选煤厂主洗车间的功能介绍

洗选煤厂车间主任岗位责任制
洗选煤厂车间主任是负责管理和组织车间生产运营的重要职位。

其岗位责任制包括以下几个方面：
1. 生产管理：负责制定并实施生产计划，并组织生产活动。

确保车间生产顺利进行，提高生产效率和产品质量。

2. 人员管理：负责组织车间人员的岗位分配和调动，并进行绩效评价。

培训和指导下属员工，提高团队的工作能力和素质。

3. 安全管理：负责落实公司安全生产政策和制度，保障车间生产过程中的安全。

组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识。

4. 设备维护：负责车间生产设备的维护保养工作，确保设备的正常运行。

及时处理设备故障和异常情况，保障生产的连续性和稳定性。

5. 成本控制：负责车间生产成本的控制和降低。

优化生产流程，提高资源利用率，降低生产成本，提高企业盈利能力。

6. 质量管理：负责组织车间生产过程中的质量控制和检测工作。

确保产品符合质量标准，提高客户满意度。

7. 信息汇报：及时向上级汇报车间生产情况、问题和建议。

与其他部门进行协调沟通，解决生产中的各种问题。

总之，洗选煤厂车间主任是一个综合性管理职位，需要具备良好的组织和协调能力，以及丰富的生产经验和技术知识。

要负
责确保车间生产的高效运行和产品质量的提升，同时关注安全、成本和客户满意度等多个方面。

洗选车间班组安全职责
洗选车间是一个重要的生产部门，承担着处理矿石的任务。

在
生产过程中，班组安全工作至关重要，主要包括以下方面：
1.确保生产设备的正常运转，保障安全生产。

班组负责定期对
生产设备进行检查维护，防止设备故障对生产造成影响。

对于发现
的设备问题，要及时向上级反馈并协调解决，确保设备的正常运转。

2.严格执行安全操作规程，预防事故的发生。

班组应当确保所
有员工都掌握安全操作规程，并对违规行为进行及时纠正和教育。

对于危险源和安全隐患，班组应当及时排查并采取有效措施进行处理，防止事故的发生。

3.负责应急救援工作，确保事件处置及时有效。

班组应当组织
员工进行应急演练，提高应急处置的能力。

在事故发生后，班组要
及时启动应急预案，组织员工进行安全疏散和施救，及时处理事故，减少损失。

4.负责安全生产培训工作。

班组要及时组织员工参加安全生产
培训，并对员工进行安全管理意识的教育。

班组应当密切关注员工
的安全行为，并根据需要对员工进行再次培训和提醒，确保安全生
产形成整体的安全文化。

在洗选车间生产过程中，班组是贯彻执行安全生产的中心，其
职责是确保员工安全和保障生产设备的安全运转，以此为基础，确
保车间的生产运行更加安全高效。

1。

洗选煤厂车间主任岗位责任制一、岗位职责洗选煤厂车间主任是洗煤车间的管理者，主要负责车间的生产、安全、质量等方面的协调和管理。

具体职责包括：1.制定车间生产计划和管理方案。

2.监督车间生产过程，确保生产进度和生产质量。

3.提出车间的生产改进意见，优化车间生产流程。

4.确保车间的设备和工具保持良好的状态，定期检查设备和工具，及时进行修理和更换。

5.指导车间员工的工作，开展岗位培训和技能提升。

6.协调车间内部各部门之间的工作，确保各部门之间的协作和沟通顺畅。

7.负责车间的安全生产，指导员工合理使用设备，定期开展安全教育和培训，确保车间的安全和环保情况。

8.掌握车间的资金和成本情况，制定费用预算和控制方案，建立完善的成本管理制度。

二、任职资格担任洗选煤厂车间主任需要具备以下条件：1.具备较好的管理技能和团队领导能力，能够协调和管理车间之间的各个工作部门。

2.熟悉洗煤生产流程和相关设备的操作，具备一定的技术经验和技能。

3.具备一定的财务和成本管理知识，能够制定合理的费用预算和控制方案。

4.具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够有效地组织和协调车间之间的工作。

5.有一定的安全生产和环保方面的知识，能够有效地维护车间的安全和环保情况。

6.具备高度的责任心和工作热情，能够承担和处理各种突发事件和问题。

三、绩效考核标准洗选煤厂车间主任的绩效考核主要从以下几个方面进行评估：1.生产管理：车间生产计划和管理方案的制定和执行情况，生产进度和质量达成情况，以及生产流程的优化情况。

2.设备和工具管理：设备和工具的状态维护，设备和工具的发放和使用情况，设备维修和更新的情况等。

3.员工管理：员工的工作效率和工作能力提升情况，员工培训和技能提升情况，以及员工的流动和离职率情况。

4.协调和沟通：车间各部门之间的协作和沟通情况，车间内部问题的解决和协调情况，以及车间与外部合作伙伴的协作情况。

5.安全和环保：车间的安全生产和环保工作情况，对安全和环保问题的处理和预防措施的落实等。

洗选车间安全职责范文洗选车间是一个经常涉及到安全问题的工作环境。

为了确保工作场所的安全和员工的健康，洗选车间需要制定一套完善的安全职责。

本文将通过介绍洗选车间的工作特点、现有安全措施和相关法律法规，提出一份完整的洗选车间安全职责范文，以供参考。

一、洗选车间的工作特点洗选车间主要负责对各种原材料进行清洗和筛选，以便进一步加工和利用。

由于涉及到化学品、机械设备和作业人员等多个方面，洗选车间的工作具有以下特点：1. 高风险：洗选车间工作时会接触到有害物质和高温设备，存在安全隐患。

2. 复杂性：洗选车间的设备较为复杂，操作人员需要掌握较多的工艺和安全知识。

3. 人员密集：洗选车间需要有一定数量的作业人员，作业空间有限，人员配置需要合理。

4. 操作环境恶劣：洗选车间通常位于密闭空间内，空气污浊，湿度高。

5. 环境污染：洗选车间工作涉及到大量的水资源和化学品，容易造成环境污染。

二、现有安全措施洗选车间目前已经采取了一些安全措施，以确保工作场所的安全和员工的健康。

这些措施包括但不限于：1. 设备安全：洗选车间的设备进行了定期的维护和检修，设备运行正常，不存在明显的安全隐患。

2. 安全培训：对洗选车间作业人员进行了安全培训，包括操作规程、应急措施、安全防护用品的使用等。

3. 防护措施：洗选车间配备了必要的安全防护用品，如手套、口罩、护目镜等，作业人员需佩戴并正确使用。

4. 检测设备：洗选车间配备了有毒有害气体检测设备，能够实时监测空气质量，发现异常情况及时采取措施。

5. 废弃物处理：洗选车间配备了专门的废弃物处理设施，废弃物按照相关法规进行分类、转运和处理，以减少环境污染。

洗选车间安全职责范文（二）为了进一步加强洗选车间的安全管理，保护员工的人身安全和健康，提高工作效率和质量，制定以下洗选车间安全职责范文：1. 重视安全：洗选车间负责人要高度重视安全工作，将安全摆在首位，理解并践行“安全第一”的原则。

2. 安全管理体系：建立和完善洗选车间的安全管理体系，包括制定安全卫生制度、安全生产标准、安全操作规程等，确保安全工作有章可循。

洗选煤厂车间主任岗位责任制背景洗选煤厂作为煤炭加工的重要部分，车间主任在生产和管理方面起着至关重要的作用。

为了规范车间主任的工作职责，提高生产效率和质量，制定车间主任岗位责任制是必需的。

岗位职责1.环境安全管理：–确保车间的环境安全符合相关法律法规，制定和实施安全生产措施，确保员工和设备的安全。

–监督安全操作流程，确保员工在操作过程中正确使用和维护设备，预防事故的发生。

–参与事故调查，分析事故原因，并提出相应的改进措施，以避免类似事故再次发生。

2.生产管理：–制定车间的生产计划，并确保计划的实施情况符合预期。

在生产过程中，及时调整和分配资源，以确保生产进度和产量的达到预期。

–对生产中的问题进行分析和解决，确保生产效率和产品质量的提高。

–协调和指导车间员工的工作，确保员工遵守生产操作规程和安全操作流程。

3.质量控制：–确保生产过程中的产品质量符合相关标准和规定。

–建立并维护质量管理体系，监督和检查各项质量控制措施的实施情况。

–对产品进行抽样检验和实验室分析，及时发现和解决质量问题，保证产品的合格率。

4.设备维护：–负责设备维护计划的制定和实施，确保设备的正常运行和使用寿命。

–定期检查设备的工作状态和性能，及时发现和解决设备故障，降低生产停工时间。

–进行设备维护记录和维护成本的统计和分析，提出设备维护和更新的建议。

5.人员管理：–协调和组织车间员工的日常工作，指导员工完成各项工作任务。

–开展员工培训，提高员工的工作技能和业务水平。

–组织评估和考核车间员工的绩效，制定奖惩措施，激励员工发挥更好的工作能力。

6.数据分析与报告：–收集、整理和分析车间的生产数据和质量数据，制作相关报告和分析图表。

–根据数据分析结果提出改进措施，优化生产过程和管理方式。

–定期向上级报告车间的生产情况、问题和改进方案，提供决策支持。

岗位要求1.教育背景和专业技能：–至少本科学历，煤炭、化工、机械等相关专业优先。

–具备煤炭加工和洗选工艺的专业知识和技能。

选煤厂岗位描述及工作标准主洗工段选煤厂岗位描述及工作标准：主洗工段随着煤炭产业的发展，选煤厂逐渐成为一个重要的产业链，其中主洗工段是选煤厂中至关重要的一个环节。

本文将从以下几个方面详细描述主洗工段的岗位描述及工作标准。

一、岗位描述1. 岗位名称主洗工段2. 岗位职责（1）负责煤炭的进料、输送、分选、筛分、浮选等工作。

（2）对煤炭进行除尘除渣处理，使其质量能够符合国家标准。

（3）完成主任指派的其他工作。

3. 岗位要求（1）年龄在18-45岁之间。

（2）身体健康，无传染病、心脑血管疾病等不适宜从事这项工作的疾病。

（3）具有操作分选设备的经验。

（4）有一定的机械、电气基础知识。

二、工作标准1. 选煤工艺流程主洗工段是选煤厂中最为关键的环节之一，其将对后续工艺的流程及产品质量产生重要的影响。

主要工艺流程包括以下几个方面：（1）筛分首先是对原煤进行筛分。

在筛分的时候，需要根据原煤的具体情况，设置不同的筛孔大小和数量。

（2）除尘除渣经过筛分后的原煤还存在着一些杂质物，因此需要对其进行除尘除渣处理，以保证后续的工艺的顺利进行。

（3）分选对原煤中不同密度的煤炭进行分选。

由于不同煤层之间的煤炭密度有所不同，因此需要根据实际情况进行分选。

（4）浮选经过分选之后，将进行浮选处理，以进一步提高煤炭的质量。

2. 工作安全标准主洗工段的工作环境可能比较恶劣，因此需要提高工作人员的安全意识。

具体的工作安全标准如下：（1）在进行除尘除渣等处理时，需要戴上口罩和手套，以避免呼吸系统和皮肤受到伤害。

（2）对于危险作业岗位、设备及场所等，在进行施工作业前，必须进行安全讲解，保证工作人员明确其工作内容、施工过程中的安全注意事项等。

（3）每天开始工作前，需要进行一次安全会议，以提醒工作人员当前对于危险的正确认识及安全注意事项。

同时对于工作人员的健康状况进行检查，以确保所有人员在工作岗位上都保持良好的身体状态。

综上所述，主洗工段是选煤厂中非常重要的一部分，工作人员需要具备相关的操作能力，同时还需要注意工作的安全和环保问题。

洗选煤厂车间主任岗位责任制一、引言洗选煤厂作为煤炭行业的重要环节之一，车间主任作为车间管理的核心岗位，其责任重大、职责繁多。

本文将详细阐述洗选煤厂车间主任岗位的责任制，从岗位职责、工作目标、工作流程、工作方法等方面进行阐述，旨在为洗选煤厂车间主任提供明确的工作指导，提高工作效率，促进车间的良性发展。

二、岗位职责1. 统筹协调车间工作车间主任作为车间管理者，需要全面把握车间的运行情况，协调各个部门之间的工作，确保车间的正常运营。

他需要与设备部门、生产部门、质量部门等进行有效沟通，制定合理的生产计划，并监督其执行情况。

此外，车间主任还需要对车间的安全生产负责，确保员工的生命安全和资产安全。

2. 确保产品质量洗选煤厂生产的产品质量直接关系到企业的信誉和市场竞争力。

车间主任需要与质量部门紧密协作，确保生产过程中的各项指标符合国家标准和企业要求。

他需要制定并推行质量管理制度，完善质量检测体系，及时发现并纠正生产中的质量问题。

同时，他还需要与销售部门、客户进行有效沟通，了解市场需求，不断提高产品质量，提升客户满意度。

3. 管理人员及员工车间主任需要对车间内的人员进行管理和激励，确保员工的工作积极性和效率。

他需要招聘、培训和考核员工，合理分配员工的工作任务，提供必要的培训和技能提高机会，激发员工的工作潜力。

此外，车间主任还需要与员工建立良好的沟通渠道，听取员工的意见和建议，及时解决员工的问题和困难。

4. 资源优化和成本控制洗选煤厂的生产需要大量资源和资金的支持，车间主任需要合理配置和使用这些资源，实现资源的优化利用。

他需要与采购部门、财务部门等紧密合作，控制成本，提高经济效益。

他还需要优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，提升企业的竞争力。

三、工作目标1. 提高生产效率作为洗选煤厂车间主任，主要目标之一是提高生产效率，保证产能的稳定提升。

他需要制定合理的生产计划和生产流程，压缩生产周期，优化生产工艺，提高设备利用率，降低能耗。

哈尔乌素选煤厂洗选车间智能化技术的应用摘要：为实现煤炭洗选行业高质量发展，防范，化解选煤厂安全风险，哈尔乌素选煤厂推动选煤技术与智能化技术深度融合，加快选煤厂智能化建设,达到“减人增安提效”成效。

哈尔乌素选煤厂坚持安全第一，预防为主，以少人无人为导向，以数字赋能为重点，推动选煤厂智能化建设工作。

智能化在哈尔乌素选煤厂的应用主要在生产工艺，安全发展，智能管理以及智能决策等方面。

本文就重点介绍哈尔乌素选煤厂洗选车间在洗选工艺方面的智能化应用。

解决以往生产精细化低，人工干预高的问题，通过智能化技术应用，达到精准分离，精益管理，提质增效的目标。

关键词：智能排矸；智能干选；重介选煤；智能煤泥水；洗选车间现有六套重介浅槽分选配套四套智能干选系统，年生产能力3000万吨商品煤，为提质增效，优化工艺，使效益达到最大化应用以下智能化技术一.智能干选技术以前洗选工艺为重介浅槽选煤，200-13mm级进入浅槽分选，13-0mm级末煤做产品煤直接进产品仓，后实施提质增效，将浅槽分选下限降到6mm，实现200-6mm分选，入洗量增大后，浅槽分选能力及分选精度降低，为解决这一问题应用TDS智能干选技术，在原煤分级时将200-70mm级分流到智能干选机分选，分选出精煤中煤矸石三产品，70-6mm进入浅槽分选，-6mm之间进入产品仓。

TDS智能干选机采用智能识别方法进行分选，块煤在布料器上达到均匀单层布料，当煤与矸石通过X射线装置时，由于煤与矸石所含元素不同，其对辐射的吸收量不同，矸石吸收能力强而煤的吸收能力弱，探测器根据接受到的射线强弱不同，建立针对不同的煤质特性相适应的分析模型，通过大数据分析，对煤与矸石的元素，位置等进行数字化识别。

最终通过智能喷吹系统将矸石或煤喷出。

同时配备视频监控系统，对设备的运行状态，喷吹状态进行实时监控，并将监控画面显示在上位机上效果：对煤质适应性强，适用于难选，极难选煤的分选，适用于精煤质量要求且要求矸石纯的情况，哈尔乌素选煤厂采用三产品智能干选机可以分选出精煤，中煤，矸石三种产品，回收一部分中煤，精发热量可达到5200-5400kcal/kg,中煤发热量达到2000 kcal/kg经破碎后混入末煤中，避免资源浪费。

选煤厂洗选车间主任岗位职责1 工作负荷1.1 负责落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令；1.2 负责洗涤车间的全面管理。

2 工作内容2.1 负责清洗车间的整体安全工作；是车间安全生产第一责任人；2.1.1 负责洗涤车间的生产经营安全；做好现场管理工作；2.1.2 负责清洗车间的设备维护安全；做好安全措施的落实工作；2.1.3 负责清洗车间的生产现场安全；做好选煤安全质量标准化工作；2.1.4 负责清洗车间的巡检，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作；2.1.5 负责洗选车间全员安全意识确立；做好安全教育、培训、宣传教育工作；2.1.6 组织研讨会“安全日”活动；2.1.7 负责按“四不放过”原则上组织班组安全事故分析会；2.1.8 负责车间的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐记录，落实整改；2.1.9 负责洗选车间队伍安全；做好思想政治工作，杜绝上访和群体性事件，是车间班组安全的第一责任人；2.2 负责完成工厂洗涤车间的各项任务和指标；2.2.1 组织洗衣车间完成上级交办的各项任务；制定车间工作计划上报并落实；2.2.2 负责组织清洗车间完成本车间设备的值班维护、正常运转工作；2.2.3 组织洗车车间值班完成生产经营任务；2.2.4负责车间物料成本的使用控制，按月上报车间材料备件计划；2.3 负责洗涤车间的质量管理；2.3.1 负责洗涤车间洗涤系统的管理；做好调控分选密度、提高数量效率的工作；2.3.2 负责洗选车间洗选质量管理；把产品质量控制在指标要求之内；2.3.3 负责洗涤车间煤泥水系统的管理；做好粗煤泥系统的运行、压滤等方面工作；2.3.4 负责洗选车间生产质量的控制，做好上游岗位的质量保证，不影响下游岗位；2.4 负责清洗车间的考核；2.4.1 负责清洗车间文明班组和标准化岗位施工的考核，做好创建的管理工作；2.4.2 负责审核清洗车间后评价，做好车间班组建设工作；2.5 负责洗涤车间队伍建设；是车间队伍安全第一责任人；2.5.1 负责洗选车间的民主管理；做好班组事务宣传和车间民主管理会议；2.5.2 负责洗涤车间员工的学习、教育和培训，做好“学习型”车间建设工作；2.5.3 负责洗涤车间的团队管理，做好“文明班组”创建工作；2.5.4 负责洗衣车间员工思想动态的研究，做好必访必谈工作；2.5.5 负责组织、参加各种会议；2.6 负责组织实施各项活动；2.7 完成上级领导交办、监督的其他任务。

洗选车间安全职责洗选车间是一个重要的生产环节，同时也是一个容易发生事故的地方。

为了保证洗选车间的安全，需要有专门的人来进行安全管理和职责分工。

以下是洗选车间的安全职责的详细介绍，该部分超过了1200字。

洗选车间的安全职责主要包括以下几个方面：1.安全生产责任洗选车间的安全生产责任由洗选车间主任或相关负责人负责。

他们需要确保洗选车间的安全措施得到有效执行，并定期组织各种安全培训和演练，以提高员工的安全意识和自我防护能力。

此外，他们还需要制定和完善洗选车间的安全管理制度，对车间进行安全检查和隐患排查，并及时处理和整改。

2.安全培训和教育洗选车间的安全职责还包括安全培训和教育。

他们需要定期组织安全培训，包括设备操作培训、应急处置培训、防护用品使用培训等，以提高员工的安全操作能力和应急处置能力。

同时，他们还需要加强员工的安全意识教育，通过会议、宣传栏、安全提示等方式，向员工传达安全知识和操作要求。

3.安全生产指导洗选车间的安全职责还包括对生产操作的指导和监督。

他们需要对洗选车间的生产操作进行全面、细致的指导，确保员工按照正确的工艺操作，正确使用设备和工具，并严格遵守操作规程和安全操作要求。

同时，他们还需要加强对生产过程的监督，发现不安全行为和隐患，并及时进行整改。

4.安全设备管理洗选车间的安全职责还包括安全设备的管理。

他们需要负责购置和配备必要的安全设备和防护用品，如安全帽、耳塞、防护眼镜、防护手套等，并确保设备和用品的有效性和合格性。

同时，他们还需要定期检查和维护安全设备，确保设备的正常运行和安全使用。

5.事故调查和记录洗选车间的安全职责还包括事故调查和记录。

他们需要及时、全面地调查和分析发生的事故，找出事故的原因和责任，并制定针对性的整改措施，以防止类似事故的再次发生。

同时，他们还需要对事故进行记录，包括事故的日期、时间、地点、伤亡情况等，以便日后参考和报告。

6.应急救援和演练洗选车间的安全职责还包括应急救援和演练。

洗选车间安全职责背景介绍洗选车间是指用于洗选、分类、浮选等物理选矿过程的车间，在矿山生产中具有重要的作用。

在洗选车间中，由于操作人员聚集、设备复杂、化学品使用频繁等特点，安全风险较高，需要明确安全职责，建立安全责任制度，确保生产安全。

安全职责洗选车间的安全职责主要包括以下几个方面：管理责任洗选车间负责人应履行如下安全管理职责：1.制定和完善安全管理制度，贯彻执行国家法律法规和矿山安全生产规定，定期组织安全管理评估，并根据评估结果采取针对性的措施，提高安全防范意识和管理水平。

2.要求安全生产责任制和值班管理制度必须落实到位，定期召开安全生产会议等例行性会议，对工作安排、管理制度进行解释和监控。

3.按照国家和行业标准，要求员工参加安全培训，掌握必要的安全知识技能，提高安全防范能力。

4.对问题和事故进行认真的分析和总结，及时形成和研究安全工作报告以及后续发展规划。

5.以身作则，带头遵守各项安全制度要求和规定，时刻关注员工操作状态和工作环境。

操作责任洗选车间操作人员应履行如下安全操作职责：1.严格按照操作规程和操作流程执行，做好操作前和操作过程的安全交底，在周围的人员和设备物品安全无隐患的情况下才能进行。

2.对于各种设备和化学品的使用要严格按照操作手册和要求进行，确保符合各种安全标准。

使用化学品后，应严格根据要求进行储存、运输和废弃处理等控制过程。

3.在安全生产岗位上，应严格遵守安全装备使用规定，在装备未检查或未经过安全定检的的情况下，不得进行操作。

4.在发生安全事故或异常情况时，应立即停工，与负责人及时联系，同时采取紧急措施，确保周围人员和设备不受到更大的伤害。

监管责任安全监管人员应履行以下安全监管职责：1.定期对现场人流、设备、物品等进行巡查，发现不符合安全生产规定的情况应及时做好记录和整改，同时向负责人汇报。

2.对操作人员进行安全教育和技术培训，提高操作人员的安全意识和知识技能水平，严格执行各项安全制度和规定。

洗选煤厂车间主任岗位责任制职位概述洗选煤厂车间主任是洗选煤厂的重要管理职位，负责车间的生产运行和管理工作。

其主要职责是组织、协调和指导车间的生产活动，确保车间生产计划的完成，同时负责车间员工的培训、绩效考核和团队管理。

岗位职责1.负责车间的日常管理，包括设备维护、安全管理、人员调度等工作。

2.制定车间的生产计划，安排生产任务，保证生产进度和质量标准的达到。

3.对车间员工进行培训，提高员工的技术水平和工作效率。

4.负责车间的安全管理，制定相关的安全规程和操作流程，确保生产过程安全可靠。

5.对车间员工进行绩效考核，及时发现和解决问题，提高团队的整体效能。

6.积极参与公司的管理改进活动，提出相关的改进建议，并主动推动落实。

7.协调车间与其他部门的沟通与合作，解决生产和管理过程中的问题。

8.组织并参加车间的例会和培训，及时传达公司的相关政策和要求。

9.负责车间的生产物资的采购和库存管理，保证生产所需物资的供应和使用。

任职要求1.具备本科及以上学历，煤炭工程、矿业工程等相关专业优先。

2.具备较强的组织、协调和管理能力，能够有效领导和管理团队。

3.良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门和岗位的员工有效协调合作。

4.具备较强的问题解决能力和应变能力，能够在紧急情况下迅速做出决策。

5.熟悉洗选煤厂的生产工艺和设备，了解煤炭行业的相关法规和标准。

6.具备良好的安全意识，熟悉生产安全管理规范和操作流程。

7.具备一定的财务和成本管理知识，能够合理控制车间的运行成本。

8.具备良好的计划与组织能力，能够制定和执行车间的生产计划和任务。

9.具备一定的故障排查和维修经验，能够解决常见的设备故障和异常。

工作环境洗选煤厂车间主任通常在室内办公，但需要经常进入车间进行管理和指导工作。

在生产高峰期，需要加班或倒班工作。

由于需要与各部门和岗位进行沟通协调，因此工作压力较大。

同时，需要在车间内与生产设备和物资接触，要注意安全和防护措施。

选煤厂分重介、主洗、干燥三个生产车间。

选煤厂重介车间负责把主井提升上来的毛煤进行分选加工成原煤、块煤和矸石等产品。

原煤进入原煤仓，供煤质科销售原煤。

矸石经运搬队矿车运往矸石山，块煤进入块煤仓供煤质科销售块煤。

毛煤、原煤、块煤、矸石等均通过皮带秤进行计量产量，集控员将当班产量填写在重介车间班日报表上，一式两份，班长签字，当班结束后将产量电话报矿调度室。

一天三个班结束后，值班厂长在重介车间班日报表上签字确认，一份由中班集控员送矿调度室，一份交厂统计员。

主洗车间根据集团公司及矿的洗精煤计划，对原煤仓中的原煤进行洗选，生产出精煤、洗混煤、煤泥和洗矸石等产品，这此产品装仓后供煤质科销售。

各种产品均通过皮带秤进行计量产量，集控员将当班产量填写在主洗车间班日报表上，一式两份，班长签字，当班结束后将产量电话报矿调度室。

一天三个班结束后，值班厂长在主洗车间班日报表上签字确认，一份由中班集控员送矿高度室，一份交厂统计员。

干燥车间把主洗车间生产的湿煤泥通过火力干燥后生产出干燥煤泥，供煤质科销。

通过皮带秤计量干煤泥产量。

集控员将当班产量填写在干燥车间班日报表上，一式两份，班长签字，当班结束后将产量电话报矿高度室。

一天三个班结束后，值班厂长在主洗车间班日报表上签字确认，一份由中班集控员送矿高度室，一份交厂统计员。

选煤厂完成集团公司及矿下达的各项指标任务，为矿创造最大的经济效益和社会效益。

选煤厂工艺流程选煤厂工艺流程，包括重介车间选煤工艺、主洗车间选煤工艺及干燥工艺。

一、重介车间选煤工艺选煤厂重介车间采用重介斜轮分选工艺，毛煤经重介车间分选后，生产出原煤、块煤和矸石等产品。

毛煤从主井提升到箕斗仓，经100给煤机入101皮带机，在101皮带机机头设有144除铁器，把毛煤中的铁器吸出，铁器分类装车运走。

101皮带以下分A、B两个系统，两个系统的原理一样，现以A 系统为例进行介绍。

煤流经溜槽进入102棒条筛，大于140毫米的大块经大块溜槽进入西手选皮带，手选工将大块矸石捡出，捡出的矸石装车，由运搬队负责运往矸石山。

洗选煤厂车间主任岗位责任制范本一、岗位概述洗选煤厂车间主任是洗选煤厂车间的管理者，负责组织、协调、指导车间的生产活动，并确保车间的安全、高效运作。

二、岗位职责1. 制定车间生产计划：根据公司的年度、月度计划和市场需求，制定车间的生产计划，并明确生产目标和任务。

2. 组织生产实施：根据生产计划，合理安排车间生产工艺流程，确保原料进出、设备运行、产品质量等各项工作有序进行。

协调各岗位人员的工作，确保各环节之间的衔接和协同。

3. 确保生产安全：严格执行公司的安全生产管理制度，制定车间安全管理的规章制度和操作规程，组织开展安全教育和培训，确保车间员工的安全知识和意识。

4. 质量管理：负责制定车间的质量目标和质量管理措施，确保产品质量符合国家标准和客户要求。

组织开展质量检查、验收和改进工作，及时处理产品质量问题。

5. 设备维护与管理：负责制定设备维护计划，加强设备的日常维护和保养工作。

及时处理设备故障，并制定相应的应急措施以确保设备的正常运行。

6. 人员管理：负责车间员工的招聘、培训、考核、晋升和奖惩等工作。

建立健全的人员管理制度，确保车间员工的工作积极性和团队合作力。

7. 成本控制：负责车间的成本预算和控制，提出降低成本和提高效益的建议。

采取有效措施优化生产流程，降低物料和能源消耗。

8. 统计报表与汇报：按时完成各项统计报表，并及时向上级汇报车间的生产情况、问题、重要事项等。

三、任职资格1. 具有相关煤炭行业的工作经验，煤炭洗选工艺的熟悉程度高。

2. 具备较强的组织、协调、沟通和领导能力，能够有效指导车间员工开展工作。

3. 具备一定的质量管理和安全生产管理的知识和经验，能够制定相关管理制度和操作规程。

4. 具备良好的团队合作精神和抗压能力，能够有效应对突发事件。

5. 具备较强的计划和执行能力，能够按时完成各项工作任务。

四、绩效考核指标1. 生产任务完成情况：车间生产任务的完成情况，包括产量、质量、交货期等指标。

洗选煤厂车间主任岗位责任制模版一、岗位概述洗选煤厂车间主任是洗选煤厂生产车间的责任人，负责车间的日常生产管理和协调各部门的工作，保证洗选煤生产的顺利进行。

二、岗位职责1. 制定车间的年度生产计划和月度、周度以及日常生产计划，合理安排煤矿企业的生产工艺。

确保生产进度按照计划进行。

2. 组织车间各部门进行生产活动，确保生产过程中的协调配合，提高生产效率和产量。

3. 负责车间的生产设备的维护和保养，确保设备的正常运行，减少因设备故障导致的停产停工情况。

4. 负责车间生产的质量控制，制定质量检验标准，进行产品质量把关，保证生产的产品符合标准要求。

5. 负责车间的安全生产工作，制定并执行安全生产制度和操作规程，加强对员工的安全教育和培训，预防事故的发生。

6. 协调解决生产过程中的问题和争议，确保生产过程的顺利进行，及时处理车间内部各部门之间的矛盾和问题。

7. 负责车间的人员管理，制定人员的岗位职责和工作计划，进行绩效考核和激励，提高员工的工作积极性和生产效率。

8. 负责车间的成本控制，制定生产成本和费用预算，合理控制生产成本，降低生产成本，提高企业的盈利能力。

三、任职要求1. 具有洗选煤生产工艺和设备操作的相关知识，熟悉洗选煤生产过程，具有丰富的生产管理经验。

2. 具有较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地调动员工的积极性和工作热情。

3. 具有较高的安全意识和事故应急处理能力，能够预见和预防安全事故的发生。

4. 具备较强的沟通能力和决策能力，能够有效地处理车间内的问题和争议，保证生产的顺利进行。

5. 具备良好的计划能力和执行能力，能够制定合理的生产计划，并严格按照计划执行。

6. 具有较高的经济管理能力，能够控制生产成本，提高企业的盈利能力。

四、工作条件1. 工作时间：根据生产需要，需要适当调整工作时间，有一定的弹性工作制。

2. 工作环境：洗选煤厂生产车间，存在一定的噪音、粉尘等工作环境。

3. 身体要求：身体健康，具备一定的体力和抗压能力。

洗选煤厂车间主任岗位责任制范本洗选煤厂车间主任岗位职责：一、车间管理1. 制定和落实洗选煤厂车间的经营管理规章制度，确保车间安全、高效运营。

2. 负责车间内的生产组织、生产任务分配和生产进度的监督与调度，确保生产计划的顺利执行。

3. 负责协调车间内外各个岗位之间的沟通与协作，解决生产中的各种问题。

4. 负责车间内设备和工具的维护保养工作，确保设备正常运行，保证生产的连续性和稳定性。

二、生产管理1. 负责制定和实施车间生产的各项管理制度与操作规范，确保产品质量符合要求。

2. 负责调配车间内的劳动力资源，合理安排人员的工作任务和生产岗位。

3. 监督和指导车间员工按照工艺流程进行生产操作，确保操作规程的准确执行，防止生产事故的发生。

4. 负责车间生产数据的采集和整理，定期向上级汇报车间的生产情况和效益指标。

三、质量控制1. 负责车间内的质量控制工作，确保产品在规定的标准范围内。

2. 确保车间员工熟悉产品质量标准和检验方法，并能够正确操作相关的检测设备。

3. 监督和指导车间员工开展质量控制工作，及时发现和解决质量问题，提出改进意见。

4. 参与产品的质量评估和质量分析，推动质量管理的持续改进。

四、安全管理1. 负责车间内的安全管理工作，确保员工的人身安全和设备的正常运行。

2. 确保车间遵守各项安全规定和操作规程，做好安全教育和培训工作。

3. 定期组织安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。

4. 积极参与事故调查和处理，总结经验教训，制定相应的安全预防措施。

五、团队管理1. 组建和培养一支高素质的车间管理团队，提升车间整体运营水平。

2. 在员工招聘、培训、激励和考核等方面制定相应的管理制度和政策。

3. 建立完善的绩效评估制度，激励员工发挥潜力，提高工作积极性和团队凝聚力。

4. 定期组织开展员工的业务培训和技能提升，不断提高员工的专业素养。

六、成本管理1. 负责车间生产成本的控制和管理工作，确保生产成本的合理性和经济性。

洗选煤厂车间主任岗位责任制车间主任是洗选煤厂中的重要岗位之一，他/她负责车间内部的管理和协调工作，是车间的核心人员之一。

车间主任岗位责任制的建立是为了规范车间主任的职责和权力，提高车间管理水平和工作效率。

下面就是洗选煤厂车间主任岗位责任制的详细内容：一、岗位背景和职责1.1 岗位背景：车间主任作为洗选煤厂的管理者，负责对车间内的生产、工艺、设备和人员进行组织、协调和管理，确保车间内的生产任务按时完成，并达到预期的质量标准。

1.2 职责概述：车间主任负责车间的日常管理和工作安排，确保车间的正常运转，落实公司的安全、环保、质量、成本和效益等方面的要求，并向上级汇报工作情况和存在的问题。

二、主要职责和具体要求2.1 生产管理（1）负责制定并落实车间的生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度的准确性和提前计划，并根据实际情况进行调整。

（2）组织实施生产工艺的优化和改进，提高生产效率和产品质量，确保洗选煤的各项指标符合要求。

（3）协调各部门和工种之间的关系，解决生产中的协调与衔接问题，确保生产过程的连续性和稳定性。

2.2 设备管理（1）负责车间内设备的安全管理和维护，确保设备的正常运转，按时进行维修和保养，延长设备的使用寿命。

（2）制定设备保养计划和维修计划，并组织实施，确保设备能够按计划正常运行。

（3）对设备的故障和损坏进行分析和研究，并提出改进措施，确保设备的可靠性和稳定性。

2.3 人员管理（1）组织车间内人员的培训和技能提升，确保员工具备相应的专业知识和技能，适应生产需求。

（2）督促车间内员工按规定使用个人防护用品，提高安全意识和风险防控能力，确保生产过程的安全。

（3）做好工作班次和班组人员的调配和调整，确保车间内人员的合理配置和工作效率。

2.4 安全环保（1）负责车间内的安全管理和风险防控工作，制定并落实安全生产制度和操作规程，确保车间安全。

（2）组织开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和急救技能，及时处置各类突发事件。

洗选车间安全职责洗选车间作为矿山采矿生产的核心环节，其安全工作显得尤为重要。

其中，安全职责是最为基础和核心的工作之一。

有关洗选车间的职责和规定主要包括生产职责、管理职责和监理职责，这篇文章将着重探讨洗选车间的安全职责。

安全职责洗选车间的安全职责是确保安全生产的前提和基础，保障员工的安全和健康。

就安全职责而言，主要包括以下几个方面：安全责任制度企业的安全责任制度必须实施到位，首先要由企业的负责人承担领导责任。

洗选车间的安全职责是确保车间内每一个人，不管是员工还是顾客，在车间内都要能够安全，而且要同时保证生产的效率和质量。

因此，企业应当对员工进行培训，制定必要的安全工作操作规程，加强安全问题日常的监督和检查，并针对发现的问题及时加以解决。

安全生产培训洗选车间应该对员工进行安全生产方面的培训，包括安全操作技能、紧急救援技能等。

此外，洗选车间还应该向员工普及安全知识，以增强员工的安全意识。

培训应该是全面的，包括严谨的安全操作流程的讲解，以及在紧急情况下的应急处理。

安全检查为保障的安全生产，定期进行安全检查是十分必要的。

洗选车间的安全检查应定期实施，而且应定期进行随机检查。

安全检查要查阅各项记录，定期对关键设备设施进行彻底检查，确保无隐患。

规章制度审查应作为检查内容的一个重点。

安全标志洗选车间应根据国家相关标准及生产需要，制定并张贴安全标志。

在车间内必须有一套统一完备的安全标志。

每一项安全标志都应被认为是洗选车间安全管理的一部分。

事故处理保障洗选车间内员工的安全必须也需要严格的事故处理制度。

当发生事故时，企业应及时进行处理，进行事故的记录，并且给予事故造成的员工必要的帮助和补偿，避免发生二次伤害。

总结在矿山生产的生产过程中，洗选车间的安全工作是贯穿始终的，决定着整个矿山生产过程的安全和稳定。

洗选车间的安全职责包括多方面的工作，需要企业借助先进的技术和手段，制定安全运行规程，在人员配备和严格培训、保障各项安全措施方面精益求精，从而提高洗选车间的安全防范和管控水平，从而保证矿山生产安全的稳定和顺畅。