6-设备正常运行率统计报表

设备安装试运行报告目录一、试运行目的 (1)1．系统功能、性能与稳定性考核 (1)2．系统在各种环境和工况条件下的工作稳定性和可靠性 (1)3．健全系统运行管理体制，完善运行操作、系统维护规范 (1)二、试运行的准备 (2)1．完成系统操作、维护人员的培训 (2)2．建立子系统运行所需的各项规章制度 (2)三、试运行时间 (2)四、试运行制度 (2)1．职责划分 (3)2．规章制度 (3)3．内容记录 (3)4．问题处理方式 (4)五、试运行过程 (4)1．子系统功能与性能的考核 (4)2．子系统长期稳定性 (6)3．子系统在恶劣环境的工作性能 (7)4．系统在特殊工况下的工作性能 (8)六、试运行总结 (9)一、试运行目的试运行目的通过既定时间段的试运行，全面考察项目建设成果。

并通过试运行发现项目存在的问题，从而进一步完善项目建设内容,确保项目顺利通过竣工验收并平稳地移交给运行管理单位。

通过实际运行中各系统功能与性能的全面考核，来检验子系统在长期运行中的整体稳定性和可靠性。

1．系统功能、性能与稳定性考核(1）系统功能及性能的实际应用考核；（2）通信系统的长期稳定性和可靠性；(3）监测数据的长期准确性和完整性；（4）系统长期安全性能；2．系统在各种环境和工况条件下的工作稳定性和可靠性（1）在网络不稳定的条件下,平台工作的稳定性、数据的完整性;（2）数据库异常的条件下，数据的完整性、可靠性；3．健全系统运行管理体制，完善运行操作、系统维护规范（1）建立专责管理队伍；（2）建立健全运行操作规程；（3）建立健全系统日常维护规范;（4)建立设备运行档案。

试运行期间，主要工作有：安排人员培训,并进行实际操作；对系统进行日常操作，并予以记录；对系统发生的问题,分重点分层次地予以解决，并由此提出针对性的措施。

发现并总结系统运行中的管理和维护问题，总结经验，以便系统正常运行时参考。

二、试运行的准备为了试运行工作的顺利开展,以试运行与操作培训相结合的原则,在试运行期间进行全面、系统的培训工作。

电压合格率统计及设备管理规定1. 电压合格率统计：- 电压合格率是指电网供电电压与设备所需电压之间的比较。

一般来说，电压合格率应接近100%，即供电电压与设备所需电压基本一致。

- 可以通过定期对各设备所接收到的电压进行测量和监测，然后计算合格率。

可以使用电压表、电压监测仪等设备进行测量。

- 统计电压合格率时，可以分别统计不同设备或设备组别的合格率，以及整个系统的合格率。

这样可以帮助发现供电问题和设备问题，及时采取措施解决。

2. 设备管理规定：- 建立设备管理制度，包括设备使用、维护、检修、报废等方面的规定，确保设备的正常运行和安全使用。

- 对新设备进行验收和登记，确保设备的质量符合标准，并及时记录设备的信息，方便管理。

- 设备使用时要按照设备说明书进行操作，遵守使用注意事项，确保设备正常运行，并做好设备保护工作，避免因误操作导致设备损坏。

- 建立定期维护和检修制度，制定维护和检修计划，对设备进行定期维护和检修，提高设备的使用寿命和运行效率。

- 对可能出现异常的设备进行故障排除和修复，及时修复设备故障，防止事故发生。

- 定期进行设备盘点，确保设备完整性和数量准确，及时发现问题并解决。

- 对设备的报废和更新，按照规定进行处理，确保设备的淘汰和替换工作合理进行。

- 对设备管理工作进行监督和评估，发现问题及时改进工作，提高设备管理水平。

电压合格率统计及设备管理规定（2）对于电压合格率的统计，可以采取以下步骤：1. 收集数据：收集每个设备的电压测量结果，并记录下来。

这些数据可以通过手动测量、自动记录设备或传感器来获取。

2. 计算合格率：根据所使用的电压标准，将每个设备的测量结果与标准进行比较，确定其是否合格。

将合格的设备数量与总设备数量进行比较，得出合格率。

3. 统计和分析：将收集到的数据进行统计和分析，可以使用Excel或其他数据分析工具进行计算和图表绘制。

可以根据时间、设备类型、地区等因素对合格率进行分组统计，以便了解潜在的问题和趋势。

设备日报表范本全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：设备日报表是企业管理中的重要工具，用于记录设备的运行情况、维护情况以及故障情况，帮助企业管理者了解设备的运行情况，及时做出调整和决策。

下面我们来看一份关于设备日报表的范本。

设备日报表日期：2021年1月1日设备名称：生产线设备设备编号：001上报部门：生产部上报人员：小明设备运行情况：1. 今日生产线设备正常运行，无异常情况。

2. 今日生产线设备产量为1000件，按时完成生产任务。

2. 故障原因为零件损坏，已更换新零件。

设备备注：1. 请注意设备维护，保证设备正常运行。

2. 下次定期维护时间为下周一，请提前做好准备工作。

设备负责人：张三审核人：李四以上为今日生产线设备日报表内容，请相关部门注意查看和处理。

第二篇示例：设备日报表范本日期：2022年10月15日设备名称：XX设备设备编号：XX001工作地点：XX工厂日报内容：1. 设备现状今日设备运行正常，未发现异常情况，设备运行稳定。

2. 设备维护情况今日进行了设备的日常维护保养，包括清洁设备表面、紧固螺丝、润滑部件等操作。

设备维护完好，无需进行大修。

今日设备运行时长为8小时，完成了生产任务，产量达到预期目标。

设备运行效率高，没有出现停机情况。

5. 设备故障处理如遇设备故障，应及时停机并上报维修部门进行维修处理。

同时记录故障情况及处理过程，确保设备正常运行。

6. 设备耗材使用情况今日设备安全运行，未发生安全事故。

提醒操作人员遵守操作规程，确保设备安全运行。

8. 设备改进意见如有关于设备运行或维护的改进意见，应及时记录并上报相关部门，以提高设备运行效率和可靠性。

制表人：XXX 签名：备注：XX设备日报表仅供参考，实际情况会因设备运行情况和管理要求而有所不同。

希望XX设备在未来的工作中能够保持良好的状态，提高生产效率和质量，为企业发展做出贡献。

第三篇示例：设备日报表是企业管理中非常重要的一份报告，它记录了每日设备运行情况、故障维修情况、保养情况等重要信息，为企业决策提供了重要参考依据。

设备可靠性管理考核细则模版一、考核指标1、列入主设备考核的设备#1、#2机组汽机、锅炉、发电机、主变压器及所有影响机组启动、满出力运行(备用)的辅助设备。

2、列入辅助设备考核的设备(见附表)汽机____台，锅炉____台，电气____台，热工____台，化检____台。

二、指标统计1、统计时间的确定(1)统计期限自月初____日零时至当月月末24时止。

(2)设备非计划停运小时数以设备停运(或退出备用)至修后投运(或转入备用)期间为实际统计时间。

(3)运行机组设备在备用期间发生非计划检修，当不影响机组启动运行时，不可用统计时间按实际检修时间的一半计算；备用机组设备在不影响机组备用的情况下进行检修不考核，由值长负责把关。

(4)设备低谷消缺(双休日属低谷消缺)，当不影响机组出力时，不可用统计时间按实际检修时间的一半计算。

(5)设备检修时，因我厂无力解决，需由他人协助解决造成工期延长，对该延长工期不予考核。

(6)设备检修期间因无非常规备件等原因造成检修延误，等备件期间不予考核。

(7)设备查找事件原因而进行试验此期间不考核。

(8)停运(或退出备用)、投运(或转入备用)时间及降出力均以值长记录及工作票为统计依据。

2、指标统计(1)值长设《可靠性管理考核记录》一本，作为统计指标的原始记录。

(2)主设备及辅助设备计划检修时间由生产部根据设备实际情况确定；(3)生产部可靠性专工逐日记录可靠性管理基础数据台帐，每旬出可靠性管理旬报，公布主、辅设备降出力、非计划停运、热工、继电保护动作情况、自动投退等各类生产事件。

(4)生产部可靠性专工每月____日前完成全厂主设备停运(退备)及降出力事件、辅助设备非计划停运及自动投退、热工、继电保护动作情况统计报表，对各车间等效可用系数等指标的完成情况，提出考核建议，经厂考核委员会通过后通报考核结果。

三、考核标准1、值长记录要求真实准确，若弄虚作假，对责任者考核____元/次。

2、奖励标准：(1)参加可靠性管理考核的成员：汽机、锅炉、电气、热工、发电部全体管理人员及职工(不含办事员)、生产部机、炉、电、热、化各专业专工，均提取月度奖金的____%。

生产设备“四率”管理考核办法（试行）1. 总则为加强和规范供水生产设备管理，切实保障供水生产设备正常可靠运行，有效降低设备故障率，保证设备平稳、安全、高效运行。

结合公司实际，推行设备管理“四率”管理（设备完好率、设备故障率、检修及时率、故障返修率），特制定本办法。

2. 适用范围本办法适用于公司相关部门、分公司的供水生产设备，主要包括高压电气设备、低压电气设备、机泵设备、无负压设备、阀门设备、管线设备、计量检测设备、药剂投加设备、网络系统设备、其他设备十大类。

结合各部门、分公司生产运行工艺体系特点，按照设备原始价值、在生产系统中的重要性、设备维护保养的难度等要素，将生产设备划分为关键设备、主要设备、一般设备。

3．工作原则设备“四率”管理工作，按照“谁主管，谁负责”的原则进行实施。

4. 设备“四率”管理的定义和指标设定4.1 设备“四率”定义4.1.1 设备完好率：指完好的生产设备在全部生产设备中的比重。

设备完好率的计算公式为:月（年）度设备完好率=【设备总量一当月（年）未修复设备总量】/设备总量X 100%4.1.2设备故障率：指在一段时间内设备的故障停机时间与同期内实际开动时间的百分率。

设备故障率的计算公式为：月（年）度设备故障率二当月（年）设备保修总量/设备总量X 100%4.1.3检修及时率：指在一段时间内设备的维修完成量与同期内实际需维修量的百分率。

设备检修及时率的计算公式为：月（年）度检修及时率=月（年）度及时率修复的设备数量/报修设备总量X 100%4.1.4故障返修率：指在一段时间内设备的返修数量与同期内设备维修总数的百分率。

设备故障返修率的计算公式为：故障返修率=月（年）度低于规定返修时间检修的设备量/ 设备总量X 100%4.2指标设定设备“四率”的考核指标见下表5. 考核对象根据2017 年底设备微控管理的统计数，公司各相关部门、分公司需对管辖范围内的设备（关键设备、主要设备、一般设备）以及今后新增设备，计入设备总数中。

某地产部门绩效考核指标以及表格项目拓展部：・关键绩效指标:新项目获取率前期事务完成率法律事务失误率土地储备面积年土地储备增长量■适用绩效指标：公司进展战略及有关研究报告、城市地图、市场研究报告年市场调研成果数设计部：预算管理：1、项目责任成本管理：成本降低率、设计变更比率2、资金计划管理：完成率、准确率计划管理：为保证一级计划的顺利完成，制订部门二级计划，并全面拆分个人工作三级计划，业务管理：1、对设计乙方的管理与选择：A.重点考察设计单位，建立战略合作关系，；B.多方面合作琳选合适设计方，为新项目积聚优良的设计单位；C.充分沟通把万科的产品理念与要求告知与设计方，以保证我司的设计思想得以贯彻2、设计成本操纵：A.把设计费成本尽量操纵在目标成本之内；B.在设计中尽量使成本合理化：结构优化，降低成本；交房标准精细化；在前期设计中贯彻合理使用成本的概念部门管理：1、团队建设2、合作伙伴管理3、信息管理4、课件开发成本部：关键绩效指标：目标成本操纵率：-15%--1.5%工程部：1.1管理目标1.1.1技术管理指标建立技术管理平台，归纳、整理、完善与住宅建设有关的技术标准。

全面推广、落实“结构优化作业指引“；进一步扩展优化范围，如对建筑、机电方案等进行优化。

配合设计部，修订设计任务书结构部分，提早操纵有关专业设计质量；加强审图环节强化执行法规、规范与标准的意识；考察、研究、试用与推广新材料、新产品与新工艺。

及时完成工程质量问题或者安全事故的调查处理。

1.1.2 项目标准化、规范化管理统一工作标准要求，全面执行集团及上海公司制度要求，发现问题及时采取纠正或者预防措施；统一现场形象，所有项目现场达到上海市安全文明施工标化工地标准，为销售提供良好形象与有力保障。

1.1.3 建立工程管理评价体系，杜绝系统性偏差每月按计划对各项目进行工程管理检查，提出现场存在的问题；根据检查结果进行定量评分与三个单项评比，并及时发出检查报告，要求一周内完成整改回复；督促、跟踪整改落实情况，在下次工程检查时进行整改复查（实际为抽查）；完成每月工程检查管理综述，并组织召开工程系统月例会，综合评述工程管理状况，提出工程管理重点；督促各项目按时完成对总包、监理进行月度考核，促进监理与总包不断提高施工管理水平；1.1.4 IS09001质量体是指标建立自我诊断、持续改进与健全开放的工程管理体系。

各级设备管理人员职责设备管理人员职责根据其所在的层级不同可以分为各级设备管理人员职责。

在这里，我将以公司层级为基础，列出各级设备管理人员的职责。

以下是各级设备管理人员的职责：1. 高级设备管理人员：- 制定公司设备管理政策，确保设备管理符合公司战略和目标。

- 确保设备符合法律法规和公司标准，负责处理与设备相关的合规事宜。

- 负责设备采购和设备定价策略，确保公司设备采购和维护成本有效控制。

- 管理设备库存和仓储，确保设备供应充足，减少库存风险。

- 确保设备保养和维修计划的制定和执行，以保持设备的正常运行。

- 负责设备性能评估和设备更新计划，确保设备始终保持高效运行状态。

2. 中级设备管理人员：- 负责设备的日常管理和运行维护，保证设备的正常工作。

- 监控设备运行状况，及时发现并解决设备故障或问题。

- 组织设备的定期检查和维修，确保设备符合相关安全标准。

- 制定设备使用规范和操作流程，确保员工正确使用设备。

- 跟踪设备维修保养记录，及时对设备进行维修和保养。

- 参与设备采购和升级计划制定，提供设备采购建议和意见。

3. 初级设备管理人员：- 负责设备保养和维修的日常操作工作，保证设备的良好状态。

- 检查设备运行状况，识别设备故障和问题，并及时向上级报告。

- 执行设备维修和保养的工作计划，确保设备的正常运行。

- 参与设备更新和升级的计划，提供设备更新建议和意见。

- 指导员工正确使用设备，保障设备的正常运转和延长其使用寿命。

- 管理设备部件和备件库存，确保备件供应充足，减少库存风险。

4. 实施设备管理人员：- 负责设备安装和调试，确保设备正常投入使用。

- 跟踪设备的使用情况和运营数据，提供设备运营报告。

- 在设备发生故障或问题时，及时处理和解决，确保设备正常运行。

- 参与设备部署和设备故障排查工作，确保设备的高效运行。

- 提供设备相关培训和技术支持，帮助员工正确运用设备。

- 根据需求变化和公司策略，对设备进行升级和更新。