2012年睢宁泰利百货计划节点

睢宁高铁小镇规划设计方案1. 引言睢宁高铁小镇是位于江苏省徐州市睢宁县的一座新兴小镇，得益于高铁交通的便利，该小镇将成为一个独特的生活、工作和休闲的综合社区。

本规划设计方案旨在确保小镇的可持续发展，提供一个安全、舒适、美观的居住环境，并促进社区的互动和共享。

2. 规划原则为实现小镇的可持续发展，我们制定了以下规划原则：2.1 社区可达性睢宁高铁小镇将便捷地连接高铁站和周边交通网络，确保居民能够轻松出行，并提供多样化的交通方式，包括步行、自行车和电动汽车等。

2.2 生态环境规划设计将充分保护周边水体、湿地和森林等自然资源，打造生态友好型社区。

同时，通过植被覆盖率、废物处理和能源利用等措施，最大限度减少对环境的影响。

2.3 社区共享社区内将建设公共绿地、体育设施、社区中心和商业区等共享空间，促进居民之间的互动和社交，为居民提供更多的便利和娱乐活动。

2.4 历史文化保护方案将充分尊重当地的历史和文化遗产，保留传统建筑和文物，将其融入到现代建设中，以增加小镇的特色和吸引力。

3. 分区规划3.1 居住区居住区是小镇的核心，旨在提供高品质的住房和宜人的居住环境。

我们将建设不同类型的住房，包括别墅、公寓和联排别墅，以满足不同居民群体的需求。

同时，我们将注重社区安全和便利设施的建设，如小区保安、停车场和儿童游乐区。

3.2 商业区商业区将成为小镇的商业中心和社交聚集地。

我们将建设多样化的商店和餐饮场所，满足不同居民的购物和餐饮需求。

在商业区的规划中，我们将注重步行街的设计、公共广场的设置和景观的打造，为居民创造一个宜人的购物和休闲环境。

3.3 教育区教育是社区发展的基石，我们将建设现代化的教育设施，包括幼儿园、小学、中学和图书馆等。

在教育区的规划中，我们将采用宜人的景观设计和先进的教育技术，提供一个优质的学习环境和资源。

3.4 公共设施公共设施是社区的重要组成部分，我们将建设医院、社区中心、体育设施和公共绿地等。

百货现场管理工作计划1、全面提升服务品质，实施“特色化服务”。

服务品质提升方面，启用员工奖惩考核体系，进行规范管理，建立良好规范的正负激励机制，在工作中找突破点，坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。

抓现场纪律现已基本走入正轨，应抓销售技巧与商品知识，提高营销水平，这样才有利于整体服务水平的提高。

今年的服务宗旨和标准，以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要的，就是我们要做的，国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大。

商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退，企业要发展，就要有对手的观念和措施。

因此，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程，提升、维护和发展，逐步形成金城知名而特有的“特色化服务”战略十分必要。

所以____年第四季度-____年年一季度在兰州率先提倡并实施“特色化服务”，大打特打服务牌，显示我们国芳百盛一种特有的服务品质和服务档次。

根据业态的不同提供不同的服务，超市-“无干扰服务”，一楼商品部至四楼商品部“品牌化服务、朋友式服务”五楼商品部-“朋友式服务”，六楼商品部-“技能式服务”，向社会表明，我们追求的是高质量、高品质的服务。

达到超越顾客期待的、最完美的服务。

2、开展公司服务技能项目竞赛服务办承办了公司第____届运动会中的服务技能赛区，包括知识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答，通过竞赛丰富员工的业余文化生活；以岗位练兵为目的、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素质；以专业到位的素质要求全面升级公司员工服务意识及服务水平。

展示公司的服务水平，（内容包括：国芳百盛发展史、企业文化基本知识，专业知识等）3、相关政府部门联络与沟通。

加强与省、市、区各消费者协会及主管工商所的联络与沟通，并与之保持良好的协作关系，及时掌握零售业发展动态，建立良好的商誉。

4、顾客投诉接待与处理，全面维护国芳百盛信誉。

就____年前三季度在投诉中存在的问题及三级管理制度执行不到位，以及其他原因引起投诉升级的，第四季度我们将利用部门例会、领班沟通会等形式对楼层基层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训（原因是因为现在大多数领班都新员工，急需加强培训），重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标，作到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化，做到接待一起，处理完结一起，并时刻以顾客的满意度来衡量我们的管理水平，站在消费者的立场上考虑、处理问题，以此赢得回头客。

城市之恋睢县金大Ⅱ·义乌商贸城项目营销策略提报2009年7月第一部分：项目概述项目基本面既有优劣势分析项目基本面【地理位置】项目位于睢县县城中心，处于中心大街两侧、睢州大道以北的十字路口【人文位置】项目位于睢县县城现有可开发地块的黄金地段，周边各项生活配套齐全，未来商业氛围浓厚【项目组成】项目由底部二层商业和上部一栋小高层、七栋多层组成（耀发广场底下二层为独立自营商铺）贰叁既有优劣势分析[行销提示]价值支撑体系需要重构本案“优势地段”与“产品接受度低，配套不具备优势”的矛盾组合，容易造成叫好不叫座。

为了迅速去化，应该从房市深层次驱动力研判出发，提炼出核心卖点，并进行附加值层面的价值支撑体系重构第二部分市场研判肆市场感知Array随着宏观调控效果的逐步体现，房市冷暖感同身受，风云变迁提炼如下：伍①潜在供应放大，供需矛盾恶化②购房主力改变，有效需求收缩③竞争分流加剧，客群收缩明显市场研判[睢县市场吸纳能力有限，进入结构过剩时代]=〉概括睢县房市： 2007年引爆，价格攀升； 2008年延续，销售放缓；2009年，面临市场结构调整年陆问题研判和解决对策柒市场机会捌第三部分策略部分玖策略定位【策略阐述】本案“金大Ⅱ·义乌商贸城”和“金大Ⅱ·耀发广场”，由于处在睢县市中心——位于中心大街两侧，睢州大道以北；周边生活配套设施完善——有医院、学校、市场、银行、超市、公园，未来商业气氛浓厚，在本案周边就是睢县未来的新商业中心——中心大街，且即将成为睢县人心目中的新十字商街。

对于这么优越的地理位置，于是我们有了如下的概念演绎：[先天资源]优越地理位置住宅体现=〉周边配套完善商业体现=〉商业氛围浓厚[概念升华]市中心成熟地标黄金地段，日进斗金壹拾策略定位【形象定位——住宅】市中心的成熟地标策略定位【形象定位——商业】黄金地段，日进斗金策略定位【产品定位】3.8万m2富足悠闲贵族特区-- 花园洋房·创富公寓·产权商铺·风情商业 --策略定位【利益驱动】住宅：“市中心的成熟地标”容易让人联想到气派的生活、便利的商业休闲配套和优美的环境，满足这部分顾客的需求。

202年睢宁泰利百货计划节点202*年睢宁泰利百货计划节点睢宁泰利百货睢宁泰利百货各部门各项工作开业前倒计时时间点（计划表-初稿）开业时间：202*年9月28日1睢宁泰利百货202*年睢宁泰利百货开业各阶段时间节点根据目前预计开业时间暂定于202*年9月28日开业，为了配合商场顺利开业，各部门工作完成时间结点如下：招商部：202*年5月底招商完成率达到30%；202*年7月底招商完成率达到60%；202*年8月底招商完成率达到95%；202*年8月底前品牌柜位尺寸图出具完成100%，并提供予品牌商出具平面尺寸图、电路图、效果图、立面图等；202*年8月30日前完成所有品牌的图纸审核并品牌商开始制作道具；202*年9月1日起开始进场装修，截至202*年9月10日各楼层全面进场装修，个别特殊品牌进场装修时间提前；202*年9月20日所有品牌相关信息上报录入；202*年9月22日所有品牌柜台开始上货，验收；202*年9月25日所有品牌专柜代码及商品编码到柜位，验证。

行政部：202*年5月底前完成所有公司制度、各部门管理规定、各项审批流程等；2睢宁泰利百货202*年6月，商场各部门管理人员招聘：各部门主管、楼层管理人员等；202*年8月商场全面招聘：营业员、收银员、前台接待、保安、保洁、工务，8月底前完成招聘率100%，202*年9月初所有人员进行专业培训；202*年8月底前所有设备询价采购：收银设备、广告展示设备、服务台设备等；所有营业单据印刷采购；物管部（后勤）：202*年5月份工程管理人员到位，制订《商场工程总则》及相关工作流程；监理商场一装及二装工作202*年一装进驻前，保安人员配备人数及工作要领培训，制定工程规章制度及流程（保洁人员招募）；202*年5月，制订《商场品牌装修规章制度》、进场装修流程及《品牌装修协议》、装修保证金标准；202*年6月，协助招商部审核场地柜位丈量工作；202*年8月，保安及保洁人员全部到岗及工作培训；202*年8月保障商场品牌进场装修及开业的安保工作。

睢宁县项目可行性报告规划设计/投资分析/实施方案睢宁县项目可行性报告睢（suī）宁县，是江苏省徐州市下辖县，名字由水系睢水取“睢水安宁”之意而得来。

位于江苏省西北部，徐州市东南部，是徐州“一城两翼”中的重要一翼。

西北部与东部分别与徐州市铜山区和宿迁市宿城区、宿豫区接壤，北部与邳州市毗邻，南部与西部分别和安徽省泗县、灵璧县相连。

睢宁县有两个省级开发区：江苏睢宁经济开发区、徐州空港经济开发区；四大工业园区：宁江工业园、八里金属机电产业园、现代农业示范区、桃岚化工园。

徐州观音国际机场位于睢宁县观音镇，徐宿淮盐城际铁路穿过睢宁并设有两个高铁站：睢宁站和观音机场站，这将使睢宁县步入高铁时代。

睢宁县有水月禅寺、白塘河湿地公园、房湾湿地公园、睢宁公园、岠山风景区等旅游景点。

睢宁县是国家知识产权强县工程试点县（区）。

2018年，睢宁县位居全国投资潜力百强县市第76位、全国科技创新百强县市第86位。

2020年1月22日，被住房和城乡建设部命名为国家园林县城。

移动智能终端配件，即使用智能手机、平板电脑等移动智能终端时适配的附件产品，主要包括壳套保护类、电源配件类、耳机视听类、外设拓展类、饰品配件类等。

随着移动智能终端行业的快速发展，功能化、个性化消费需求日益明显，使得配件市场空间亦不断扩大。

以智能手机配件为例，2016年全球手机配件市场规模达到627.13亿美元。

该xx项目计划总投资14961.36万元，其中：固定资产投资13005.01万元，占项目总投资的86.92%；流动资金1956.35万元，占项目总投资的13.08%。

达产年营业收入16037.00万元，总成本费用12071.95万元，税金及附加279.31万元，利润总额3965.05万元，利税总额4791.26万元，税后净利润2973.79万元，达产年纳税总额1817.47万元；达产年投资利润率26.50%，投资利税率32.02%，投资回报率19.88%，全部投资回收期6.53年，提供就业职位238个。

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告睢宁县润通百货有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:睢宁县润通百货有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分睢宁县润通百货有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务、针纺织品、五金交电、鞋帽、服装、家具销售1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。