市场营销案例分析
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16个市场营销成功案例分析1. Apple:创新与品牌建设Apple公司以其创新的产品和独特的品牌形象而闻名。
通过不断推出革命性的产品,如iPhone和iPad,Apple成功吸引了大量忠实客户。
Apple还通过精心设计的广告和用户体验,建立了强大的品牌忠诚度。
2. CocaCola:情感营销CocaCola公司长期以来一直以其情感营销策略而著称。
通过广告和促销活动,CocaCola成功地与消费者建立了情感联系,使其成为全球最知名的品牌之一。
3. Nike:品牌故事与代言Nike公司通过讲述品牌故事和利用知名运动员代言,成功地建立了强大的品牌形象。
这些故事和代言使消费者与品牌产生共鸣,并增加了购买意愿。
4. Airbnb:社区营销Airbnb通过建立强大的社区营销策略,成功地吸引了大量用户。
通过鼓励用户分享自己的旅行故事和体验,Airbnb建立了一个充满信任和互动的社区。
5. Red Bull:极限运动营销Red Bull通过赞助极限运动活动和赛事,成功地与年轻消费者建立了联系。
这种营销策略使Red Bull成为极限运动爱好者的首选品牌。
6. TOMS Shoes:社会营销TOMS Shoes通过其“买一送一”的商业模式,成功地吸引了消费者的关注。
通过购买TOMS鞋,消费者可以为一个需要的人提供一双鞋。
这种社会营销策略使TOMS成为一家具有社会责任感的品牌。
7. Amazon:客户体验优化Amazon通过不断优化客户体验,成功地建立了强大的品牌忠诚度。
从快速配送、便捷的退货政策到个性化的推荐系统,Amazon始终关注消费者的需求,并提供卓越的服务。
8. Starbucks:体验营销Starbucks通过营造独特的咖啡体验和社区氛围,成功地吸引了大量忠实客户。
从舒适的店面设计到个性化的咖啡定制,Starbucks使消费者愿意花时间在咖啡店中。
9. Lego:产品创新与娱乐营销Lego通过不断创新和推出有趣的产品,成功地吸引了各个年龄段的消费者。
市场营销案例分析题及答案在当今竞争激烈的市场环境中,市场营销案例分析成为了企业发展中不可或缺的一环。
通过对成功和失败案例的深入分析,企业可以更好地了解市场趋势,制定有效的营销策略,提升竞争力。
下面,我们将通过几个市场营销案例来进行分析,并给出相应的答案。
案例一,Nike的“Just Do It”营销策略。
Nike作为全球知名体育用品品牌,其“Just Do It”营销口号深入人心。
这一口号简洁明了,鼓舞人心,激励人们迈出第一步,勇往直前。
Nike通过与众多体育明星合作,借助体育赛事等渠道,将“Just Do It”深入人心。
这一营销策略的成功之处在于它不仅仅是一句口号,更是一种精神的传递,激发了消费者的情感共鸣。
答案一,Nike的成功得益于其深刻的品牌定位和精准的目标受众定位。
通过“Just Do It”这一简洁而有力的口号,Nike成功地塑造了自己的品牌形象,吸引了年轻、积极向上的消费群体。
同时,与体育明星的合作也为品牌增添了不少光环,使其更具吸引力。
因此,企业在制定营销策略时,应该注重品牌定位和目标受众定位,寻找到最适合自己的营销口号和合作伙伴。
案例二,Coca-Cola的“Share a Coke”营销活动。
Coca-Cola曾推出了“Share a Coke”活动,将常见的英文名字印在可乐瓶上,鼓励人们与朋友、家人分享一瓶可乐。
这一活动大大增加了消费者的参与感,使得消费者更加情感化地认同了品牌。
通过社交媒体的传播,这一活动迅速走红,吸引了大量消费者的注意。
答案二,Coca-Cola的“Share a Coke”活动成功之处在于其强调了消费者参与感和情感共鸣。
通过将消费者的名字印在产品上,Coca-Cola实现了个性化定制,使消费者更加情感化地认同了品牌。
同时,通过社交媒体的传播,活动的影响力得到了进一步放大。
因此,企业在开展营销活动时,应该注重消费者参与感和情感共鸣,通过个性化定制和社交媒体传播,提升活动的影响力。
35个市场营销成功案例分析目录1. 理发店老板1年内赚100万的秘密2 饭店的杠杆借力营销案例3 花店、服装店如何通过杠杆借力,实现利润倍增!4 儿童影楼90天业绩爆增3倍的经营秘诀5 免费打车让宾馆生意爆满6 无本经营租房中介7 一家快要倒闭的烧鹅餐厅复活的营销运作策略8 如何借力别人的客户快速拥有海量客户?9 如何通过杠杆借力零成本创造互联网百万富翁神话!10 一碗臭豆腐如何通过杠杆借力,创造百万财富神话!11 笔记本维修中心客户提前预约排队等待背后的秘密12 美道100客户暴增背后的秘密13 健身中心客户爆满,工作人员接电话都人手不够,这背后的秘密是什么呢?14 电影院如何让客户再次去消费,揭秘背后的秘密15 KTV营销如何轻松打败竞争对手16 服装店女老板如何把销售额从10万/月倍增到200万/月17 摆地摊的营销案例18.员工也可以用杠杆借力赚 100 万案例19 杠杆借力买报纸案例!20 杠杆借力买书案例!21 低价收购美容院让它变成你的自动提款机22 杠杆借力资源整合的技术!23 如何把 1 个两分钱的礼品卖 1 元钱24 空手怎样套白狼?25 没有网站、产品、客户如何赚钱?26 旅游景点房子出租27 婚礼乐队28 搬家、家政类29 酒店做成人用品//同城做成人用品30 宾馆足疗31 小东西,大利润32 摆地摊卖水果年赚百万案例33 困惑的软件行业杠杆借力赚钱34 洗车店如何杠杆借力抓潜在客户35 家具店杠杆借力赚钱1.理发店老板 1 年内赚 100 万的秘密我住的小区附近是一条步行街,因为周边有三星、金业、先锋、伟易达等多家大型代工企业,这个村来往人口大约有3万人左右,所以这条街非常的热闹。
同时,这条街周边竟然有50多家理发店,这些店平均每天大约有10位客人左右。
可是,在一个狭小的小巷道里有一家叫“东方红”的理发店,每天接待的客人达150人,周末更多达250名客人,一直忙活到晚上12点。
案例分析样本1:海尔洗衣机"无所不洗"1.对于 "无所不洗" 洗衣机的开发,你认为:海尔成功在哪些方面?答:海尔的成功关键在于它能在对市场调研充分的情况下,抓住了市场的需求,针对不同的市场有不同的对策,针对性比较强,用营销的话就是市场细分得到位,抓住了每一个子市场的需求。
设计上以人为本,产品质量上合格。
再加上海尔在国内有很好的知名度也使它能成功的关键。
2.张瑞敏说:“只有淡季的思想,没有淡季的市场”,请你谈谈对这句话的理解。
答:人的思想统一全身,家电市场确实有季节之分,如果淡季到了,人的销售观念随淡季而淡化,肯定拉不起销量,但是,如果在淡季还能保持旺季的销售观念与热情,肯定又是另一番绩效。
俗话说。
机会不等人。
有些企业创造机会。
有些企业等待机会,海尔自己创造机会后再找机会冲出。
赢得市场,使的冰箱洗衣机连续两年全球销量第一,更有国际高端产品卡萨帝全套产品打入国际组织,这就是海尔进一步提高自己身价的又一个机会。
3.通过对本案例的分析,你能够得出哪些结论?答:企业想要成功,首先要有一个很好的市场调查部门。
案例分析样本2:人口分析发现新市场问:人口对市场有影响吗?人口是决定市场的唯一因素吗?答:人口因素是影响市场发展的重要方面。
通过研究人口因素的动态变化可以预测市场的规模和需求变动有利于明确不同消费者的需求偏好;对市场进行分析;从而使企业在进行市场定位时做出正确决策;引导行业的良性发展。
案例分析样本3:印度洋海啸后的重建问:分析在什么条件下才会发生交换?交换与交易有什么区别?答:有需求,具有购买欲望与支付能力的条件下才会发生交换。
交换一般是货与货的关系,可以是一样的物。
交易存在公认的价值质量,交换不存在。
交易一般是货与货的关系如果是易货交易,交易双方物绝不是同样的物。
案例分析样本4:美国通用电器的面包烤箱在日本市场受挫问:美国通用电器的面包烤箱在日本市场为什么会受挫?答:美国因为美国通用电气的面包烤箱不能满足日本消费者的需求。
案例一、时新商场对折销售何以成功湖北十堰市时新商场是一个以经营纺织品为主的商场。
近几年来,由于受纺织品销售不景气的大气候的影响,生意比较平淡。
尤其是大批的鞋类积压,使商场举步维艰。
其中仅旅游鞋就占用了40万元资金。
为了摆脱被动局面,1993年11月份商场用半个月的时间对折销售旅游鞋。
该店在十堰市最具影响的《车城文化报》上宣称:此举措是以加速资金周转,盘活资金为目的,商场将亏损十万元。
当这个消息传播出去以后,该店鞋柜每天顾客熙熙攘攘,鞋柜前里三层外三层,这种情况持续了十五天,该店销售的旅游鞋不仅有仿皮鞋(40)、普通鞋(60),也有名牌鞋,如狼牌、火炬牌。
定价也只有70元。
这些鞋全部销售一空。
结果,该店不仅没有亏损,反而赚了5万元。
[试析]时新商场经营成功的原因。
[分析]现代经营学是从买主出发,将市场看作主要是卖方的活动,认为市场是实现现实和潜在交换的一切活动。
市场=人口+购买力+购买意向,也就是说市场是人口、购买力和购买意向的集合。
由此可见,看一种商品有没有市场,或者说市场是否已经形成,就要看是否具备这三个要素,三要素缺一,就不能形成市场,只有三者具备,这个市场才有经营取胜的可能。
十堰市时新商场经营旅游鞋之所以成功,从市场概念来看,主要是该店根据当时形成市场的三要素同时具备的情况大胆开拓市场,采取了灵活的营销方式。
第一,人口是形成市场的首要的也是最重要的因素。
人口的多少,在一定程度上决定了市场的大小。
因此,看某一商品是否有销路,首先要看能够接受这种商品的消费者有多少。
十堰市属中小型城市,人口是足够多的,不成问题的。
第二,购买力。
有了人口,不一定就能形成一定的市场,还要看这些人口有无购买力,有购买力的人口有多少。
十堰市旅游鞋销售困难,其主要原因是价格贵,超过了大多数消费者的货币支付能力。
时新商场针对这种情况,果断地运用了对折降价售卖的招数,立即吸引了成千上万的顾客,由于符合市场购买力状况,形成了抢购热潮。
市场营销策略案例分析1. 案例介绍在本文中,我们将探讨一些成功的市场营销策略案例。
这些案例涵盖了不同行业和市场的实际情况,并展示了各种不同的策略和方法。
通过分析这些案例,我们可以了解到市场营销领域中一些有效的策略,并从中获得灵感和启发。
2. 案例一:可口可乐公司的品牌建设可口可乐公司是一个全球知名的饮料品牌,其市场份额一直在稳步增长。
他们成功的市场营销策略之一是建立强大而富有感染力的品牌形象。
通过与体育、音乐和娱乐行业合作,可口可乐成功地将自己与年轻、活力和快乐等正面形象联系在一起。
此外,他们还采用了创新的广告宣传手法,例如独特的广告语、激发情感共鸣等方式来吸引消费者目光。
3. 案例二:苹果公司关于iPhone推出战略另一个令人瞩目的市场营销策略案例是苹果公司在iPhone推出时的战略。
苹果公司采取了独特的市场定位策略,将iPhone定位为高端、精致和具有丰富用户体验的产品。
他们通过创造性的广告宣传、极简主义的设计风格以及独特的用户界面来吸引目标受众。
此外,苹果还与电信运营商签订独家合作协议,以确保其产品在市场上获得竞争优势。
4. 案例三:星巴克公司的社交媒体营销星巴克是一家国际知名咖啡连锁企业,他们善于利用社交媒体进行市场营销。
通过积极参与各种社交平台并与消费者建立联系,星巴克成功地建立起了一个强大而活跃的线上社区。
他们不仅提供个性化服务和优惠活动,还与消费者分享关于可持续发展、环保和慈善等议题的信息。
这些举措使得星巴克能够更好地与目标受众互动,并增加品牌忠诚度。
5. 案例四:小米公司低价高性价比的策略小米公司是中国一家知名的智能手机和电子产品制造商,他们采用了低价高性价比的市场营销策略。
通过直接销售模式和削减中间环节,小米公司能够提供具有竞争力的价格,并且在质量和功能方面与其他高端品牌相媲美。
此外,小米还借助社交媒体等渠道积极与消费者进行交流和反馈,从而实现品牌口碑的提升。
6. 总结以上案例展示了不同行业企业通过巧妙的市场营销策略取得成功的例子。
市场营销:5个市场定位策略案例分析1. Introduction市场定位是一种市场营销策略,旨在确定和满足特定目标市场的需求。
通过准确定位,企业可以发现独特的竞争优势,并成功与目标客户建立联系。
本文将介绍5个市场定位策略案例分析,以帮助读者更好地理解和应用这些策略。
2. 案例一:品牌A-豪华汽车背景信息品牌A是一家顶级豪华汽车制造商,追求卓越和高品质。
该公司决定将其产品定位为富有时尚感、奢华且高性能的汽车。
定位策略品牌A选择通过高端设计、精湛工艺和卓越性能等方面来区别竞争对手。
他们将定价设定在较高水平,并聚焦于中到高收入的消费者群体。
同时,他们还运用了各种营销推广活动,如邀请名人代言、参加豪车展览会等。
成功因素与结果由于其独特而奢华的品牌形象和出色的产品质量,品牌A成功吸引了高端市场的消费者,并建立了强大的品牌认知度。
其销售量和市场份额稳步增长,成为豪华汽车行业的佼佼者。
3. 案例二:品牌B-运动鞋背景信息品牌B是一家著名的运动鞋制造商,专注于设计和生产功能性的运动鞋产品。
他们希望将其产品定位为时尚、舒适且适用于各种运动活动的专业运动鞋。
定位策略品牌B致力于提供具有卓越性能和时尚外观的运动鞋,以满足健身爱好者和专业运动员的需求。
他们将重点放在独特设计、优质材料和先进科技上,并将价格控制在中等水平。
成功因素与结果由于其专业性、可靠性和与众不同的设计风格,品牌B成功在市场上树立了良好的声誉。
他们与一些著名体育明星合作,在广告宣传中强调产品性能和舒适度。
作为结果,品牌B获得了广泛认可,销售额持续增长。
4. 案例三:品牌C-有机食品背景信息品牌C是一家专注于有机食品的公司,致力于提供健康、环保和可持续发展的食品选择。
定位策略品牌C通过使用高质量、有机种植的原材料来区别于其他竞争对手。
他们还将该产品定价在高端水平,并在产品包装上强调其环保和可持续性。
此外,他们运用社交媒体和线下活动等渠道加强与目标客户的联系。
市场营销案例分析成功的市场营销案例市场营销案例:分析成功的市场营销案例市场营销是商业发展中非常重要的一环,它涉及到产品推广、品牌建设、消费者洞察和竞争分析等诸多方面。
在竞争日益激烈的市场环境下,成功的市场营销案例值得我们深入分析和学习。
本文将以几个成功的市场营销案例为例,分析其成功的原因并探讨可借鉴之处。
案例一:可口可乐的全球化营销策略可口可乐是全球知名的饮料品牌,其成功的市场营销策略值得我们深入研究。
可口可乐的全球化战略令其在不同市场取得了巨大成功。
首先,可口可乐善于本土化,通过对不同国家和地区文化的了解,灵活调整产品和市场策略,使得产品在与当地消费者产生共鸣。
其次,可口可乐始终坚持创新,不断推出新口味和包装,以满足不同地区的需求。
最后,可口可乐善于利用市场数据,精准定位目标消费群体,进行精细化营销,从而提高销售额。
案例二:苹果公司的品牌营销策略苹果公司是全球科技巨头,在市场营销方面也表现出色。
苹果凭借创新产品和强大的品牌形象成功吸引了全球消费者。
首先,苹果公司注重产品设计和用户体验,通过发布令人惊叹的新产品,如iPhone和iPad等,吸引了大量忠实粉丝。
其次,苹果巧妙运用品牌营销,通过广告宣传、推广活动和线下体验店等手段,不断加强消费者对品牌的认知和喜爱度。
最后,苹果坚持高端定位和高价策略,使得其产品成为奢侈品的代表,从而进一步提升了品牌价值。
案例三:小米公司的社交媒体营销策略小米是中国的一家科技公司,它借助社交媒体成功开展了创新的市场营销活动。
小米善于利用微博、微信和抖音等社交媒体平台与用户互动,通过发布有趣、引人入胜的内容吸引用户的关注,并借助用户口碑传播扩大品牌影响力。
同时,小米还积极参与线上线下的互动活动,组织粉丝见面会和产品发布会等,进一步增强了用户粘性和忠诚度。
通过以上案例的分析,我们可以得出几个成功市场营销案例的共同特点。
首先,了解目标市场和消费者需求是成功市场营销的关键。
只有深入了解目标市场的文化、消费心理和消费习惯,才能设计出合适的产品和市场策略。
市场营销学成功经典案例分析案例分析是企业了解产品在市场中运营状况的有效手段。
但错误或不恰当的案例分析方法将会产生误导性的信息,并有可能引发偏差的市场营销策略。
那么下面是店铺整理的市场营销学成功案例,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
市场营销学成功案例一黄太吉:从“煎饼果子”到“外卖”,3年3变为哪般?时间定格在2012年7月。
定位白领一族的黄太吉,在北京建外SOHO西区12号楼一层较为偏僻的位置开了第一家“煎饼果子”店。
挑选较差位置的原因有两个:一是房租便宜,二是线上引流。
希图借力互联网工具解构餐饮居高不下场景成本的黄太吉,就这样踏上了创业的征程。
互联网餐饮风口,加上出身互联网行业的黄太吉创始人赫畅出手不凡,短短数月,就令黄太吉的“煎饼果子”火爆大江南北,让扎根餐饮行业多年的众多传统餐饮品牌在愕然之下,多的是自叹弗如。
黄太吉的成功虽然短暂,但其在营销模式和互联网上的创新,都对传统餐饮业带来巨大冲击,特别是“国八条”出台后,传统餐饮业举步维艰的这几年。
而随后声名远播的雕爷牛腩、西少爷们再一次震动了传统餐饮业。
传统餐饮人从不屑一顾,到按捺不住关注、学习、应用互联网,甚而四处寻找“灵丹妙药”,主动寻找互联网的入口,餐饮业的竞争迅速从线下转移到线上,并逐渐走向立体化竞争。
餐饮业的主动求变,火了大众点评、美团等团购平台,也催热了百度外卖、饿了么、口碑、美团外卖,在百舸争流的移动互联网时代,逐渐沉寂的黄太吉再次出击,竖起“外卖”大旗,携资本青睐以求一博。
煎饼果子从“街边摊”到“大雅之堂”2012年,中国互联网行业正在被新浪改写,一个叫“微博”的自媒体平台颠覆了中国,所有人趋之若鹜。
这种点对面的开放模式,极具互动性的营销价值,将微博推向高峰。
黄太吉能在微博时代迅猛崛起,第一要素在于赫畅的从业经历,使其对互联网行业发展趋势有着精准把握,以及对广告设计的精通,对营销的熟稔,给予了他借助新媒体平台,以创意的手法与消费者互动的机会。
“你是我的优乐美”
——论喜之郎集团的广告营销优
乐美是喜之郎公司于2007年推出的一款冲泡杯装奶茶产品,优乐美奶茶有原味、
香芋、咖啡、麦香、巧克力、草莓六种口味,再搭配果冻状椰果粒一起饮用。
随着优乐美奶茶广告的播放,优乐美奶茶深入人心,取得了市场营销上的巨大成功,成为国内最著名的奶茶品牌之一。
喜之郎、周杰伦、优乐美、奶茶、手心等元素有机结合,让这个奶茶业的后进入者很快深入人心,成为行业的领跑者,深受广大年轻消费者的喜爱。
作为目前世界上最大的专业生产和销售果冻布丁的食品企业,广东喜之郎集团有限公司已有14年的创业历史。
它创建于1993年,拥有“喜之郎”、“水晶之恋”、“CICI”、“美好时光”等果冻布丁和海苔行业知名品牌。
多年来,喜之郎产品一直稳居全国市场占有率第一位,并多次被评为“消费者最喜爱产品”、“最畅销产品”,是中国营养学会、中国消费者协会推荐产品,我们的“喜之郎牌果冻”品牌更在2004年获得“中国名牌”之殊荣。
固态冲泡奶茶是近年兴起的一个新的休闲食品品类,最早是来自台湾风味的奶茶店现泡的奶茶。
香飘飘最早在国内推出杯装冲泡奶茶,让这一产品真正成为了走上货架的商品。
随后广东的果冻大王喜之郎、浙江的瓜子大王大好大和河北的果乳大王小洋人跟进,相继推出优乐美奶茶、香约奶茶和妙恋奶茶。
随后众厂家把产品进行升级,用木薯为主料做的珍珠取代椰果果粒推出珍珠奶茶,形成珍珠奶茶和椰果奶茶两大系列。
09年福建蜡笔小新推出了差异化的谷物奶茶系列。
然而从超市的货架陈列和消费层次来看,奶茶这一品类还处在一个成长期,这一品类还是一个窄众的品类,品类尚未充分裂变,市场的竞争仅仅表现在渠道、价格等较为初级的竞争状态。
目前奶茶还没法成为和方便面、薯片、饼干等休闲食品并列成为大的休闲食品品类。
“你是我的优乐美”
第一段(巴士站)语晨:永远有多远?杰伦:只要心在跳,永远就会很远很远……语晨:你心跳蛮快的嘛。
杰伦:这是个秘密,因为你是我的优乐美。
第二段 (咖啡厅) 语晨:我是你的什么?杰伦:你是我的优乐美啊。
语晨:原来我是奶茶啊。
杰伦:这样,我就可以把你捧在手心了。
第三段 (学校) 语晨:你喜欢我什么啊?杰伦:喜欢你优雅、快乐、又美丽。
语晨:你是在说优乐美奶茶啊。
杰伦:你就是我的优乐美啊。
成功的广告营销
优乐美广告播出以后,优乐美的受关注度直线升高,风头不亚于杯装奶茶的市场领先者香飘飘,取得了市场营销上的巨大成功,成为国内最著名的奶茶品牌之一。
喜之郎、周杰伦、优乐美、奶茶、手心等元素有机结合,让这个奶茶业的后进入者很快深入人心,成为行业的领跑者,深受广大年轻消费者的喜爱。
一、精准定位目标市场:偶像活动聚焦人气
优乐美认清了市场大方向,进行科学的细分市场划分,寻找明确的目标市场,认识到青年人才是这个市场的主要消费人群。
再配合以针对性青年人感兴趣的的广告诉求和营销活动,从竞争对手手里抢占许多市场份额。
从2007年初与QQ强势联合后,打造优乐美奶茶品牌的网络空间为优乐美信息发布平台,到10月份广告女主角竞猜活动,在QQ黄钻、周杰伦亲笔签名CD的礼品诱惑下,吸引了众多Q友的参与,以票选得到的真实民意来确定MTV的女主角——人气王江语晨,从而完成了优乐美上市传播的第一步——目标消费者目光聚焦任务。
二、社区营销:“盐模”式主动传播
在掷下重金请周杰伦加盟打造广告大片的同时,喜之郎又在网上完善其新奇有趣的品牌互动空间——优乐美学院,由周杰伦当校长,邀请网友们做“学生”,亲自体验独特的网络校园生活。
优乐美校园里的所有元素都与校园有关,比如活动社区称为“教学楼”,游戏专区叫做“休闲馆”,诸如此类,让人流连忘返,乐此不疲。
学院更是为爱“恶搞”的网友设计了“导演系”,以翻拍优乐美广告片为输出结果,由大众评判打分,参与者有机会获得丰富的奖品与“奖学金”,与以往企业害怕担心自己的产品活动广告被恶搞不同,喜之郎借势而上,成功引导消费群众并加以运用,受到了广大网迷的欢迎,置传播于娱乐之中,犹如盐之于水中一样,形成了独特的盐模式主动传播。
三、全面发力:整合“轰炸”
当所有一切布置妥当,喜之郎展开了优乐美奶茶风暴的高空轰炸,各大电视台黄金强档的强势推出,网络里PPlive、PPstream的密集性投放,通过混媒搭档下的整合营销传播,使优乐美的形象逐渐清晰,配合广告,优乐美在各大商超的铺货与QQ业务的赠送活动,其市场布局直接瞄准了少男少女、追求时尚潮流和休闲生活的白领,他们这一部分人是具有消费力和市场影响力的,在他们接受之后,市场也就为优乐美打开了大门,线上线下活动的相互结合与完美互补使它的销售异常火爆。
奶茶市场
目前的奶茶市场总容量将近30亿元的销售规模,若按照成熟产品的增长速度计算,在未来3~5年,市场份额将有望超过80亿元,杯装奶茶的可持续增长态势由此可见一斑。
众所周知,联合利华的研发能力世界范围内皆属一流,作为世界最大的茶饮料品牌,立顿形成了超强的品牌力,遍布全国强力的营销网络,优秀的市场营销人力资源,都促成了立顿对于市场领导者地位的觊觎。
从2009年联合利华在各种媒体上的广告投放频率来看,家乐浓汤宝和立顿奶茶几乎达到躲避不及的状态,媒体投放可以达到铺天盖地,就连坐十分钟公交车也要看到一二次联合利华的广告。
从广告形态上看,联合利华故意避免了采用一线明星做为形象代言人的路线,选用林依伦和徐静蕾等二三线明星,反而起到了非常明显的市场营销效果。
据了解,这两个广告加上旁氏的广告的消费者认知度相当高,备受业界和消费者的推崇。
立顿在市场营销上依然沿用传统的联合利华模式,即丰富产品线+独特广告创意+密集广告投放+遍布全国市场的营销网络+优秀的市场营销人力资源。
虽然看起来并无与众不同之处,但却并非任何企业轻易可及。
在产品线打造上,国内外经验丰富技术一流的产品研发团队保证了立顿奶茶推陈出新的速度和效率。
单从这一点上来看,像联合利华这样的国际跨国集团最擅于使用的竞争手段就是用一二种产品与其他竞品展开价格战,然后再用其他产品力拼具有更大价值回报的细分市场,国内企业往往在陷入价格战后就应接不暇,最后由于技术研发能力不足产品线跟不上、市场营销能力不强、细分市场不清晰、目标市场和市场定位模糊等因素,而最终败下阵来。
从目前来看,优乐美明显将目光瞄准了香飘飘,两者一个说自己是销售量第一,一个说自己的茶杯排起来可以绕地球N圈。
其实无论是优乐美还是香飘飘想要在市场中建立稳固的地位,最重要的一点就是产品线的延伸和市场营销综合能力。
如果没有强大的产品研发能力,产品线相对较窄,一旦竞争对手在细分市场上发力,没有合适的产品参与到细分市场竞争中,只能是眼睁睁地看着竞争对手一块块地切掉原本属于自己的市场份额,联合利华和宝洁等国际巨头最擅使用这一招。
市场营销综合能力并不是一朝一夕可以练就的,但如果能够通过与水平较高的营销策划公司合作,国内奶茶品牌还是可以制定出战略性的营销策划方案,有能力应对来自跨国集团的挑战的。