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关键装置和重点部位安全管理制度关键装置和重点部位的安全管理是现代工业生产和社会运行中至关重要的环节。
为了确保关键装置和重点部位的安全运行，各个领域都建立了相应的安全管理制度。
本文将围绕关键装置和重点部位的安全管理制度展开讨论，并总结相关要点。
一、关键装置和重点部位安全管理的概念关键装置和重点部位是指工业、交通、水利、能源等领域中，具有重要作用、对社会运行有重要影响的设备和场所。
关键装置和重点部位的安全管理是为了保障这些设备和场所的正常运行，防止发生重大事故和灾害，维护社会的安全和稳定。
二、关键装置和重点部位安全管理的原则1. 安全优先原则：关键装置和重点部位的安全管理要确保人员和设备的安全，将安全放在首位。
2. 预防为主原则：通过科学规划、合理布局，采取预防措施，从源头上避免事故的发生。
3. 综合治理原则：综合运用多种手段和方法，对关键装置和重点部位的各个环节进行管理和治理。
三、关键装置和重点部位安全管理体制1. 相关部门的责任：（1）国家安全监管部门负责监管和管理关键装置和重点部位的安全工作，制定相关的政策、规范和标准。
（2）企事业单位负责关键装置和重点部位的具体安全管理工作，建立安全责任制度、安全培训机制和应急救援体系。
2. 安全专业人员的角色：（1）安全专业人员负责制定安全管理制度和标准，指导和监督关键装置和重点部位的安全工作。
（2）安全专业人员负责开展安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
（3）安全专业人员负责组织应急救援演练和事故调查工作，及时处理事故隐患，保障工作场所的安全稳定。
四、关键装置和重点部位安全管理制度的制定与实施1. 安全管理制度的制定：（1）明确安全目标和任务，制定相应的安全标准和规范。
（2）明确各个层级和岗位的安全责任和权力，建立安全责任制度。
（3）建立健全安全培训和教育机制，提高员工的安全素养。
（4）建立和完善应急救援体系，做好事故预防和事故应急处理工作。
2. 安全管理制度的实施：（1）加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
关键装置、重点部位安全管理制度1.主题内容和适用范围：本标准确定了公司的关键装置，重点部位及其管理。
本标准适用于公司易燃、易爆、易中毒等关键装置、重点部位的安全管理。
2.安全管理职责2.1总经理职责2.1.1监督安全方针、政策、法规、政策的执行和落实情况。
2.1.2指导、检查承包点的安全生产、解决重大安全工作事宜。
2.1.3监督事故处理的落实情况。
2.1.4每月到承包点进行一次安全活动。
2.2.副总经理职责2.2.1贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策及上级有关规定。
2.2.2定期召开安全例会，对关键装置、重点部位的安全隐患及时研究落实整改措施。
____组织关键装置、重点部位的应急预案演练。
2.2.4每月到承包点进行一次安全活动。
2.3.总工程师职责2.3.1对关键装置、重点部位的安全技术工作负责。
____组织制订、修订安全技术规程和安全操作规程。
____组织、研究解决重大安全技术问题，制订重大隐患的整改方案。
2.3.4参加重大事故的技术分析工作。
2.3.5每月要到承包点进行一次安全活动。
关键装置、重点部位安全管理制度（2）关键装置和重点部位安全管理制度是指针对企业的关键装置和重点部位，制定并实施的一套安全管理制度。
该制度的目的是确保关键装置和重点部位的安全运行，预防和减少事故的发生，保护人员的生命财产安全。
该制度包括以下内容：1. 关键装置和重点部位的确定：确定哪些装置和部位属于关键装置和重点部位，一般是指对生产运营、环境、安全等方面有重要影响和关键作用的装置和部位。
2. 安全管理责任：明确关键装置和重点部位的安全管理属于企业的重要责任，制定并宣传企业及相关部门对关键装置和重点部位安全管理的责任和义务。
3. 安全管理制度：制定和实施关键装置和重点部位的安全管理制度，明确各项管理要求和程序，包括设备检修、操作规程、应急预案、事故报告和调查等。
4. 安全培训和教育：组织关键装置和重点部位的操作人员进行安全培训和教育，提高其安全意识和技能，确保其具备安全操作和应急处置能力。
关键装置和重点部位安全管理制度范文一、总则为了加强对关键装置和重点部位的安全管理，保障员工和设备的安全，根据相关法律法规的要求，制定本安全管理制度。
二、适用范围本安全管理制度适用于本单位的所有关键装置和重点部位。
三、管理责任1. 本单位设立关键装置和重点部位安全管理委员会，由单位负责人担任主任，安全主管、设备维护人员等担任委员，负责制定、落实和监督关键装置和重点部位的安全管理工作。
2. 关键装置和重点部位的实际管理人员要切实落实安全生产责任，确保相关措施的执行和安全管理制度的有效实施。
3. 安全主管要定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。
四、安全生产措施1. 对于关键装置和重点部位，必须事先制定安全操作规程，并在工作现场进行张贴，确保操作人员能正确、安全地使用设备。
2. 安全设施和防护装置必须完好有效，并定期进行维修和检查。
3. 关键装置和重点部位必须定期进行安全检查，发现问题及时进行整改，并做好记录。
4. 安全培训要定期进行，包括关键装置和重点部位的操作规程、事故案例和应急处理等内容。
5. 进入关键装置和重点部位的人员必须穿着符合要求的个人防护装备，严禁违规操作或跨越警示线。
五、事故处理和救援1. 发生事故时，关键装置和重点部位的管理人员要立即启动应急预案，并组织人员进行紧急疏散和事故处理。
2. 事故处理应按照预案要求进行，不得盲目行动或随意改变处理步骤。
3. 在事故处理中，要及时通知消防、医疗救护等相关部门，并与其紧密配合，保障事故处理的顺利进行。
六、监督检查1. 关键装置和重点部位的安全管理委员会要定期召开会议，对安全管理工作进行评估和总结，并提出改进意见。
2. 安全主管要定期进行安全检查，发现问题及时进行整改，并将检查记录上报到安全管理委员会。
七、违规处罚对于违反关键装置和重点部位安全管理制度的人员，将按照相关规定进行处罚，包括警告、罚款、停职等措施。
八、附则1. 本安全管理制度的解释权属于本单位的关键装置和重点部位安全管理委员会。
关键装置及重点部位安全管理制度范本一、总则为确保关键装置及重点部位的安全运行，保护生产设备和人员的生命财产安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有涉及关键装置及重点部位的生产经营活动。
三、管理责任（一）公司负责人公司负责人是最高安全管理责任人，对关键装置及重点部位的安全管理负有最高责任。
（二）安全主管部门安全主管部门负责制定并实施关键装置及重点部位的安全管理制度，并监督检查执行情况。
（三）相关部门和人员相关部门和人员应按照本制度的规定，具体落实安全管理职责，确保关键装置及重点部位的安全。
四、安全措施（一）设立安全检查机制1.建立定期检查制度，对关键装置及重点部位进行定期检查，及时发现问题并采取措施。
2.制定安全巡查计划，定期进行巡查，做好巡查记录，发现问题及时报告。
（二）安全教育培训1.定期开展安全教育培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2.对新员工进行入职培训，包括关键装置及重点部位的操作规程、安全知识等。
（三）完善安全管理制度1.建立关键装置及重点部位安全管理档案，记录关键装置及重点部位的安全情况、安全隐患等。
2.编制应急预案，包括应急救援方案、应急处理流程等。
（四）健全安全监控体系1.安装监控设备，对关键装置及重点部位进行实时监控，及时发现异常情况。
2.明确安全监控责任，相关人员负责安全监控的日常管理和故障处理。
五、安全管理制度执行与违规处理（一）执行情况检查安全主管部门按照制度要求，对关键装置及重点部位的安全管理制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
（二）违规处理对于违反关键装置及重点部位安全管理制度的行为，按照公司相关规定进行处理，包括警告、罚款、追究法律责任等。
六、安全管理制度的评估与改进（一）定期评估安全主管部门定期对关键装置及重点部位的安全管理制度进行评估，及时发现不足之处，并提出改进意见。
（二）持续改进根据评估意见，公司负责人和安全主管部门要积极推动安全管理制度的改进，确保其持续有效。
关键装置及重点部位安全管理制度范文一、目的和依据为加强关键装置及重点部位的安全管理，防范安全事故的发生，保障公司及员工的安全，特制定本制度。
本制度的制定依据是《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化管理规定》等有关法律法规，以及公司的具体情况和实际情况。
二、适用范围本制度适用于公司关键装置及重点部位的安全管理工作。
关键装置包括生产设备、供电设备、供气设备、供热设备等；重点部位包括生产车间、仓库、办公室、食堂等。
三、责任主体1. 公司领导是关键装置及重点部位安全管理的第一责任人，负责整体安全管理工作，包括安全责任制的建立和落实、重大安全隐患的排查整改等。
2. 相关部门负责相关装置和部位的安全管理工作，包括设备的维护保养、安全培训、事故应急预案的制定等。
3. 管理人员是关键装置及重点部位安全管理的具体责任人，负责实施安全管理制度、监督安全操作、落实安全措施等。
4. 员工是关键装置及重点部位安全管理的参与者和执行者，要严格遵守安全规定、参加培训、积极提出安全意见和建议等。
四、安全管理制度1. 安全责任制公司领导应当明确安全生产的重要性，建立健全安全责任制，在公司中层以上领导任命安全生产负责人，明确职责和权力，落实责任，确保安全工作的顺利开展。
2. 安全培训为确保员工具备必要的安全知识和技能，公司应当定期组织安全培训，培训内容包括火灾防范、安全操作规程、应急预案等。
培训方式可以采取集中培训、岗位培训、案例分析等形式，培训周期应当满足法律法规的要求。
3. 安全试运行新装置和新部位应当在经过严格的测试和试运行后，才能正式投入使用。
试运行阶段应当重点关注设备运行状态、工艺流程、人员操作等方面的安全性，及时发现并排除隐患。
4. 安全检查公司应当定期组织安全检查，对关键装置及重点部位进行全面检查，发现安全隐患要及时上报，并制定整改措施。
5. 安全防范公司应当建立完善的安全防范措施，包括视频监控、安全执勤、警示标识等，确保关键装置及重点部位的安全。
关键装置、重点部位管理制度范本一、概述为了确保关键装置、重点部位的安全运行，加强对其管理，制定本管理制度，以规范管理流程、明确责任分工，保障装置和部位的稳定运行和安全性。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有的关键装置、重点部位。
三、管理要求1. 关键装置、重点部位的安全管理由专门的管理人员负责，建立健全安全管理制度，明确各项工作任务。
2. 制定并落实关键装置、重点部位的应急预案，进行定期演练，并按照演练结果不断完善。
3. 定期对关键装置、重点部位进行检查、巡视，及时发现隐患并采取预防措施。
4. 各相关部门要建立关键装置、重点部位的管理档案，包括设备资料、维修记录、巡检记录等，以便日常管理和随时查阅。
5. 严格执行关键装置、重点部位的安全操作规程，禁止私自修改或拆解关键设备。
6. 进行关键装置、重点部位的日常维护和保养，确保其设备运行正常，安全可靠。
7. 设立专门的安监岗位，负责关键装置、重点部位的日常安全监控和记录，及时上报异常情况。
8. 加强对从业人员的安全教育和培训，掌握关键装置、重点部位的操作要领和安全知识。
9. 对新进入的从业人员进行入职培训和安全考核，确保其具备相关的安全操作能力。
10.与外部单位进行必要的沟通和合作，建立安全联络机制，共同做好关键装置、重点部位的安全工作。
11.定期开展安全检查和评估，及时发现并消除隐患，提高管理水平。
四、责任分工1. 公司领导负责全面组织、协调、监督关键装置、重点部位的安全管理工作。
2. 安监岗位负责关键装置、重点部位的日常安全监控和记录工作，及时报告异常情况。
3. 各部门负责按照本制度的要求，开展关键装置、重点部位的安全管理工作，确保工作落实。
4. 从业人员要严格遵守相关安全操作规程，践行安全文化，共同维护关键装置、重点部位的安全。
五、处罚措施对于违反本制度的行为，将严格按照公司的规章制度进行处罚，视情况轻重给予警告、罚款、停职、解聘等处理。
六、附则本管理制度自发布之日起执行，如有需要修订，将进行及时调整并重新发布。
关键装置、重点部位管理制度范本第一章总则第一条为了加强关键装置、重点部位的管理，确保其安全运行和保障国家安全、社会稳定，制定本管理制度。
第二条关键装置是指对国家经济、安全或环境具有重要意义，一旦发生事故或故障将导致较大损失或重大影响的装置。
重点部位是指关键装置中的重要设备、部位或区域，并可能导致严重后果的部位。
第三条关键装置、重点部位管理制度是指对关键装置、重点部位进行有效的安全管理、风险评估和应急预案的制度。
第四条关键装置、重点部位的管理原则是科学、规范、依法、公正、公开。
第五条关键装置、重点部位的管理责任由相关单位和个人承担，各级政府和有关部门应加强监督和指导。
第六条关键装置、重点部位的管理应遵循风险防范和绩效管理的原则，通过科学的管理手段提高安全防范工作质量和效果。
第七条关键装置、重点部位的管理应与国家现行安全生产制度、环境保护制度等相衔接，形成完整的管理体系。
第八条关键装置、重点部位的管理应注重技术、人员和管理的综合配套，提高管理的科学性和有效性。
第九条各级政府应加强对关键装置、重点部位的管理人员的培训和考核，提高管理水平和能力。
第十条关键装置、重点部位应建立健全的安全生产责任制和安全生产考核制度，明确责任人员和考核标准。
第二章安全管理第十一条关键装置、重点部位应配备专职的安全管理人员，负责日常管理和安全工作的组织、协调和监督。
第十二条安全管理人员应具有相关的专业知识和培训经历，熟悉相关法律法规和安全生产标准，能够独立、有效地开展安全管理工作。
第十三条安全管理人员应按规定制定和完善关键装置、重点部位的安全管理制度和操作规程，并组织实施。
第十四条安全管理人员应定期或不定期对关键装置、重点部位进行安全检查和隐患排查，及时整改问题和隐患。
第十五条安全管理人员应组织开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十六条安全管理人员应及时报告和处理发生的安全事故、事故隐患和安全事件，并按要求提供有关的材料和信息。
关键装置和重点部位安全管理制度为保证本公司内部关键装置和重点部位的安全运行，杜绝事故发生，提高经济效益，确保公司安全生产方针和目标的实现，制定本制度。
本制度适用于公司范围内所存在的关键装置和重点部位的安全管理。
关键装置：指公司生产设施的重点及要害装置及设备，一旦出现故障，将引起全公司生产系统停车或受到严重影响的设备。
包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、氯化等条件下进行工艺操作的生产设备。
重点部位：制造、贮存、使用易燃易爆、剧毒等危险化学品场所，以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台（站）、油库、仓库等。
1、职责1.1公司主要负责人对关键装置和重点部位的安全管理负全面领导责任。
1.2公司分管负责人对关键装置及重点部位实行安全包保责任制，负有安全监督与指导责任。
1.3关键装置及重点部位所在分厂的主要负责人为安全第一责任人，负责所辖区域关键装置和重点部位的安全监督、指导和应急演练等。
1.4各生产部门建立本单位关键装置和重点部位的台账，定期进行检查。
1.5安环部负责对各分厂关键装置和重点部位管理情况进行检查和考核。
2、公司级管理人员对关键装置和重点部位管理要求2.1公司实行领导干部联系点管理机制，安全生产委员会负责制定公司级管理人员定点包保的安全管理机制，包保人对所负责的关键装置和重点部位负有安全监督与指导责任，具体内容如下：2.1.1指导安全承包点实现安全生产；2.1.2监督安全生产方针、政策、法规、规定的执行和落实；2.1.3定期检查安全生产中存在的问题与隐患；2.1.4督促隐患治理项目；2.1.5监督事故按“四不放过”原则的落实；2.1.6解决影响安全生产的突出问题。
2.2包保人至少每月到包保点进行一次安全活动，活动形式可以为参加基层班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安全工作指示等，保留活动记录。
2.3公司按照《安全生产考核管理制度》定期包保人进行考核，考核情况纳入包保人月度安全生产责任考核中。
关键装置和重点部位安全管理制度一、目的为了加强公司关键装置和重点部位的安全管理，确保公司生产安全、稳定、正常有序进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司范围内所有关键装置和重点部位。
三、职责（一）关键装置及重点部位所在部门的主要负责人为安全第一责任人，负责本制度的贯彻实施。
（二）关键装置及重点部位的操作人员及其他单位的有关人员必须严格执行本制度。
（三）公司对关键装置及重点部位实行安全承包责任制。
关键装置承包人：总经理，重点部位承包人：生产部长。
四、工作程序（一）公司管理人员对关键装置、重点部位的管理1、安全部负责制定本公司管理人员定点承包的安全管理机制，承包人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任。
具体内容如下：（1）承包人员人员安全承包点实现安全生产；（2）监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实；（3）定期检查安全生产中存在的问题与隐患；（4）督促隐患整改；（5）监督事故按四不放过”原则的落实；（6）解决影响安全生产的突出问题。
2、承包人至少每月到承包点进行一次安全活动，其活动形式包括参加基层班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安全工作指示等，保留活动记录。
3、安全部按照《安全生产奖惩管理制度》每季度对承包人进行考核。
（二）操作人员对关键装置、重点部位的管理1、操作人员必须熟悉本岗位的安全生产规章制度和操作规程，严格遵守各项安全规定。
2、操作人员应定期对关键装置、重点部位进行巡检，发现异常情况及时报告并处理。
3、操作人员应按照操作规程进行操作，严禁违章操作。
4、操作人员应积极参加安全培训和演练，提高自身安全意识和应急处理能力。
（三）相关部门对关键装置、重点部位的管理1、相关部门应积极配合关键装置、重点部位的安全管理工作，提供必要的支持和协助。
2、相关部门应定期对关键装置、重点部位进行检查，发现问题及时报告并处理。
3、相关部门应加强对关键装置、重点部位的监控，确保装置安全稳定运行。
关键装置、重点部位安全管理制度1 为加强对关键装置、重点部位的安全管理，避免灾害事故的发生，特制定本制度。
2 加强管理，消除跑、冒、滴、漏，避免易燃、易爆物质渗漏或挥发形成易燃易爆的气体。
3 作业场所内的所有设备、工具、照明，应采用符合国家标准的防爆设备，避免因接触不良、绝缘不良、超过负荷或过热而产生火花。
正确铺设避雷装置，检修照明应采用安全电压，避免机械撞击产生火花。
4 易燃易爆炸作业场所内工作人员应穿棉质工作服，不得穿易产生静电的化纤衣服。
以防止衣服产生静电而造成危险，所有作业人员不得穿打有铁钉的皮鞋，以预防产生火花。
5 严禁带火种入厂区范围，作业区严禁吸烟、打手机，严禁明火取暖和焚烧可燃物，严禁在作业区内装设电热设备。
6 易燃、易爆物质分类堆放，妥善保存。
不得靠近火源,堆放区保持整洁、干净、保持通风透气。
7 完善配套消防设施，作业区内按规定配置消防砂箱、消防栓、消防水源，还应配备足够数量的灭火器材。
所有消防器材要经常检查，定期更换、保养，使器材处于良好的备用状态。
8 开展群众性消防活动，建立群众性灭火义务消防队伍，并通过学习和实地演习，提高灭火技能。
9 健全安全生产教育，经常性的安全生产教育，从思想、法规和安全技术方面对员工进行教育，特别是刚进厂的新工人必须进行全面的安全教育和工作技术操作规程的培训学习，经考试合格后方能上岗。
10 健全安全检查制度，由安全主任负责各项安全检查工作，检查的内容如下：10.1查在布置生产任务时是否布置安全工作。
10.2查有无进行“三级教育”工作。
10.3 查安全操作规程是否公开张挂，从业人员是否全部理解。
10.4查消防器材是否完备良好。
10.5查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用。
10.6 查事故隐患是否存在，能否及时排除。
10.7查安全计划是否落实和实施。
11 分管厂领导对所负责的关键装置、重点部位负有下列的安全监督及指导责任：11.1指导安全承包点实现安全生产。
关键装置、重点部位安全管理制度一、目的为规范关键装置、重点部位的安全管理，保证关键装置、重点部位安全、稳定运行，依据《安全生产法》、《危险化学品从业单位安全标准化规范》制定本制度二、适用范围适用于对本公司关键装置、重点部位的安全管理。
三、职责与分工1、相关责任人对关键装置、重点部位的日常监督和检查，并根据公司管理层的分工，确定管理人员安全承包责任区域的划分，并对承包人的工作情况定期进行考核。
2、承包人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导的责任。
3、各部门负责人负责承包本部门范围内关键装置、重点部位的日常管理、检查和监控。
4、液体库及合成车间负责建立关键装置、重点部位档案、登记台账及安全检查书面报告制度。
5、安全科负责制定关键装置、重点部位应急预案并定期组织演练。
四、关键装置、重点部位及责任区域的划分关键装置、重点部位定义4.1关键装置：包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、烃化等条件下进行操作的生产装置。
重点部位包括以下两部分：1）储存易燃易爆、有毒等危险化学品场所，以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸鹤管、仓库等。
2）对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统等。
4.2责任区域的划分：安全科根据公司领导层的分工和个人职责，对关键装置、重点部位确定责任人，在责任区域设置“管理人员安全承包责任牌”，将关键装置、重点部位名称、责任人姓名等在责任牌上注明。
重大危险源关键装置、重点部位及责任机构一览表序号设备名称规格型号材质数量（台/个）责任人责任机构1三甲胺储罐Ø2800x9400V=60m³ 卧式Q345R3合成车间2环氧乙烷储罐Ø2200x7600V=30m³卧式S3040833一步反应罐Ø2800x7200V=50m³卧式FRP24二步反应罐Ø3000x13200V=100m³卧式TA2/Q235R45一效石墨蒸发器F=200㎡碳钢/石墨1 6二效石墨蒸发器F=200㎡碳钢/石墨1 7储罐安全阀A42F-25C碳钢118吸收循环泵IS65-50-125Q=25m3/h P=3KW碳钢29吸收液循环罐Φ1600*2600V=6m3FRP410一步反应循环泵CQF4 100-80-160Q=100 m3/hP=22KW碳钢/氟塑料811二步反应循环泵CQF4 100-80-160Q=100 m3/hP=22KW碳钢/氟塑料812板式换热器F=100m2钛4四、内容与要求4.1 公司安全科配合各车间对关键装置、重点部位进行挂牌标识。
关键装置、重点部位安全管理制度范本第一章总则第一条为了加强对关键装置、重点部位的安全管理，确保生产安全和人员健康，制定本管理制度。
第二条本制度适用于我单位内所有关键装置、重点部位，包括但不限于石化、化工、冶金、电力等行业。
第三条关键装置、重点部位的安全管理应当坚持“预防第一、安全生产”原则，强化责任意识，落实安全生产措施，保障职工健康和单位正常运转。
第四条本制度应当与相关法律法规和国家标准保持一致。
第五条关键装置、重点部位的安全管理应当实行层级负责制和分类管理，明确责任和任务分工。
第二章责任与义务第六条单位领导应当落实安全生产第一责任人职责，确保关键装置、重点部位的安全生产工作顺利进行。
领导应当制定单位安全管理制度，并确保落实到位。
第七条关键装置、重点部位的运行人员应当具备相应的资质和能力，严格按照操作规程进行操作，并随时掌握关键装置、重点部位的运行情况。
第八条安全管理部门应当组织安全培训和教育，提高职工的安全意识和自我保护能力，制定相关操作规程和安全措施，并及时更新。
第九条安全监管部门应当对关键装置、重点部位进行定期安全检查，发现存在的安全问题及时整改，并建立安全隐患排查治理台账。
第十条相关部门和人员应当按照各自职责，积极配合单位的安全工作，及时上报安全隐患和事故，并参与事故调查和事故应急处置工作。
第三章安全措施第十一条关键装置、重点部位应当配备完善的安全设施和保护措施，确保生产运行过程中的安全。
第十二条关键装置、重点部位的运行人员应当穿戴符合规定的个人防护装备，并按照规定使用和维护。
第十三条关键装置、重点部位应当定期进行安全设备、安全防护设施的检查和维护，确保其完好有效。
第十四条关键装置、重点部位应当制定完善的应急预案，定期开展应急演练，提高应对突发事件的能力和水平。
第十五条关键装置、重点部位应当建立健全的事故报告和事故调查制度，及时报告事故情况并进行调查。
第四章安全监督与检查第十六条安全监管部门应当定期对关键装置、重点部位进行安全检查，对发现的安全隐患和问题提出整改要求。
关键装置、重点部位安全管理制度关键装置和重点部位安全管理制度是保障企业安全运营的重要措施之一。
以下就此进行详细阐述。
一、背景介绍关键装置和重点部位是企业生产经营过程中最关键的环节，一旦发生安全事故将对企业的生产和经济效益带来巨大的影响。
因此，建立和完善关键装置和重点部位安全管理制度对于企业的可持续发展具有重要意义。
二、安全管理制度的目的关键装置和重点部位安全管理制度的目的在于规范和指导这些重要部位的运行和维护，防范和减少事故的发生，最大程度地保障企业的人员安全和财产安全。
三、责任分工为了实现安全管理制度的有效落实，需要明确各职责部门的责任分工。
例如，企业领导层应当对关键装置和重点部位的安全管理工作负总责，制定合理的安全目标和管理措施。
生产部门应当负责具体的安全管理工作，包括健全的操作规程、设备维护和维修计划等。
安全部门则负责监督和检查以上工作的执行情况，及时发现和解决安全隐患。
四、风险评估和管控关键装置和重点部位的风险评估是安全管理的基础。
通过系统的风险评估，可以识别出可能存在的安全风险，为后续的安全管理工作提供依据。
在评估结果的基础上，制定相应的风险管控措施，包括安全设备的配置和维护、操作规程的制定、应急预案的编制等。
五、培训和教育为了提高员工的安全意识和技能，企业应当加强培训和教育工作。
通过组织安全知识培训、模拟演练等活动，可以增强员工的应急处置能力，提高安全意识和责任意识。
六、事故调查和教训总结即使在关键装置和重点部位实施了科学的安全管理制度，事故仍然有可能发生。
为了从事故中吸取教训，企业应当建立健全的事故调查和教训总结制度。
通过及时、彻底地调查事故原因，并总结教训和经验，可以避免类似事故再次发生。
七、监督和检查监督和检查是关键装置和重点部位安全管理制度的重要环节。
企业领导层应当定期进行安全巡查和安全性能评估，确保相关制度的有效实施。
此外，还可以通过建立举报渠道和奖惩机制，激励员工积极参与安全管理工作。
关键装置、重点部位管理制度一、总则为了加强对关键装置和重点部位的安全管理，确保生产过程的安全稳定运行，预防事故的发生，保障员工的生命财产安全和企业的正常生产经营，特制定本管理制度。
本制度适用于本企业内所有关键装置和重点部位的管理。
二、定义与分类（一）关键装置关键装置是指在生产过程中，对产品质量、产量、生产安全等具有重要影响的设备、设施或系统。
（二）重点部位重点部位是指容易发生火灾、爆炸、中毒、窒息、触电、机械伤害等事故，或者一旦发生事故可能造成重大人员伤亡、财产损失和环境污染的场所。
根据本企业的实际情况，关键装置和重点部位主要包括但不限于以下几类：1、大型生产设备，如反应釜、压缩机、离心机等。
2、易燃易爆物品储存区域，如储罐区、仓库等。
3、高温高压设备和管道。
4、电气配电室、锅炉房等。
三、管理职责（一）企业负责人企业负责人是关键装置和重点部位管理的第一责任人，对关键装置和重点部位的安全管理工作全面负责。
（二）安全管理部门1、负责制定关键装置和重点部位的安全管理制度和操作规程，并监督执行。
2、组织开展关键装置和重点部位的安全风险评估和隐患排查治理工作。
3、负责对关键装置和重点部位的操作人员进行安全培训和教育。
4、定期组织应急救援演练，提高应对突发事件的能力。
（三）生产管理部门1、负责关键装置和重点部位的日常生产运行管理，确保设备设施的正常运行。
2、制定设备维护保养计划，并组织实施。
3、负责设备设施的技术改造和更新工作，提高设备的安全性和可靠性。
（四）设备管理部门1、负责关键装置和重点部位设备设施的选型、安装、调试和验收工作。
2、建立设备档案，做好设备的维护、保养、检修和检验工作。
3、负责特种设备的注册登记、定期检验和操作人员的培训取证工作。
（五）操作人员1、严格遵守操作规程，精心操作，确保设备设施的安全运行。
2、认真进行巡回检查，及时发现和处理异常情况，并做好记录。
3、正确使用和维护设备设施，保持设备设施的完好和清洁。
关键装置、重点部位安全管理制度关键装置和重点部位安全管理制度是指为确保关键装置和重点部位的正常运行和安全性，制定的一套管理措施和规定。
以下是一个可能的关键装置、重点部位安全管理制度框架：1. 制定安全管理制度：明确安全管理的目标、原则、责任和职责，确立各级管理人员的安全管理职责和权限。
2. 风险评估与管控：制定风险评估与管控流程，对关键装置和重点部位进行全面风险评估，并制定相应的风险管控措施。
3. 安全设施和设备保障：确保关键装置和重点部位的安全设施和设备的正常运行和维护，包括消防设施、监控设备、安全仪器等。
4. 安全培训与教育：制定安全培训与教育计划，对从业人员进行定期培训和考核，确保其具备必要的安全知识和技能。
5. 应急预案与演练：编制应急预案，明确各种风险和事故的应急处理措施，并进行定期演练和评估。
6. 信息安全管理：加强关键装置和重点部位的信息安全管理，确保信息系统的安全性和保密性。
7. 安全巡查与检查：建立定期巡查和检查机制，对关键装置和重点部位进行安全隐患排查和整改，确保安全问题得到及时发现和解决。
8. 事故报告与分析：确立事故报告和分析制度，对关键装置和重点部位的事故进行及时报告和分析，总结教训，改进安全管理措施。
9. 外部合作与监督：与相关部门建立合作机制，接受监督和指导，及时了解安全法规和标准的变化，不断提升安全管理水平。
以上仅是一个基本框架，具体的关键装置和重点部位安全管理制度需要根据实际情况进行具体的设计和调整。
关键装置、重点部位安全管理制度（二）一、目的与范围为确保关键装置和重点部位的安全性，保障员工和设备的安全，避免事故发生，制定本管理制度。
本管理制度适用于公司内关键装置和重点部位的安全管理工作。
二、定义1. 关键装置：指在生产过程中起关键作用的设施、设备、管道、系统等。
2. 重点部位：指对公司生产和安全具有重要作用的场所、区域、设施等。
三、责任与义务1. 公司领导：对关键装置和重点部位的安全负总责，并定期组织安全检查和培训。
关键装置及重点部位安全管理制度第一条关键装置系指以下设施或装置：在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下进行工艺操作的生产装置。
第二条重点部位系指以下场所或区域：1.制造、储存、运输和销售易燃易爆、剧毒等危险化学品场所，以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台(站)、油库、仓库等；2.对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统等；第三条对关键装置、重点部位实行企业、二级单位、工段(班组)分级管理与监控的原则。
第四条对关键装置、重点部位实行企业管理人员定点承包安全管理机制。
1.由车间主任(分厂厂长)进行承包。
承包点应设置“安全承包责任牌”。
2.承包人在履行好车间主任(分厂厂长)安全职责的同时，对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任，具体是：(1)指导帮助安全承包点实现安全生产；(2)监督安全生产方针、政策、法规制度的执行和落实；(3)定期检查安全生产中存在的问题与隐患；(4)帮助并督促隐患整改；(5)监督事故“四不放过”原则的实施；(6)帮助解决影响安全生产的突出问题。
3.承包人至少每月到承包点进行一次安全活动，其活动形式包括参加班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安全工作指示等。
4.企业安全监督管理部门每季度对承包人承包到位情况进行一次考核，并进行公布。
考核情况应纳入安全风险奖励金及年度经济责任制考核中。
关键装置及重点部位安全管理制度（2）是为了保证关键装置和重点部位的安全运行制定的一套管理制度。
这些装置和部位往往具有重要的社会意义和战略价值，一旦发生安全事故可能会造成严重的环境污染、人员伤亡、财产损失等不良后果。
针对这些情况，需要制定相应的安全管理制度来预防和应对可能发生的风险。
关键装置及重点部位安全管理制度主要包括以下内容：1.设立安全管理机构：成立专门的安全管理机构，负责关键装置和重点部位的安全管理工作，并明确各级管理人员的职责和权限。
关键装置和重点部位安全管理制度
1目的
为加强对关键装置和重点部位的安全监管，预防安全事故的发生，保护员工生命和财产安全，特制定本制度。
2范围
公司生产活动中关键装置和重点部位的安全管理
3职责
3.1总经理对关键装置和重点部位的安全管理负全面领导责任。
3.2各承包责任人负责定点承包的关键装置和重点部位的安全监督、指导、应急演练等。
3.3综合管理部负责对关键装置和重点部位定点承包管理情况进行检查和考核。
3.4各单位建立本单位关键装置和重点部位台帐，定期进行安全检查。
3.5综合管理部建立公司关键装置和重点部位台帐，定期组织进行检查。
4内容
4.1公司领导（包括总经理、副总经理、党委书记、工会主席）和生产单位领导（包括正职、副职）对生产中的关键装置和重点部位实行定点承包管理，现场要设置“承包责任牌”。
4.2承包人对所负责的关键装置和重点部位负有安全监督和指导责任，具体内容包括：
4.2.1指导承包点实现安全生产；
4.2.2监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实；
4.2.3定期检查安全生产中存在的问题和隐患；
4.2.4督促隐患整改；
4.2.5监督事故“四不放过”原则的落实；
4.2.6解决影响安全生产的突出问题。
4.3承包人至少每月到承包点进行一次活动。
活动形式可以为：检查、参加班组安全活动、安全工作指示、督促隐患整改等。
4.4综合管理部每季度对责任人员承包到位情况进行一次考核，并公布考核结果。
4.5日常管理
4.5.1各班组要严格执行巡回检查制度，严格遵守操作规程，及时报告问题和隐患。
4.5.2各单位要至少每月一次组织对关键装置和重点部位进行检查，发现问题，立即整改。
4.6建立台帐
4.6.1各单位建立本单位关键装置和重点部位管理台帐。
4.6.2综合管理部建立汇总台帐。
