心,能够与施工方、设计方等各方进行有效的沟通和协调,保障工程的顺利进行。
综上所述,建设工程监理在工程建设中扮演着非常重要的角色。
通过对施工过程的全程监督和跟踪,监理人员能够及时发现和解决施工中存在的问题,保障工程的质量和安全。
因此,在工程建设中,应充分重视监理工作,确保工程的顺利进行和质量安全。
《建设工程监理案例分析》模拟试题考试时间:240分钟考生:总分:120分8120.001、某工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。
某施工单位决定参与该工程的投标。
在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。
方案一的费用为C1=1004T;方案二的费用为C2=1503T;方案三的费用为C3=2502T。
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。
各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表。
假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
[问题]1.该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?2.该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周,造价为2653万元。
为了争取中标,该施工单位投标应报工期和报价各为多少?3.若招标文件规定,施工单位自报工期小于80周时,工期每提前1周,其总报价降低2万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?4.如果该工程的施工网络计划如图所示,则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?[案例分析]压缩工期时,应优先选择各条关键线路上直接费用率之和最小的工作组合,且压缩后仍为关键工作;当工期压缩过程中出现多条关键线路时,必须将各关键线路的总时间压缩相同数值,否则,不能有效地压缩工期。
本案例已假定所有关键工作压后不改变关键线路。
所以只考虑压缩单位时间增加的费用即可。
答案:某工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。
某施工单位决定参与该工程的投标。
在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。
方案一的费用为C1=1004T;方案二的费用为C2=150 3T;方案三的费用为C3=2502T。
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。
各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表。
假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
[问题]1.该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?2.该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周,造价为2653万元。
为了争取中标,该施工单位投标应报工期和报价各为多少?3.若招标文件规定,施工单位自报工期小于80周时,工期每提前1周,其总报价降低2万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?4.如果该工程的施工网络计划如图所示,则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?[案例分析]压缩工期时,应优先选择各条关键线路上直接费用率之和最小的工作组合,且压缩后仍为关键工作;当工期压缩过程中出现多条关键线路时,必须将各关键线路的总时间压缩相同数值,否则,不能有效地压缩工期。
本案例已假定所有关键工作压后不改变关键线路。
所以只考虑压缩单位时间增加的费用即可。
解析:无1.令C1=C2,即1004T=1503T,解得T=50(周)。
当工期小于50周时,应采用方案一;当工期大于50周时,应采用方案二。
由于招标文件规定工期在60-80周之间,因此,应采用方案二。
再令C2=C3,即1503T=2502T,解得T=100(周)。
当工期小于100周时,应采用方案二;当工期大于100周时,应采用方案三。
因此,根据招标文件对工期的要求,施工单位应采用方案二的技术措施投标。
或:当T=60周,则C1=1004X60=340(万元)C2=1503X60=330(万元)C3=2502X60=370(万元)此时,方案二为最优方案。
当T=80周,则C1=1004X80=420(万元)C2=1503X80=390(万元)C3=2502X80=410(万元)此时,方案二为最优方案。
所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。
2.由于方案二的费用函数为C2=1503T,所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩,即应对关键工作C和M进行压缩,则自报工期应为:80—2—2=76(周)相应的报价为:2653—(80—76)X32.5X2十2.0X2=2650(万元)3.由于工期每提前1周,可降低经评审的报价2万元,所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩,即应对关键工作A、C、E、M进行压缩。
贝IJ自报工期应为:80-1-2-1-2=74(周)才目应的经评审的报价为:2653-(80-74)X(32)3.52.5X24.52.0X2=2640(万元) 4.压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路;压缩关键工作A、M不会改变关键线路。
2、某监理公司承担了一项综合写字楼工程实施阶段的监理任务,近来总监理工程师发现有些分解目标往往不能落实,总监理工程师及时组织召开了项目监理部专题工作会议,让大家针对存在的问题进行讨论。
经过大家认真的分析和讨论,会议结束时总监理工程师总结了大家的意见,提出三条应尽快解决的问题:1.纠正目标控制的不规范行为,制定目标控制基本程序框图;2,处理好主动控制和被动控制的关系,不可偏废任何一面,应将主动控制和被动控制相结合;3.目标控制的措施不可单一,应采取综合性措施进行控制。
[问题]若总监理工程师责成你具体落实这三件事:1.请你绘出目标控制流程框图;2.请讲述主动控制与被动控制的关系,并给出两者关系的示意图;3.你认为:“综合措施”的基本内容是什么?答案:某监理公司承担了一项综合写字楼工程实施阶段的监理任务,近来总监理工程师发现有些分解目标往往不能落实,总监理工程师及时组织召开了项目监理部专题工作会议,让大家针对存在的问题进行讨论。
经过大家认真的分析和讨论,会议结束时总监理工程师总结了大家的意见,提出三条应尽快解决的问题:1.纠正目标控制的不规范行为,制定目标控制基本程序框图;2,处理好主动控制和被动控制的关系,不可偏废任何一面,应将主动控制和被动控制相结合;3.目标控制的措施不可单一,应采取综合性措施进行控制。
[问题]若总监理工程师责成你具体落实这三件事:1.请你绘出目标控制流程框图;2.请讲述主动控制与被动控制的关系,并给出两者关系的示意图;3.你认为:“综合措施”的基本内容是什么?解析:2.主动控制与被动控制是控制实现项目目标必须采用的控制方式,两者应紧密结合起来,在重点做好主动控制的同时,必须在实施过程中进行定期连续的被动控制。
如图1-4所示:3.目标控制的综合措施包括::(1)组织措施包括完善组织机构,落实监理人员职责,建立考核、考评体系,采取激励措施发挥、调动人员积极性、创造性和工作潜力。
(2)技术措施包括对技术方案的论证、分析、采用,科学试验与检验,技术开发创新与技术总结等。
(3)经济措施技术、经济的可行性分析,论证、优化,以及工程概预算审核资金使用计划,付款等的审查,有效处理索赔等。
(4)合同措施对合同签订、变更履行等的管理,依据合同条款建立相互约束。
3、建设单位计划将拟建的高速公路建设工程项目委托某一建设监理公司进行实施阶段的监理。
建设单位参照《建设工程委托监理合同(示范文本)》预先起草了一份监理合同(草案),其部分内容如下:1.除业主原因造成的工程延期外,其他原因造成的工程延期监理单位应付出相当于对施工单位罚款额的20%给业主;如工期提前,监理单位可得到相当于对施工单位工期提前奖的20%的奖金。
2.工程设计图纸出现设计质量问题,监理单位应付给建设单位相当于给设计单位的设计费的5%的赔偿。
3.在施工期间,每发生一起施工人员重伤事故,监理单位应受罚款1.5万元人民币;发生一起死亡事故,对监理单位罚款3万元人民币。
4.凡由于监理工程师出现差错、失误而造成的经济损失,监理单位应按实际费用付给建设单位赔偿费。
5、监理单位负责审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设设计标准。
工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位暂时停止施工。
经过双方协商,对监理合同(草案)中的一些问题进行了修改、调整和完善,最后确定了建设工程委托监理合同的主要条款。
其中包括:监理的范围和内容、双方的权利与义务、监理费的计取与支付、违约责任、双方约定的其他事项。
问题:1.该监理合同(草案)部分内容中哪些条款不妥,为什么?2.如果该监理合同是一个有效的经济合同,它应具备什么条件?答案:建设单位计划将拟建的高速公路建设工程项目委托某一建设监理公司进行实施阶段的监理。
建设单位参照《建设工程委托监理合同(示范文本)》预先起草了一份监理合同(草案),其部分内容如下:1.除业主原因造成的工程延期外,其他原因造成的工程延期监理单位应付出相当于对施工单位罚款额的20%给业主;如工期提前,监理单位可得到相当于对施工单位工期提前奖的20%的奖金。
2.工程设计图纸出现设计质量问题,监理单位应付给建设单位相当于给设计单位的设计费的5%的赔偿。
3.在施工期间,每发生一起施工人员重伤事故,监理单位应受罚款1.5万元人民币;发生一起死亡事故,对监理单位罚款3万元人民币。
4.凡由于监理工程师出现差错、失误而造成的经济损失,监理单位应按实际费用付给建设单位赔偿费。
5、监理单位负责审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设设计标准。
工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位暂时停止施工。
经过双方协商,对监理合同(草案)中的一些问题进行了修改、调整和完善,最后确定了建设工程委托监理合同的主要条款。
其中包括:监理的范围和内容、双方的权利与义务、监理费的计取与支付、违约责任、双方约定的其他事项。
问题:1.该监理合同(草案)部分内容中哪些条款不妥,为什么?2.如果该监理合同是一个有效的经济合同,它应具备什么条件?解析:问题1答案:监理合同(草案)部分内容的几条均不妥。
因为:1.建设工程监理的性质是服务性的,监理单位和监理工程师“将不是,也不能成为任何承包商的工程的承保人或保证人”。
若将设计、施工出现的问题与监理单位直接挂钩,这与监理工作的性质不符。
2.监理单位与建设单位和承包商是相互独立、平等的第三方。
为了保证其独立性与公正性,监理单位不得承包工程,不得经营建筑材料、构配件和建筑机械、设备.在合同中若写入上述条款,势必将监理单位的经济利益与承包商的利益联系起来,不利于监理工作的公正性。
3.第3条中对于施工期间施工单位发生施工人员伤亡,按《建筑法》第四十五条规定:“施工现场安全由建筑施工企业负责。
”监理单位的责、权、利主要来源于建设单位的委托与授权,建设单位并不承担的责任,合同中要求监理单位承担也是不妥的。
《建筑工程安全管理条例》第十四条规定:工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。