公立医院院长任职资格与选拔任用制度

第一章总则第一条为规范公立医院院长选拔任用，提高医院管理水平，保障医院健康发展，根据《中华人民共和国医院管理条例》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公立医院院长的选拔、任用、考核和监督管理。

第三条公立医院院长选拔任用坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则。

第二章院长资格条件第四条院长应具备以下基本条件：1. 具有良好的思想政治素质，热爱医疗卫生事业，具有强烈的事业心和责任感。

2. 具有全日制本科及以上学历，具有相关专业背景，熟悉医疗卫生政策法规。

3. 具有五年以上医疗卫生工作经历，或在其他领域具有三年以上管理工作经历。

4. 具有较强的组织协调能力、决策能力和领导能力。

5. 身体健康，能够胜任院长工作。

第三章院长选拔任用第五条院长选拔任用按照以下程序进行：1. 招聘公告：医院根据岗位需求，向社会发布招聘公告。

2. 报名与资格审查：应聘者按照公告要求报名，医院对报名者进行资格审查。

3. 笔试与面试：通过资格审查的应聘者参加笔试和面试，笔试和面试成绩分别占总成绩的40%和60%。

4. 体检与考察：根据笔试和面试成绩，确定考察对象，进行体检和考察。

5. 任免决定：根据体检和考察结果，结合医院实际情况，研究决定院长任免。

第六条院长任职期限一般为五年，可连任一次。

第七条院长辞职、免职或调离职务，应提前一个月向医院党委提出申请。

第四章院长考核与监督管理第八条院长考核分为年度考核和任期考核。

1. 年度考核：每年对院长进行一次年度考核，考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。

2. 任期考核：每五年对院长进行一次任期考核，考核内容包括工作业绩、管理水平、医院发展等方面。

第九条院长考核结果作为任免、奖惩的重要依据。

第十条对院长实行监督考核制度，设立监督举报电话，接受社会监督。

第五章附则第十一条本制度由医院党委负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

建立院长任职资格管理制度
在医改推进过程中,医院将建立和完善公立医院法人治理结构,落实医院人事管理、内部医技科室设置、中层干部聘任、内部分配等自主经营管理权。

同时完善院长选拔任用制度、任期目标管理责任制和问责制,加强院长管理能力培训,探索建立院长任职资格管理制度。

在人事薪酬制度改革方面,医院将对公立医院实行定编定岗不定人,推行全员聘任、竞争上岗的管理体制。

医院在工资总额范围内,通过科学的绩效考核自主进行收入分配,做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬,重点向临床一线、关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜,合理拉开收入差距。

严禁给医务人员设定创收指标,严禁将医务人员奖金、工资等收入与医院的药品、耗材、检查、化验等收入挂钩。

1。

医院管理人员选拔任用管理制度第一章总则第一条：为规范医院管理人员的选拔任用工作，提高管理水平，建立科学、公正的选拔任用制度，依据《中华人民共和国公务员法》《医疗机构管理条例》等相关法律法规，订立本管理制度。

第二条：本制度适用于医院管理岗位的选拔任用工作，包含院长、副院长、科室主任、护士长、行政部门负责人等职位的选拔与任用。

第三条：本制度为综合考察、公正选拔、本领优先、任人唯贤的原则，确保医院管理人员的专业本领和素养，并充分发挥其作用，保障医院的正常运转。

第二章选拔任用程序第四条：医院管理人员的选拔任用，依照计划、遴选、考察和决策的程序进行。

1. 计划：医院管理人员选拔任用工作由人事部门负责，依据医院的发展需要和岗位需求，订立管理人员岗位计划。

计划应明确岗位要求、数量、职责和职级等内容，并报医院领导审批。

2. 遴选：医院管理人员的遴选由人事部门组织实施，遴选工作应公开、公平、公正，遵从公开招聘、内部竞聘相结合的原则。

遴选方法包含面试、考察、本领测试等，依据不同岗位的特点确定。

3. 考察：通过遴选合格的候选人，进行全面考察。

考察范围包含个人简历、政治思想、工作作风、工作业绩等方面内容。

对于紧要岗位的候选人，可以组织公开考察，听取社会各方面看法。

4. 决策：考察结束后，由医院领导班子研究决议，并报医院党委、董事会或相应上级机构批准。

决策结果应及时向候选人公示，并报人事部门备案。

第三章选拔任用标准和要求第五条：医院管理人员的选拔任用应符合以下标准和要求：1. 政治素养优秀：拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，具有良好的思想政治素养。

2. 严谨务实的工作作风：具备良好的工作态度和职业操守，执行纪律，擅长协调各方面资源，具备较强的工作本领。

3. 专业本领突出：具有坚固结实的理论基础和丰富的实践经验，了解有关管理和专业知识，能够娴熟运用现代管理理论和方法解决实际问题。

4. 团队合作意识强：擅长组织协调，具有较强的团队合作精神和沟通协商本领，能够有效领导团队完成工作任务。

医院院长管理制度一、引言1.1 目的医院院长作为医院的最高管理者，担负着重要的管理和领导职责。

为了确保医院的良好运转，提高医疗服务质量，保障医院员工的权益和利益，必须建立和完善院长管理制度，明确院长的职责、权利和义务，规范院长的行为，实现医院的长期发展目标。

1.2 适用范围本制度适用于医院院长，包括医院院长的职责、权利和责任等内容。

二、院长的任职条件2.1 学历和工作经验医院院长应具备本科及以上学历，具有医学、管理或相关专业背景。

同时，应具有丰富的医疗行业工作经验，具备优秀的管理和领导能力。

2.2 德行和作风医院院长应具备良好的职业操守和道德品质，具有正确的工作态度和团队合作精神。

应秉持公正、公平、诚信的原则，严守法律法规，不得利用职权谋取个人私利。

2.3 其他条件医院院长应具备卓越的沟通能力和决策能力，能够有效的沟通和协调医院内部各个部门和团队之间的关系，做出正确的决策，推动医院的发展。

三、院长的职责3.1 制定医院发展战略和规划医院院长应根据医院的实际情况，统筹制定医院的长期发展战略和规划，明确医院的发展目标和发展方向，并监督和评估战略的实施情况。

3.2 确保医院的正常运转医院院长应全面负责医院的日常管理工作，确保医院各项工作的顺利运转，保障医院员工和患者的权益和利益。

3.3 协调医院内部各部门和团队之间的关系医院院长应协调医院内部各个部门和团队之间的关系，促进各个部门之间的协作和合作，确保医院整体工作的顺利进行。

3.4 发展和培养医院的人才医院院长应关注医院员工的培训和发展，为员工提供良好的发展平台和发展机会，培养和选拔优秀的医疗人才，保障医院的长期发展。

3.5 其他职责医院院长还应履行其他与医院管理相关的职责，包括参与医院的组织建设、财务管理、市场营销等工作，以确保医院的良好运行。

四、院长的权利4.1 管理医院的总体工作医院院长拥有对医院的全面管理权，包括对医院的组织结构、人事管理、财务管理、营销管理等方面的管理权。

医院管理人员选拔任用制度第一章总则第一条目的和意义为了规范医院管理人员的选拔任用工作，提高医院管理水平，确保医院的正常运转，依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国公务员法》等相关法律法规，订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于医院内各级管理人员的选拔任用工作，并对其选拔标准、程序、条件等进行规范。

第三条基本原则1.公平公正原则：选拔和任用过程应当坚持公开、公平、公正的原则，确保全部候选人在同等的条件下参加竞争。

2.本领导向原则：选拔和任用应当以候选人的专业本领和岗位要求为基础，重视选拔具备相关专业知识和实践经验的人员。

第四条选拔程序医院管理人员的选拔程序分为资格审查、考试选拔、面试、综合评价等环节，具体流程如下：1.资格审查：依据招聘岗位的要求，对报名人员进行资格审查，确认符合报名条件的人员进入下一环节。

2.考试选拔：组织考试，测试候选人的相关专业知识和本领，采取书面或电子化考试方式，依据考试成绩确定进入下一环节的人员。

3.面试：对考试合格的人员进行面试，考察其综合素养、通用技能等。

面试采取个人面试、小组面试等形式，评委依据面试表现进行评分。

4.综合评价：综合考核考试成绩、面试表现、岗位要求等因素，确定综合评价结果，确定最终入选人员。

第二章选拔条件第五条岗位要求医院管理人员的选拔应符合岗位要求，要求如下：1.具备相关专业知识和实践经验；2.具备良好沟通本领和团队合作精神；3.具备肯定的管理经验和本领；4.良好的职业道德和职业操守；5.具备较强的问题解决本领和应变本领。

第六条选拔条件医院管理人员的选拔应符合以下条件：1.具备中华人民共和国公民身份；2.具备所招聘岗位的学历和资格要求；3.无违法犯罪记录；4.身体健康，符合岗位要求。

第三章选拔权责第七条选拔委员会医院设立管理人员选拔委员会，负责组织和实施医院管理人员的选拔工作。

选拔委员会由医院领导、相关部门负责人、专业人员等构成，委员会成员应保证公正、独立、秘密的原则。

医院院长用人管理制度范文医院院长用人管理制度第一章总则第一条为规范医院院长用人管理行为，提高人员选拔和管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于医院院长的选拔、聘任、考核、奖惩等活动。

第三条本制度的宗旨是科学、公正、公开、高效。

第四条院长用人管理工作应坚持原则，主要包括以下几点：1. 合理公开选拔，注重选拔标准的科学性和准确性；2. 依法聘任，严格遵守法律法规规定；3. 实行综合考核，建立完善考核机制；4. 重视奖励和激励，营造良好激励机制；5. 严肃查处违规行为，确保用人管理工作的公正性和权威性。

第五条院长用人管理工作应积极引进和培养各类高层次的管理人才，为医院发展提供有力保障。

第二章选拔第六条进行院长选择时，应组织专家对候选人进行评估，选出合适的人选。

第七条选拔的基本要求有：1. 身体健康，具备相关专业基本理论知识和实践经验；2. 有较高的综合素质，具有良好的组织和协调能力；3. 具备创新创业精神，有较强的事业心和责任感；4. 无严重违法违纪行为。

第八条选拔的程序有：1. 通过公告等形式公开征集候选人；2. 成立选拔委员会，由专家组成，负责对候选人的简历、资格和能力进行评审；3. 进行公开面试或考核，从中选出合适人选；4. 向医院相关部门报备候选人名单，并经过医院党委和管理层审批，最终确定入选人员。

第九条选拔的结果应向候选人公告，并在一定时间内进行申诉和复核。

第十条经过选拔的人员，应签订劳动合同或聘用合同，明确权责。

第三章聘任第十一条按照岗位需要和职位要求，将选拔出的人员进行聘任。

第十二条聘任的基本要求有：1. 适应工作需要，具备岗位所需的专业知识和技能；2. 具备良好的职业道德和团队合作精神；3. 无不良行为和不良社会影响。

第十三条聘任的程序有：1. 对聘任人员进行考察，查明其履历和工作能力；2. 编制聘任合同，明确职责和权利。

第十四条聘任的结果应及时通知聘任人员，并按照规定执行。

第四章考核第十五条院长在任期内，应定期进行考核。

5.方茴说："那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。

我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。

"6.方茴说："我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。

"余庆县公立医院综合改革院长选拔聘任实施办法按照《余庆县公立医院综合改革试点实施方案》要求，为建立公立医院法人治理机制，实行公立医院院长聘任制度，增强公立医院生机活力，制定本办法。

一、指导思想以选拔聘任优秀院长为重点，以合理配置人才资源，优化医院管理队伍结构，全面提高管理水平为核心，着力打造一支思想政治坚定、德才兼备、专业化、职业化水平较高的医院管理人才队伍。

二、选拔聘任原则坚持民主、公开、公平、竞争、择优的原则；坚持任人唯贤、德才兼备原则；坚持群众公认、注重实绩原则；采取公开聘任原则。

三、范围及条件（一）选拔聘任原则上面向全县范围内。

（二）拥护党的路线、方针、政策，有较高的政治素养和良1."噢，居然有土龙肉，给我一块！"2.老人们都笑了，自巨石上起身。

而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。

5.方茴说："那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。

我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。

"6.方茴说："我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。

" 好的思想品德修养，有较高的业务素质和较强的组织管理能力，作风民主，具有团结协作精神。

（三）遵纪守法、廉洁自律，责任意识强。

（四）在县级以上医院从事管理工作2年以上，或在乡镇卫生院从事管理工作3年以上。

（五）具有大专以上医学类专业学历，年龄在45周岁以下，身体健康。

四、程序和步骤（一）总体时间设定选拔聘任工作全程在60个工作日内完成，从发布选拔聘任信息之日起计算。

公立医院院长选拔、任用与管理暂行办法第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部政策，规范我区公立医院院长选拔任用管理工作，推进公立医院院长的职业化、专业化，按照中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和公立医院改革有关政策规定，结合我区实际，制订本办法。

第二条选拔任用坚持下列原则（一）德才兼备、任人唯贤原则；（二）群众公认、注重实绩原则；（三）公开、平等、竞争、择优原则；（四）民主集中制原则；（五）依法办事原则。

第二章选拔任用条件第三条选拔任用条件包含内容：（一）具有马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践"三个代表"重要思想，贯彻落实科学发展观，努力用马克思主义的立场、观点和方法分析解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验；（二）具有共产主义远大理想和中国特色社会主义的坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针政策，立志献身党的卫生事业，开拓创新，工作实绩突出；（三）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本单位、本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话、办实事、求实效，反对形式主义；（四）有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识；（五）正确行使党和人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风；（六）坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结与自己有不同意见的同志一道工作。

第四条选拔担任公立医院院长职务的，至少应同时具备下列条件（特殊情况另行规定）：（一）具有十年以上工龄和从事县级医院科室主任或乡镇中心卫生院院长三年以上管理工作经历；（二）具有卫生类大学专科以上学历或中级以上卫生专业技术职称。

公立医院院长任免流程一、提名阶段。

在公立医院院长任免这个事儿上呀，提名可是第一步哦。

这提名来源可就有点多样化啦。

有时候呢，是医院内部的职工们觉得某个同事特别厉害，不管是在医疗技术上，还是在管理方面都有两把刷子，那他们就可能联名推荐。

这就像是大家在班级里推荐班长一样，都觉得这个人能带着大家走向更好的方向。

还有一种情况呢，就是上级卫生部门啦，他们对整个地区的医疗人才比较了解，会根据医院的发展需求，挑出那些他们觉得合适的人选来提名。

比如说，这个医院需要一个在外科方面有很强领导能力的院长，那他们就会在擅长外科管理的人才里找。

二、资格审查阶段。

被提名了之后呢，可不能就直接上任啦。

得经过资格审查呢。

这个审查就像是在挑苹果，得看看这个苹果有没有坏的地方。

对于院长候选人来说，他们的学历、工作经验、有没有违规违纪的记录，这些都得查得清清楚楚。

要是一个人说自己是医学博士，结果发现学历造假，那可不行哦。

而且在工作经验方面，如果要管理一个大医院，那至少得有丰富的医疗行业从业经验，懂得医院各个科室怎么运作才行。

要是一个候选人以前在医疗行业没什么经验，突然要当院长，就好比让一个从来没做过饭的人去当大厨，肯定是不靠谱的呀。

三、考察阶段。

资格审查过了，就进入考察阶段啦。

这时候呢，就会有专门的考察小组出动。

这个考察小组就像一群侦探一样，要把候选人的方方面面都调查清楚。

他们会到候选人之前工作的地方去了解情况，问问以前的同事啊，领导啊，这个候选人到底是个什么样的人。

比如说，他的工作态度好不好，是不是那种遇到困难就退缩的人；他的团队协作能力强不强，能不能带着大家一起进步。

考察小组还会跟候选人进行面对面的交流，就像聊天一样，看看这个人的想法和理念是不是跟医院的发展方向相符。

要是一个候选人只想着怎么赚钱，而不关心医院的医疗质量和病人的感受，那这个候选人肯定就不合适啦。

四、公示阶段。

考察完了之后呢，就到了公示阶段啦。

这个时候就像是把候选人放在聚光灯下让大家看。

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干部选拔任免制度（医院）医院干部选拔任免制度1．选拔任用干部的原则
选拔任用干部的原则：党管干部；任人唯贤、德才兼备；群众公认、注重实绩；公开、平等、竞争、择优；民主集中制和依法办事原则。

2．基本条件：
(1)具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平；认真实践“三个代表”重要思想，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策；积极支持医院改革，有开拓创新精神，讲实话，办实事，求实效；清正廉洁，以身作则，作风正派，团结同志，在医院建设中做出实绩；有强烈的事业心和责任感，具有拟任管理职务所需的工作能力、文化水平和专业知识；身体健康。

(2)具有大专以上学历，医院主要科室的主要负责人应具有大学本科以上学历。

(3)省级临床重点专科的科主任应当具有正高职称，副主任应当具有副高以上职称；其余临床(医技)各科室正、副主任应当具有副高以上职称；职能科室正、副科长应当具有中级以上职称，职称达不到要求者，实行负责人制或以副代正。

(4)提拔中层正职职务的，一般应具有2年以上中层副职任职经历；提拔中层副职职务的，一般应具有本岗位或管理岗位工作经历。

(5)提拔的干部年龄应在40岁左右,一般不超过45岁。

特别
优秀者和临床重点科室中层干部可适当放宽。

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