下载文档原格式
监理工程师考试《案例分析》练习题及答案事项1：建设单位在收购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。
事项2：总监理工程师依据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐藏工程的`质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。
甲施工单位称：该部位隐藏工程已经专业监理工程师验收，假设剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。
事项3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发觉由建设单位收购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。
因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所蒙受的损失并延长工期。
问题：1.在事项1中，建设单位将设备交由厂商安装的作法是否正确?为什么?2.在事项1中，假设乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应当如何处理?3.在事项2中，总监理工程师的作法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。
4.在事项3中，丙施工单位的索赔要求是否应当向监理单位提出?为什么?对该索赔事项应如何应处理。
答案(共20分)1.不正确，由于违反了合同商定。
2.监理单位应当对厂商的资质进行审查。
假设符合要求，可以由该厂安装。
如乙单位接受该厂作为其分包单位，监理单位应帮助建设单位变更与设备厂的合同，如乙单位接受厂商径直从建设单位承包，监理单位应当帮助建设单位变更与乙单位的合同;如不符合要求，监理单位应当拒绝由该厂商施工。
3.总监理工程师的做法是正确的。
无论工程师是否参与了验收，当工程师对某部分的工程质量有怀疑，均可要求承包人对已经隐藏的工程进行重新检验。
重新检验质量合格，发包人承受由此发生的全部追加合同价款，赔偿施工单位的损失，并相应顺延工期;检验不合格，施工单位承受发生的全部费用，工期不予顺延。
监理工程师《案例分析》训练题及答案2018年监理工程师《案例分析》训练题及答案案例一：某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。
总监理工程师分析后认为，管道竖并移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。
项目监理过程中有如下事件：事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。
总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。
对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。
事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。
专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。
施工单位用了2天时间整改后被指令复工。
对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的。
问题：1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。
2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容?3.事件1中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥?写出正确的作法。
监理工程师《建设工程监理案例分析》预测试题一(附答案).第 1 题 (解答题)(每题 20.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 案例分析题 > 某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。
在合同履行过程中发生了如下事件：事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，人为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。
甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。
事件2：乙施工单位进场后，首先进行塔吊安装，施工单位为赶工期，采用了未经项目监理机构审批的塔吊安装方案。
总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》，施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工，造成塔吊倒塌，导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
【问题】I.指出事件1中脚手架专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。
2.按《建设工程安全生产管理条例》的规定，分析事件2中监理单位、施工单位的法律责任。
第 2 题 (解答题)(每题 20.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 案例分析题 > 某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。
该工程建设规模为日处理能力41.5万m3二级处理，总造价约为2.9亿元，其中土建工程约为1.8亿元。
工程资金来源为：35%自有资金、65%银行贷款。
现邀请合格的潜在的土建工程施工投标人参加本工程的投标。
要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质，地基与基础工程专业承包三级或以上资质的施工单位，并在近两年承担过2座以上（含2座）10万立方米以上污水处理厂主体施工工程。
同时，作为联合体的桩基施工单位应具有三级或以上桩基施工资质，近两年相关工程业绩良好。
案例一：某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。
事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监理例会;②、组织审查施工组织设计;③、组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。
事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且存在严重安全事故隐患，总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单位。
事件4：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料，申请工程竣工验收。
申请工程竣工验收。
总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料，认为施工过程中已对所有分部分项工程进行验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。
问题：1.指出事件1中的不妥之处,写出正确仿法。
2.逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。
3.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。
写出要求施工单位整改的内容。
4.根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。
?【参考答案】问题1：不妥1，监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划;正确做法：监理合同签订及收到图之后，总监理工程师组织编写监理规划;不妥2，监理规划报法定代表人审批;正确做法：监理规划经总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。
不妥3，第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位;正确做法：项目监理机构应在召开第一次工地会议前七天报送建设单位。
问题2：①、组织召开监理例会;可委托;②、组织审查施工组织设计;不可委托;③、组织审核分包单位资格;可委托;④、组织审查工程变更;可委托;⑤、签发工程款支付证书;不可委托;⑥、调解建设单位与施工单位的合同争议。
监理工程师《案例分析》练习题及答案【案例一】某工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并采用无标底公开招标方式选定施工单位。
工程实施过程中发生下列事件：事件1：项目监理机构在组织评审A、B、C、D、E五家施工单位的投标文件时发现：A单位施工方案工艺落后，报价明显高于其他投标单位报价;B 单位投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认;C单位投标文件符合招标文件要求;D单位的报价总额有误;E单位投标文件中某分部工程的报价有个别漏项。
事件2：为确保深基坑开挖工程的施工安全，施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。
为赶工期，施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。
事件3：施工单位对某分项工程的混凝土试块进行试验，试验数据表明混凝土质量不合格。
于是委托经监理单位认可的有相应资质的检测单位对该分项工程混凝土实体进行检测，检测结果表明，混凝土强度达不到设计要求，须加固补强。
事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程，但尚未报验。
问题：1.事件1中A、B、D、E四家单位的投标文件是否有效?分别说明理由。
2.指出事件2中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。
3.根据《建设工程监理规范》，写出总监理工程师处理事件3的程序。
4.写出专业监理工程师处理事件4的程序。
【答案】1.有效的投标文件包括A,D,E 单位。
B单位无效，B单位文件中关键内容字迹模糊，无法辨认，为无效投标文件2.不妥之处①施工项目经理不能兼任现场安全管理员;②深基坑开挖专项施工方案在报审的同时就开始开挖。
正确的做法：①施工现场应配备专职的安全生产管理员。
②深基坑开挖专项施工方案应由施工单位组织论证，并由施工单位技术负责人审核签字后报监理单位审查，由监理方审核签认之后方可组织施工。
3. 需加固补强的质量事故处理程序：(1)总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案;(2)项目监理机构应对质量事故处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收;(3)总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
注册监理工程师考试案例分析训练题注册监理工程师考试案例分析训练题简答题1、某工程，施工过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师主持编写项目监理规划后，在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表，并介绍了项目监理规划的主要内容，会议结束时，建设单位代表要求项目监理机构整理会议纪要，总监理工程师以“谁主持会议谁整理”为由，拒绝整理。
事件2：基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽，但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问题，要求施工单位将其剥离后重新检验，并由施工单位承担由此发生的全部费用，延误的工期不予顺延。
事件3：现浇钢筋混凝土构件拆模后，出现蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》，随后提出了质量缺陷的处理方案，要求施工单位整改。
事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工，随即报告总监理工程师。
总监理工程师征得建设单位同意后，及时下达了《工程暂停令》，要求施工单位停工整改。
为赶工期，施工单位未停工整改仍继续施工。
于是，总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。
书面报告发出的当天，屋盖模板支撑体系整体坍塌，造成人员伤亡。
事件5：按施工合同约定，施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工，并签订了分包合同。
装饰工程施工过程中，因施工单位资金周转困难，未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。
为了不影响工期，甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。
项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向甲分包单位签发了支付证书。
问题1、事件1中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。
2、事件2中，总监理工程师的要求是否妥当?说明理由。
3、事件3中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。
4、根据《建设工程安全生产管理条例》，指出事件4中施工单位和监理单位是否应承担责任?说明理由。
5、指出事件5项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。
最新监理工程师《案例分析》模拟试题及答案监理工程师案例分析考试题及答案大全监理工程师《案例分析》模拟试题及答案监理工程师案例分析考试题及答案篇一监理单位承担了工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。
甲施工前段时间选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。
施工过程中发生了以下事件：事件1、专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。
总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。
设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。
事件2、施工过程中，专业监理工程师发现乙施工前段时间施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工前段时间发出了整改通知。
甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
事件3、专业监理工程师在巡视时发现，甲施工前段时间在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。
因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)。
同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。
总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。
检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。
事件4、乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工前段时间提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工是执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。
事件5、对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工是监理工程师失职造成，且事先未重复建设单位同意。
因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。
问题：针对上述各个事件，分别提出的问题如下：1、请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。
建设工程监理案例分析考试试卷一、案例描述：某市政府计划在市区建设一座新的大型体育馆，为了确保工程的质量和安全，决定聘请专业的建设工程监理机构进行监理。
下面是该项目的关键节点和一些问题，请根据案例描述和你的专业知识回答下列问题。
1. 在项目启动阶段，你作为监理工程师的第一项任务是什么？请列举出至少3个相关的任务和说明其重要性。
2. 详细说明监理工程师在设计阶段的职责和工作内容。
3. 一位施工队长在进行基础施工时，发现施工图纸上标注的灌注桩的位置与实际地形不符。
现场工作人员希望能够随机处理这个问题，以避免调整进度和额外的成本。
作为监理工程师，你将如何处理？4. 在工程进展的过程中，你发现承包商使用了低质量的材料，这可能会对工程的质量和安全造成潜在的风险。
你将如何采取行动？5. 在工程竣工阶段，你发现承包商在某些工作中存在过失和缺陷。
请详细说明作为监理工程师，你应该如何处理这些问题，并确保最终工程符合质量标准。
二、答案参考：1. 项目启动阶段的任务：a) 参与项目方案设计的讨论并提出建议。
重要性：确保项目方案符合技术要求和市政府的规划要求。
b) 检查和审查招标文件和招标程序，以确保公正透明。
重要性：减少合同纠纷和不公平竞争的可能性。
c) 准备监理计划和监理手册，并与项目各方进行沟通。
重要性：明确监理职责和工作流程，确保工程进展按照规划进行。
2. 监理工程师在设计阶段的职责和工作内容：a) 审查和评估设计文件的完整性和技术可行性。
b) 监督设计过程中的决策，并提供专业建议。
c) 协调设计方、业主和承包商之间的沟通，解决设计问题和变更。
3. 处理施工图纸不符实际地形的问题：作为监理工程师，应立即与设计方和承包商沟通，要求重新测量地形，并对施工图纸进行相应调整。
不得擅自随机处理，因为这可能导致严重的工程质量问题和安全隐患。
4. 处理低质量材料使用的问题：a) 当发现低质量材料时，应立即停工并严厉指出问题。
b) 要求承包商更换材料，并要求提供符合质量标准的证明。
建设工程监理案例分析题监理工程师考试《案例分析》真题及答案(完整版)93%人的选择开通VIP低至0。
3元、天案例一：工程，实施过程中发生如下事件：事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。
事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监理例会;②、组织审查施工组织设计;③、组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。
事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且存在严重安全事故隐患，总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单位。
事件4：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料，申请工程竣工验收。
申请工程竣工验收。
总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料，认为施工过程中已对所有分部分项工程进行验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。
问题：1、指出事件1中的不妥之处,写出正确倣法。
2、逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。
3、指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。
写出要求施工单位整改的内容。
4、根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。
【参考答案】问题1：不妥1，监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划;正确做法：监理合同签订及收到图之后，总监理工程师组织编写监理规划;不妥2，监理规划报法定代表人审批;正确做法：监理规划经总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。
不妥3，第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位;正确做法：项目监理机构应在召开第一次工地会议前七天报送建设单位。
监理工程师《建立工程监理案例分析》练习某工程，实施过程中发生如下事件：[事件1]：工程开工前施工单位按要求编制了施工总进度方案和阶段性施工进度方案，按相关程序审核后报工程监理机构审查。
专业审查的内容有：(1)施工进度方案中主要工程工程有无遗漏，是否满足分批动用的需要。
(2)施工进度方案是否符合建立单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。
[事件2]：工程监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;合同与信息管理;监理工作设施。
总监理工程师审查时认为，监理规划还应补充有关内容。
[事件3]：工程施工过程中，因建立单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化，工程监理机构组织修改了监理规划。
[事件4]：专业监理工程师现场巡视时发现，施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺，要求施工单位报送该新工艺的相关资料。
[事件5]：施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司，并在分包合同中明确电梯安装平安由分包单位负全责。
电梯安装时，分包单位撤除了电梯井口防护栏并设置了警告标志，施工单位要求分包单位设置临时护栏。
分包单位为便于施工未予设置，造成1名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤。
1.事件1中，专业监理工程师对施工进度方案还应审查哪些内容?2.事件2中，监理规划还应补充哪些内容?3.事件3中，写出监理规划的修改及报批程序。
4.写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。
5.事件5中，写出施工单位的不妥之处。
指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承当什么责任?1.主要考核考生对施工进度方案审查内容的掌握程度。
事件1中，专业监理工程师还应审查的内容：(1)施工进度方案是否符合施工合同中工期的约定;(2)施工顺序的安排是否符合施工工艺要求;(3)施工人员、工程材料、施工机械等资源供给方案是否满足施工进度方案的需要。
xx年监理工程师考试工程建立监理案例分析试题监理工程师，考试分4个半天进行，《工程建立合同管理》、《工程建立监理根本理论与相关法规》的考试时间为2个小时;《工程建立质量、投资、进度控制》的考试时间为3个小时;《工程建立监理案例分析》的考试时间为4个小时。
下面我们一起来看看xx最新的监理工程师案例分析题，希望能帮助到各位考生!一、某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构商住楼工程工程施工阶段的监理合同，专业监理工程师例行在现场巡视检查、旁站实施监理工作。
在监理过程中，发现以下一些问题。
1.某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。
2.某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中发现模板涨模。
3.某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。
4.某段供气地下管道工程，管道铺设完毕后，施工单位通知监理工程师进行检查，但在合同规定时间内，监理工程师未能到现场检查，又未通知施工单位延期检查。
施工单位即行将管沟回填覆盖了将近一半。
监理工程师发现后认为该隐蔽工程未经检查认可即行覆盖，质量无保证。
5.施工单位把地下室内防水工程分包给一专业防水施工单位施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并已进行了200m2的防水工程。
以上各项问题监理工程师应如何分别处理?1.指令停工，报告业主，组织设计和施工单位共同研究处理方案，如确属设计问题，需变更设计，请设计单位变更设计并获认可后，指令施工单位按变更后的设计图施工。
延误的损失由业主方承当，擅自变更局部的损失由承包方承当。
如属施工方案或施工方法不当，指令施工单位重新拟定方案，新方案经审查批准后，指令施工单位按原图施工。
已施工完的不合格局部按原图纸返工。
由此产生的损失由承包方承当。
2.指令停工，检查涨模原因，指示施工单位加固处理，经检查认可，通知继续施工。
度监理工程师建设工程监理案例分析测试真题和答案笔者监理工程师考试频道为大家整理的历年真题，供大家学习参考。
案例一、某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。
之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。
在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。
评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由； D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》与该施工单位签订了施工合同。
工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。
火灾结束后48小时内， G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。
另外，大火扑灭后G施工单位停工5天，造成其它施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。
损失情况经项目监理机构审核属实。
问题： 1.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。
2.在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确？说明理由。
监理工程师《建设工程监理案例分析》真题及答案2015年监理工程师《建设工程监理案例分析》真题及答案案例一：某工程，实施过程中发生如下事件：事件 1：总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图 2015—1-1 所示。
[事件2]：在第一次工地会议上，总监理工程师提出以下两方面要求，一是签发工程暂停令的情形包括：①建设单位要求暂停施工的;②施工单位拒绝项目监理机构管理的;③施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当，造成工程质量不合格的。
二是签发监理通知单的情形包括：①施工单位违反工程建设强制性标准的;②施工存在重大质量、安全事故隐患的。
[事件3]:专业监理工程师编写的深基坑工程监理实施细则主要内容包括：专业工程特点、监理工作方法及措施。
其中，在监理工作方法及措施中提出：①要加强对深基坑工程施工巡视检查;②发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的，应立即签发工垂暂停令。
[事件4]:施工过程中，施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后，报请项目监理机构确认。
监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验问题：1.指出图1-1所示项目监理机构组织形式属哪种类型，说明其主要优点.2.指出事件2中签发工程暂停令和监理通知单情形的不妥项，并与出正确做法。
3.写出事件3中监理实施细则还应包括的内容。
指出监理工作方法及措施中提到的具体要求是否妥当并说明理由。
4.指出事件4中施工单位和监理人员的不妥之处，写出正确做法。
答案：1.主要考核考生对项目监理机构组织形式及特点的掌握程度。
事件1 中，图1—1 所示项目监理机构组织形式属直线职能制，其主要优点有：直线领导、统一指挥(或指令统一)、职责分明(或分工明确)，管理专业化。
2.主要考核考生对总监理工程师签发工程暂停令和签发监理通知单的情形的掌握程度。
事件2 中，签发工程暂停令的不妥项有：第①项。
正确做法：建没单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。
第③项。
2019年监理工程师考试《建设工程监理案例分析》真题及详解试题一（20分）某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师组织编写监理规划时，明确监理工作的部分内容如下：①审核分包单位资格；②核查施工机械和设施的安全许可验收手续；③检查试验室资质；④审核费用索赔；⑤审查施工总进度计划；⑥工程计量和付款签证；⑦审查施工单位提交的工程款支付报审表；⑧参与工程竣工验收。
事件2：在第一次工地会议上，总监理工程师明确签发《工程暂停令》的情形包括：①隐蔽工程验收不合格的；②施工单位拒绝项目监理机构管理的；③施工存在重大质量、安全事故隐患的；④发生质量、安全事故的；⑤调整工程施工进度计划的。
事件3：某专业工程施工前，总监理工程师指派监理员依据监理规划、工程设计文件和施工组织设计组织编制监理实施细则，并报送建设单位审批。
事件4：工程竣工验收阶段，建设单位要求项目监理机构将整理完成的归档监理文件资料直接移交城建档案管理机构存档。
【问题】1．针对事件1，将所列的监理工作内容按质量控制、造价控制、进度控制和安全生产管理工作分别进行归类。
2．指出事件2中总监理工程师的不妥之处，依据《建设工程监理规范》，还有哪些情形应签发《工程暂停令》？3．针对事件3，总监理工程师的做法有什么不妥？写出正确做法。
监理实施细则的编制依据还有哪些？4．针对事件4，建设单位的做法有什么不妥？写出监理文件资料的归档移交程序。
【参考答案】1．针对事件1，将所列的监理工作内容按质量控制、造价控制、进度控制和安全生产管理工作分别进行归类。
答：属于质量控制工作的有：①审核分包单位资格；③检查试验室资质；⑧参与工程竣工验收。
属于造价控制工作的有：④审核费用索赔；⑥工程计量和付款签证；⑦审查施工单位提交的工程款支付报审表。
属于进度控制工作的有：⑤审查施工总进度计划。
属于安全生产管理工作的有：②核查施工机械和设施的安全许可验收手续。
2．指出事件2中总监理工程师的不妥之处，依据《建设工程监理规范》，还有哪些情形应签发《工程暂停令》？答：（1）事件2中的不妥之处及其理由如下：不妥之处一：隐蔽工程验收不合格的，总监理工程师签发《工程暂停令》。
监理工程师《案例分析》真题及答案2011年监理工程师建设工程监理案例分析本试卷为案例分析题，共6题，每题20分。
要求分析合理，结论正确。
有计算要求的，应简要写出计算过程。
试题一某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：事件1：___对部分监理工作安排如下：(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件2：___对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。
施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。
工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见下表。
风险因素及应对措施表事件4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料/构(配)件/设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
问题：1.逐条指出事件1中___对监理工作安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。
___对监理工作的安排基本妥当。
但是，工程计量原始凭证由监理员签署不太合适，应该由造价控制专业监理工程师负责签署。
2.指出事件2中___对工程竣工预验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。
___应该由专业监理工程师代替组织工程竣工预验收。
施工单位整改完毕后，专业监理工程师应该负责签署工程竣工报验单，并编制工程质量评估报告，然后提交___审核签字后报送建设单位。
3.指出上表中A～F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。
A～F的风险应对措施分别属于风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策中的不同种类。
监理工程师考试：练习中心工程建设监理案例分析试题精选
1.「背景」
某项工程，钢筋混凝土大板结构，地下2层，地上18层，基础为整体底板，混凝土工程量为840m3，底板底标高一6m，钢门窗框，木门，采用集中空调设备。
施工组织设计确定，土方采用大开挖放坡施工方案，开挖土方工期20天，浇筑底板混凝土24小时连续施工需4天。
「问题」
1.施工单位在合同协议条款约定的开工日期前8天提交了一份请求报告，报告请求延期10天开工，其理由为：
（1）电力部门通知，施工用电变压器在开工4天后才能安装完毕；
（2）由铁路部门运输的5台施工单位自有施工主要机械在开工后8天才能运输到施工现场；
（3）为工程开工所必需的辅助施工设施在开工后10天才能投入使用。
监理工程师接到报告后应如何处理，为什么？
2.基坑开挖进行18天时，发现一6m地基仍为软土地基，与地质报告不符。
监理工程师及时进行了以下工作：
（1）通知施工单位配合勘察单位利用2天时间查明地基情况。
（2）通知业主与设计单位洽商修改基础设计，设计时间为5天交图。
确定局部基础深度加深到一7.5m，混凝土工程量增加70m3.
（3）通知施工单位修改土方施工方案，加深开挖，增大放坡，开挖土方需要4天。
1）监理工程师应核准哪些项目的工期顺延？应同意延期几天？
2）对哪些项目（列出项目名称内容）应核准经济补偿？
3.工程所需的200个钢门窗框是由业主负责供货，钢门窗框运达施工单位工地仓库，并经入库验收。
施工过程中监理工程师进行质量检验时，发现有10个钢窗框有较大变形，即下令施工单位拆除，经检查原因属于钢窗框使用材料不符合要求。
对此事故监理工程师应如何处理？
4.业主供货，由施工单位选择的分包商将集中空调安装完毕，进行联动无负荷试车时需电力部门和施工单位及有关外部单位进行某些配合工作。
试车检验结果表明，该集中空调设备的某些主要部件存在严重质量问题，需要更换。
（1）按照合同规定的责任，试车应由谁组织？
（2）监理工程师应如何处理？
「参考答案」
1.监理工程师接到报告后应该：
（1）予以认可，因外网电力供应由业主负责。
（2）不予认可，因属施工单位自有机械延误，应由施工单位负责。
（3）不予认可，因准备辅助施工设施属施工准备工作的一部分，应由施工单位负责。
监理工程师应同意延期4天开工。
2.（1）应核准延长工期的项目天数为：地质勘探时间：2天修改设计时间：5天增加浇筑混凝土工作量时间：1天，即
（7.5-6）×4/6=1
加深土方开挖的时间：4天
（2）应核准经济补偿项目：增加土方工程量费用；增加混凝土工程量费用；监理工程师对核实的人工窝工和机械停工费用应批准经济补偿。
3.监理工程师应报告业主，督促施工单位重新安装合格的钢窗框，并检查验收，造成的工期延长给予顺延，造成的经济损失给予补偿。
4.（1）试车应由业主组织；（2）监理工程师应督促施工单位更换部件，经检验认可后报告业主重新组织试车，造成的工期延长给予顺延，造成的经济损失给予补偿。
「考点」
工期和费用索赔
2．「背景」
某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业，承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务，积累了丰富的经验，建立了一定的业务关系。
某业主投资建设一栋28层综合办公大楼，由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质，且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务，所以，业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。
合同的有关条款约定，由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调（因监理公司已建立了一定的业
务关系），业主不派工地常驻代表，全权委托总监理工程师处理一切事务，在监理过程中，监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密，其目的是为了更好地实施施工；在施工过程中业主和承包人发生争议，总监理工程师以业主的身份，与承包人进行协商。
「问题」
指出背景材料中的不妥之处，并说明理由。
「考点」
委托监理合同的内容
「案例分析」
解答此类"背景材料中的不妥之处"的问题时，主要是看各参建单位、参与人员的做法，是否与其的权利和义务相符。
只要把握这一关键，对解答此类题很有帮助。
「参考答案」
背景材料中的不妥之处有：
（1）指定监理公司不妥。
应以招标方式进行确定。
（2）监理人负责外部关系协调不妥。
应该是委托人负责。
（3）业主不派工地常驻代表不妥。
应该派工地常驻代表。
（4）监理员告诉有关设计方面的秘密不妥。
应该是监理人不得泄露设计单位申明的秘密。
（5）总监理工程师以业主的身份参与调解不妥。
应该是总监理工程师应以独立的身份进行调解。
3．「背景」
某实施项目监理的工程，在钢结构工程施工前，工程设计单位将由其技术人员编制好的技术交底书提交建设单位，经建设单位工程负责人审查后，正式实施。
「问题」
1.以上说法的不妥之处有哪些？请指出来并说出正确的做法。
2.技术交底书要报监理工程师的工程有哪些？
「考点」
作业技术交底的控制
「案例分析」
每一分项工程开始实施前均要进行技术交底。
作业技术交底是施工单位对其施工组织设计或施工方案的具体化、必须由项目经理部主管技术人员编制，还需项目总工程师批准。
「参考答案」
1.不妥之处和正确做法如下：
（1）不妥之处：工程设计单位的技术人员编制技术交底书。
正确做法：工程项目经理部的主管技术人员编制技术交底书。
（2）不妥之处：技术交底书提交建设单位。
正确做法：技术交底书应提交项目总工程师批准。
（3）不妥之处：经建设单位工程负责人审查后实施。
正确做法：经项目监理单位监理工程师审查后实施。
2.关键部位或技术难度大、施工复杂的检验批、分项工程施工前，承包单位的技术交底书应报监理工程师。
4．「背景」
工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。
因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容，也是工程项目质量控制的重点。
「问题」
1.按工程实体质量形成过程的时间可分为哪三个施工阶段的质量控制环节？
2.施工阶段监理工程师进行质量控制的依据有哪些？
3.采用新工艺、新材料、新技术的工程，事先应进行试验，并由谁出具技术鉴定书？
「考点」
施工阶段质量控制的系统过程
「案例分析」
施工阶段包括施工准备、施工过程、竣工验收三个阶段，工程实体就是通过这三个阶段形成的。
监理工程师进行质量控制首先必须依合同办事，在遵循基本法规文件的基础上，依据"按图施工"这一原则，对工程有关质量进行检验和控制。
「参考答案」
1.施工阶段质量控制的三个环节是：（1）施工准备控制；（2）施工过程控制；（3）竣工验收控制。
2.施工阶段监理工程师进行质量控制的依据有：（1）工程合同文件；（2）设计文件；（3）国家及政府有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件；（4）有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。
3.采用新工艺、新材料、新技术的工程，应由有性技术部门出具技术鉴定书。
5. 「背景」
某大型剧院的工程项目，已具备开工条件，开工前质量控制的流程是：开工准备→提交工程开工报审表→审查开工条件→批准开工申请。
在该工程全部工程完成后，应进行竣工验收，其工作流程为：竣工验收文件资料准备→申请工程竣工验收→审核竣工验收申请→签署工程竣工验收申请→组织工程验收。
「问题」
1.开工前的各项流程由哪个单位进行？
2.竣工验收阶段的各流程由哪个单位完成？
3.工程开工报审表应附有哪些材料？
「考点」
施工准备、竣工验收阶段对工程质量的系统控制
「案例分析」
1.判断工程流程由谁完成的问题，应考虑各单位的责任和义务是什么来解答。
2.开工报审表所附材料应该是施工准备阶段施工单位对施工组织设计、施工人员的安排、施工设备的准备，施工材料的准备等事宜的安排。
「参考答案」
1.开工前的各项流程的实施者：（1）开工准备由承包单位进行；（2）提交工程开工报审表由承包单位进行；（3）审查开工条件由监理单位完成；（4）批准开工申请由监理单位完成。
2.竣工阶段各流程的完成者是：（1）竣工验收文件资料准备由承包单位完成；（2）申请工程竣工验收由承包单位完成；（3）审核竣工验收申请由监理单位完成；（4）签署工程竣工验收申请由监理单位完成；（5）组织工程竣工验收由建设单位完成。
3.开工报审表应附有的材料是：（1）施工组织设计；（2）施工人员到场情况；（3）施工设备到场情况；（4）材料到场情况；（5）分包单位资质材料。
