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服饰产品的开发程序在服饰公司，新产品开发应当按照必定的程序来进行。
所谓服饰新产品的开发程序，是指从检查研究、整体构思、设计构思、产品设计、样品判定、试产试销、生产销售及销后服务所经历的步骤和阶段。
在不一样的阶段有着不一样的操作特色，进而设计开发工作也有(1)市场检查和先期开发阶段①新产品的初步构思。
所谓构思，即构思和假想。
其内容包括新产品的市场定位、艺术主题、价位构思、衣饰资料、构造特色、工艺过程及质量性能指标等诸多要素。
新的样式系列可否获取成功，构思是重点性的第一步。
它统领着此后各个阶段的大方向和基本策略。
好构思的产生取决于三个方面的要素。
第一，观察市场动向，采集用户建议。
第二，剖析竞争对手，做到知音知彼。
第三，熟习自己实力，精心测算投资风险和生产周期。
②挑选各样构思方案。
产品设计一定要有足够的构思，产生数套方案进行比较、剖析和研究。
一般状况下，设计开发部门要取出3-5 倍的准备生产方案。
商定公司内部各相关部门，如财务部门、生产部门、技术部门、供给部门及销售部门等，共同“会审”，设计师要作出可信的解说和说明，以便共同判断、评论和选优，裁减那些不可行或可行性差的构思。
挑选方案时，有两个方面的问题一定详尽说明。
第一，该新构思能否切合公司的生产目标。
第二，本公司的资源可否知足该构思的需要。
③作出必需的销售展望，即经过新样式系列的技术剖析，更进一步评论其商业成功的可能性。
销售展望要成立在科学的可行性研究基础上，使展望真实成为新产品决议的依照。
④经过汇总，整理出整体构思方案。
关于中型服饰公司，可以采纳议论建议汇总和评论打分的方法。
在此基础上，由技术部门提出{ 新产品开发建议书 }，并对可能波及到的新造型、新构造和新资料进行必需的试验，以掌握其工艺性。
新产品开发建议书的内容主要有：开发新产品的名称和种类，市场原因，初步构思方案，产品的性能和用途，技术的先进性，经济的合理性，组织方式及经费概算等。
(2)服饰的样品设计和试制阶段①依据建议书编制新产品设计任务书，其主要内容有：服饰款式的造型风格规定，主要构造参数和规格参数，服饰的衣着功能和外观质量等；预期达到的技术经济指标，如计划投产的成本、销售量、价钱策略、收益额、投资回收期等；产品验制方式与剖析，如研制花费、研制条件、需要装备的技术力量及研制周期和达成时间等。
1.作业流程2．职责：2.1营销中心负责新产品开发调研。
2.2 开发部负责新产品开发的技术和管理。
2.3 生产部、采购部、营销中心、各车间配合新产品开发。
2.4 总经理指派开发专案负责人员并批准新产品开发。
3.作业内容3.1 设计和开发策划公司重视新产品的开发，开发部负责实施新产品的开发和试制工作。
为确保产品开发的高质量，对开发的全过程进行了设计开发立项、过程设计生产各相应的阶段划分，并在适当时机进行必要的评审、验证和确认活动。
新产品开发项目负责人根据开发任务，在设计前进行策划，编制《设计方案》，以明确以下内容：a．产品名称（型号规格）、主要技术参数和性能指标（包括版型和尺寸等要求）；b．适用国家服装行业标准、法律法规、顾客的特殊要求以及社会的需求；c.以前类似设计的有关要求及设计和开发所必须的其它要求，如环境、经济性等方面的要求。
3.2 设计和开发输入3.2.1产品部开展市场调研，广泛收集国内、外市场的最新动态、以及用户（顾客）的要求和期望，接收客户的图纸或样品，形成产品建议书，交开发部具体实施可行性评估。
3.2.2公司立项后，开发部快速做出产品设计和工艺结构设计构思、初步设计方案，并提出具体的开发计划。
项目负责人填写《新产品开发任务书》，可能时提供客户的图纸或要求，应明确以下内容：1）顾客要求的款式尺寸，版型要求，面辅的品质及颜色要求，精度要求；2）适用的相关标准、法律法规；3）以前类似设计的有关要求及设计和开发所必须的其它要求，如包装要求。
3.2.3项目负责人对“新产品开发任务书”的要求和适宜性进行评审，对其中不完善、含糊或矛盾的要求做出澄清和解决。
项目负责人对输入情况明确，签字后则表示对设计输入的评审。
3.3 设计和开发输出3.3.1开发部组织有关人员实施工艺设计，并形成产品配套明细，提供生产运作所需的信息，如产品特性规范和实现过程规范（工艺规范）等。
3.3.2生产部进行台面试制，并记录各项调试数据。
简述服装产品开发的流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!服装产品开发是一个复杂而系统的过程，以下是一般的服装产品开发流程：1. 市场调研了解目标市场的需求、趋势和消费者喜好。
鞋服公司新产品设计开发程序正式版随着时代的进步和消费者需求的变化，鞋服公司需要不断推出新的产品来满足市场需求。
在新产品设计和开发过程中，需要遵循一定的程序和步骤来确保产品质量和市场竞争力。
1.定义产品需求和目标：在设计和开发新产品之前，需要明确产品的定位、目标市场和消费者需求。
这可以通过市场调研、消费者洞察和竞争分析来获取信息。
3.原型设计和测试：设计团队会制作产品的原型，以验证设计的可行性和实用性。
这可以通过3D打印、CAD模型或手工制作等方式完成。
原型制作完成后，需要进行内部测试和评估，以便根据反馈意见进行修改和优化。
4.生产和制造：一旦原型设计得到认可，就可以进行产品的实际生产和制造。
在这个阶段，需要与供应商和制造商合作，确定材料、工艺和生产流程等细节。
同时，要确保产品质量和生产周期的可控性。
5.市场推广和销售策略：在产品生产完成后，鞋服公司需要制定市场推广和销售策略，以吸引目标消费者并提高销售额。
这可以包括线上推广、线下活动和社交媒体的运用等。
6.反馈和改进：一旦产品上市销售，公司需要关注消费者的反馈和评价。
这可以通过市场调研、用户调查和客户反馈来实现。
根据反馈意见，可以对产品进行改进和升级，以提高产品品质和用户体验。
7.监控和维护：产品上市后，需要监控市场反应和竞争者的动态。
同时，为了保持产品的竞争力，公司需要定期进行维护和改进。
这可以包括更新款式、改善材料或新增新功能等。
总之，鞋服公司新产品的设计和开发程序需要按照一定的步骤进行。
从定义需求到产品上市销售，每个阶段都需要仔细策划和执行。
通过这个程序，可以确保新产品的质量和市场竞争力，从而实现销售和品牌价值的提升。
服装产品开发部,工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!一、市场调研（1周）1.1、收集市场信息：了解行业动态、竞品分析、消费者需求等；1.2、分析市场信息：对收集到的信息进行分析，找出潜在的市场机会和趋势；1.3、撰写调研报告：将调研结果整理成报告，为产品设计提供依据。
所谓新产品一般是指在用途、结构、性能、材质、配色、艺术主题等某一方面或几方面具有新改进的产品。
新产品是相对老产品而言的。
服装企业具有活力，其重要缘故之一确实是要有源源不断的新产品被开发出来。
新产品开发是从社会需求和企业需要动身，在调查研究和应用技术成果的基础上，采纳新材料、新工艺、新配色及新构思的制造性活动。
作为企业的一项重大战略性决策，它不仅是服装企业进行生产经营活动的基础，同时也是提高竞争能力和增加经济效益的重要手段。
1．服装新产品开发的相关问题
作为产品设计的服装和作为艺术设计的服装有着不同之处。
也能够讲，注重自我表现的艺术设计只是产品设计中的一个局部问题。
企业在开发服装产品时，必须首先解决市场、法律、组织、财务、运输、制造等外部条件和内部条件各方面的问题，以尽可能地降低产品风险，提升投资回报率。
(1)市场是开发服装产品的前提
①开发服装新产品必须研究市场的保障性，必须找出新产品确实存在的当前市场，或者新产品能够引发的潜在市场。
②认真分析现有市场同类产品的竞争情况。
分析本企业新产品的特色、优势以及采取相应对策，战胜竞争对手的可能性。
③必须考虑一种服装新产品面市所引发的新一轮竞争。
必须作好充分预备，应付他人的抄袭。
④考虑新产品投入市场的最佳时机，或早或晚都会给企业带来不必要的损失。
不仅要“眼疾手快”，而且要恰如其分，恰到好处。
⑤要考虑本企业的产品结构，幸免企业内部各种产品之间所造成的竞争势态。
尤其是有专卖店和固定客户网的企业。
⑥服装企业特不讲究企业形象的塑造及完整性。
新款样的开
发要考虑是否会与差不多久负盛名的产品的艺术风格相冲突。
⑦要考虑新产品在销售方面有无专门要求，如服装的色彩和款式，有时会受宗教及伦理道德等社会背景方面的阻碍。
尤其是外贸服装，要认真查阅销售地区的民族禁忌。
(2)注意法律有关问题
①在考虑使用先进技术的时候，要考虑是否涉及专利爱护问题。
否则，造成索赔就会得不偿失。
设计时或购买专利，或绕开专利。
②对自己差不多具有知名度的晶牌，要及时注册，自我爱护，防止本企业无形资产的流失。
③关于承揽、外协、外贸等业务要注意法律合同的完整性，幸免商务损失。
(3)要优化组织治理问题
①作为产品的服装新款开发，是一项较为严格的系统工程，要保证具有一定水平的设计人员和优秀的治理人员，才能够顺利进行，才不至于给企业造成经济损失。
②要考虑该新产品是否具有充实的技术力量作配合。
任何超越本企业技术力量和生产条件的设计只能称为“作品”，而不能称为产品。
能够参加服装设计大赛，而不能够投入生产。
③必须要设置健全的新产品开发组织机构，并具有快速反应机能。
④必须考虑新款式的开发对企业现有生产任务会产生什么阻碍。
因为新产品的投产，必定会引起新的人力、物力和财力的投入。
(4)财务问题是新产品开发的差不多问题
服装新产品一旦进入开发程序，就会涉及到诸多财务问题。
如筹措资金问题，成本预算问题、利税回收问题及投资收益率等问题。
新产品开发过程中要通过反复的财务论证，每一服装系列的产品开发报告都应该是一份小型的可行性论证报告。
(5)服装新产品开发必须考虑生产制造问题
①新款式的加工生产是否需要专门工艺或外协加工。
②是否需要扩大生产场地。
③各种服饰原材料的来源是否可靠。
④当时是否有可供安排的加工生产时刻。
以上五大问题是服装企业产品开发必须认真分析研究的问题。
具有可靠的市场，经济上合理，组织上能够实现的方案，才能称其为可行的方案，才能降低投资风险，提高服装产品开发的成功率。
