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![工程质量创优计划书[1]](https://img.taocdn.com/s1/m/501f3a003169a4517723a36e.png)
阳泉西环高速公路工程施工总承包项目部工程质量创优计划书编制：戈剑锋审核：石玉柱审批：蔚小英山西路桥建设集团有限公司阳泉西环高速公路工程项目部目录一、工程质量创优计划------------------------------------------------------------3二、工程质量创优目标------------------------------------------------------------3三. 工程概况------------------------------------------------------------------------4四、精品工程创优工程措施------------------------------------------------------41. 成立项目组织机构-------------------------------------42. 目标管理---------------------------------------------63. 质量管理职责-----------------------------------------64. 质量管理与控制---------------------------------------95. 质量管理措施----------------------------------------14一、工程质量创优计划在建设单位、监理公司、设计院、及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合，我们有充分的信心为把本工程创出精品工程，向业主交一份满意的答卷创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。
“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。
所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。
创精品工程措施方案为满足合同质量目标“建设精品工程，工程质量全部合格，达到省部级优质工程，争创国家优质工程。
”的要求，本公司将在工程施工期间采取以下措施来保证创优目标的实现，确保工程施工质量。
1组织保证措施根据本公司创优计划及项目组织管理模式，按照机构精炼、职责分明、监督有力的原则，组建本项目质量保证体系和质量组织机构，选派公司各专业优秀工程技术人员担任各专业责任工程师，负责对本项目创优工作进行规划、实施、检查、考核、评比、总结，以确保本工程全面达标创优。
公司总部将根据项目施工的不同阶段，不定期地对项目进行质量监督检查活动，以确保项目质量管理体系处于受控状态。
2技术保证措施⑴土建工程主要为火炬基础、设备基础、管廊基础施工，重点控制好土方回填、地基的处理，钢筋绑扎、螺栓的安装及大体积混凝土浇注等，地面以上无装修的混凝土梁、柱及各种机座基础采用覆塑胶合板模板，参照清水混凝土施工工艺，在保证建筑工程内在质量的同时，提高外观工艺水平。
⑵对于高温、高压管道，采用氩电联焊的焊接方式和严格的质量控制程序，保证管道施工质量。
重点控制阀门的试压、安全阀调试、无损检测、管道内部清洁度和试压。
不锈钢管道施工中，必须采取充氩保护氩弧打底保护焊，所用卡、工具应采取不锈钢保护措施。
⑶该装置易燃易爆介质多，使用管材、焊材和管件应严格执行领用手续并在使用过程中确认。
根据工程量的变化，焊接质检员随时检查焊工合格证持证施焊，管道焊工100%持证施焊。
⑷合金管材、管件和阀门等，在领用时做好红色标识环；使用前和安装后都要进行光谱复查。
对所有合金焊口及合金支吊架也必须全部实施100%光谱检查。
严格焊接管理和焊接工艺，认真编写焊接作业指导书和应采取的技术措施。
对每道焊口都按图纸进行分类编号，从母材、焊条入厂检验、保管、领用、下料和施焊及焊接工艺、施焊人、焊口检验、检验结果及焊头回收情况，都应用计算机实施全过程跟踪管理。
对中、低压管道配制、各种支吊架、围栏制作等可实施在工厂下料、加工的工序，不准在施工现场进行下料和粗加工。
第1篇一、背景分析随着我国经济的快速发展，建筑行业竞争日益激烈。
为了提高工程质量，提升企业品牌形象，打造精品工程，我国政府和企业纷纷提出了“创优”的口号。
工程创优创建活动已成为建筑行业的重要发展趋势。
本策划方案旨在通过对工程项目进行全面策划，确保工程创优创建工作的顺利实施。
二、目标定位1. 提高工程质量，确保工程创优创建目标的实现；2. 增强企业品牌影响力，提升市场竞争力；3. 培养一批高素质的工程管理团队，提高员工综合素质；4. 推动建筑行业技术进步，促进产业链上下游协同发展。
三、策划内容1. 组织架构（1）成立工程创优创建工作领导小组，负责工程创优创建工作的统筹协调；（2）设立工程创优创建办公室，负责具体实施工作；（3）成立各项目组，负责具体项目的创优创建工作。
2. 工程创优创建原则（1）以人为本，注重人才队伍建设；（2）技术创新，提升工程质量；（3）严格管理，确保工程质量；（4）强化责任，落实工程质量责任；（5）注重宣传，扩大企业品牌影响力。
3. 工程创优创建步骤（1）前期策划：制定工程创优创建方案，明确目标、任务和措施；（2）组织实施：按照方案要求，全面推进工程创优创建工作；（3）过程监控：对工程创优创建工作进行全过程监控，确保各项措施落实到位；（4）总结评估：对工程创优创建工作进行总结评估，为下一阶段工作提供依据。
4. 工程创优创建措施（1）加强人才培养与引进：建立健全人才培养体系，加大人才引进力度，提高员工综合素质；（2）强化技术攻关：积极开展技术创新，引进先进技术，提高工程质量；（3）严格项目管理：建立健全项目管理制度，加强项目过程管理，确保工程质量；（4）落实质量责任：明确工程质量责任，建立健全质量保证体系，确保工程质量；（5）加强宣传推广：充分利用各类媒体，广泛宣传工程创优创建成果，提升企业品牌影响力。
5. 工程创优创建保障措施（1）资金保障：确保工程创优创建工作所需资金，保障各项工作顺利开展；（2）政策保障：争取政府相关政策支持，为工程创优创建工作提供有力保障；（3）制度保障：建立健全工程创优创建制度，确保各项工作有章可循；（4）考核评价：建立健全考核评价体系，对工程创优创建工作进行全过程考核评价。
建筑安装工程创优策划方案一、建筑安装工程创优策划方案的基本思路1.1 瞄准市场需求，强化前期调研市场需求是安装工程创优的基础和导向，通过强化前期调研，了解市场需求，掌握市场动态，为工程创优提供可靠数据和信息支持。
1.2 建立科学的施工组织模式建筑安装工程创优需要建立科学的施工组织模式，规划施工流程，制定合理的进度计划，并通过技术创新和管理创新，提高施工效率和质量。
1.3 完善管理机制，提高现场管理水平建筑安装工程创优需要完善管理机制，建立科学的管理体系和规范的管理程序，加强对施工现场的监督和检查，提高现场管理水平，确保施工质量和安全。
1.4 加强技术创新，提升建筑安装工程质量建筑安装工程创优需要加强技术创新，引进先进技术和设备，提升工程质量和效益，实现节能减排和资源循环利用。
1.5 统筹协调，促进产业链协同发展建筑安装工程创优需要统筹协调，促进产业链协同发展，加强与设计、施工、监理、供应商等各方的合作，形成产业链一体化发展优势，实现资源共享和优势互补。
二、建筑安装工程创优策划方案的主要内容2.1 建立完善的市场调研机制建立完善的市场调研机制，了解市场需求和动态，掌握建筑安装工程市场的最新信息，提供可靠的决策依据。
2.2 制定科学的施工组织方案根据工程特点和施工条件，制定科学的施工组织方案，明确施工流程和进度计划，合理安排施工进度和工艺步骤，保证施工质量和安全。
2.3 建立健全的管理体系建立健全的管理体系，包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等，制定管理规范和程序，加强对施工现场的监督和检查，提高现场管理水平。
2.4 引进先进技术和设备引进先进的施工技术和设备，包括施工工具、机械设备、检测仪器等，提高施工效率和质量，节约人力和物力成本。
2.5 促进产业链协同发展促进与设计、施工、监理、供应商等各方的合作，形成产业链一体化发展优势，实现资源共享和优势互补，提升建筑安装工程的整体质量和效益。
三、建筑安装工程创优策划方案的实施步骤3.1 建立市场调研机制建立市场调研机制，定期进行市场调研和竞争情报收集，了解市场需求和动态，提供市场战略决策依据。
建筑工程创优策划实施方案明珠城聆湖苑12#地块1～4#、地下车库01、配电房、1#2#门卫、垃圾房工程创优措施策划案市达欣工程股份有限公司二0一四年六月目录一、工程概况 (1)1.2建筑设计概况表1-2 (1)1.3结构设计概况 (2)第二章、编制依据 (3)2.1 施工合同、招投标文件 (3)2.2 设计图纸 (3)2.3 主要建筑工程规 (3)2.3其他 (4)第三章：工程创优策划与措施 (4)一、工程质量目标及创优目标 (4)二、创优策划 (4)1、管理体系策划 (4)2、施工组织管理策划 (6)3、各分项工程的创优策划 (7)3.2模板工程 (9)3.3混凝土工程 (10)3.4砌体工程 (11)4、工程技术资料的管理策划 (22)5、实施策划 (24)三、创优工程措施 (25)四、声像资料拍摄 (25)五、创优配合措施 (27)1、分包单位配合措施 (27)2、材料物资检验 (28)3、过程检验及报验 (29)4、不合格分项（工序）处理 (29)5、工程质量检验评定 (30)6、质量保证资料管理规定 (30)7、工程质量奖罚规定 (31)第四章：小结 (33)第一章、工程概况一、工程概况表1-11.2建筑设计概况表1-21.3结构设计概况表1-3第二章、编制依据2.1 施工合同、招投标文件2.2 设计图纸2.3 主要建筑工程规2.3其他第三章：工程创优策划与措施一、工程质量目标及创优目标1、工程的质量：无违反《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分。
分项工程合格率为100%，一次性通过竣工验收。
1#、2#、3#、16#房确保市“优质”工程，争取扬子杯。
2、安全文明施工：重大安全事故发生为“零”，争创省文明工地。
二、创优策划1、管理体系策划1.1建立一个强有力的项目管理机构及配备各级管理人员：创优总指挥：市达欣工程股份有限公司史立平同志为工程创优总指挥，领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。
土建创优工程策划书3篇篇一土建创优工程策划书一、工程概况本工程为[工程名称]，位于[工程地点]，总建筑面积为[建筑面积]，建筑层数为[建筑层数]，建筑高度为[建筑高度]，结构形式为[结构形式]。
本工程计划于[计划开工日期]开工，于[计划竣工日期]竣工。
二、创优目标1. 确保工程质量达到[预期质量等级]。
2. 确保工程获得[奖项名称]。
3. 提高工程管理水平，打造优质工程。
三、创优措施1. 质量管理：建立完善的质量管理体系，制定详细的质量控制计划和质量保证措施。
加强对原材料、构配件和设备的进场检验，确保质量符合设计和规范要求。
严格工序质量控制，实行“三检制”，确保每道工序质量合格。
加强对关键部位和特殊过程的质量控制，制定专项施工方案和质量保证措施。
开展质量通病治理活动，减少质量问题的发生。
加强质量检查和验收，及时发现和整改质量问题。
2. 安全管理：建立健全的安全管理体系，制定详细的安全管理制度和安全操作规程。
加强安全教育和培训，提高作业人员的安全意识和操作技能。
严格安全检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患。
加强对危险性较大的分部分项工程的安全管理，制定专项施工方案和安全保证措施。
配备必要的安全防护设施和劳动保护用品，保障作业人员的人身安全。
制定应急预案，加强应急演练，提高应急处置能力。
3. 进度管理：编制详细的施工进度计划，明确各分项工程的施工时间和进度要求。
加强对施工进度的监控和调整，及时发现和解决进度滞后问题。
优化施工组织设计，合理安排施工顺序和施工资源，减少窝工和浪费。
加强与设计单位、监理单位和建设单位的沟通协调，及时解决设计变更和现场问题。
合理安排节假日和夜间施工，确保工程进度不受影响。
4. 成本管理：编制详细的成本预算和成本控制计划，明确成本控制目标和措施。
加强对施工成本的监控和调整，及时发现和解决成本超支问题。
优化施工方案和施工组织设计，合理安排施工资源，降低施工成本。
加强对材料设备的采购和管理，降低采购成本和库存成本。
建筑工程创优方案策划一、项目背景随着城市化的进程不断加快，建筑工程的规模和数量也在不断增加。
在这种背景下，如何提高建筑工程的质量和效率，降低成本，成为了各方关注的焦点。
因此，制定一套创优方案，对建筑工程行业来说是非常重要的。
二、需求分析1. 提高建筑工程的质量和效率，降低成本；2. 制定一套创新性的方案，可以在实际建设中得到应用；3. 适应不同类型的建筑工程。
三、方案制定1. 制定科学合理的规划在建筑工程的初期阶段，制定一个科学合理的规划是非常重要的。
规划要考虑到建筑工程在不同阶段的需求，包括设计、施工、验收等。
同时要考虑到建筑工程的环境、地理位置等因素，确保规划的科学性和可行性。
2. 制定严格的工程标准建筑工程的质量和效率直接取决于工程标准的严格程度。
因此，我们需要制定一套严格的工程标准，包括设计标准、施工标准、材料标准等。
这样可以确保建筑工程的质量和安全。
3. 采用先进的建筑技术随着科学技术的不断进步，建筑工程的施工技术也在不断更新。
我们需要积极引进先进的建筑技术，包括BIM技术、智能化施工技术等，以提高工程效率和质量。
4. 合理配置人力资源人力资源是建筑工程的重要组成部分，合理配置人力资源可以提高工程的效率，降低成本。
我们需要根据工程的实际需求，合理配置建筑师、工程师、施工人员等人力资源。
5. 推动建筑材料的创新建筑材料的质量和性能直接影响建筑工程的质量。
我们需要积极推动建筑材料的创新，引入新材料，提高建筑材料的质量和性能。
四、方案实施1. 确定项目负责人在方案实施的初期阶段，需要确定一个项目负责人，负责协调各方资源，推动方案的实施。
2. 制定实施计划根据方案制定一个详细的实施计划，明确每个阶段的任务和时间节点，确保方案的顺利实施。
3. 做好宣传和推广在方案实施的过程中，需要做好宣传和推广工作，向相关单位和人员介绍方案的意义和作用，争取各方的支持。
4. 加强监督和管理在方案实施的过程中，需要加强对工程的监督和管理，确保工程按照规定标准进行。
建筑工程创优方案建筑工程创优方案随着城市化的进程不断加快，建筑工程的建设也成为了城市发展的重要组成部分。
在建筑工程领域，创新是获得竞争优势的核心。
建筑工程创优方案是一种通过优化施工过程、提高建筑质量、增强建筑安全等一系列措施，提升建筑工程综合水平的方案。
本文将从目标、方法、实施步骤、预期效果四个方面进行分析和讨论。
一、目标建筑工程创优方案的目标是提高建筑工程的质量和效率，减少建筑工程周期，尽可能地减少建筑成本，提高建筑工程安全性能，并且通过搭建良好的沟通平台，从而协调各参与方之间的合作关系，降低合作问题的发生率。
二、方法（1）优化设计方案建筑工程设计阶段是工程质量的重要保证和工程成本和质量的最佳平衡点。
因此，在建筑工程创优方案中，设计阶段的优化至关重要。
在设计阶段，应优化建筑结构、选择建材、预测结构性能、降低施工费用等方面进行改善，以减少施工过程中的不必要损耗和加强监控力度。
（2）实施精益施工模式精益施工模式是利用现代工程管理理论和方法，集中资源和管理能力，达到最佳的施工效果。
在实施精益施工时，应注重工程信息的共享，利用现代化工具协同管理，建立高效沟通渠道，从而优化施工流程、提高生产效率，尽量减少人工分散和浪费。
（3）安全施工建筑工程的施工是高风险的，为了避免施工过程中发生安全事故，应采取有效的安全措施，降低施工过程的风险系数。
实施安全施工措施的核心是提高工人的安全意识、完善安全设施，加强安全管理，及时发现和排除安全隐患。
三、实施步骤（1）制定具有可操作性和针对性的创优规划，明确工程目标，分析工程建设条件。
（2）通过技术标准、流程管理、信息系统等措施，改进施工流程，提高施工效率。
（3）实施人员培训，提高工人的专业技能和安全意识，确保人员素质符合要求。
（4）开展全面检查，对施工过程中发现的不合格现象和问题进行及时整改。
（5）根据建筑工程项目需求，与专业设计、施工、监理等参与方进行协调，确保项目进度和质量。
施工建筑创优策划书3篇篇一施工建筑创优策划书一、项目概述本策划书旨在指导施工建筑创优工作，通过精细化管理、技术创新、质量提升等措施，确保项目达到优质工程的标准。
二、创优目标1. 确保项目获得国家或省级优质工程奖。
2. 提高工程质量，减少质量问题的发生。
3. 提升项目管理水平，培养优秀的管理团队。
4. 树立企业品牌形象，增强市场竞争力。
三、创优措施（一）组织管理1. 成立创优领导小组，明确各成员职责。
2. 制定创优工作计划，确保各项工作有序推进。
3. 定期召开创优工作会议，及时解决问题。
（二）质量控制1. 严格执行国家和行业标准，制定项目质量计划。
2. 加强过程控制，实行三检制度（自检、互检、专检）。
3. 开展质量通病治理，减少质量问题的发生。
4. 强化质量意识，提高全员质量素质。
（三）技术创新1. 积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
2. 鼓励技术创新，开展 QC 小组活动。
3. 加强技术交底，确保施工人员掌握施工要点。
4. 开展技术攻关，解决施工中的技术难题。
（四）安全文明施工1. 建立健全安全文明施工管理制度。
2. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
4. 加强文明施工管理，保持施工现场整洁有序。
（五）资料管理1. 及时收集、整理、归档各类工程资料。
2. 确保工程资料真实、完整、有效。
3. 加强工程资料的信息化管理，提高工作效率。
四、实施步骤（一）前期策划（年月- 年月）1. 成立创优领导小组，明确各成员职责。
2. 收集项目相关资料，进行实地勘察，了解项目特点和难点。
3. 制定创优工作计划，明确创优目标、措施和责任人。
4. 组织技术人员进行图纸会审和技术交底。
（二）基础施工阶段（年月- 年月）1. 做好定位放线、土方开挖、基础施工等工作。
2. 加强过程控制，确保基础工程质量。
3. 开展 QC 小组活动，解决基础施工中的技术难题。
（三）主体结构施工阶段（年月- 年月）1. 做好模板、钢筋、混凝土等分项工程的施工。
建筑工程创优策划方案一、背景介绍随着城市化的不断推进和经济的快速发展，建筑工程作为国家经济和社会发展的重要组成部分，扮演着举足轻重的角色。
而随着市场竞争的加剧和技术进步的不断推动，建筑工程行业面临着越来越多的挑战。
因此，制定一个切实可行的建筑工程创优策划方案，提高建筑工程的质量和效率，是当前亟待解决的问题。
二、目标与任务1.目标：提高建筑工程的质量，提升项目管理的水平，降低建筑工程质量问题和安全事故的发生率，增强建筑工程对环境的适应能力和可持续发展能力。
2.任务：（1）优化项目管理流程，提高项目管理的效率和质量。
（2）加强项目监督和质量检查，确保建筑工程的质量和安全。
（3）推动和应用新技术，提高建筑工程的工艺水平和绿色环保能力。
（4）加强人才培养和交流合作，提高建筑工程人员的专业素质和团队协作能力。
三、具体措施1.优化项目管理流程（1）建立科学高效的项目管理制度和流程，明确项目管理的目标和要求。
（2）加强项目管理的人员培训，提高项目管理团队的素质和能力。
（3）推行信息化管理，采用项目管理软件，实现项目进展的实时监控和数据分析。
（4）加强与建筑工程相关方面的沟通和协调，提高项目管理的整体效益。
2.加强项目监督和质量检查（1）建立健全的建筑工程监督制度，加强对建筑工程全过程的监督和检查。
（2）加大对建筑工程质量的抽查力度，对疑似质量问题的工程进行核查和处理。
（3）加强对建筑工程施工过程的监测和记录，确保施工质量符合相关标准和规范。
（4）加强与第三方质量检测机构的合作，提高质量检测的准确性和可靠性。
3.推动和应用新技术（1）加强对新技术的研究和应用，推动建筑工程的科技创新。
（2）引进和应用先进的建筑工程技术和设备，提高建筑工程的施工效率和质量。
（3）发展和推广绿色建筑技术，提高建筑工程的环保能力和可持续发展能力。
（4）加强与科研机构和高校的合作，加快新技术在建筑工程中的应用和推广。
4.加强人才培养和交流合作（1）制定建筑工程人才培养计划，加强对建筑工程专业人才的培养和引进。
目录第一部分：工程概况 (4)第二部分：工程创优策划与措施........................ 错误!未定义书签。
一、工程质量目标及创优目标...................... 错误!未定义书签。
二、创优策划.................................... 错误!未定义书签。
1、管理体系策划.............................. 错误!未定义书签。
2、施工组织管理策划 (13)3、各分项工程的创优策划 (13)钢筋工程 (13)模板工程 (15)混凝土工程 (17)砌体工程 (1)8粉刷工程………………………………….................………………....19地面工程…………………………...…..................………………….....20屋面工程…………………….…….................……………………… (20)装饰工程 (21)安装工程 (22)幕墙工程及成品保护 (22)幕墙工程............................................................................. .. (22)成品保护…………………………………................……………...…...275、实施策划………………………………….....................……………….27三、创优工程措施 (29)四、声像资料拍摄 (29)五、创优配合措施 (31)1、分包单位配合措施 (31)2、材料物资检验 (32)3、过程检验及报验 (32)4、不合格分项（工序）处理 (33)5、工程质量检验评定 (33)6、质量保证资料管理规定 (33)7、工程质量奖罚规定 (34)8、文明施工 (34)第三部分：总结 (37)工程创优计划----建设集团股份有限公司--年--月--日第一章、工程概况一、工程概况第二章：工程创优策划与措施一、工程质量目标及创优目标1、创优目标：工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB-50300-2013）“合格”标准，并争创“钱江杯”或“国家优质工程奖”或“建筑工程鲁班奖”。
2、安全文明施工：重大安全事故发生为“零”，确保浙江省安全、文明双标化工地。
二、创优管理机构为实现创优目标，我们建立以集团公司副总为总指挥的项目创优管理机构及配备各级管理人员：创优管理人员职责创优总指挥：集团公司副总同志担任中移项目创优总指挥，领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。
项目经理李洋洋为创优副总指挥，具体负责落实创优策划和实施计划。
项目副经理具体负责全面有效地组织落实创优的各项工作。
项目技术负责具体负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。
负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制，负责各号房分部分项工程的技术交底，工程总结和创优工程的演示资料的编制和整改措施。
专职资料员具体负责各号房的技术资料的整理和归档，工程施工记录资料、各类文件资料的收集、整理，负责创优资料的整理，负责各种材料的试验工作。
专职质量员具体负责制定创优计划，建立质量考核制度、质量例会制度、质量奖罚制度，负责对施工过程进行过程控制、检查、督促和工序验收工作。
生产负责人：具体负责整个工程的施工任务，认真贯彻和执行创优方案，并负责向生产班组进行交底，组织好班组自检、互检工作。
项目材料员具体负责对进入现场的施工原材料、半成品、成品进行规格、型号、数量、质量、产品合格证进行验收。
对不符合要求的施工原材料、半成品、成品或无产品合格证的应立即清退出场。
三、创优质量保证体系建立有效的工程质量保证体系。
项目部根据我们集团公司GB/T50430《工程建设施工企业质量管理规范》、ISO9001质量管理（QMS）和ISO14001环境管理（EMS）及OHSAS 18001职业健康安全管理“三位一”管理体系制定本项目的质量保证体系。
3、各分项工程的创优策划及工程质量标准钢筋工程本工程框架抗震等级为二级。
a、钢筋原材钢筋原材进入现场，质量证明文件必须随车送到，并符合要求，质量证明文件上必须注明本次进场钢筋的日期、数量、炉批号。
进入现场先对其进行自检，如钢筋的数量、规格、物证对应、外观、几何尺寸等。
如有不符合上述要求的产品进场，应立即要求退货。
而后请现场监理机构见证人员进行随机见证取样、送检，待检测合格后方能投入使用。
b、钢筋加工严格按照设计相关文件、国家规范及各级地方标准进行翻样、配料。
箍筋弯钩的弯折度必须确保135°，弯后平直长度应不小于箍筋直径的10倍，箍筋内净尺寸允许偏差+5。
c、钢筋连接、安装柱钢筋采用套筒直螺纹连接，在施工过程必须先将钢筋端头切割平整，保证丝扣长度。
墙钢筋采用绑扎搭接。
基础底板及楼层平板钢筋绑扎，为确保钢筋的间距，先宜在垫层或平板模板面上用石笔，根据图纸要求点画间距。
四周两排钢筋交叉点满扎，其余部分交叉点同一直线相隔呈“八”字型进行绑扎，以免网片歪斜变形。
墙、柱水平筋绑扎宜仿效砖墙砌筑皮数杆形式，利用墙柱两角筋，在该钢筋上点画间距记号线。
起步筋离已完成面50mm开始绑扎，竖向绑扎应控制好上下层的错开、搭接长度。
墙、柱钢筋绑扎：墙水平筋采用梯形标准筋；暗柱主筋应吊线保证垂直；柱箍按控制线保证间距；墙竖向筋上按2m距画水平筋间距控制线，每面墙不少于三处控制线。
墙钢筋绑扎后不允许踩踏，登高应使用梯子或操作架；板钢筋绑扎后应安放马凳并铺跳板，保护成品。
钢筋绑扎应弹线或拉线，尤其是门窗洞口两侧暗柱钢筋和楼板钢筋。
预留钢筋应准确，应使用定距框（暗柱）、梯子凳、双十字撑（头上沾防锈漆）。
预留钢筋高度应标准，尽量统一。
钢筋搭接长度、锚固长度必须满足设计及规范规定，受力钢筋采用机械连接接头，同一连接区段内宜互相错开，区段的长度为35d，且不应小于500mm，纵向受力钢筋的接头面积百分率不宜大于50%。
扎丝接头全部面朝混凝土内部，有抗震等级较高要求处，扎丝应采用双股铁丝进行绑扎。
钢筋保护层垫块采用砼垫块，按基础底板为40mm、外墙外皮30mm、内侧15mm，柱为20mm，梁为20mm，楼板为15mm，人防地下外墙内侧、内墙、人防板为20mm，人防梁为30mm，水池底板、侧壁为30mm，水池顶板迎水面为40mm，其余部位为25mm。
钢筋锚固、接头长度正确，绑扎接头范围箍筋加密。
墙、楼板混凝土浇筑过程中应派专人看模。
混凝土浇筑过程中及浇筑后应及时清除钢筋上被污染的砂浆等。
钢筋绑扎的验收，应按自检→预检→专职质检→报监理验收的程序。
钢筋绑扎允许偏差为：受力筋间距±10mm，排距±5mm，箍筋、构造筋间距±20mm（尺量三档），网眼尺寸±20mm（尺量三档），骨架的宽度、高度±5mm。
模板工程a、模板的选用模板的选用应具有足够的强度、刚度及承受力。
本工程墙、柱、梁、平板模板全部采用黑色胶合板，厚度为14mm ，表面光洁，平整，从而保证混凝土面层的光洁与平整。
模板进场之后，项目部组织对其进行验收，以进场数量的10%进行随机抽查。
抽查内容包括模板的平整度、是否有翘曲、表面的观感、密实度、几何尺寸等，发现类似情况的数量超过抽查数量5%的要求立即退货。
少之则更换不符合要求的数量。
b 、模板的加工严格按照图纸进行翻样、配模、加工。
加工时，拼缝采用硬拼缝。
c 、模板安装模板安装前必须清理干净，并涂刷脱模剂，涂刷后再用干棉布擦拭一边。
对跨度不小于4m 的现浇板、梁底模保证起拱高度1‰~3‰，起拱线必须顺直，不得有折线。
连续梁底模、侧模施工时，必须拉通线支设。
墙、柱模支设如下所示：梁、柱节点，墙、柱节点模板尺寸保证准确、边角顺直、清晰，拼缝必须平整。
a 、模板拆除模板的拆除时间要根据预先留设的拆模试块的等效养护的强度来确定。
如下表所示： 墙柱框线、控制线弹线 放置截面水泥预制块定位钢筋焊接钢筋绑扎钢筋验收 封模、初次固定 垂直度矫正 再次固定、加固 验收悬挑结构无论跨度大小，需拆模时混凝土强度必须达到100%时，才准许拆除。
模板拆除后，需及时清理模板表面，及时涂刷脱模剂，以免影响下一次的使用质量和效果。
b、模板工程注意要点：1、模板的接缝不应漏浆，粘贴的胶带纸必须与接缝顺直、平整，不得出现扭曲、歪斜。
2、模板与混凝土的接触面，应清理干净，并及时涂刷好脱模剂。
3、脱模剂宜采用不影响结构性能与装饰效果的脱模剂。
在涂刷时，不得沾污钢筋和混凝土接槎处，涂刷一定要均匀，不得有堆积，以免粘模。
4、浇筑混凝土前，模板内的杂物（如木屑、焊渣、短头电焊条等）都应清理干净，为此项目部专门配备了一台气泵与吸尘器为清理模板内的垃圾作准备；浇水湿润但不能有积水现象。
混凝土工程a、混凝土材料选用本工程所用混凝土全部为商品混凝土，所以在拌制混凝土的原材料控制方面有一定的难度。
只有通过以合同为制约，在供应混凝土的过程中随机派专业人员对拌站进行突击抽查。
要求其提供各原材料的质量证明文件及进场的自检报告。
粉煤灰的掺量不准超过15%，水灰比不得大于。
宜采用饮用水搅拌，严格控制砂、石料的含泥量。
b、混凝土的运输要求商品混凝土厂家严格控制好商品混凝土运至浇筑地点的温度，必须满足在5℃≤T≤25℃，严格控制好出机至入模间的坍落度。
c、混凝土浇筑混凝土浇筑根据专项施工方案和技术交底进行施工。
振捣时，振动棒必须快插慢拔，插入下层深度≥50mm，振动棒间距≤（按50cm）。
顶板可采用斜向振捣，与混凝土面成°+°。
合理控制振捣时间，以通过目测来确定：看混凝土表面是否泛出浆，不再显著下沉，不再出现气泡。
严禁漏振、空振、欠振。
d、混凝土的养护：梁、板混凝土必须在浇筑完成12h内进行浇水养护；在冬季施工中，必须覆盖塑料薄膜+麻袋进行保温、保湿养护。
若有掺加外加剂的混凝土或抗渗混凝土，其养护期不得少于14d。
墙、柱混凝土在拆模以后采用喷雾器喷水养护，冬季施工必要时采用喷刷养护剂。
设立混凝土试件标准养护室，室温控制在20+2℃，相对湿度控制在95%以上。
现场随机取样，制作试块，数量符合GB50204—2011规范要求。
同条件养护试块需放置在代表部位处进行养护。
在混凝土运输车进入现场之后，对每车混凝土进行坍落度测试，并作好记录，不满足要求的立即通知退回，并通知商品混凝土厂家马上对其进行调整，以免影响整体的混凝土浇筑质量。
砌体工程a、材料的选择砌体工程的主材（包括水泥、黄砂、块材等），应根据设计要求结合国家及地方的相关文件要求进行选择。
严禁使用国家明令淘汰的劣质产品。
质量保证文件必须随车进场而进场。
所用的材料必须要物证对应，外观、几何尺寸符合要求，现场随机取样，复试合格后方能投入正式使用。
