上海恒大住宅楼项目室内精装修工程施工组织设计

恒大集团有限公司恒大室内精装修工程管理指导书编制单位：工程管理中心前言为更好控制、监管精装修工程项目，适应公司的战略发展，保证公司所售楼盘高品质高要求，特制订商品房精装修工程项目管理实施细则。

目录第一章总序 (4)第二章水电安装工程 (11)第三章饰面板工程 (13)第四章楼面基层工程 (21)第五章地面板块工程 (28)第六章石膏板吊顶工程 (32)第七章门窗工程 (38)第八章涂饰工程 (49)第九章橱柜安装工程工程 (56)第十章厨卫铝扣天花工程 (57)第十一章木地板工程 (59)第十二章室内电气安装 (61)第十三章卫浴设备安装 (63)第十四章装修工程项目质量验收 (64)第十五章装修工程进度控制 (74)第十六章装修工程施工安全与环境管理 (77)第一章总序一、工程概况二、装修前期准备工作及注意事项1、本工程前期土建、水电安装均由深圳鹏城建设集团总承包，室内精装修施工单位进场前应与总承包单位做好工程交接，要求装修施工单位精装修工程各分项工程做施工样板，待相关单位各部门确认合格后，才允许大面积、多套房施工，以确保工程质量，统一规范操作。

2. 精装修施工进场前应到现场记录未完成的工程项目和工程量及有关的问题，汇报上级领导，并向总包单位发出工程联系函，要求该单位抓紧时间安排人手，按工程管理中心制定进度计划表约定的时间完成收尾工作。

同时装修工程师与土建工程师通知总包施工单位相关负责人去施工现场开会商讨解决有关问题。

3.项目交接：工程管理中心相关负责人主管工程师与装修工程师一同安排交接工作，通知总包单位和精装修单位相关负责人按约定时间到场参加。

在项目交接中，应按一层一验、一户一验的验收交接表所列项目，将现场存在各项问题记录好，以便跟踪落实；同时督促施工单位抓紧时间解决。

在装修开工前期抓紧时间熟悉项目施工现场，土建、水电、装修图纸和交楼标准，对各种问题记录下来，以便在图纸会审中将这些问题基本解决。

精装修施工组织设计一、工程概况：本次精装修施工项目的地点为xxx地区，总建筑面积为xxx平方米，施工期为xxx天。

二、施工组织机构1.项目经理：项目经理负责本次施工项目的组织和管理工作，全面负责施工进度、质量、安全等方面的把控。

项目经理应具备相关的工程管理经验和技术能力。

技术负责人是项目经理的副手，负责技术方案的制定、施工图纸的审核、技术问题的解决等工作。

技术负责人应具备扎实的技术背景和较强的解决问题的能力。

3.施工队伍：施工队伍由各个专业的施工人员组成，包括水电工、泥瓦工、木工、油漆工等。

施工队伍应具备相关的职业资格证，并熟悉相应的施工工艺和质量要求。

安全负责人负责组织并制定施工安全措施，保障施工现场的安全。

安全负责人应具备相关的安全知识和经验，熟悉施工安全规范。

三、施工工序及任务1.水电工程：包括给排水管线的安装、线路布线、设备安装等工作。

水电工程由水电工组负责，施工队伍应确保施工工序的质量和安全，并与相关监理单位进行配合。

2.泥瓦工程：包括墙面抹灰、地面找平、砖瓦铺贴等工作。

泥瓦工程由泥瓦工组负责，施工队伍应确保施工工序的质量和进度。

3.木工工程：包括门窗安装、家具制作、木地板铺装等工作。

木工工程由木工组负责，施工队伍应确保施工工序的质量和进度。

4.油漆工程：包括墙面涂料刷涂、木制品漆面处理、金属件喷涂等工作。

油漆工程由油漆工组负责，施工队伍应确保施工工序的质量和进度。

四、资源调配与管理1.施工材料：根据施工计划，及时采购所需的施工材料，并进行合理的库存管理，确保材料供应的及时性和质量。

2.施工设备：根据施工需要，租赁或购买所需的施工设备，并进行合理的调度和维护，保证设备的正常运行和工作效率。

3.人力资源：根据施工计划，合理安排人员的分工和任务，确保施工队伍的稳定和协作，解决人员不足和短缺的问题。

五、质量控制与验收1.施工质量控制：在施工过程中，按照施工图纸和施工规范的要求进行施工，加强施工过程中的质量把控，确保施工质量达到标准要求。

目录第一章住宅室内装修工序间歇及工艺间歇标准 (3)1.1墙面各工序间歇及工艺间歇要求标准 (3)1.2地面各工序间歇及工艺间歇要求标准 (3)1.3木地板施工基层要求标准 (4)1.4细部处理各工艺间歇要求标准 (4)1.5其它裃修施工要求 (4)第二章住宅室内装修工艺流程标准 (5)第三章住宅室内装修施工工艺和质量标准 (6)3.1场地秱交 (6)3.2弹线 (10)3.3电线穿管 (14)3.4卧室地面找平 (15)3.5墙面砖铺裃 (17)3.6墙面石材铺裃 (23)3.7天花吊顶、石膏线安裃 (28)3.8入户门安裃 (31)3.9地面砖、石材铺贴 (34)3.10窗台石铺贴 (40)3.11天花墙面扂灰、涂饰乳胶漆 (42)3.12墙面造垄制作、安裃 (47)3.13橱柕、卫浴裃 (51)3.14户内门裃 (57)3.15木地板裃 (63)3.16墙面玱璃镜面安裃 (70)13.17墙面木饰面造垄油漆 (70)3.18墙纸贴铺 (73)3.19阳台护栏安裃 (77)3.20低窗护栏安裃 (78)3.21墙面软包制作安裃 (80)3.22灯具、揑座开兲面板安裃 (82)3.23卫生洁具安裃 (97)3.24卫浴亓金安裃 (104)3.25淋浴隑断安裃 (105)3.26细部处理 (106)3.27石材镜面处理 (114)3.28卫生清理 (116)2恒大地产集团住宅室内装修施工工艺和质量标准（试行）施工工序原则：先上后下、先湿后干、先内后外、先粗后细、先制作后安装。

第一章住宅室内装修工序间歇及工艺间歇标准1.1 墙面各工序间歇及工艺间歇要求标准≥28天≥28≥15-20天7主体结构砌体墙面抹灰刮腻子涂料\墙纸工艺要求工艺要求工艺要求小高层结构至8 层，中高层、高层结构施工至12 层时，砌体可开始施工。

1、一次砌1、南方地区：1、根据墙1、南方春、夏筑高度不大秋、冬季墙面面基层平整季基层含水率于1.8米，间含水率不大于度，可进行不大于12﹪，歇1天后再12﹪，春、夏2~3 遍刮装北方地区及南砌筑施工。

施工组织设计/施工方案报审表附录：施工组织设计/方案内部会审表项目名称：会审单编号：武汉恒大御园4#楼售楼部室内外精装修工程施工组织设计施工单位：深圳市建艺装饰集团股份有限公司编制人：审核人：日期：年月日目录一、工程概述与施工总体划 (1)（一）工程概述 (1)（二）编制依据 (2)二、施工总平面布置设计与明 (2)（一）施工总平面布置说明 (2)（二）临时设施说明 .............................. (3)（三）施工供水供电 (4)（四）施工总平面布置图（附图）三、施工准备期工作计划 (6)(一) 现场测量放线 (6)(二) 计划及资料编制 (8)(三) 材料及设备样品确认 (9)(四) 施工、验收及总结 (9)(五) 图纸技术交底 ....................................... .9(六) 主要准备工作完成时间及负责 ....................... ..10 ( 七) 现场施工组织机构 .. (10)四、工程投入主要物资及机械设备 (11)（一）主要物资供应计划 (11)（二）材料的周转管理 (12)（三）拟投入的主要施工机械设备 (14)（四）机械设备情况及进场计划 (15)五、劳动力安排计划 (17)（一）劳动力需用量计划及配备 (17)（二）劳动力投入保证措施 (17)六、确保工程质量的技术组织措施 (19)（一）质量管理组织机构 (19)（二）工程质量管理目标 (20)（三）工程质量保证体系 (21)（四）质量过程控制保证体系 (27)（五）质量过程控制检查程序 (28)（六）保证工程质量检查验收制度 (28)（七）质量管理控制 (28)（八）质量保证措施 (32)七、安全生产保证措施 (47)（一）安全生产管理体系 (47)（二）安全生产管理组织机构 (47)（三）保证安全生产的技术管理措施 (48)（四）安全生产体系 (50)（五）危险废物管理措施 (52)（六）劳保用品管理制度 (54)（七）安全培训计划 (55)（八）个人安全防护措施 (60)（九）临时用电安全 (60)（十）施工机具安全 (61)（十一）防火安全管理 (63)（十二）防盗措施 (67)八、文明施工保证措施 (68)（一）总则 (68)（二）文明施工及环境保护管理组织机构 (68)（三）文明施工管理组织和目标 (70)（四）文明施工措施 (70)（五）文明施工检查措施 (72)（六）文明施工管理制度要求 (72)（七）事故应急处理制度 (76)九、施工进度计划保证措施 (77)（一）总工期控制目标 (77)（二）施工进度计划 (77)（三）工期保证措施 (79)（四）重大风险管理预控措施 (89)十、施工总进度计划表 (90)十一、重点、难点施工方案及技术措施 (91)（一）施工方案及施工组织 (91)（二）施工顺序及施工流向 (92)（三）工程特点 (94)（四）工程难点 (94)（五）工程重点 (95)（六）工程重点控制事项 (95)（七）隐蔽工程的分析和控制措施 (96)十二、新材料、新技术、新工艺说明与应用 (98)十三、对业主指定分包工程、指定材料设备供应的配合与管理 (99)十四、工程施工管理和协调 (100)（一）管理内容 (100)（二）施工配合与协调措施 (103)十五、工程建议 (109)十六、施工管理组织机构 (109)a．架构图, (110)b．项目管理班子一览表, (110)附表:一、工程概述与施工总体策划（一）工程概述1、工程名称：武汉恒大御园4#楼售楼部室内外装修工程2、建设地点：武汉市江汉区常青路47号3、工程概况: 乙方负责按甲方确认的施工图纸及相关设计变更通知对武汉恒大御园4#楼售楼部室内外装修工程的施工图深化设计及进行施工。

****城二期A标装修施工组织设计****建设集团有限公司****城二期A标项目部二00八年十二月三十日目录第一章编制说明及依据 (3)第二章工程概况 (3)第三章施工组织与管理 (4)3.1 概述 (4)3.2 工程内容 (4)3.3 项目机构 (4)3.4 项目管理目标及实施原则 (5)3.5 实施原则 (5)3.6 施工准备 (6)3.7 施工进度计划管理 (7)3.8 施工现场质量管理 (8)第四章主要项目施工方案 (14)4.1 抹灰工程 (14)4.2 外墙内保温 (16)4.3 厨卫间饰面砖粘贴工程 (17)4.4 外墙面砖粘贴 (20)4.5 外墙涂饰工程 (22)4.6 铝合金门窗安装 (23)4.7 轻钢龙骨双层纸面石膏板吊顶 (26)4.8 外墙干挂花岗岩 (28)4.9 地面大理石铺贴 (29)4.10 内墙涂料 (30)4.11 采暖地板 (32)4.12 窗帘盒 (33)4.13 木门安装 (34)4.14 橱、卫间各种成品组装柜安装 (35)4.xxxx364.16 本工程装修项目 (37)4.xxxx分 (37)第五章项目管理与措施 (42)5.1 工期保证措施 (42)5.2 工程质量管理与保证措施 (43)5.3 安全生产及防火保证措施 (44)5.4 文明施工成品保护措施 (46)5.5 防汛、防台、冬雨季施工措施 (47)5.6 人力资源的组织与管理 (48)第一章编制说明及依据1.1、编制说明：1.1.1本工程具有质量要求高，施工艺术精细，技术含量高，作业面宽、内外同时装修、工期紧等特点。

为满足业主要求，特别针对本工程编制室内装修施工组织设计。

对本工程组织计划、资源应用、施工管理、施工质量、安全、消防、文明施工及成品保护等进行全面策划，既而作为本项目运作实施的指导性文件，也是对业主的承诺及本公司信誉保证的有力措施。

1.1.2 本组织设计涵盖A标xxxx、24#、28#室内精装修工程内容，俱乐部、地下车库部分另详专项施工组织设计。

恒大地产集团住宅室内装修施工工艺和质量标准施工工序顺序：先上后下、先湿后干、先内后外、先粗后细、先制作后安装。

先上后下一般要求先从天花吊顶往墙面再往地面这样施工，这样可以避免后续工作对前序工作的污染损坏。

先湿作业后干作业，即先完成找平铺贴、厨房卫生间这些沾水的湿区，后施工墙纸硬包、客厅房间干作业去区。

先内后外一般是先施工内部，后施工外部，以便材料运输堆放转运。

先粗后细一般是先做大面，后细部施工收口。

先制作后安装要求先将一些成品制作好比方说橱柜镜柜、硬包等制作好后直接安装，提前准备不占用施工工期。

住宅室内装修工序间歇时间及工艺间歇时间一、墙面各工序间歇及工艺间歇要求标准注：1、这里用的老版本砌筑规范，新规范要求顶砖14d以上2、主体十二层开始砌筑，砌筑十层后开始抹灰，抹灰完成后15-20天开始装修，跟公司的工期标准是吻合的二、地面各工序间歇及工艺间歇要求标准1、卧室木地板、地毯等基层地面找平完成后，可上人作业间歇时间不小于48小时；2、客厅、餐厅、厨房、卫生间、阳台、电梯前室、首层大堂等地面砖、石材铺贴完成后，可上人作业间歇时间为不小于48小时；3、室内陆面砖、石材及地面找平完成后，墙面1米线以下墙体刮装饰腻子需要间歇不小于15-20天，其要求含水率不大于14%；4、细部处理间歇时间4.1、厨房、卫生间、阳台、电梯前室、首层大堂等墙面砖采用湿贴工艺，砖缝水泥清理所需间歇时间为3-6小时；4.2、墙面、地面、台面等湿贴作业完成后，需钻孔、打眼等间歇时间不小于14天；4.3、各交界面细部处理打胶后，与卫生清理间歇时间不小于24小时；4.4、入户门门框安装后，门扇安装所需间歇时间不小于72小时；户内门门框安装后，门扇安装所需间歇时间不小于24小时；三、其他装修施工要求1、外立面装饰完成10层，外脚手架拆除上面5层，且卫生清理完毕，进行场地移交，装修施工人员全部到位。

2、小高层分2批移交，每批5层，移交间歇时间15天，中高层、高层分三批移交，第1批5层，第二三批10层左右，流水作业施工。

目录第一章工程概况及特点难点分析 (1)1.1总体简介 (1)1.2现场概况 (1)1.1.1 场地位置 (1)1.2.2 场地现状及周边环境描述 (1)1.2.3 地下管线概况 (1)1.2.4 现场地质及水文资料 (1)1.3工程概况 (1)1.3.1 本标段的基本情况 (1)1.3.2 主要建筑材料选用 (2)1.4工程特点、难点分析及对策 (3)1.4.1 工程特点 (3)1.4.2 工程重点、难点及对策 (3)1.5、编制依据 (5)1.5.1、工程合同 (5)1.5.2、工程施工图纸 (6)1.5.3、工程应用的主要规程、规范 (6)1.5.4、工程应用的主要图集 (8)1.5.5、工程应用的主要标准 (8)第二章施工总体部署 (9)2.1指导思想 (9)2.2部署原则 (9)2.3施工阶段划分 (10)2.3.1 施工准备阶段 (10)2.3.2 基坑支护、降水、土方开挖施工阶段 (10)2.3.4 ±0.00以上结构施工阶段 (10)2.3.5 装饰装修及设备安装施工阶段 (11)2.3.6 设备调试、竣工清理阶段 (11)2.4施工总工序考虑 (11)2.5施工资源安排 (13)2.6施工准备 (14)2.6.1 施工技术准备 (14)2.6.2 施工现场准备 (15)2.7主要材料准备计划 (16)2.8扰民及民扰 (16)第三章项目组织管理机构 (17)3.1项目组织体系 (17)3.2项目管理组织架构 (17)第四章施工现场总平面布置 (18)4.1施工现场平面布置及说明 (19)4.1.1 施工现场自然条件 (19)4.1.2 施工总平面布置原则 (19)4.1.3 现场施工总平面布置 (19)4.2施工临时用水、用电设计 (22)4.2.1 临水设计 (22)4.2.2 现场临水布置 (22)4.2.3 临电设计与布置 (23)第五章劳动力、机械、仪器设备投入计划 (25)5.1劳动力计划表 (25)5.2拟投入本工程的主要施工机械设备 (25)5.3拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (25)第六章施工方案及技术措施 (26)6.1工程测量方案及技术措施 (26)6.1.1 基准点设置 (26)6.1.2 测量总则 (26)6.1.3 平面控制测量 (26)6.1.4 标高控制测量 (26)6.1.5 沉降观测 (27)6.1.6 测量放线施工技术措施 (27)6.2PHC管桩、基坑围护、降水、挖土施工方案 (27)6.2.1 PHC管桩施工 (27)6.2.2 基坑围护设计........................................................................... 错误！未定义书签。

某豪宅住宅小区室内精装修工程施工组织设计1. 项目背景某豪宅住宅小区位于XX市区，是一座高档住宅小区，总建筑面积约为XXXX平方米。

为了提升小区业主的居住体验，决定进行室内精装修工程。

2. 工程目标精装修工程的目标是打造出高品质、舒适、安全的室内环境，满足业主对于居住环境的需求。

同时，工程需要按照相关法规与标准进行施工，确保工程质量和施工安全。

3. 施工组织设计3.1 施工组织管理机构为了保证施工工作的有序进行，组织的施工管理机构如下：- 项目经理：负责全面协调、管理施工工作，监督工程进度和质量。

- 工程监理：负责对施工现场进行监督、检查，确保施工符合设计要求和相关标准。

- 施工队伍：由合格的专业施工队伍负责具体的精装修施工工作。

3.2 施工流程室内精装修工程的施工流程如下：1. 工程准备阶段：- 准备施工方案和施工计划。

- 确定施工所需材料和设备，进行采购和储备。

- 招聘和培训施工队伍，确保施工人员具备相应的专业知识和技能。

2. 施工准备阶段：- 清理施工现场，搭建临时设施，确保施工场地安全整洁。

- 准备施工所需的机械设备，进行安装和调试。

- 配置施工所需的材料，对进场的材料进行质量检验。

3. 施工实施阶段：- 按照施工方案和施工计划进行施工。

- 进行室内墙面、地面、天花板的施工和装修。

- 安装木工、灯具、卫浴设备等室内装饰材料。

- 进行室内电气、水暖、通风等设备的安装。

4. 施工验收阶段：- 完成施工后进行自检，确保施工质量符合要求。

- 进行工程竣工验收，由相关部门进行验收并出具验收报告。

- 完成工程交接手续，办理竣工手续。

4. 安全措施为了确保施工过程的安全性，必须采取以下安全措施：- 施工现场设置明显的安全警示标志，提醒工人和他人注意安全。

- 配备专职安全员，负责监督和执行施工安全规定。

- 施工过程中必须戴好安全帽和防护眼镜，严禁穿拖鞋等不符合安全要求的服装。

- 进行施工现场的安全培训，提高工人的安全意识和技能。

目录第一章工程概况第二章、施工准备第三章、主要施工方法第四章、施工进度计划第五章、劳动力计划表第六章、材料供应及使用计划第七章、拟投入的施工机械设备及进场计划第八章、质量保证措施第九章、安全施工保证措施第十章、文明施工措施第十一章、环境保护措施第十二章、材料运输措施十三章、工期保证措施第一章、工程概况一、建设单位：松原市恒大禹盛房地产开发有限公司二、项目名称：松原恒大御景湾首期剧场东侧挡土墙工程三、项目地点：本工程位于松原市松花江大桥以西、东镇大路以北四、项目概况：挡土墙长度约280m,挡土墙采用M10水泥砂浆、MU40毛石砌筑,总方量1394m³;变形缝:缝内沿墙的内、外、顶三边填塞沥青麻丝或沥青木板，塞入深度不小于200mm’长度2520m;土方开挖4200m³、装车、运至场内指定地点; 从场内指定堆方区取土，装、运至回填区域回填2806m³。

五、范围和内容：松原恒大御景湾首期剧场东侧挡土墙工程的全部工作内容，工作内容为承包人根据发包人提供的施工图纸、设计变更及其它有关规定的内容施工，具体实际施工区域以发包人指令为准。

六、进场施工条件：1、可以进场，现场可提供水源、电源接驳点，不提供住宿。

2、承包人办公及生活设施由承包人在施工场地外自行考虑，不得在本期施工场地内搭设，且符合发包人的统一规定，临时设施及用电设施均应符合标准化文明施工的要求，由此产生的费用，已综合考虑在承包人的投标报价中，不再另行计取。

第二章、施工准备一、建设方应作的准备工作为了使工程能够顺利开工，建设方应提供施工所需要的水源、电源，选派贵公司的现场全权代表协商处理建施双方在施工中可能出现的各种问题和事项，委托社会工程质量监督部门对本工程实行工程质量监理，负责组织图纸会审和技术交底，组织决算及竣工验收。

二、施工方应作的准备1、劳动力准备：积极办妥本工程所需的一切许可批件手续，组织劳动力进场，选拔配备项目施工精干班子，优选各专业工程的施工力量，为本工程全面施工作施工力量的准备。

第1章编制依据1.1编制说明我公司在对招标文件、施工图纸、相关国家规范进行深入研究的基础上，结合本工程施工特点和施工实际需要，借鉴以往同类工程的施工经验，对本工程的“管理目标、总体部署、主要施工方法、项目经理部及劳动力配置计划、主要施工机械设备供应计划、质量管理、安全文明管理、工期管理、工期网络图、施工总平面布置、试验计划、工程服务承诺及保修”等方面的内容，进行周密的部署，组织了一批经验丰富、业务素质高、认真负责的工程技术人员、施工管理人员，编制出这份施工组织设计。

1.2编制目的本施工组织设计编制的目的是：从宏观上为本工程施工提供一份完整的纲领性文件，用以指导土建、安装工程的施工管理和协调工作，确保本工程项目优质、高效、安全、文明地完成，交予业主使用，体现用户至上、业主满意的企业精神。

1.3编制原则本施工组织设计编制的原则是：严格遵守招标文件的各项规定，响应招标文件的各项要求，根据工程的特点，结合规范，认真组织编写，确保该施工组织设计采用先进的技术措施和先进的机械设备，合理安排施工顺序，做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产。

各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作及窝工，以保证施工连续、均衡、有节奏的进行。

总之遵循以下原则：“业主满意，用户至上”——企业原则。

“百年大计，质量第一”——质量原则。

“科学合理，客观务实”——编制原则。

“信守承诺，履约合同”——实施原则1.4编制依据河南省建筑设计研究院有限公司提供的全套施工图纸；招标文件；施工现场的具体情况：地形、地上、地下障碍物；周边建筑物的情况：交通运输道路、建设单位提供的施工用地等；公司现有人、机、材、构件、加工品等的实际生产、供应能力和配备情况；国家现行的工程建设方面的政策、法律、法规和规章制度；国家现行的施工及验收规范、质量检验及评定标准等有效版本；建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》；河南省、南阳市有关安全文明施工方面的规定；国家建设部有关环境保护方面的政策、法律、法规和规定；河南省、南阳市有关环境保护方面的规定；本公司颁布的《质量/环境/职业健康安全管理体系程序文件》和《质量/环境/职业健康安全手册》；本公司印发的其他文件。