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电厂事故个人心得体会（共8篇）第1篇：电厂安全事故心得体会此次提起笔来，总是会有一种无从下手的感觉。
类似的文章虽然已经写过很多篇幅，用过很多笔墨，然而每当将我的思想完全铺展于“安全”这两个字上时，我依然能够清晰的感受到思想深处的那份庄重，我依然可以真真切切的品味到已经淀积于心底的那份无法淡去的沉重。
每每提及安全，很多时候我们心头所掠过的总会是一些鲜血淋漓、哀嚎震天的场面。
应当说，面对这一幕幕惨恸悲烈的镜头，我们心中所涌现最多的是这一个个原本鲜活、真切的生命的戛然而止所带来的那份落寞与凄凉。
我们会悲伤，为那一个个原本陌生却曾经美丽的生命的凋零。
而此刻，我们心中所无法隐去的则是那份生命漂落后的永远的无奈，是那份生命流逝之后所划出的血痕引发的长长的思考，是对于那原本充满着刚性与韧性的生命的如此憔悴与不堪一击的疑惑与不甘。
每至岁未，我们已经习惯了总结。
总结生活，总结工作，总结过去一年当中我们所有的得失喜怒。
往事如烟，往事如梦，回顾过去，回顾我们前进路上的每一次经历，荣耀与挫折，欢乐与痛苦，太多的自豪，太多的感慨，而剖祛这些尘凡的浮躁，当我们用心灵来审视那并不遥远的一幕幕时，或许，我们更加不愿忘记的是那一次次偶然一失所换来的终生遗憾，是那一次次由于疏慢而招至的深深剧痛；是那一次次旧创未愈却又未能避免的新的伤痕。
那么，在我们一次次的回顾，一次次的总结之后，如果我们依旧我行我素，依旧无所畏惧，依旧一次次的错，一次次的伤，一次次的践蹋生命，一次次的侥幸逃脱，我们生命的安全又何以保证呢？我们的反复总结又有何意呢？对于我们电力企业来说，安全意味着一切，安全是我们永恒的主题。
它的意义，在于电气设备的稳定运行，更在于千家万户的幸福光明。
不讲安全，哪怕是小小的差错也能留下巨大的隐患；不懂安全，哪怕是小小的疏忽，就能中断供电系统的正常运行；不要安全，哪怕只是小小的一个意念，也能让工作中的生命处于危险。
回顾我们电厂十六年来的发展历程，其中有喜悦，有辉煌，也有不少的阵痛，那就是一次次的安全生产事故。
关于江西丰城电厂“11·24”事故调查情况通报、观后感（中能建股发〔2017〕73号）《关于江西丰城电厂“11·24”事故调查情况通报》、江西丰城电厂“11.24”事故调查情况通报及汪建平董事故调查情况通报及汪建平董事长9.16日在集团公司党委（扩大）会议上讲事故调查情况通报。
9月25日项目部接到分公司下发的江西丰城电厂“11·24”事故调查情况通报、项目部组织立即召开全体管理人员为落实国资委及公司下发的《深刻吸取事故教训切实加强安全安全生产工作》文件要求，对照江西丰城电厂“11.24”重大安全事故教训，项目部开展了为期一周的时间对江西丰城“11.24”学习反思活动，并且深刻领会、取得良好效果。
此次活动围绕着“11·24”事故教训反思、安全制度再学习、防坍塌检查整顿三个步骤展开。
项目部充分利用学习时机及微信平台，对江西丰城“11.24”事故相关新闻进行学习，组织大家集中进行讨论反思，让大家从事故中吸取教训，查找项目上安全管理存在的不足；重新学习了安全生产岗位职责，对照职责找不足。
在组织防坍塌专项检查中，检查人员发现安全防护、对施工现场检查不到位的安全隐患等问题，现场叫来施工负责人给予了批评指正，并要求限期整改。
查找专业施工的区域不安全因数，和安全隐患，查出来一处，整改一处，加大整改力项目部领导，及各部门、各专业、管理人员参加11.24事故培训、学习。
2台汽机的厂房，循环水泵房，化学水，废水泵房，污水泵房等进行检厂区脱硫系统，除灰系统，下安排进行安全隐患处理排专业班组；传达11.24事故、学习、培训。
两台机组加辅助厂房热控检修维护，配合，查找施工现场热控专业班组；组织传达江西丰城电厂11.24事故的学习、培训。
江西丰城“11.24”重大事故给我们带来教训是深刻的。
通过学习整顿，增强了项目部全体员工对安全生产的意识，规范施工程序，排查整改了现场隐患，统一了思想，提高了认识。
江西省丰城电厂事故学习心得11月27日在建设单位组织会议上学习了11•24江西丰城电厂坍塌特大事故，此次事故造成了74人遇难、2人受伤。
这是今年死亡人数最多的事故，也是近十几年来电力行业伤亡最为严重的事故，影响恶劣，教训惨痛。
一方面为此次遇难的74名同胞祈福，愿逝者安息，生者坚强。
同时也感觉我们监理工作的责任重大。
作为一名监理我们更要明白监理安全责任的内容，做好自己的工作。
《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定了监理单位应履行的职责。
相应的，第五十七条规定了当监理单位不履行第十四条规定的职责时所承担的行政责任。
同时，第二十六条还规定了总监理工程师要对达到一定规模且危险性较大的分部分项工程的专项施工方案进行审查并签字确认。
1、《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定：工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
监理工程师对安全施工方案的审查，首先应符合程序上的要求，对于审查的深度应达到应有的专业深度，如果对审查的内容没有把握，绝对不能敷衍了事，应协调有关的专家进行集体会审。
否则，就可能给工程项目埋下安全风险隐患。
2、根据《建设工程安全生产管理条例》，监理工程师在实施监理的过程中，发现存在安全隐患时，应当采取相应的措施。
一是对于并不具备即时危险的隐患，可以在不停工的情况下通过书面监理通知单，要求施工单位进行整改。
二是监理工程师若发现任何存在即时危险的安全隐患时，应要求施工单位立即停止施工并进行整改，并同时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应及时向有关主管部门报告。
在监理单位履行安全监理责任时，依据就是有关的法律、法规和工程建设的强制性标准，所承担的也就是这些法律、法规和强制性标所规定的责任。
我们要严格按照监理程序开展工作，履行监理职责，做好以下几点：1、要做好监理日志监理日志是工程监理的重要文件资料，是现场施工情况最基本的客观记载,是监理实施监理活动的原始记录，也是质量评定，安全监管、进度编制、计量支付、索赔处理、合同争议解决等控制工作的重要原始资料。
电厂安全事故心得电厂安全事故心得 1长期以来，我国电力安全生产保持了总体稳定的良好态势，为经济社会发展提供了坚实保障。
但去年发生的江西丰城电厂“11·24”特大事故、今年3月份以来电力建设安全生产水平出现的较大滑坡，暴露出重生产轻安全、主体责任不落实等“顽疾”死灰复燃。
“血的教训再次用鲜血去验证”，极不应该!事故的根源是思想和责任的问题。
坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线，各单位必须始终坚持“以人为本、生命至上”的理念，以对党和人民高度负责的精神，强化红线意识和底线思维，聚焦新情况、研究新对策、落实新举措、解决新问题，切实保障电力系统安全稳定运行。
责任是安全生产的灵魂。
《意见》明确：坚持同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，完善安全生产责任体系;企业对本单位安全生产和职业健康工作负全面责任，要严格履行安全生产法定责任，建立健全自我约束、持续改进的内生机制。
作为安全生产的责任主体，电力企业必须严格履行安全生产法定职责和义务，建立全员安全生产责任制，普遍实施安全生产巡查和考核。
此外，各地有关部门要按照“谁主管，谁负责;谁审批，谁负责”的要求，落实属地监管职责。
地方政府能源管理部门、派出能源监管机构要形成监管合力，依法查处电力安全生产违法违规行为，督促企业落实主体责任。
履霜，坚冰至。
安全事故源于隐患，源于违法违规行为。
防范和坚决遏制重特大事故的发生，必须加快构建风险等级管控、隐患排查治理两大防线：一方面，加强风险管控体系建设，将事故消灭在萌芽状态，有效降低重特大事故发生频率和危害后果。
另一方面，全面持续动态排查消除各类安全隐患，针对教训查、突出重点查、抓住问题查，强化督导督查，对于排查治理不力而造成事故的，依法从重处罚。
需要强调的是，各单位要认真开展电力建设项目安全检查，严厉查处工程项目违法分包、转包和代管行为。
严禁抢工期、赶进度等危害安全生产的行为，严防坍塌、坠落等事故发生，确保电力建设安全生产可控、受控。
学习江西丰城发电厂冷却塔施工平台坍塌特别重大事故调查报告的总结Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】学习“江西丰城发电厂“11·24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故调查报告”的总结2016年11月24日，江西丰城发电厂三期扩建工程发生冷却塔施工平台坍塌特别重大事故，造成73人死亡、2人重伤，直接经济损失10197.2万元。
2017年9月15日，经国务院调查组对外公布了本次事故的调查报告，调查认定，该起事故为生产安全责任事故。
为认真贯彻公司“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则及汲取“11·24”事故教训，《江西丰城发电厂“11·24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故调查报告》和集团公司对该事故的讲话进行学习、讨论并对现阶段各部位存在的类似问题进行剖析，并提出了防止此类事故发生的见解。
通过这次学习与交流，使项目部生产管理系统对“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则的有了重新认识。
在以后工作中项目部生产管理系统将在严格、执行公司“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则下组织生产，保障各单体项目在安全、质量可控的前提下平稳推进。
“安全促进生产，生产必须安全”正在演变成项目部生产管理系统的一条行为准则，“安全第一，质量至上”将引导我们工作，以下是项目部生产管理系统对《江西丰城发电厂“11·24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故调查报告》的学习心得及现阶段项目部施工生产上存在的类似问题的深思：一、江西丰城发电厂“11·24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事发生的原因分析（施工单位方面）（1）未按施工方案及相关规范要求，在上一层砼强度未达到拆模要求的情况下，私自进行拆模作业。
（2）施工现场设置的同条件砼养护试块，未按要求进行送检，未能起到指导施工的作用。
江西丰城电厂特大安全事故的反思文 / 李自光近日，国务院严肃处理了江西丰城发电厂“11·24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故。
经国务院调查组调查认定，该起事故为生产安全责任事故，司法机关已对31人采取刑事强制措施（含3名监理人员）。
2016年的江西丰城发电厂“11·24”特别重大坍塌事故，短短十几分钟，整个施工平台完全坍塌，造成73人死亡、2人受伤，直接经济损失10197.2万元。
经调查认定，事故的直接原因是施工单位在7号冷却塔第50节筒壁混凝土强度不足的情况下，违规拆除第50节模板，致使第50节筒壁混凝土失去模板支护，不足以承受上部荷载，从底部最薄弱处开始坍塌，造成第50节及以上筒壁混凝土和模架体系连续倾塌坠落。
坠落物冲击与筒壁内侧连接的平桥附着拉索，导致平桥也整体倒塌。
安全生产事故背后，与建设单位压缩工期，监理单位监督不到位，验收把关不严，安全意识不足，现场管理混乱等有关。
试验检测把关要严格说起试验检测，大家首先想到的是，它是保证工程质量的重要手段。
本事故的调查报告中，“事故的直接原因是施工单位在7号冷却塔第50节筒壁混凝土强度不足的情况下，违规拆除第50节模板而导致开始坍塌”。
若施工或监理人员按照要求及时对混凝土的强度进行检测，用科学的数据指导施工，也不会出现拆模过早问题。
同样，《公路桥涵施工技术规范》对桥梁、涵洞等构造物拆模强度都有明确规定，甚至涵背回填和水泥砼路面的拆模强度都有要求。
在隧道的施工过程中，全过程的试验检测监控更显重要，加强公路隧道试验检测监控是有效控制工程质量和安全的第一环节和重要手段。
因此，重视公路桥隧施工中试验检测的重要性并非危言耸听。
保障周围材料是关键在实际施工中，有的施工单位为了压减开支降成本，采购的模板基本以满足正常施工进度为准，若加快工程进度，一般都不能满足周转要求。
从表面上看，“11·24”事故的重要原因是在混凝土强度未达到规范要求的情况下就拆除了模板。
丰城电厂事故工作总结报告
近日，丰城电厂发生了一起意外事故，造成了严重的人员伤亡和财产损失。
在这次事故中，我们经历了一场严峻的考验，也积累了宝贵的经验和教训。
在此，我将对这次事故的处理过程进行总结，并提出改进措施，以期能够更好地应对类似情况。
首先，我们要对这次事故的原因进行深入分析。
经过调查和研究，我们发现事故的发生主要是由于设备故障和人为操作失误所致。
这提醒我们在日常工作中要加强设备的维护和检修，同时也要加强员工的培训和教育，提高他们的安全意识和操作技能。
其次，我们要对事故处理过程进行反思。
在这次事故中，我们及时启动了应急预案，组织了人员进行救援和灭火工作，最大限度地减少了损失。
但也暴露出了一些不足之处，比如沟通不畅、指挥不统一等问题，这些都需要我们在平时加强训练和演练，以提高应急处置的效率和协调性。
最后，我们要总结经验，提出改进措施。
在今后的工作中，我们将加强设备的维护和检修，建立健全的安全管理制度，加强员工的安全培训和教育，提高他们的安全意识和技能水平。
同时，我们还将加强应急预案的演练和培训，提高员工的应急处置能力，确保在发生类似情况时能够快速、有效地应对。
总之，这次事故给我们敲响了警钟，也为我们提供了宝贵的经验和教训。
我们将以此为鉴，不断完善安全管理制度，加强员工的安全意识和技能培训，确保电厂的安全生产，为社会做出更大的贡献。
关于对江西丰城电厂重大责任事故的反思
湖南省计量协会黄义树
前段时间，新闻头条被江西丰城电厂的事故所占据，事故的惨烈让人们深感痛惜。
事故内容如下：20XX年11月24日7时40分许，江西省宜春市丰城电厂三期在建项目冷却塔施工平台坍塌，造成74人遇难、2人受伤。
这是今年死亡人数最多的事故，也是近十几年来电力行业伤亡最为严重的事故，影响恶劣，教训惨痛。
国家最高领导人第一时间表示了对此次事件的关注，随即成立了专项调查组来查明此次事故的原因。
从初步掌握的情况看，与建设单位、施工单位不按科学的方法施工，压缩工期、突击生产、施工组织不到位、管理混乱等有关。
从国务院安委办组织开展的全国安全生产大检查情况和近期几起事故初步原因分析看，当前仍存在一些地方安全检查工作行动迟缓、企业安全生产主体责任落实不到位、没有行之有效的管理手段、隐患排查治理不彻底和安全监管执法失之于宽、失之于软等薄弱环节。
对于这样的事故，作为一个从事测量管理体系的工作人员，深有感触。
感触于安全在于预防，责任重于泰山血的教训，也感触于有人对于生命的漠视。
为什么为了压缩工期，就可以突击生产，就可以不按科学的管理方法和施工方法组织施工，人为地造成了现场的管理混乱？人治代替了法治！
为了赶工期，无可厚非，各行各业都会面对这样的需求。
但是赶工期有个前提条件就是要合规、合理，要科学。
有很多问题我想在这里提一提。
对于商品混凝土大家都知道，每一批次的混凝土不但要求供货方提供该批次混凝土的抗压强度试验报告、施工方也要对该批次的混凝土取样制成方块、养护、养护期到后送到法定的第三方检测机构进行检验；另外，工程所采用的钢筋是不是严格按照规定要求进行了验收？甲方或施工方是不是对每一批次钢筋按抽样方法进行了抽样送检？钢管、扣件的材质是否符合标准要求？脚手架的搭建是不是有事先制定的程序文件严格按作业指导书进行的施工？等等。
所有这些有没有记录可查？施工安全，人命关天，而不能拍脑袋，毫无根据地去压缩时间，压缩成本。
如果说针对建筑行业建立了一套完整的测量管理体系，并且有效运行，那么体系就会规定：从原材料验收、抽样、到使用、加工、存储等方面的要求；用电、用水、用气等方面的安全要求；钢管、扣件的材质要求；塔吊、脚手架、加工机械等安装、拆卸、使用等方面的要求；施工过程中的安全及质量控制要求；各部门的工作职责；从最高管理者到每一个部门负责人及各施工岗位的工作职责，建立一整套完整的测量体系管理手册。
为了使管理手册制定的每一条内容落实到实处，还要制定一整套对应的程序文件，也就是告诉每个部门、每个岗位的人怎样去做，通俗地说就是我们制定的各种规章制度要能够接地气，不像目前的施工现场普遍都是把制度写在墙上、几张纸打印好放到文件柜里。
制定好程序文件以后，对一些关键设备、关键工序、关键过程还要制定作业指导书，规定其操作过程，所做的一切事情都要做好记录，签字、存档。
这一切，都是体系在运行、在控制、在管理，职责分明，科学合理。
不是某个负责人整天在工地转悠，随时发号施令或者传达指令。
体系运行正常的话，不需要领导在现场亲临指导，他可以去度假，回来只是查看一下运行记录、检查一下体系运行情况就可以了。
任何一个组织（企业）只要他建立了一套完整的管理体系并经最高管理者签字发布实施，那么这套体系文件就是这个组织内部的法规性文件，组织内部的每一个人都必须严格执行。
可是，目前我国有很多的企业虽然建立了各种管理体系，但没有好好在企业内部得到贯彻执行，获得的认证证书只是拿来应对外部需求，每年的年度监督评审也只是临时抱佛脚，加班做资料。
这与国家倡导的中国企业要走出去，实现“中国智造”梦是有点説不过去的。
但事物的发展总得有一个过程，我相信随着中国现代化企业管理者的水平不断提高，也通过我们所有管理体系评审专家们的不断努力来控制这个“过程”，让它尽快走完，“中国智造”的梦想是一定会实现的。
20XX年国际标准化组织颁布实施了ISO10012:20XX《测量管理体系——测量过程和测量设备的要求》国际标准。
对企业而言，该标准不仅对企业的检测设备提出了明确的管理要求，也提出了对企业测量过程及数据控制的要求，并提出了测量管理体系的管理模式，用科学的、准确的数据作依据来管理现代化企业。
与此同时，我国也将测量管理体系的国际标准（ISO10012:20XX）等同转化为我国的国家标准：GB/T19022-20XX《测量管理体系——测量过程和测量设备的管理要求》，并以此为依据，制定
了我国的《测量管理体系认证审核规范》，鼓励企业实施测量管理体系认证。
企业实施了测量管理体系认证并有效运行后，对企业在物流进出、能源计量、安全生产、质量控制、工艺过程控制、环境保护、职业健康等方面通过测量获得的准确数据就能有效地防范风险、提高效益。
测量管理体系它主要通过测量的手段，用数据分析的方法来控制各种要素，科学地、精准地指导企业的运行。
它不同于ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理等体系，仅对各自相关的专业测量设备提出一般的要求，即该测量设备只要能提供一份有效的检定证书或校准证书，没有要求企业从物流、能源、质量、工艺、过程、安全、环境、卫生等方面提出全面的要求、建立要素和管理模式。
因此，企业即使建立了各种管理体系之后，通过建立测量管理体系能够全面地针对企业的各个环节采用测量的手段，用科学的数据精准、深入地进行分析，及时地掌控风险，大大地提高企业的效益。
此外，随着经济全球化、贸易自由化的蓬勃发展，企业走向国际，开拓国际市场的竞争日趋激烈。
为抢占市场制高点，提升国际贸易的话语权，国内外有实力的企业都把建立企业测量管理体系，获得符合国际标准的测量管理体系认证作为重要的国际贸易竞争工具，成为国内外市场准入的通行证。
然而，对丰城电厂的事故我们柯求无用，这样事故以后难免还会发生，问责又能如何？逝者已矣。
我们唯一能做的就是吸取教训，但愿以后不再发生这样的事情。
所谓安全第一，预防为首，如何预防？我们完全可以按照国家推行的测量管理体系的要求，即在产品质量、安全防范、环境保护、职业卫生、物流贸易、能源计量等方面以准确可靠的测量数据作依据，建立完整的测量管理体系并有效地运行。
目前我国主要由中启(北京)计量体系认证中心统一实施全国的测量管理体系认证工作，所有企业的测量管理体系认证都由中启认证中心审核发证。
中启计量体系认证中心在各省设立了分支机构。
中启计量体系认证中心(湖南分中心)隶属于湖南省计量协会，负责省内企业的测量管理体系的认证工作。
一个有效的测量管理体系不但对保证测量设备和过程适应预期用途、实现产品质量、安全、环境、卫生等目标和管控由于不正确测量结果带来的风险是重要的，同时可为节能减排、提高经济效益提供有效的保证。
希望更多的人，更多的企业能够了解测量管理体系，应用好测量管理体系，管控风险、提质增效。
20XX/01/02。
