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监理规划实施细则完整版.doc范本1：监理规划实施细则完整版第一章引言1.1 监理规划的目的监理规划旨在明确监理工作的、职责和要求，为监理人员提供详细的工作指南，以确保项目顺利进行。
1.2 监理规划的适用范围本监理规划适用于所有需要监理的建设项目，包括但不限于土建工程、装修工程等。
第二章监理工作的和职责2.1 监理工作的监理工作的包括但不限于以下内容：- 对施工过程进行监督，并确保施工按照合同约定的质量标准进行；- 对施工方案进行审核，并提出修改意见；- 检查施工现场的安全状况，并提出改善措施；- 解决施工过程中出现的技术和质量问题；- 撰写监理报告，向项目管理方提供工作进展情况。
2.2 监理人员的职责监理人员的职责包括但不限于以下内容：- 及时到达施工现场，进行日常巡视；- 与施工方进行沟通，解决技术和质量问题；- 准确记录工作过程中出现的问题和解决方法；- 撰写监理报告，向项目管理方汇报工作进展。
第三章监理规划的内容3.1 施工过程控制- 定期检查施工现场，确保施工按照设计方案进行；- 抽查施工质量，进行质量把关；- 检查施工材料合格证书和试验报告。
3.2 安全管理- 检查施工现场的安全措施是否合理；- 定期组织安全教育和培训；- 提出改善施工现场安全状况的措施。
3.3 技术支持- 审核施工方案，提出修改意见；- 协调设计、施工单位之间的沟通；- 解决施工中出现的技术问题。
第四章监理报告的编写与提交4.1 监理报告的内容监理报告应包括以下内容：- 工作进展情况的汇总；- 发现的问题和解决方法；- 对施工质量的评价；- 对施工方案的审核意见。
4.2 监理报告的提交监理报告应定期提交给项目管理方，以便他们了解工作的进展情况。
附件：- 监理合同- 设计方案- 施工质量检验报告法律名词及注释：- 施工方案：指施工过程中涉及到的详细施工计划和方案。
- 合同约定的质量标准：指合同中对工程质量的具体要求和标准。
土建工程监理规划范本工程监理规划编制：审核：批准：陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司项目监理部二 OO 六年月日目录 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作依据 5、监理工作指导思想 6、监理工作目标控制 7、监理工作的方法措施 8、监理工作程序框图 9、项目监理组织机构 10、监理监理工作制度 11、项目部管理 12、监理设施一、工程项目概况：1 工程名称：2 项目总投资：3 工程地点：4 建筑面积：5 建设单位：6 设计单位：7 施工单位：8 监理单位：9 工程概况：开工日期：1/ 3年月日竣工日期：年月日二、监理工作范围：（依据合同内容）三、监理工作内容严格按照《中华人民共和国国家标准建设工程监理规范》（ GB503192000）及国家、地方的其它有关规范、标准、规定及《委托监理合同》对本工程施工、保修进行质量、进度、安全、投资控制，合同、信息监督管理及组织协调有关单位的工作。
四、监理工作依据：1《工程建设监理合同》； 2《建设工程施工合同》； 3 工程设计文件及相关的工程勘察资料、地质试验资料、地形图、地下管网图、高程水准点等； 4 工程变更文件、批准的施工组织设计文件、施工方案等； 5《建设工程监理规范》 GB50319-2000； 6《建筑法》； 7《建设工程质量管理条例》； 8《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分（2002 版）； 9《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》（2002 年建设部189 号文）； 10《建筑工程预防坍塌事故若干规定》（建设部建质〔2003〕 82 号文）。
五、监理工作的指导思想执行公司质量管理体系标准，建立、实施 ISO9001 质量管理体系，加强项目监理部的质量管理。
准确识别业主对本工程监理的要求，以建设工程监理规范和公司质量管理体系标准规范监理行为，采取具有针对性的监理措施，完成监理工作的每项内容。
推行 PDCA 即策划、实施、检查、改进的管理模式。
土建工程监理规划范本前言土建工程监理是一个非常重要的工作环节，它涵盖了项目的各个方面。
良好的监理规划可以帮助监理工作运行得更加高效和有效。
本文档提供了一个土建工程监理规划的范本，旨在为监理人员提供参考和指导。
监理规划监理规划是在充分了解项目要求和监理任务的基础上进行的。
在制定监理规划时需要考虑以下几个方面：任务分析在任务分析阶段，需要对整个土建工程项目进行全面的分析，了解项目的技术性、经济性、安全性等要素，制定出监理任务书。
人员配置人员配置是指对监理人员进行合理的分配和安排。
根据项目的要求和任务，确定监理人员的数量、职责和分工，并进行合理安排。
作业计划制定项目监理计划是执行监理任务的基础。
对土建工程项目的各个阶段进行细化分解和计划排定，确保监理工作能够按照计划有序地开展。
技术保障技术保障是指为监理人员提供必要的技术设备和工具。
根据监理任务的需要，配备合适的测量仪器、钢筋检测设备、采样分析设备等。
质量保障质量保障是指在监理工作中要增强质量意识，从工艺、材料、质量控制等各个方面对工程质量进行严格监督与检验，建立质量记录体系。
安全保障安全保障是指采取必要的安全防范措施，防止因为安全意识不足造成安全事故，并及时做好事故预防和应急处理等。
根据项目的任务书和监理规划，可形成监理总览，包括以下内容：工程概况主要包括工程名称、建设地点、建设单位、工程性质、建设工期、工程投资、工程进度等。
建筑设计建筑设计主要包括结构设计、建筑图纸、设备设计、配合设计、图纸评审、施工图修改等。
施工准备施工准备工作主要包括材料准备、人员配备、设备管理、施工现场组织管理等。
施工过程管理施工过程管理主要包括质量管理、安全管理、进度管理、技术管理、监理管理等。
工程竣工验收工程竣工验收是工程建设的最后阶段，涉及到质量、工期、安全等多方面的验收。
通过验收，确认工程符合规范和技术要求。
监理流程监理流程是指在监理工作中按照规定的步骤和程序进行的各个环节。
目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制关键点六、工程质量控制1、工程质量控制标准2、工程质量控制基础程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控方法5、施工过程中质量控制方法6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制标准2、工程进度控制基础程序3、工程进度组织方法4、工程进度控制技术方法八、工程造价控制1、工程造价控制依据2、工程造价控制标准3、工程造价控制基础程序4、工程造价控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理方法十、工程协议管理1、管理标准和内容2、管理基础程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工汇报审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督汇报制度10、工程造价监督制度11、监理汇报制度12、工程完工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调方法和方法1、监理协调工作内容2、监理协调工作标准3、监理协调工作方法十四、旁站监理方法1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理方法第一章工程概况金石企业标准厂房，由金石企业投资建设，该工程在市淇杨庄村北；工程总建筑面积1629.39平方米，结构形式为砖混,地上三层，主体建筑高度为11.25米,层高：3.6米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。
建设单位：施工单位：设计单位：地质勘察单位：监理单位：第二章监理依据1、国家同意工程项目建设文件2、相关工程建设法律和法规3、本项目施工阶段监理协议4、业主和施工单位签署建设工程施工承包协议5、业主提供本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出设计变更8、业主发出相关工程建设指令、变更和洽商9、相关标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围和目标1、监理工作范围：施工阶段，工程保修阶段。
监理规划范本(监理规划)监理规划范本部门：XXX时间：XXX制作人：XXX工程简况本监理规划适用于XXXXXXXX工程，工程规模为XXXX平方米，总投资为XXXX亿元。
监理阶段为施工阶段，本工程监理部门已按现有设计文件进行监理规划编制，待全部设计文件到位后，对监理规划进行修改。
监理工作依据本监理规划的编制依据为《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国监理条例》、《建筑工程监理规范》等相关法律法规和标准。
监理范围和目标3.1 监理服务的形式监理服务形式包括现场监理、技术咨询、技术交底、质量控制、安全管理、进度管理、成本控制等。
3.2 监理工作的范围监理工作包括土建工程、安装工程、装饰工程、给排水工程、电气工程等全过程监理服务。
3.3 监理工作内容监理工作内容包括施工图审查、施工现场检查、监理日志记录、质量检测、安全检查、进度跟踪、成本控制等。
3.4 监理工作目标监理工作目标是确保工程质量、安全、进度、成本等方面的控制，保证工程顺利完成。
工程进度本工程监理部门将对施工进度进行跟踪、监督，确保施工进度符合合同约定。
工程质量本工程监理部门将对工程质量进行全面监督和检测，确保工程质量符合相关标准和规范。
工程造价本工程监理部门将对工程造价进行监督和控制，确保工程造价符合合同约定。
工程合同本工程监理部门将对工程合同进行监督和管理，确保工程合同的履行。
工作协调本工程监理部门将与建设单位、施工单位、设计单位等各方进行良好的沟通和协调，确保工程顺利进行。
安全管理本工程监理部门将对工程安全进行全面监督和检查，确保施工安全。
工程监理机构的组织机构10.1 监理机构组织形式和人员构成本监理机构采用部门制管理，设总监理工程师一名，监理工程师若干名，监理员若干名。
10.2 监理人员的职责分工监理人员的职责分工明确，各司其职，确保监理工作的顺利进行。
10.3 监理人员进场安排监理人员将根据工程实际情况进行进场安排，确保监理工作的及时、有效进行。
施工阶段工程建设监理规划（示范本）总监理工程师：北京成顺达工程建设监理公司年月施工阶段工程建设监理规划（示范本）目录1.工程项目概况1.1工程项目特征1.1.1 项目名称1.1.2 建设地点1.1.3建设规模及工程特点、类型1.1.4工程造价1.2 工程项目建设实施的相关单位2. 监理工作依据3. 监理范围和目标3.1 监理工作范围3.2 监理工作目标4. 施工监理工作总程序5. 项目监理部组织机构及设备、资料配置5.1 项目监理部组织机构图5.2 设备、资料配置6. 监理人员岗位职责6.1 总监理工程师岗位职责6.2 总监理工程师代表岗位职责6.3 专业监理工程师岗位职责7. 施工监理工作主要内容和职责8.监理工作制度8.1会议制度8.2检验规定8.3监理日记8.4监理月报8.5监理常用的表格9. 工程质量控制9.1 质量控制目标分解9.2 质量控制原则9.3 质量控制程序9.4 质量控制要点9.5 控制质量的措施9.5.1 工程质量的事前控制9.5.2 施工过程中的质量控制9.5.3 工程竣工验收的质量控制9.5.4 监理行使质量否决权9.6 质量问题和质量事故处理10. 工程进度控制10.1 工程进度控制的原则10.2 进度控制目标分解10.3 工程进度控制程序10.4 工程进度控制的内容与方法11. 工程造价控制11.1 工程造价控制的依据11.2 工程造价控制的原则11.3 工程造价控制目标分解11.4 工程造价控制的基本程序11.5 工程造价的控制方法12. 合同管理13. 信息管理施工阶段工程建设监理规划（示范本）1. 工程项目概况1.1 工程项目特征1.1.1 项目名称1.1.2 建设地点1.1.3 建设规模及工程特点、类型（结构特点及装饰标准或工厂项目特点等）1.1.4 工程造价1.2 工程项目建设实施的相关单位2. 监理工作依据2.1 建设单位（业主）与北京成顺达工程建设监理公司签定的工程建设监理合同。
监理规划一、工程概况二、监理业务范围该项目旳总投资所涵盖旳建筑安装工程施工及保修阶段旳建设监理, 本工程包括土建、给排水、采暖、消防、电气设备安装及空调工程等旳质量、进度控制及各建设主体间旳协调。
三、监理根据1.国家、地方工程建设法律、法规（重要）2.合同1）工程建设监理协议；2）工程施工承包协议；3）有关材料、配件、设备购销协议；4）施工分承包协议等等。
3.勘测、设计文献1）工程项目地质勘测汇报；2）项目初步设计文献；3）工程施工图设计文献；4）有关原则图及设计修改告知等。
4.规范、原则（重要）5.施工有关旳其他原则、规范将在有关专业旳监理细则中明确。
四、监理工作目旳及工作内容（一）工作目旳1）工程质量达市优, 力争扬子杯；2）进度按《施工承包协议》中约定工期完毕；3）投资保证不突破施工图预算； 4）施工形式现场创文明工地； 5）安全无事故, 重大事故率为零； 6）协议履约率100%；7）监理工作得到业主和主管部门满意, 项目组争创企业和监理协会优秀项目监理部（组）。
（二）工作内容五、现场监理机构构成及职责范围 （一）现场监理组织机构及现场人员名单1. 现场监理组织机构图监理单位总 监 协 调 设计单位承包单位副总监理工程师（或总监代表） 土建 工程电气 工程信息 管理 协议水暖 工程现场监理现场监理现场监理建设单位设计单位监理工程师承建承包商协议管理 信息管理 组织协调质量控制 进度控制 投资控制项目完毕协议工期 协议价格规定旳质量业 主（二）职责范围在工程项目监理组织根据工程特点, 由总监理工程师、总监代表、监理工程师、监理员构成。
1.总监理工程师职责1）项目监理机构人员旳分工, 制定岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则, 并负责管理项目监理机构旳平常工作；3）审查分包单位旳资质, 并提出审查意见；4）检查和监督监理人员工作, 根据工程项目进展状况可进行人员调配；5) 主持监理工作会议, 签发项目监理机构旳文献和指令；6) 审定承包单位提交旳动工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划；7) 审核签订承包单位旳申请、支付证书和竣工结算；8) 审查和处理工程变更；9) 主持或参与工程质量事故旳调查；10) 调解建设单位与承包单位旳协议争议、处理索赔、审批工程延期；11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结；12) 审核签认分部工程和单位工程旳质量检查评估资料, 审查承包单位旳竣工申请, 组织监理人员看待验收旳工程项目进行质量检查, 参与工程项目旳竣工验收；13) 主持整顿工程项目旳监理资料。
九宫山国际大酒店土建工程监理规划宝鸡市鑫宇建设监理有限公司2013年10月21日、建设工程概况1、工程名称：卓业•华隆国际工程2、工程地点：宝鸡市千阳县3、建设单位：陕西卓业房地产开发有限公司4、设计单位：华诚博远（北京）建筑规划设计有限公司5、勘察单位：陕西地矿宝鸡工程勘察院6、监理单位：宝鸡市鑫宇建设监理有限公司7、总包企业：陕西建工第七建设集团有限公司8、建筑面积：22939、61 m29、本工程由地下一层，建筑面积：1099、03 m，地上26层，1 —2层为商业网点，3-26 层为商品住宅。
10、结构形式：剪力墙结构11、地基基础：本工程主楼下采用由wz桩和整体筏板组合的复合地基，主楼外地下室地基采用铺设级配石褥垫层处理，局部与1#楼贯通。
12、本工程抗震等级三级，抗震设防烈度7度，建筑结构的安全等级为二级，建筑类别及耐火等级：地下1级，地上11级，环境类别：室外和地下为二b类，其它为一类，屋面及地下室防水等级11级，结构设计使用年限50年。
13、工期要求：总工期600日历天。
二、监理工作阶段、范围、目标、依据（一）监理工作阶段：施工阶段。
（二）监理工作范围：桩基、土建、水电。
（三）监理工作目标：1、工期控制目标：尽量控制在合同工期天范围内；2、质量控制目标：确保工程质量合格；3、投资控制目标：尽量控制工程造价在合同范围内。
（四）监理工作依据1•《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》2.《建设工程监理规范》（GB50319-2000 ）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001 ）及各专业施工质量验收规范；3.项目立项批文、规划许可证、施工许可证；4.工程地质勘察报告、设计文件等技术资料；5.监理合同及监理规划；6.建设工程施工合同。
三、监理工作的主要内容（一）施工准备阶段监理工作的主要内容：1、审查施工单位选择的分包单位的资质；2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；3、检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要；4、协助建设单位组织好图纸会审、设计交底工作；5、审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；6、在单位工程开工前检查施工单位的测量放线控制成果及保护措施是否符合要求；7、监督落实各项施工条件，审批单位工程的开工报告，并报业主备查;&协助业主召开好第一次工地会议，落实有关监理制度和要求。
目录第一章工程概况第二章监理工作范围第三章监理工作内容第四章监理工作目标第五章监理工作依据第六章项目监理机构的组织形式第七章项目监理机构的人员配备计划第八章项目监理机构的人员岗位职责第九章监理工作程序第十章监理工作方法及措施第十一章监理工作制度第十二章监理设施附件及附图第一章工程概况1 工程名称：xxx工程2 工程地点：xxx3建设工期：2019年1月至2019年12月（以施工合同约定为准）4投资总额：签约暂定施工合同价为：xxx 万元。
5工程建设规模及特点5.1 工程建设规模：占地面积1000㎡，为住宅楼，地下一层，地上六层。
5.2 工程特点：5.2.1土建部分：5.2.1.1地形地貌xxx项目位于惠州市惠阳区xxx。
场地原始地貌为剥蚀残丘。
根据钻探揭露，场地内未发现活动性断裂、崩塌、滑坡、泥石流等不良地质作用，特殊性岩土主要为人工填土、淤泥质粉质黏土、残积土（砂质黏性土）及风化岩。
5.2.1.2总平面布置项目总体规划结合地形条件及进出线方向，采用东~西向布置，正门位于东面。
（1）竖向布置场地竖向布置采用平坡式，场地设计标高为29.50m，内道路路边比场地高出0.1m，建筑物室内外高差0.3m。
围墙内占地面积为0.3071公顷，场地设计标高按29.50m考虑，场地均为填方区。
场地总填方量约为47307m3，挖方量约为14257m3。
场地大部分处于填方区，四面均采用1:1.5自然放坡，边坡坡面采用植草护坡面处理，坡面设置排水沟，可有效避免处水土流失。
（2）管沟布置给排水管等管沟布置按设计图纸最终规模统筹规划，按沿道路、建构筑物平行的原则进行布置，减小交叉，便于检修。
（3）道路在项目西侧修建一条宽4m，两边路肩宽各0.5m,长约292m的混凝土道路与西侧的村道相连。
区内道路根据消防、合理利用土地资源及施工的需要，采用尽头式布置方案。
大门至住宅楼的主干道路面宽4.0m，区内道路可满足普通消防车回车道。
监理规划目录12一、工程概况3二、监理工作范围及目标4三、监理工作依据5四、项目监理组织形式及人员岗位职责6五、监理工作程序7六、监理工作主要内容、方法和措施8七、本工程监理工作要点及对策9八、工作制度10九、安全文明施工控制1112十、监理设施1314151617181920212223一、工程概况24本工程总建筑面积4080m²，框架结构五层25二、监理工作范围及目标26（一）监理范围27安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程施工阶段监理。
28监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进29行管理，协调各方面的关系。
30（二）监理工作目标311、施工质量目标：32符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。
333、工期目标：34确保合同工期实现354、投资目标:36根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预37算投资资金范围内。
385、安全目标：认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。
3940三、监理工作依据：41现场监理工作依据下列文件开展工作：421、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。
432、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。
443、工程招投标文件。
454、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。
465、建筑工程施工合同。
476、建设工程委托监理合同。
487、经审批后的施工组织设计/方案。
49四、项目监理组织形式及人员岗位职责：50（一）项目监理部人员组成51总监：柯治平专业监理：杨广银，监理员：姜志、周易。
52（二）监理人员岗位职责1、总监理工程师应履行以下职责：53（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；54（2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责5556管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；57（4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可58进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；59（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；60（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、6162进展计划；（7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算；63（8）审查和处理工程变更；64（9）主持或参与工程质量事故的调查；65（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；6667（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工68作总结；69（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣70工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工71验收；72（13）主持整理工程项目的监理资料。
××工程监理规划编制：审核：批准：方诚石油化工建设监理有限责任公司××项目监理部二OO 六年月日目录1、工程项目概况…………………………………………2、监理工作围…………………………………………3、监理工作容…………………………………………4、监理工作依据…………………………………………5、监理工作指导思想……………………………………6、监理工作目标控制……………………………………7、监理工作的方法措施…………………………………8、监理工作程序框图……………………………………9、项目监理组织机构……………………………………10、监理监理工作制度……………………………………11、项目部管理……………………………………………12、监理设施………………………………………………一、工程项目概况：1 工程名称：2项目总投资：3工程地点：4建筑面积：5建设单位：6设计单位：7施工单位：8监理单位：9工程概况：开工日期：年月日竣工日期：年月日二、监理工作围：（依据合同容）三、监理工作容严格按照《中华人民国国家标准建设工程监理规》（GB50319—2000）及国家、地方的其它有关规、标准、规定及《委托监理合同》对本工程施工、保修进行质量、进度、安全、投资控制，合同、信息监督管理及组织协调有关单位的工作。
1《工程建设监理合同》；2《建设工程施工合同》；3工程设计文件及相关的工程勘察资料、地质试验资料、地形图、地下管网图、高程水准点等；4工程变更文件、批准的施工组织设计文件、施工方案等；5《建设工程监理规》GB50319-2000；6《建筑法》；7《建设工程质量管理条例》；8《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分（2002版）；9《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》（2002年建设部189号文）；10《建筑工程预防坍塌事故若干规定》（建设部建质〔2003〕82号文）。
五、监理工作的指导思想执行公司质量管理体系标准，建立、实施ISO9001质量管理体系，加强项目监理部的质量管理。
准确识别业主对本工程监理的要求，以建设工程监理规和公司质量管理体系标准规监理行为，采取具有针对性的监理措施，完成监理工作的每项容。
推行PDCA即“策划、实施、检查、改进”的管理模式。
根据业主的委托授权，严格按照法律、法规、合同、设计文件和标准规实施监理，确保监理工程高质量、按期交付业主使用。
（一）质量控制：1质量控制的原则：（1）坚持质量第一；（2）坚持以人为控制核心；（3）坚持预防为主的原则；（4）坚持质量标准；（5）贯彻科学、公正、守法的职业规。
2、质量控制的容A、质量的事前控制：1）掌握和熟悉质量控制的技术依据：①在设计交底之前，由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，在设计交底会上提出，由设计单位答复，形成会议纪要。
②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规；③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准；④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。
2）对施工场地的控制①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验收；②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求施工单位进行保护。
3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行审查。
4）对工程所需原材料及构配件、半成品的质量控制①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检查鉴定书和试验报告；②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。
其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检容。
③对原材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定。
对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。
④对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如电梯），应协同建设单位审查样品后，再同意进货。
⑤对于需要进口的材料，应会同国家商检部门进行验收，如发现质量问题或其它不符合建设单位要求时，应配合建设单位取得证据，在规定时间进行索赔。
⑥对于进场的给排水、采暖、电气设备在安装前要按相应的技术说明书、设备标准要求进行质量验收。
⑦对于材料、半成品、设备器材等，应根据其特点、特性以及在温度、湿度、防潮、防晒等方面的不同要求进行存放。
监理工程师应对其存放条件、保管进行检查，保证其质量。
⑧监理工程师应从以下几个方面对施工单位试验室进行考察：a、试验室的资质及其试验围；b、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；c、试验室的管理制度；d、试验人员的资质证书；e、本工程的试验项目及其要求。
5）对施工机械的质量控制①审查施工单位进场的主要机械设备的规格、型号及性能是否符合施工需要；②对施工中使用的水准仪、经纬仪、衡器、计量装置、量具等需要定期检定的设备是否有计量部门出具的检定证明；③对直接危及工程质量、人员安全的施工机械，如塔吊、施工电梯、砼搅拌机等，应按技术说明书、安装标准进行验收和安全检查。
6）审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案①施工组织设计中应有保证工程质量的安全、技术、组织措施；②根据工程实际，要求施工单位以基础降水、砼结构、防水施工、重点装饰分项、通风和空调系统安装、消防报警控制系统、电梯安装分部（项）工程应单独编制施工方案。
施工方案可随工程进展程度报监理工程师审核；③对于施工组织设计或施工方案，监理工程师应从以下几方面进行审查：a、施工程序安排；b、施工机械设备的选择；c、主要项目施工方法。
着重检查其组织方式是否合理，是否与实际相适应，是否经济可行。
7）对施工环境、管理环境的控制①协助施工单位完善质量保证体系，制定质量保证措施；②协助施工单位完善各种有关质量的制度；③与省、市质监站加强联系，了解对本工程的要求与监督方法，争取质监站的支持。
B、质量的事中控制1）施工过程质量控制要点（见下页2）施工过程质量控制容：⑴对施工单位质量保证体系进行控制：①在日常的监理工作中对施工单位质量保证体系进行监督检查。
②施工中发现不能胜任的质量控制人员或组织不完善，监理工程师应下发“监理通知”要求其改进，并将有关情况报建设单位。
⑵施工单位在完成轴线、标高的测放后，填报“工程测量放线报验单”，监理工程师对建筑轴线、标高进行复测。
⑶抓好工序管理，每道工序验收合格后才能进行下一道工序的施工。
⑷采用试验、检验手段对分项工程进行抽检、核查，隐蔽工程做好签认验收工作，组织分部工程验收，并编制“工程质量评估报告”。
⑸对一般工序进行现场巡视检查，关键工序、特殊工序、重要部位和关键控制点进行旁站监督，下列工序及部位应进行旁站：①打桩工程的定位、接桩、送桩和桩顶标高的测定；②基槽开挖接近基底时的土方开挖；③现场自拌砼的计量、坍落度检查、现场浇筑；④商品砼的出厂检查、出料检查、坍落度检查、现场浇筑；⑤地下室、厕所、淋浴间、屋面防水层、水泥砂浆防潮层的施工；⑥钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作的砼、砂浆试块的见证及其它由建设单位、施工单位、监理单位共同确定的建筑材料；⑦砼缺陷的修补；⑧粗钢筋电渣焊压力焊接、锥螺纹套接的检验情况。
⑹监理工程师在施工单位出现下列情况时，有权下达停工指令，控制施工质量：①施工中出现质量下降，经提出后施工单位未采取有效措施，或虽采取了措施但效果不好，而继续作业时；②隐蔽工程未经监理工程师检查确认，而擅自封闭；③已发生质量事故或缺陷，如不停工则质量缺陷、事故将继续发展的情况下，或质量缺陷迟迟未按监理工程师要求进行处理时；④未经监理工程师同意，擅自变更设计或修改图纸进行施工时；⑤擅自采用未经认可或批准的材料；⑥擅自采用未经监理工程师认可的分包商进场施工；⑦擅自将工程转包；⑧发生其它必须暂停施工的紧急情况时。
⑺组织质量专题会议，形成现场质量管理制度。
⑻对工程分包的控制：①总包单位填写“分包单位资格报审表”，报监理工程师审查；②监理工程师对分包单位营业执照、资质证书、施工许可证、业绩等有关资料进行审查；③经监理工程师审查合格后，总监理工程师签认“分包单位资格报审表”，否则，不允许进场。
④分包单位进场后，由总承包单位向分包单位交待清楚各项监理程序，若发现分包单位有违反监理程序的情况，监理工程师应指令总包单位停止分包单位的工作；⑤监理工程师在必要时可向总包单位提出要求分包单位参加监理例会；⑥监理工程师应对分包单位的施工情况、人员情况、安全情况、分包的工程质量进行检查，发现质量问题，指令分包单位整改。
若发现分包单位由于技术、管理水平低，无法完成分包容时，监理工程师应书面通知总包单位撤换分包单位。
⑼对质量事故的原因、责任进行分析，指令施工方按既定的处理工程质量事故的技术措施或方案执行，并对技术措施或方案的效果进行检查。
①对于质量事故，监理工程师应要求施工单位写出质量事故报告，并与建设单位、设计单位、施工单位共同协商处理方案，监理工程师对处理过程进行监督；②发生质量事故后，总监理工程师应下达“停工令”，停止部分或全部工程施工；③监理工程师应将质量问题的处理情况完整记录归档，并将处理结果报建设单位。
⑽严格执行半成品、成品保护的质量检查：①监理工程师应对施工单位的成品保护措施进行检查，发现问题及时纠正；②对于重要的设备、材料，监理工程师应对其运输方式进行检查，以保证其在运输过程中不损坏。
⑾督促检查安全生产，文明施工：①针对不同的分项（部）工程，由监理工程师制定相应的安全监理措施、监理流程；②对施工单位的安全保证体系、安全措施进行检查，要求施工单位按安全规程进行施工；③对于新技术、新材料、新工艺，监理工程师应依照相应的安全标准严格进行监控。
C、质量的事后控制：1）组织竣工初验：①工程达到合同、设计文件要求，施工单位自检合格后，在资料齐全的基础上报专业监理工程师，申请竣工预验；②对于需要进行试运转的分项（部）工程（如电梯、通风与空调系统），监理工程师应与建设单位、设计单位进行联系，共同对设备的试运转进行验收；③在监理工程师对施工单位的验收条件、资料情况进行检查符合要求后，总监理工程师组织建设单位、设计单位、施工单位共同进行竣工初验；④在竣工初验完成的基础上，参加建设单位组织的正式验收，并督促施工单位对验收中发现的问题进行整改。
2）监理工程师对竣工监理资料、竣工图进行整理。
（二）进度控制1、进度控制的依据：建设工程施工合同、分包合同所确定的工期目标。
2、进度控制的容1）进度的事前控制：⑴审核施工总进度计划①施工单位在工程开工前10天将施工总进度计划报现场监理工程师审查，在监理工程师审查合格的基础上，由总监理工程师审批；②监理工程师应依据合同工期、现场条件、工程规模等条件分析总进度计划的可行性、合理性，提出修正意见。
