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中共银川市政府国有资产监督管理工作委员会关于印发《银川市国资党工委2023年党建工作要点》的通知文章属性•【制定机关】银川市人民政府国有资产监督管理委员会•【公布日期】2023.03.27•【字号】银国资党发〔2023〕24号•【施行日期】2023.03.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管综合规定正文中共银川市政府国有资产监督管理工作委员会关于印发《银川市国资党工委2023年党建工作要点》的通知市属各国有企业党委（总支、支部），市国资委机关党支部：现将《银川市国资党工委2023年党建工作要点》印发给你们，请结合企业实际，认真抓好落实。
中共银川市政府国有资产监督管理工作委员会2023年3月27日银川市国资党工委2023年党建工作要点2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是加快建设黄河流域生态保护和高质量发展先行区示范市、奋力推进“四个示范引领”的发力之年，做好党的建设各项工作意义重大。
2023年银川市国资党工委党的建设的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，贯彻落实健全全面从严治党体系任务要求，全面落实自治区基层党建提质增效工程和市委“两抓两增”部署要求，完整准确全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，突出高质量党建引领保障高质量发展主题，紧紧围绕抓基层强组织、抓干部强队伍、抓人才强引领，着力提高国有企业基层党的建设工作质量和水平，努力在创新发展、生态建设、基层治理、城乡融合上示范引领，为加快推进黄河流域生态保护和高质量发展先行区示范市建设贡献国资国企力量。
一、全面加强党的思想政治建设，坚决做到“两个维护”1.旗帜鲜明讲政治，确保国有企业改革发展正确方向。
始终把政治建设放在首位，站稳政治立场，保持政治定力，牢记“国之大者”，以钉钉子精神抓部署、抓落实、抓督查，常态化开展“回头看”。
市国有资产服务中心2023年工作总结2023年工作打算市国有资产服务中心2023年工作总结和打算一、2023年工作总结2023年是市国有资产服务中心投资运营十周年，也是新时代深入推进国企改革的关键一年。
在市委市政府的正确领导下，市国资服务中心按照市国资委的要求，充分发挥资源整合优势，不断推进市属国企提质增效工作，着力推进国企标准化建设、营销网络拓展、战略资源整合等工作，促进了市属国企的强大发展，为市委市政府创造了丰富的财务、人力、物资资源。
（一）深化“五化经营”加强市属国企治理一是加强市属国企的“五化经营”。
市国资服务中心结合市委市政府关于“五化经营”的要求，组织规划编制指导相关市属企业落实“五化经营”工作，完善企业管理体系，助力企业提升效益水平。
二是加强市属国企的治理。
市国资服务中心加强对市属国企的监督管理，着力推进市属国企治理水平的提高，在企业运营、股权管理、财务管理、内部审计、风险管理等方面进行全面的规范和强化，促进企业长治久安。
（二）推动国企标准化建设一是大力推进“十三五”标准化建设。
市国资服务中心根据市委市政府关于推进“十三五”标准化建设的要求，落实国企标准化建设各项任务，加强对市属国企标准化建设的指导，提高企业标准化管理水平，推广应用标准化技术手段，促进企业健康发展。
二是坚持市场化导向，提升市属国企的竞争力。
市国资服务中心积极开展市属国企标准化与标准体系建设的研究，在制订标准化规划和标准体系方面发挥重要作用，明确标准化建设目标，规划标准化建设路径，引导企业加强创新能力和形成与国际接轨的标准制度，提升市属国企在国际市场的竞争力。
（三）加强市属国企的战略资源整合一是积极推动市属国企战略资源整合。
市国资服务中心针对市属国企发展战略和现状，制定不同层次的整合计划，实现企业各业务领域、产业链及生态圈的优势互补与协同发展，加强市属国企过硬实力，提升企业发展竞争力和综合实力。
二是加强市属国企的核心能力提升。
国资公司年终工作总结及工作计划8篇篇1尊敬的领导、各位同事：大家好！在此，我代表国资公司对过去一年的工作进行总结，并对未来一年的工作进行规划。
希望通过今天的总结和规划，我们能够更好地推进公司的发展，实现我们的目标。
一、年终工作总结过去一年，国资公司在各位领导和同事的共同努力下，取得了显著的成绩。
主要表现在以下几个方面：1. 业务发展稳步推进过去一年，公司积极拓展业务领域，稳步推进各项业务发展。
在主营业务方面，公司不断深化改革，加强内部管理，提高服务质量，取得了良好的经济效益和社会效益。
同时，公司还积极拓展新业务领域，为公司的发展注入了新的活力。
2. 企业管理不断完善公司始终把企业管理放在重要位置，不断完善企业管理体系。
通过实施标准化管理、推行精细化管理等措施，提高了企业的管理水平和效率。
同时，公司还加强了企业文化建设，营造了良好的企业氛围，增强了企业的凝聚力。
3. 队伍建设取得新进展公司高度重视队伍建设，通过加强人才培养、引进和激励等措施，吸引和留住了一批优秀的人才。
目前，公司拥有一支高素质、专业化的员工队伍，为公司的长远发展提供了有力的人才保障。
二、工作计划未来一年，国资公司将继续坚持稳中求进的工作方针，积极推进各项业务发展，加强企业管理，提高服务质量，为实现以下目标而努力：1. 业务发展目标公司将继续深化改革，加强内部管理，提高服务质量，同时积极拓展新业务领域，推动公司业务向更高层次、更广领域发展。
预计到20XX年年底，公司将实现主营业务收入XX万元以上，利润总额XX万元以上，同时新业务领域也将取得显著进展。
2. 企业管理目标公司将进一步加强企业管理体系建设，推行精细化管理等措施，提高企业管理效率和水平。
同时，公司还将加强企业文化建设，营造更加和谐、稳定的企业氛围。
3. 队伍建设目标公司将继续加强队伍建设，通过人才培养、引进和激励等措施，吸引和留住更多优秀的人才。
公司将建立健全人才梯队建设机制和绩效考核机制等措施来激发员工的工作热情和创造力。
常德市人民政府国有资产监督管理委员会关于印发《常德市国资委2024年工作要点》的通知文章属性•【制定机关】常德市人民政府国有资产监督管理委员会•【公布日期】2024.03.07•【字号】常国资通字〔2024〕5号•【施行日期】2024.03.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管综合规定正文常德市人民政府国有资产监督管理委员会关于印发《常德市国资委2024年工作要点》的通知市属监管企业，县市区（管委会）国资监管机构，委机关各科室、各直属事业单位、驻委纪检监察组：《常德市国资委2024年工作要点》已经委务会审议通过，现印发给你们，请结合实际，抓好贯彻落实。
常德市人民政府国有资产监督管理委员会2024年3月7日常德市国资委2024年工作要点2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是实施国企改革深化提升行动的攻坚之年。
全市国资系统要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届二中全会和中央、省委、市委经济工作会议精神，以及省委书记沈晓明调研常德“七个下大力”指示要求和调研省属国有企业讲话精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以提高国有企业核心竞争力和增强核心功能为重点，以增强国有企业与区域经济发展融合度贡献度为导向，以突出主责主业、聚焦实体经济为抓手，着力抓改革、促转型、防风险，加快推进国有企业从投基建房产向投产业发展转变、从粗放型管理向精细化管理转变，努力在服务创新突破产业突围战略上取得明显成效、在真正按市场化机制运营上取得明显成效、在做强做优做大国有资本和国有企业上取得明显成效，为建设社会主义现代化新常德作出新的更大贡献。
一、实施国企改革深化提升行动1.加强董事会建设，规范落实董事会向经理层授权制度，规范重大事项管理，强化集团公司对子公司管理，实现党的领导和公司治理有机统一。
（责任科室：改革发展科、党建指导科）2.以全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制为目标，把三项制度改革全力推到位、全面推到位。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 201X山西国企负责人薪酬制度改革政策解读山西改革国企负责人薪酬制度今后给企业造成重大损失者，将追扣已发绩效年薪和任期激励收入基本年薪根据职工平均工资两倍确定，在岗职工平均工资不增长，企业负责人绩效年薪不得增长。
11日，记者了解到，我省出台《关于深化省属国有企业负责人薪酬制度改革的意见》。
其明确，对任期内出现重大失误，给企业造成重大损失的，追索、扣回部分或全部已发绩效年薪和任期激励收入。
《关于深化省属国有企业负责人薪酬制度改革的意见》适用于省属企业中由省委、省政府、省委组织部和省国资委任命的企业负责人，包括企业的董事长(理事长)、党委(党组)书记、总经理(总裁、行长)、监事长(监事会主席)以及其他副职负责人，不包含独立董事、外部董事、外部监事以及按市场化选聘的职业经理人。
省属国有企业负责人薪酬由基本年薪、绩效年薪和任期激励收入三部分构成。
省属国企主要负责人基本年薪根据上年度省属国有企业在岗职工平均工资两倍确定，副职负责人根据其岗位职责和承担风险等因素，按本企业主要负责人基本年薪的0.6至0.9倍确定。
绩效年薪以基本年薪为基数，根据年度考核评价结果以及绩效年薪调节系数来确定。
省属企业负责人年度考核的评价系数最高不超过2，绩效年薪调节系数主要根据企业的功能性质、所在行业及总资产、营业收入等因素确定，最高不超过1.5。
参与市场竞争程度高的企业，绩效年薪调节系数应高于市场竞争程度低的企业，规模大的企业绩效年薪调节系数应高于规模小的企业。
任期激励收入根据任期考核评价结果，在不超过负责人年薪总水平30%以内确定。
个别原工资水平较低、依照新制度实施后薪酬水平可上调的企业负责人，按不突破上年度薪酬水平掌握。
省属国有企业负责人基本年薪按月支付，绩效年薪按考核年度一次性兑现，任期激励收入实行延期支付。
一、前言为深入贯彻落实国家关于国企改革发展的战略部署，进一步推动国资系统高质量发展，根据2023年度工作目标和要求，结合国资办实际，特制定本下半年工作计划。
二、工作目标1. 提升国资监管效能，确保国有资产保值增值。
2. 加强国有企业改革，推动国有企业高质量发展。
3. 深化国资系统党风廉政建设，营造风清气正的政治生态。
4. 提高国资办自身建设水平，打造一支高素质专业化的干部队伍。
三、工作重点1. 加强国资监管（1）完善国资监管制度，建立健全国资监管体系。
（2）强化对国有企业重大决策、投资项目的监管，确保国有资产安全。
（3）加强企业财务审计，提高国有企业财务状况透明度。
2. 推动国有企业改革（1）推进国有企业混合所有制改革，提高国有资本配置效率。
（2）优化国有企业治理结构，完善公司治理机制。
（3）推动国有企业转型升级，培育核心竞争力。
3. 深化党风廉政建设（1）加强党风廉政教育，提高党员干部廉洁自律意识。
（2）严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的政治生态。
（3）加强国资系统廉政风险防控，构建不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。
4. 提高国资办自身建设水平（1）加强干部队伍建设，提高干部综合素质。
（2）优化工作流程，提高工作效率。
（3）加强学习交流，提升国资办整体工作水平。
四、具体措施1. 加强国资监管（1）完善国资监管制度，制定《国资监管工作规范》。
（2）成立国资监管小组，定期对企业重大决策、投资项目进行审查。
（3）开展企业财务审计，确保企业财务状况真实、透明。
2. 推动国有企业改革（1）制定国有企业混合所有制改革方案，推动企业股权多元化。
（2）优化国有企业治理结构，完善董事会、监事会制度。
（3）开展国有企业转型升级培训，提升企业核心竞争力。
3. 深化党风廉政建设（1）开展党风廉政教育，组织党员干部学习党纪国法。
（2）加强廉洁风险防控，开展国资系统廉政风险排查。
（3）严肃查处违纪违法行为，对典型案例进行通报曝光。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==国有企业人才工作总结篇一：201X年国有企业员工个人年终工作总结及201X年工作计划201X年国有企业员工个人年终工作总结及201X年工作计划201X年毫无声息的流逝了，需要总结之际才猛然间意识到时间的匆匆。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。
“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。
为了在201X年能更好地完成工作，扬长避短，现将总结如下：一、工作方面：这半年来自己一直严于律己，刻苦谨慎，认真负责。
在公司领导和全体同事的共同指导帮助下，通过自身的学习和工作，取得了一定的成效，很好地履行了岗位职责.现在就将自己的工作情况作下总结：1、上机前的准备工作（领片、数片、核对随工单、小条标识等）我们的上道工序是厚度检测，对于轻磨或研磨再或磁场片来说，每天工作的第一件事就是先要领到厚度检测所测好的硅片，核对好小条与随工单后，就到数片的环节了，等核实无误就开始工作，这样每天在这个环节所用的时间一般来说是一个小时左右。
然后分类自己的所有硅片，把同一个厚度的合盒到一起，二级品分类放好，这样在测片的时候会减少混片的几率。
（还可以和其它同事调换一下二级品或者厚度不同的硅片，这样就使得大家的类别都少两样，测起来比较方便，也可以预防一些小错误的发生。
）2、上机操作（包括到岗后的开机、维护、测片、抽检等）在分好片后，接下来就是换掉平台上面的纸、调整好系数、对好样片、填好校准记录。
这时候仪器大概也就该预热够30分钟可以开始测量了。
测片时一定要以仔细认真的态度去对待，不可以有似乎的疏忽大意。
这样才可以保证测量结果的准确性。
而且现在的硅片经常有电阻率不稳定情况出现，经常要重测，甚至反复测量。
为了减少测量的次数首先就要保证看准测量数字，以保证不放错任何一片。
因为大家都认识高低点甚至混档的重要性。
201X年全市政务公开工作要点201X年全市政务公开工作的总体要求是：认真落实国务院、省政府和市委、市政府关于政务公开的决策部署，坚持以“公开为常态、不公开为例外”的原则，全面推进决策、执行、管理、服务、结果公开（以下统称“五公开”），加强政策解读，扩大公众参与，增强公开实效，进一步提升政府工作透明度和公信力。
一、深化政务公开，助力经济平稳健康发展（一）围绕积极的财政政策、稳健的货币政策和更加积极的就业政策，市政府有关部门负责同志要主动参加市政府政策吹风会、新闻发布会，深入解读相关政策出台背景、依据、目标任务、涉及范围，提出我市贯彻落实措施。
要及时准确将政策意图，传递给市场和企业，以政策解读的“透”，赢得市场预期的“稳”。
加强舆情收集研判，针对涉及我市经济发展的误导和不实信息，客观及时、有理有力发声，澄清事实，解疑释惑。
（市发改委、市财政局、市人社局、人行X分行按职责分工分别牵头落实）（二）按月公开全市财政收支情况，解读财政收支增减变化及原因，预判财政收入走势，主动解释说明收支运行中可能引发社会关注的热点问题。
（市财政局牵头落实）（三）定期召开全市经济运行情况新闻发布会，按月公开主要经济指标数据，及时发布解读社会关注的重要指标数据，增强反映质量、效益、结构以及供给侧结构性改革推进情况的内容，引导社会各界正确认识经济形势。
（市统计局牵头落实）（四）做好党中央、国务院、省委省政府和市委市政府重大政策措施落实情况跟踪审计结果公开，加大典型问题、整改情况公开力度，通过市人大常委会公报向社会公开审计和审计查明问题整改情况，促进政策落地生根。
（市审计局牵头落实）（五）围绕新出台的减税降费政策措施、以及促进创业创新、保障改善民生等税收优惠政策，做好在政府网站集中发布、新媒体推送、政策宣讲等工作，帮助市场主体将政策用好用足。
在政府网站、市财政局网站集中展示、实时更新市政府、各县（市）区行政事业性收费、政府性基金目录清单；集中发布政府定价管理涉企经营服务性收费、考试考务收费等收费,让政府收费项目一目了然。
扬州市国有资产监督管理委员会关于印发《贯彻落实责任分工方案》的通知文章属性•【制定机关】扬州市国有资产监督管理委员会•【公布日期】2020.05.28•【字号】扬国资〔2020〕24号•【施行日期】2020.05.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文扬州市国资委关于印发《贯彻落实责任分工方案》的通知委机关各处室：根据市委、市政府《新时代扬州产业工人队伍建设改革实施方案》（扬发〔2019〕44号）精神，结合新时代扬州产业工人队伍建设改革联席会关于印发《贯彻落实〈新时代扬州产业工人队伍建设改革实施方案〉责任分工方案》《2020年新时代扬州产业工人队伍建设改革工作要点》及《新时代扬州产业工人队伍建设改革试点工作方案》的通知要求，现将责任分工如下，请结合工作实际贯彻落实。
一、《新时代扬州产业工人队伍建设改革实施方案》1.重视企业文化阵地和平台建设，不断夯实企业文化建设的群众基础，丰富建设载体，打造健康向上的企业文化，形成具有特色的文化品牌，努力培育与中华民族优秀文化相承接、与新时代先进文化要求相统一、与企业经营管理相融合的具有鲜明特色的企业文化和产业工人爱岗敬业、甘于奉献、健康文明、昂扬向上的职工文化。
（责任处室:办公室（党办）、党群工作处）2.进一步健全政府和工会联席（联系）会议制度和劳动关系三方协调机制，严格落实以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，实行厂务公开、企务公开，依法建立职工董事、职工监事制度，畅通产业工人参与相关法规政策制定、重大决策和企业生产经营管理的渠道，使产业工人对企业经营管理和自己的切身利益拥有更多的知情权和监督权，涉及产业工人切身利益的重大问题必须经过职工大会（职代会）审议，充分听取和吸收产业工人意见和建议。
（责任处室:政策法规处（督查处））3.加强教育培训，着力提升产业工人特别是担任各级各类代表、委员和挂职、兼职的产业工人的参政议政能力，广泛开展产业工人献计献策和提合理化建议活动，提升产业工人代表参与企业民主管理实效。
上海市国有资产监督管理委员会关于印发《2015年市国资委系统法治宣传教育工作要点》的通知文章属性•【制定机关】上海市国有资产监督管理委员会•【公布日期】2015.03.24•【字号】沪国资委法规〔2015〕80号•【施行日期】2015.03.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】法制工作正文上海市国有资产监督管理委员会关于印发《2015年市国资委系统法治宣传教育工作要点》的通知沪国资委法规〔2015〕80号各委管单位：根据《2015年上海市法治宣传教育工作要点》（沪法宣办﹝2015﹞7号）的通知精神，结合我委工作的实际，制定了《2015年市国资委系统法治宣传教育工作要点》，现印发给你们。
请结合实际，抓好贯彻落实。
特此通知。
上海市国有资产监督管理委员会2015年3月24日2015年市国资委系统法治宣传教育工作要点2015年市国资委系统法治宣传教育工作的总体要求是：认真贯彻落实党的十八届四中全会关于法治宣传教育的新精神和习近平总书记关于“创新宣传形式、注重宣传实效”的新要求，紧紧围绕上海创新驱动发展、经济转型升级的新形势和市国资委2015年工作任务，切实做好市国资委系统“六五”普法收官和“七五”普法规划的制定工作，为构建和谐社会营造良好的法治氛围。
一、抓好“六五”普法总结验收，科学谋划“七五”普法规划（一）认真做好“六五”普法的收官工作。
各企业要认真对照中央和本市“六五”普法规划和决议，组织好本单位的自查工作，并于6月底之前将书面总结报市国资委普法办。
7月份，市法宣办会同市委宣传部、市人大内司委等部门，采取实地查看、听取汇报等形式，组织开展全市“六五”普法总结验收。
并会同市委宣传部、市人社局、市公务员局等单位将开展本市“六五”普法先进的表彰工作。
各企业要认真推选“六五”普法工作中做出突出贡献的先进单位和个人，采取多种形式，广泛宣传他们的典型经验和先进事迹，激发大家学法用法的热情。
市国资委201X年工作要点市国资委201X年工作要点201X年，全市国资监管工作总体要求是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕市委、市政府工作中心，按照“坚持科学监管、促进保值增值”的工作思路，进一步解放思想，更新观念，深化改革，开拓创新，全面加强企业和行政事业国有资产监督管理，提高国有资产整体质量，增强企业活力和市场竞争力，提升经营性资产经营效益，为助推广安经济跨越发展作出新贡献。
工作目标是：市属国有企业经营收入和利税同比增长5%；国有资本增值率3% ；全市国有资产有效流转1亿元；市级经营性资产经营收入480万元；新增担保贷款1000万元。
重点抓好以下五项工作：一、着力在创新企业国有资产监管机制上下功夫（一）着力科学规范，增强监管实效性。
认真贯彻执行市政府《关于试行国有资本经营预算的实施意见》，全面推行国有资本经营预算制度，促进国有资本合理配置。
进一步完善企业考核分配机制和工资总额调控机制，规范企业考核分配行为，引导企业转变发展方式。
完善企业财务监管体系，防范财务风险，提升财务绩效。
切实加强国有企业“三重一大”事项和企业负责人职务消费等重点环节的监管，促进企业规范运行。
（二）突出工作重点，增强监管针对性。
进一步建立健全国有资产产权管理信息报送制度，做好产权管理基础工作，加强产权管理动态监测。
规范企业国有产权交易和资产处置行为，坚持依法办事，坚持进场交易制度，实行阳光操作，努力实现国有资产效益最大化。
（三）深化国企改革，增添企业发展后劲。
按照现代企业制度要求，推动企业公司制改造，完善企业法人治理结构，健全内控机制和决策制度。
强化协调力度，妥善处理国有企业遗留问题。
采取有效举措，积极拓展经营范围，帮助国有企业提高市场竞争力；鼓励企业资产重组，增资扩股，做大做强，不断探索企业国有产权多元化的形式和途径。
（四）狠抓安全维稳工作，构建和谐国资系统。
高度重视安全生产管理，增强安全生产意识，明确安全生产责任，加大安全隐患排查和整改力度，杜绝重特大事故发生。
进一步建立健全信访维稳工作机制，完善应急工作预案，坚持矛盾纠纷定期排查制度，充分发挥各级调解组织功能，及时解决企业职工关心的热点、难点问题，防止群体性事件发生。
二、着力在规范行政事业单位国资监管方式上下功夫（一）进一步明确管理责任。
深入贯彻执行《XX市市级机关事业单位国有资产管理暂行办法》，继续完善市本级行政事业单位国有资产“集中统管，非经有别”的监管运营模式，进一步明确国有资产监管单位、经营单位和使用单位的责任。
（二）进一步强化基础管理。
引导市级国有资产占有使用单位树立“管物与管钱并重”的观念，建立健全单位内部资产管理制度，坚持定期清查资产，切实做到账实相符、账卡相符、账账相符。
全面推广应用行政事业单位资产管理信息系统，建立国资部门与财政部门和资产占有使用单位之间的国有资产动态管理信息平台，逐步实现国有资产从购置、使用、调剂、处置、报废等全过程信息化管理。
（三）进一步规范资产运营。
认真贯彻执行《XX市机关事业单位经营性国有资产公开招租管理办法》，建立健全市场化、规范化、透明化的经营管理机制，坚持通过公开竞租确定经营性资产租赁经营业主，努力提高国有资产经营效益。
规范国有资产处置行为，严格把好国有资产处置过程中的审核关、评估关和处置关，坚持公开、公平、公正原则，实行公开竞卖，实现资产处置效益最大化。
各区市县要参照市上的做法，建立完善行政事业单位资产管理模式和机制，堵塞监管漏洞，防止国有资产流失。
三、着力在国有资产处置清查治理工作上下功夫（一）落实工作责任。
认真贯彻落实《中共XX市委、XX市人民政府关于在全市集中开展重点领域清查治理工作的通知》精神，牵头组织实施国有资产处置清查治理工作。
在市国有资产处置清查治理小组的领导下，按照《XX市国有资产处置清查治理工作方案》，组织召开全市国有资产处置清查治理工作动员会，明确工作目标、清查治理范围和内容、工作步骤、组织领导及责任。
会同纪检监察机关、财政、审计、国土等部门对区市县、市级部门和市属重点企业的清查治理工作进行监督检查，重点检查自查自纠是否真实准确，问题是否找准找全，整改是否及时到位，防范机制是否有效可靠。
收集汇总上报各阶段工作情况，总结提炼工作经验，对存在的问题提出处理意见及工作建议。
（二）严明工作纪律。
严格执行教育从严、规范从严、主动自查自纠从宽的原则，妥善处理在清查治理中反映出各类问题。
凡是在规定时间主动申报、主动纠正的，一律减轻或免于处分。
凡是经组织调查或群众反映调查出来的，一律予以从重或加重处分。
对专项治理中走过场的，要通报批评并责令整改，对问题严重的，要追究单位主要负责人的责任；对在专项治理弄虎作假、顶风作案等违规违纪行为，按规定从严处理，涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。
（三）建立长效机制。
通过清查治理工作，进一步加强国有资产监管法规的宣传教育，增强法纪意识，建立健全国有资产处置的制度体系，形成规范性文件，促使国有资产处置规范有序，确保国有资产保值增值。
四、着力在拓宽政府性融资渠道上下功夫按照“政府主导、企业主体、整合资源、开拓市场”的思路，进一步加强政府融资平台建设，做实融资平台，增强造血功能。
不断完善融资体制机制，建立起“借、用、管、还”一体化的融资管理体系，提升融资信誉。
包装筛选优质项目，拓宽融资领域，提高融资效果。
加强市中小企业担保公司业务管理，努力防范和化解担保风险。
通过积极争取财政性资金注入和市场化增资扩股等办法，扩大担保注册资本，加强银企合作，尽力解决中小企业融资难问题。
五、着力在加强国资队伍建设上下功夫坚持以打造业务精湛、作风过硬、纪律严明的一流团队为目标，不断加强学习，改进工作作风，创新工作举措，努力建设一支讲政治、顾大局、懂经营、善管理的国资队伍。
一是要加强学习培训。
坚持以国资监管法律法规和经济管理知识为主要内容，加强对系统干部职工的教育培训，切实提高领导国有企业科学发展的能力，增强依法监管的能力。
二是要深入开展作风效能建设。
深入查找工作中存在的问题和不足，下决心解决国资系统工作作风上的突出问题，进一步增强干部职工的责任意识，提高工作效率，以优良作风打造国资人良好形象。
三是要深入推进惩防体系建设。
坚持惩防并举、重在预防的方针，层层落实党风廉政建设责任制，全面排查廉政风险，努力构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。
附送：市国资委“企业服务年”活动工作方案市国资委“企业服务年”活动工作方案为全面贯彻落实xx市加速推进新型工业化暨“企业服务年”活动动员大会精神，扎实推动“企业服务年”活动有序有效开展，积极帮助企业应对危机、克服困难、共渡难关，根据《关于开展企业服务年活动的实施意见》（衡办发3号）文件精神，特制定本工作方案。
一、指导思想深入学习实践科学发展观，贯彻落实衡办发3号文件精神，在市“企业服务年”活动领导小组的领导下，以服务企业发展为宗旨，创新服务方式，抓落实，求实效，为企业排忧解难，加快富民强市步伐。
二、工作目标通过开展企业服务年活动，促进全委干部思想进一步大解放，工作作风大转变，服务水平大提升，树立求真务实、勤奋敬业、艰苦奋斗的良好风气；及时有效解决企业发展中遇到的困难和问题，破除或有效缓解制约企业发展的瓶颈，使企业生产经营和项目建设成本有效降低，发展速度明显加快；探索建立服务的长效机制，进一步优化经济发展环境，顺利实现保增长、保就业、保稳定的主要目标。
三、工作原则1、全面深入，突出重点。
在全面服务于市属国有企业的基础，按照市委、市政府的工作部署，突出为规模工业企业和重大工业项目服务这一重点，广泛深入开展为期一年的企业服务年活动，帮助企业克服困难、渡过难关，实现平稳较快发展。
2、领导带动，科室主动。
按照市委、市政府和市“企业服务年”活动领导小组的安排，“企业服务年”活动的各项工作任务由一把手总负责，各分管领导分工挂点联系企业，各科室对口承办企业的服务工作。
四、主要内容市国资委“企业服务年”活动的主要内容为：研究、贯彻落实相关政策，积极为企业协调服务，加快企业改制重组，支持企业技改、解决融资难题，帮助企业拓展产品、市场，帮助困难企业职工解困，强化企业内部管理，优化企业发展环境，支持企业重大工业项目建设，促进产业发展，为企业提供全方位服务等。
五、服务机制1、领导机制。
成立市国资委“企业服务年”活动领导小组，吴瑞祥为组长，各分管领导为副组长，各科室科长为成员。
下设联络协调工作组、督查组以及专项工作组；联络组由张力沛牵头负责，改发科承办，主要负责市委、市政府部署的各项工作的分解落实几联络协调；督查组由肖春林牵头负责，办公室承办，主要负责跟踪、督查各项工作进度，确保完成任务；对每一个服务企业、项目或需要协调的问题成立专项工作组，由一名委分管领导牵头负责，相关科室承办。
2、工作机制。
建立“企业服务年”和“项目建设年”企业服务挂点联系制和项目责任制，对每一个企业和重大项目的服务工作进行责任分解，由一名分管领导牵头相关科室组成专门的工作小组，具体负责承办。
每个小组要根据企业实际情况，因企制宜，制定“企业服务年”分季分月活动计划，明确任务、落实措施、责任到人，建立工作台帐，定期召开工作列会，总结前一阶段工作情况，研究和落实下一阶段工作措施，协调、反映、解决有关问题，并向督查组上报工作开展情况。
各小组积极组织开展相关服务活动，每月联系企业一次以上，帮助企业渡过难关，加快发展。
3、督查机制。
委督查组定期或不定期对各工作小组进行督查，向领导小组汇报工作进展。
同时，及时将企业提出的意见、建议反馈到各工作组，督促协调落实。
4、考核机制。
将各科室服务企业的情况纳入年度考核内容。
活动结束后，组织考核，着重考核对各科室深入企业解决问题的效果，评选优秀服务科室和优秀服务个人；对工作不尽责、服务质量差的科室和个人要通报批评，并取消年度评先评优资格。
六、工作要求1、统一思想，提高认识。
开展企业服务年活动，是市委、市政府审时度势作出的一项重要举措。
各科室要牢固树立心系企业、服务企业的公仆意识，进一步提高对开展企业服务年活动重要性和必要性的认识，增强为企业服务的紧迫感和责任感，切实把它作为今年的一项重点工作抓紧抓好。
2、明确责任，增强合力。
各工作小组要切实履行职责，要由分管领导带队，深入企业调研走访，在抓好分管工作的同时，要有大局观念，加强联系，紧密配合，形成服务企业发展的强大合力。
3、严肃纪律，狠抓落实。
各小组要充分尊重企业意愿，不搞形式主义，严格遵守各项工作制度，切实坚守廉政底线，不增加企业负担，不损坏国资声誉，真正树立起全心全意为企业服务的形象。
要按照多服务、少干预，多帮忙、不添乱，多设“路标”、不设“路障”的原则，加强对企业的组织协调和综合指导，及时了解、帮助企业解决生产经营中的困难，切实为企业办实事。
