36种盈利模式最新案例篇

22种盈利模式及案例1. 直接销售盈利模式：企业通过直接销售产品或服务来获利。

例如，苹果公司通过直接销售iPhone和其他产品来实现盈利。

2. 广告盈利模式：企业通过展示广告或提供广告服务来赚取利润。

例如，Google通过提供引擎和其他在线服务，以及展示相关广告来盈利。

3.物流和配送盈利模式：企业通过提供物流和配送服务来实现盈利。

例如，亚马逊通过其物流网络，为客户提供快速和可靠的配送服务，以实现盈利。

4. 提供增值服务盈利模式：企业通过提供增值服务来获得额外的收入。

例如，苹果通过提供Apple Care服务来增加其产品的价值，实现额外的盈利。

5.许可和特许经营盈利模式：企业通过向其他企业提供许可和特许经营权，收取相关费用来盈利。

例如，麦当劳通过向特许经营商提供品牌和商业模式来实现盈利。

6. 订阅盈利模式：企业通过收取订阅费用来获得持续的收入。

例如，Netflix通过提供流媒体订阅服务来实现盈利。

7. 提供定制化盈利模式：企业通过提供定制化产品或服务来获得额外的收入。

例如，Nike通过为客户提供定制化的鞋类产品，实现额外的盈利。

8. 出售数据盈利模式：企业通过出售收集和分析的数据来实现盈利。

例如，Facebook通过出售广告主所需的用户数据，实现盈利。

9. 平台盈利模式：企业通过建立平台来连接供应商和消费者，收取相关服务费用来赚取利润。

例如，Uber通过提供车辆共享平台，从司机的收入中抽取一定比例的服务费用，实现盈利。

10.品牌授权盈利模式：企业通过向其他品牌授权其知名品牌和商标，收取相关版权费用来获利。

例如，迪士尼通过向其他企业授权其角色和品牌，实现额外的盈利。

11. 会员制盈利模式：企业通过销售会员资格来获得额外的收入，并提供会员专享的优惠和服务。

例如，亚马逊Prime会员通过收取会费，为会员提供快速配送、偏好定制和其他特权，实现盈利。

12. 论坛社区盈利模式：企业通过建立活跃的在线论坛社区，吸引用户并通过广告或会员费用盈利。

22种企业盈利模式1、客户解决方案模式（1）含义：为了了解客户而投资，设计解决方案，建立良好的客户关系，对供应商来说，这种做法在发展客户关系的初期是净投入，但以后会带来大量的利润。

（2）适用情况：（3）典型案例：互联网的产生大大提高了人们的工作效率，然而日益泛滥的网络病毒却让人们胆战心惊。

厉害的病毒可以使企业的信息系统全面瘫痪；个人电脑资料丢失、运转失常，带来巨大的经济损失。

同时也催生了一个新的产业——“杀毒产业”。

1999年，金山软件公司开始介入杀毒市场。

他们首先制作了金山毒霸网络测试版在互联网上免费下载，虚心听取用户的意见和建议，及时改进产品，前后历时18个月，经历了150万测试用户的考验。

2000年11月，成熟的金山毒霸软件正式出笼，金山公司再接再厉，10万份限时试用版敞开大门免费发放，将声势造至最高潮。

等到正式版发售的当天，一下吃进全行业最大订单(16万套)，一夜间超越诸多老牌厂商，迈入杀毒业三甲行列。

与此同时，金山公司极力打造专业杀毒软件供应商的形象，每有新病毒出现，金山必先声夺人，在网上向用户预警，同时在第一时间推出专用杀毒方案，久而久之，用户对金山有了强烈的依赖感。

2001年6月，金山在全国100多家主要城市统一启动“反病毒体验”行动，以每套5元工本费的价格发放金山毒霸II体验版50万套，并承诺购买体验版的用户有资格以68元的特优价格升级到定价188元的正式版。

此番连卖带送，为新版软件“预定”了大量客户。

2001年金山公司销售额突破1亿元，其中杀毒软件系列就贡献了3000万元，利润近30%，并成功超越老牌劲旅江民公司，位居次席(瑞星居首)。

2、产品金字塔模式（1）含义：在产品金字塔模式中，满足客户关于产品风格、颜色、价格等偏好因素是最重要的。

正式客户在收入和偏好上的差别，才形成了产品金字塔。

在塔的底部，是低价位、大批量的产品；在塔的顶部，是高价位、小批量的产品。

大多数利润集中在金字塔的顶部，但塔底部的产品也具有重要的战略作用，因为这里的产品可以起到“防火墙”的作用。

最新商业模式100个案例（下）一、轻资产运营【案例八十一】铜锣湾超限站【基本概况】截至2005年，国内各地上马的MALL多达百余家，但运营商们往往都局限于一隅。

被手头的几个项目"深度套牢"。

而唯有铜锣湾"快马轻刀"，在以旋风般的速度进行着全国性布局。

铜锣湾的奥秘在于它独特的商业模式选择。

MALL是一个专业而复杂的系统。

除了房产开发，还涉及到定位、招商、功能区规划、系统管理、业主品位筛选等各方面的整体融合，跨足36个行业，其运营比单纯的物业或纯粹的百货商店要复杂得多。

国外运营商运作MALL，总是一板一眼，先从买地开始，设计、规划、施工、招商，一个项目少说也要5年。

最近几年. 随着商业地产概念的炙手可热，国内许多实力雄厚的房地产开发商也纷纷涉足MALL ，基本上就是照搬了国外的模式。

这种标准模式看起来理所当然。

但弱点是致命的：一是投资太大，一个MALL动辄投资十几亿甚至几十亿元；二是周期太长，实现盈亏平衡至少要5年，要收回全部投资就得十几年甚至几十年。

要让MALL在全国连锁，没有比尔，盖茨的钱袋和愚公移山的耐心，谁都投不起，谁也等不及。

"所有的开发都要我做，做一个就头破血流了，我这一辈子能做成三个就不错了。

"铜锣湾总裁陈智决定给这个行业换种"玩法"----每个城市都不缺在建和建好的商业地产。

而合理规划、快速招商，最终为MALL带来人气和客流的专业能力才最稀缺。

很快开发商们发现，坐在谈判桌对面的陈智尽管资本实力不如自己，却比自己还"牛"。

"商业地产要求独立一栋或度身定做。

首层必须高过5. 8米，给人以通透感；层高不要超过3层，逛起来方便；而且要有足够共享空间、景点……否则免谈合作"。

同时，他们也发现陈智是如此不可拒绝---把MALL交给铜锣湾规划和招商，5个月就可以搞定，而自己做却要足足2年，光是时间成本就价值几个亿，还不要说铜锣湾带来的人气效应对房价地价的提升。

商业模式案例50个以下是50个商业模式案例：1.餐厅模式：开设餐厅并销售食物和饮料。

2.购物中心模式：租赁商业空间给零售商，并从租金中获得收入。

3.租赁模式：将房地产出租给个人或企业，以获取租金收入。

4.订阅模式：提供特定的产品或服务，以每月或每年的订阅费用收费。

5.微商模式：通过社交媒体平台销售产品，赚取差价。

7.广告模式：提供广告空间给广告主，从中获得收入。

8.咖啡馆模式：经营咖啡馆并提供咖啡和小吃。

9.私人教育模式：提供个性化的教育和培训服务，收取学费。

10. 软件即服务（SaaS）模式：提供软件服务的订阅模式，用户按需付费。

11.制造模式：制造具有竞争力的产品，并以较高的价格销售。

12.电子商务模式：在网上销售产品，通过电子支付收费。

13.众包模式：将任务分配给大量用户，以完成特定的项目。

14.知识产权模式：通过销售专利、版权或商标，获得知识产权的收入。

15.加盟模式：将特许经营权出售给加盟商，从销售额中获取提成。

16.电子支付模式：提供电子支付服务，并从中收取手续费。

17.农业模式：经营农场或种植园，生产并销售农产品。

18.社交媒体模式：提供免费的社交媒体平台，并通过广告或数据销售获得收入。

19.健身中心模式：运营健身中心并提供健身课程和设备。

20.食品配送模式：提供送餐服务，并从每笔订单中获取佣金。

21.网络广播模式：通过在线广播提供音乐或节目，并从广告收入中获利。

22.科技孵化器模式：提供场所和资源支持初创科技公司，并从股权投资中获得回报。

23.旅行社模式：为旅行者提供旅行安排和服务，并从中收取佣金。

24.会员模式：提供高级会员服务，并从会员费用中获得收入。

25.家庭保健模式：提供家庭护理和健康服务，并从服务费中获得收入。

26.电视直播模式：提供电视直播服务，并从广告或订阅收入中赚取利润。

27.音乐流媒体模式：提供音乐流媒体服务，并从订阅费用中获得收入。

28.游戏开发模式：开发并销售电子游戏，并从游戏销售中获利。

22种盈利模式及案例[1]22种企业盈利模式1、客户解决⽅案模式（1）含义：为了了解客户⽽投资，设计解决⽅案，建⽴良好的客户关系，对供应商来说，这种做法在发展客户关系的初期是净投⼊，但以后会带来⼤量的利润。

（2）适⽤情况：（3）典型案例：互联⽹的产⽣⼤⼤提⾼了⼈们的⼯作效率，然⽽⽇益泛滥的⽹络病毒却让⼈们胆战⼼惊。

厉害的病毒可以使企业的信息系统全⾯瘫痪；个⼈电脑资料丢失、运转失常，带来巨⼤的经济损失。

同时也催⽣了⼀个新的产业——“杀毒产业”。

1999年，⾦⼭软件公司开始介⼊杀毒市场。

他们⾸先制作了⾦⼭毒霸⽹络测试版在互联⽹上免费下载，虚⼼听取⽤户的意见和建议，及时改进产品，前后历时18个⽉，经历了150万测试⽤户的考验。

2000年11⽉，成熟的⾦⼭毒霸软件正式出笼，⾦⼭公司再接再厉，10万份限时试⽤版敞开⼤门免费发放，将声势造⾄最⾼潮。

等到正式版发售的当天，⼀下吃进全⾏业最⼤订单(16万套)，⼀夜间超越诸多⽼牌⼚商，迈⼊杀毒业三甲⾏列。

与此同时，⾦⼭公司极⼒打造专业杀毒软件供应商的形象，每有新病毒出现，⾦⼭必先声夺⼈，在⽹上向⽤户预警，同时在第⼀时间推出专⽤杀毒⽅案，久⽽久之，⽤户对⾦⼭有了强烈的依赖感。

2001年6⽉，⾦⼭在全国100多家主要城市统⼀启动“反病毒体验”⾏动，以每套5元⼯本费的价格发放⾦⼭毒霸II体验版50万套，并承诺购买体验版的⽤户有资格以68元的特优价格升级到定价188元的正式版。

此番连卖带送，为新版软件“预定”了⼤量客户。

2001年⾦⼭公司销售额突破1亿元，其中杀毒软件系列就贡献了3000万元，利润近30%，并成功超越⽼牌劲旅江民公司，位居次席(瑞星居⾸)。

2、产品⾦字塔模式（1）含义：在产品⾦字塔模式中，满⾜客户关于产品风格、颜⾊、价格等偏好因素是最重要的。

正式客户在收⼊和偏好上的差别，才形成了产品⾦字塔。

在塔的底部，是低价位、⼤批量的产品；在塔的顶部，是⾼价位、⼩批量的产品。

企业赢利模式36种赢利是企业运作的核心目标之一，而企业赢利模式则是指企业通过自身的商业模式和经营策略实现盈利的方式和途径。

不同的行业和企业都有各自独特的赢利模式，下面将介绍36种常见的企业赢利模式。

1. 零售销售模式：企业通过将商品批发给零售商或直接销售给消费者，通过差价获取利润。

2. 订阅模式：企业提供特定的服务或产品，并以订阅费形式让客户享受连续的服务。

3. 广告模式：企业通过在自身平台上展示广告或与广告商合作，获取广告费用作为主要收入来源。

4. 加盟模式：企业将品牌和经营模式授权给加盟商，在享受品牌溢价的同时，获得加盟费和提成。

5. 互联网广告模式：企业通过互联网平台上投放广告，通过点击率或展示曝光量获取广告费用。

6. 服务费模式：企业提供服务并收取相应的费用，如物业管理、咨询服务等。

7. 物流分销模式：企业通过物流渠道将商品分销到各地，从中获取差价利润。

8. 授权模式：企业将自身的专利、技术或品牌等授权给其他企业，获得授权费用。

9. 平台模式：企业搭建起一个连接买家和卖家的平台，通过交易手续费获利，如电商平台、共享经济平台等。

10. 订制模式：企业提供定制化的产品或服务，通过定制需求获取溢价收入。

11. 数据销售模式：企业通过收集和分析大量用户数据，将数据出售给其他企业获取收入。

12. 社交媒体模式：企业通过用户生成内容和广告合作收入，例如社交媒体平台。

13. 会员模式：企业通过提供会员服务，获取会员费用或特权费用。

14. 租赁模式：企业通过租赁自有资产，如房屋、车辆等，获取租金。

15. 交易中介模式：企业作为买卖双方的中介，通过佣金或手续费获取利润。

16. 融资模式：企业通过向投资者借款或发行股票融资，获取借款利息或股权增值收益。

17. 许可证模式：企业获得特定行业或领域的许可证，并通过提供相关服务获取收入。

18. 养殖养生模式：企业通过养殖特定的动植物，生产相关健康保健品，获取利润。