新员工试用期转正评估表
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新职工试用期查核评分表格1 / 1附件四姓名 入职日期 考评指标考勤岗前培训学习及工作态度人际关系任务达成实时性日记 提交率日任务量达成率新职工试用期满评分表部门岗位年月日试用限期年月评分标准1、全勤,无迟到早走;10 分2、有事假或迟到早走≤1 次 / 月; 6-9 分 3、有事假或迟到早走≤ 3 次 / 月; 1-5 分4、有旷工行为; 0 分 1、岗前培训查核分数X ≥ 90 分; 9-10 分2、岗前培训查核分数70 分≤ X<90 分; 6-8 分 3、岗前培训查核分数 60 分≤ X<70 分; 2-5 分4、岗前培训查核分数X<60%; 0-1 分1、有激烈的学习意识,有明确的学习计划,踊跃面对工作中的问题,主动咨询并思虑解决方案; 9-10 分 2、着重学习,能很快学会新知识,面对问题有正确的工作态度,偶有工作情 绪; 6-8 分 3、被动学习,学习能力一般,学得迟缓,面对问题有发怨言现象,需导师不停 开导; 2-5 分 4、学习意识不强,有苟且偷生的思想,面对问题有悲观怠工,工作延迟或拒绝 接受工作现象; 0-1 分 1、擅长宽泛与别人交往,成立优秀的人际关系;9-10 分 2、能与同事和其余部门的职工成立友善的来往; 6-8 分3、与别人的交往只限于工作关系; 2-5 分4、默不作声,与别人谈话较少;0-1 分1、踊跃主动,每次都能提早达成工作任务;9-10 分 2、不需要敦促,能够实时达成工作任务; 6-8 分3、经过敦促能够实时达成工作任务;2-5 分4、常常拖沓,经过敦促也不可以实时达成工作任务; 0-1 分1、依据工作内容,提交工作日记,试用期内综合提交率X ≥ 90%; 9-10 分 2、依据工作内容,提交工作日记,试用期内综合提交率 70%≤ X<90%; 6-8 分 3、依据工作内容,提交工作日记,试用期内综合提交率 60%≤ X<70%; 2-5 分 4、依据工作内容,提交工作日记,试用期内综合提交率X<60%; 0-1 分1、试用期内,新职工日工作任务量达成率X ≥ 90%; 16-20 分 2、试用期内,新职工日工作任务量达成率 80%<X ≤ 90%; 11-15 分 3、试用期内,新职工日工作任务量达成率 70%≤ X<80%; 6-10 分 4、试用期内,新职工日工作任务量达成率 60%≤ X<70%; 2-5 分 5、试用期内,新职工日工作任务量达成率X<60%; 0-1 分1、新职工达成销售记录的同时在试用期内出单;另+5 分2、新职工依据平时工作需要踊跃主动做好销售记录,试用期内销售记录均匀值 X>120 条; 18-20 分年 月 日日至年 月 日分值 评分人员得分人事行 10 分政部人事行 10 分 政部新职工 10 分 导师新职工 10 分导师新职工 10 分导师新职工 10 分导师新职工 20 分导师销售记录 3、新职工依据平时工作需要做好销售记录,试用期内销售记录均匀值 80<X ≤部门负达成量120 条; 13-17 分20 分责人4、新职工依据平时工作,视状况做销售记录,试用期内销售记录均匀值 30 条<X≤ 80 条; 6-12 分5、新职工较少做销售记录,试用期内销售记录均匀值X ≤ 30 条; 0-5 分综合得分备注:综合得分 <60 分为不合格,不予录取。
试用期转正绩效评估表(人力资源专员)员工信息员工姓名:入职日期:部门:职位:直接上级:试用期绩效评估1. 工作表现请根据员工的工作表现评估其在试用期内的绩效。
考虑以下方面:- 是否按时完成工作任务?- 是否具有良好的工作态度和积极性?- 是否与团队成员合作良好?- 是否成功完成分配的项目或任务?- 是否遵守公司政策和规章制度?- 是否展现出具备解决问题的能力?请根据以下评分标准,为员工的工作表现打分:评分标准:- 优秀:表现卓越,超出预期- 良好:表现良好,满足预期- 一般:表现一般,需要改进- 不合格:表现不符合要求,需要重大改进评分:(评分范围:优秀/良好/一般/不合格)2. 专业知识和技能请评估员工在试用期内所展现的专业知识和技能。
考虑以下方面:- 是否熟练掌握所需的专业知识?- 是否具备所需的技能,并能够灵活运用?- 是否时刻关注并保持专业知识更新?请根据以下评分标准,为员工的专业知识和技能打分:评分标准:- 优秀:知识和技能卓越,能够有效应用- 良好:知识和技能良好,能够胜任工作- 一般:知识和技能一般,还需提升- 不合格:知识和技能不符合要求,需要重大提升评分:(评分范围:优秀/良好/一般/不合格)3. 沟通与协作能力请评估员工在试用期内的沟通与协作能力。
考虑以下方面:- 是否具备良好的沟通能力,能够清晰表达想法和意见?- 是否能够有效与他人沟通,理解并回应对方的需求?- 是否能够积极参与团队合作,并提出建设性的意见和建议?请根据以下评分标准,为员工的沟通与协作能力打分:评分标准:- 优秀:沟通与协作能力卓越,能够有效推动团队合作- 良好:沟通与协作能力良好,能够与他人良好协作- 一般:沟通与协作能力一般,需要加强合作意识- 不合格:沟通与协作能力不符合要求,需要重大提升评分:(评分范围:优秀/良好/一般/不合格)总结与建议基于以上评估,请结合员工在试用期内的表现,给予对员工绩效的总体评价,并提出转正与否的建议。
新员工试用期转正评估意见表
评估日期:年月日姓名
工号
以下评价指标分值每项1-10分,评估人按照实际情况为被评估人打分
评价指标
分值
学习能力
创新能力
团队协作
沟通能力
工作效率
总分:分
试用期入职培训情况:试用期内是否获得嘉奖或出现重大失误:试用期工作目标评估:
培训与发展建议:
是否同意转正□ 提前转正,转正日期:年月日□ 按期转正, 转正日期:年月日□ 不予转正
指导人及上级主管意见:
签字:日期:部门总经理意见(转正定薪见备注):签字:日期:
人力资源部意见:
签字:日期:
总经理意见:
备注:转正薪资与面试评估表初定的薪资有变化(包括面试评估表未明确转正后薪资)的,请部门总经理通过OA系统邮件通知薪资专员办理员工薪资审批事项。
员工姓名: 1 – 按公司要求达到全勤2 – 偶尔有事假、病假3 – 偶尔迟到早退4 – 晚来早走,经常请假1 – 沟通理解能力强2 – 沟通理解能力良好3 – 沟通理解能力尚可4 – 沟通理解能力一般5 – 沟通理解能力应加强1 – 执行力强2 – 执行力良好3 – 执行力尚可4 – 执行力一般5 – 执行力待强化1 – 能胜任高难度工作2 – 能胜任较大难度工作3 – 能胜任中等难度工作4 – 能完成一般难度工作5 – 一般难度工作完成不好1 – 效率高 抗压力性强2 – 效率及抗压性良好3 – 效率及抗压性尚可4 – 效率及抗压性一般5 – 效率及抗压性需提高1 – 积极主动,敢于担责2 – 主动性责任心良好3 – 主动性责任心尚可4 – 主动性责任心一般5 – 主动性责任心待加强1 – 团队协作,服从分工2 – 协作性服从性良好3 – 协作性服从性尚可4 – 协作服从性一般5 – 协作性服从性应改进1 – 健康、热情,向上2 – 热情、精神面貌良好3 – 热情饱满度尚可4 – 精神面貌热情度一般5 – 工作热情有待加强6、责任感:着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作,敢于承担责任与否。
试用期员工转正考核评分表请用以下项目评估员工试用期间工作表现,并于右方评分栏内打分。
总分95分以上为优秀、7、团队协作性:着重考核员工能否与不同岗位员工合作,共同完成目标。
8、工作热情和与精神面貌:着重考核员工在工作中的热情饱满度及健康积极的精神面貌。
1、出勤:根据员工考核期内的出勤纪录(包括:迟到、事假及病假)标准界定。
(综合部评定)2、沟通及理解能力:着重考核员工能否理解上级指示,接受新概念及良好的沟通能力。
3、完成工作的执行力:着重考核员工能否按要求及时创造条件不找借口地完成工作。
4、工作能力:着重考核员工能否恰如其份地把工作做好。
5、工作效率及抗压性:着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。