一文详解ACCA 科目SBL新考纲变动

ACCA新科目：战略商业领袖-SBL考试大纲详解9月开始，新的考试科目-战略商业领袖（StrategicBusiness Leader “SBL”）已正式取代P1《Governance,Riskand Ethics公司治理，风险和道德》和P3《Businessanalysis 商业分析》考试正式实行，作为ACCA全新的考试科目，SBL《战略商业领袖》主要学习什么内容呢?其考试大纲与P1/P3有什么区别？下面跟着楷博财经ACCA小编一起来看看吧~SBL课程内容简介SBL《企业战略领导者（StrategicBusiness Leader）》课程内容包括公司治理、战略领导力、战略管理、风险管理、信息技术与数据分析、组织控制、财务分析、创新与变革管理8大部分内容，共32个核心知识，155个考点及5个职场专业技能。

Part A战略领导力主要介绍职业道德、领导力和组织文化及职业道德规范和公共利益，这与PartB的内容相互关联，因为有较高职业道德、负责任的企业战略领导者是良好的公司治理的有力保证。

PartB公司治理部分介绍了代理关系下的整个企业的治理。

主要聚焦点是在会计师与审计师的支持与控制下，董事会成员的角色及其对组织的利益相关者负有的责任。

Part C战略管理主要包括战略分析定位、评估各种战略方案从而做出最适合本企业的战略选择，并实施所选择的战略方案。

在进行Part C的战略选择和执行战略方案时，企业战略领导者必须对风险做出全面的分析、评估与控制。

因此，Part D中对如何识别风险、评估风险和控制风险做了详细阐述。

Part E通过在整个企业使用IT、云计算、电子商务来进行信息管理、企业控制、财务运作与商业运营。

Part F通过内部审查、内部控制来支持并良好的实施公司治理，也为战略领导层在做决策时，判断做出的决策是不是合规提供参照依据。

Part G通过使用F2、F5、F9中的财务管理和管理会计的核心技术，分析企业或组织目前的业绩与状况，为战略领导层的决策提供财务依据。

ACCA新科目SBL新professional skills marks考法与得分技巧详解（中）2016年10月20日2018年9月起，ACCA将进行课程改革，合并P1和P3，引入新的课程SBL（Strategic Business Leader战略商业领袖），新科目SBL在考试中引入新的professional skills marks（职业技能）的评分体系——CCASE职场专业技能评分模型。

这个新的评分体系是如何运作，考生该注意些什么，有哪些得分技巧呢？高顿财经ACCA研究中心主任龚玲玲博士，携手P1、P3教研组的多位特级教师对该体系做了系列研究和分析，详细解析该体系的来龙去脉，供考生们参考学习！ ACCA 新科目SBL（Strategic Business Leader战略商业领袖）新professional skills marks考法与得分技巧详解（中）适用于2018年9月考试比如一道60分的综合分析题Q1，包含(a) (b) (c) (d)4个小问, Q1(a)问如下：Q1 (a) From the information in the Appendices referred to above draft a section of the consultancy report for the directors of DCS Company to include the following:(i) An analysis of the industry and market that DCS Company is competing in, using appropriate model. (15 marks)(ii) An evaluation of the overall performance of DCS Company between 2012 and 2015 from the spreadsheet information contained in Appendix 3 supplied by the Finance Director of DCS Company from an integrated reporting perspective. (12 marks)CCASE marks are available for demonstrating analytical and evaluation skills relating to DCS Company’s environment and performance这道Q1(a) 的问题，要求考生站在管理咨询师的角度，给DCS公司的董事们出具一份咨询报告。

ＡＣＣＡ考试新大纲对会计教学改革的启示作者：李晓明来源：《财会通讯》2008年第06期ACCA的专业资格考试大纲以国际会计准则理事会颁布的国际会计准则和国际财务报告准则，以及国际会计师联合会颁布的国际审计准则作为依据设计资格考试内容，以适应国际经济一体化的需要。

ACCA的课程大纲一般被作为世界各地职业会计师考试课程设置方面的一个衡量基准。

ACCA为了深入开发现代会计师所需要的职业技能、知识和能力，对旧考试大纲进行了更新，使之进一步充实会计专业精神和职业操守方面的内容。

一、ACCA新大纲内容及变化2007年12月实施的新考试大纲共有16门课程(学员需通过14门)，其具体内容与原大纲比较如表1所示。

表1第一部分为基础阶段，主要分为知识课程和技能课程两个部分。

知识课程有三门课，主要涉及公司、财务会计和管理会计方面的核心知识，也为进行技能阶段的详细学习打好基础。

技能课程共有六门课程，广泛地涵盖了一名会计师所涉及的知识领域及必须掌握的技能，这部分相当于大学本科会计教学的课程难度。

第二部分为专业阶段，主要分为核心课程和选修(四选二)课程。

该阶段的课程是对第一部分课程的延伸和发展，相当于会计硕士教学的课程难度。

该阶段课程引入了作为未来的高级会计师所必需的更高级的职业技能和知识水平。

选修课程为从事高级管理咨询或财务顾问职业的学员，设计了解决更高级和更复杂财务问题的技能。

14门课程循序渐进，每次最多允许考四门，每年6月、12月考试两次。

二、ACCA新旧大纲内容比较(一)新大纲更加注重会计职业化和职业道德新大纲将专业素质、职业操守和职业竞争力作为其核心内容，此外，还有一项重要创新，即对职业技能的要求，这体现了目前全球人力资源方面对会计最佳实践的需求。

ACCA专业资格为在公共领域和私营企业工作的财务专业人士提供了知识，技能以及职业价值观，强调职业价值、职业操守与监管意识，从而使ACCA资格融合了强制性与非强制性的绩效目标。

【最新】ACCA战略专业阶段（SBL/SBR/AFM/APM/AAA）科目介绍及备考建议ACCA战略专业阶段是整个课程体系中对考生能力要求最高的一个阶段，强烈建议战略专业阶段学员预留充分的备考时间，尤其是Strategic Business Leader - 战略商业领袖，ACCA官方建议至少预留18周以上的时间来准备。

SBL科目介绍及备考建议【SBL科目介绍】SBL“战略商业领袖”课程是一个实质性的综合考试，它在更广泛的专业、组织和社会背景下，将企业的主要职能与战略领导相结合，并要求ACCA学员站在领导立场分析业务情况，提供和实施适当、有效和可持续的解决方案。

通过综合案例研究，展示组织领导能力、高级咨询或咨询能力以及相关专业技能。

【SBL科目关联性】(SBL)战略商业领袖课程是ACCA战略专业阶段的核心必修课程，它与之前学习的AB(会计师与企业）PM(业绩管理）AA （审计与认证）存在一定的联系，同时，与EPSM（职业道德与专业技能模块）也存在联系，建议完成职业道德模块后学习本课程。

【SBL课程学习备考建议】SBL课程主要是考察ACCA学员在technical skills和professional skills两个方面的技能。

这些问题项可能要求考生承担不同的角色扮演，视情况而定。

在100分的总分中，有20分专业技能分数。

尽可能拿到professional skills 的分值是顺利通过SBL的关键。

SBR科目介绍及备考建议【SBR科目介绍】(SBR)战略商业报告的主要内容是会计师的职业道德及专业原则，编报集团财务报表，应用所学专业判断能力，针对各种实体机构的财务业绩，公司财务状况评估，能为不同利益相关者解析财务报表和综合报告的意义并提出意见和建议，包括非财务数据。

评估财务报告框架的适宜性，批判性探讨会计监管体系中的变化以及对财务报告的影响。

【SBR科目关联性】(SBR)战略商业报告课程是ACCA财务会计体系下的最后一门课程，它是前面FA(财务会计)，(FR)财务报告课程的后续课程，在前两门课程的基础上更加深入地考察考生对会计准则的掌握程度和运用相关知识进行财务分析的能力。

【最新】ACCA必考全新科目—原P2更名SBR的真正原因
ACCA原P2更名Strategic Business Reporting （SBR），在2018年9月的ACCA考试中已经初步亮相，P2更名的原因究竟是什么，这次金立品教育将为你揭开SBR的神秘面纱！
P2 Corporate Reporting改名为Strategic Business Reporting，在P2的基础上SBR重新编排了知识的顺序，所有的题目都是必答题，这就需要考试拥有全面的知识。

SBR对于合并报表的编制要求有所降低，那么ACCA为什么要这么改革呢？
在SBR里的整体报告（holistic view）出现了变化，现在我们不仅仅关注公司的财务信息，还会关注这家公司社会责任、环境保护所做的工作、该公司的可持续发展，所以整体报告就应运而生了，课程的改革、考试方式的改革体现了对于企业综合性报告的关注。

在准则方面，我们其实还在学习P2的内容，但是改革后的SBR的更深层次的目的是，让考生放弃机械学习、机械备考，因为有可能在不久的将来AI技术将代替人类完成低端
财务工作，也许有一天公司的合并财务报表已经被机械代替，新的考核方式需要考生拥有职业的判断力。

原P2的关注点是公司的财务信息，服务的对象是公司的股东，而新的SBR服务的对象则是企业的权益相关者，对他们负责。

SBR对于会计准则的要求概念性的框架有所提高，IFRS就成了一个学习的重点，合并报表部分占用的备考比例有所降低。

就改革本身来看，原P2的财务报告不再是重中之重，准则变得更加重要。

为了广大考生更加了解SBR的考试，金立品教育推出了SBR试听课。

10分钟完全读懂ACCA新考试科目SBL核心内容，相信大家都知道P1&P3合并改革的事情了，那么这门新课程究竟是怎么样的呢，让中公ACCA(zgacca)小编来为大家介绍一下。

战略商业领袖Strategic Business Leader(SBL)“战略商业领袖SBL”作为一个实质性的综合考试，把企业的主要职能结合进了战略领导的背景。

它将很多重要及选修考试带入到更广泛的专业，组织和社会背景，要求考生以管理者的思维方式来分析业务情况，提供和实施适当的，有效的和可持续的解决方案。

生效时间：2018年9月考试时间：4小时考试题型：1道案例题，试题约为15页分数设置：Technique 80%;Ethics & Professional Skill 20%01考试形式详情考试卷面约15页整个考试只需阅读一个案例情景案例中全面介绍情景公司，展现出该企业面临的不同问题用不同形式的附件(公司网页，报纸报道，调查结果，董事会会议记录等)表述公司情况在同一个考试中，考生需要担当不同的角色(CEO，审计师等)解决该公司面临的不同问题学员需要以不同形式回答问题(Report，Letter等)课程内容介绍02在制定由上而下的管理模式时，应用丰富的领导力能力和较高的道德水平;除此之外，还需要在整个企业组织中促进一个积极向上的企业文化;同时在管理企业的绩效和价值创造时，应该考虑到整个企业组织的期望和目标。

评估公司治理和代理制度的有效性，同时能够确认董事会的责任和公司对其他利益相关者的责任，包括：企业的社会责任和相关的报道影响。

评估企业在外部环境中竞争位置，并分析企业内部资源的有效性，从而制定出可行的战略选择。

在责任风险管理的企业文化当中，能够分析出企业本身所面临的风险和企业所作出的战略所面临的风险。

选择适合的信息技术和数据分析系统，然后应用它们去分析影响企业价值链的因素，从而识别出企业所面临的战略机遇，并能够在一个相对较强的IT安全控制框架下有效地执行已经作出的战略选择。

ACCA新考季来临，考纲做出了这些层面的调整9月份的ACCA考试伴随着很多的特殊性以及不确定性，主要表现在考纲的变化上。

那么新考纲强调的重点是什么呢?下面中公财经小编就给大家简单介绍一下吧;新考纲强调的是财务人的综合能力在官方给出的新科目考纲中，我们可以看到，新的SBl战略商业领袖科目，在内容上与原本两个科目架构和比重完全不同。

新SBL科目在大方向上分为公司治理，和战略领导两个核心板块，简而言之，可以视为公司财务管理，和领导能力两个方面。

必须注意的是，在这次的变革中，首次将“领导力”作为科目的一个核心来培训，这个特点，在几乎所有财会类证书中，都是闻所未闻的。

新的SBL商业战略领袖科目，将之前科目设置中的商业分析和风险管理合并为公司治理板块，相对来说，无论是财务分析，风险分析，还是公司的财务管理，都是会计学专业领域里的延伸，或者说，都是会计学的“知识”。

而新的战略领导能力，则是完完全全的“能力”了。

做好一个企业财务管理者，不仅需要具备财务方面的基础知识，更重要的是作为领导者本身的素质，可见，ACCA非常有先见性地为财务人们培养了成为高管的“综合能力”。

新考纲，强调的是ACCA人才不再是单纯的会计学专家，更重要的是获得全方位职场综合能力的培养。

全球化浪潮下财务人角色的转型：ACCA即将成为高管必备证书!在财会行业的证书领域，ACCA一直具有绝佳国际视野，在推出SBL新科目的背后，是ACCA 官方对于全球商业发展走向的提前预知，也是对ACCA人才们角色转型的一次倡导。

这并非空穴来风，在最近的一些正式场合，战略商业人才的重要性正在得到得到广泛认可。

最近几年国内的经济发展中，可以明显感受到关键财务管理者角色的作用，如今万亿市值的腾讯，多年来的重大决策，包括开发微信，最终让微信成为全世界华人中最为普及的通讯软件，进军手游，王者荣耀成为月收入上亿的手游，这些决策背后都可以看到CFO罗硕瀚的身影。

相对于以往只是关心财务运营状况的财务高管们，更多的参与到企业的重大投资决策中来，角色属性有显著改变。

2018年9月acca考试科目变更详情在2018年9月的分季考试中，ACCA将迎来一门全新的科目：SBL(Strategic Business Leader)。

SBL将原有的P1和P3两门科目合并，在吸收了两门科目大量内容的基础上，从更高视野、更深层次全面提升对于学生整体能力的考察力度。

需要提醒大家的一点是：18年9月考季前已经通过P1和P3考生，将自动转换为已通过SBL;如果只通过其中一门的话，已通过的一门则成绩作废，需要重新进行SBL的考试。

SBL包含了P1和P3的大部分内容，但是SBL更加侧重培养解决实际问题的能力，这也是新科目与之前最大的差异所在。

新增添的“职业技能”板块就是为了考验考生在答题中是否能体现出专业能力，这一部分在考试中占有20分的比重，将成为考生们不得不攻克的一个重要环节。

考试建议1.时间管理考试全程240分钟，时间紧任务重，官方建议大家运用约40分钟的时间来阅读题目，并大致了解重要信息的位置，以方便答题时快速寻找。

2.高效阅读整个考试的文本长度大概在12-18页之间，你的整个阅读过程应该为答题要求所驱动，学会提炼重点，提升对知识点考察的敏锐度，这些能力都需要在日常阅读中加以练习。

3.仔细审题切中题目痛点，准确分析题目要求，如果没有说到点子上，即便表达得再好也很难获得分数。

4.全局规划纵览试卷全局，有哪些分数有十足的把握，有哪些分数可能需要多下点功夫，在作答前要将这些了熟于胸，掌控好考试节奏，以智取分。

5.写作技巧下笔前一定要把握好自己的角色定位，将自己完全代入角色，站在角色的立场解决特定的问题。

考试要求确保你回答的是与题目所要求的相关性最高、最重要、最关键的点，以质取胜切勿以量取胜。

注意展现对问题的深度理解力，善于整合场景资源，并提升对所学知识的迁移能力，切勿仅仅照搬原文或者仅陈述原文所呈现的浅显易懂的点。

讲重点，避免答案冗长，陈述过的点不必重复。

注意表达的书面性，谨慎对待动词的使用。

2017 年ACCA 考试新旧考纲变化详解根据ACCA 特许公认会计师公会的规则，每隔7 年，ACCA 就会进行一次考试大纲的着重更新，同时课程设置和内容上也会进行较大的改革，这一点充分体现了ACCA 与时俱进的思想。

恰逢2017 年ACCA 实施的新的考试大纲，对2017 乃至2018 年都有着重大影响。

下面是yjbys 小编为大家带来的关于ACCA 考试新旧考纲变化详解的知识，欢迎阅读。

一、旧大纲下
共设置16 门课程,必考14 门,允许在10 年之内完成全部课程的考试。

ACCA 十四门课程分为以下三个阶段:
第一阶段三门课程:
Paper1.1PreparingFinancialStatement 编制财务报告;
Paper1.2FinancialInformationforManagement 管理财务信息;
Paper1.3ManagingPeople 人力资源管理。

第二阶段六门课程:
Paper2.1InformationSystem 信息系统;
Paper2.2CorporateandBusinessLawGS 法与商法;
Paper2.3BusinessTaxation 企业税务;
Paper2.4FinancialManagementandControl 财务管理及控制;
Paper2.5FinancialReporting 财务报告;
Paper2.6AuditandInternalReview 审计与内部控制。

第三阶段包括:
选修课程(四选二):
Paper3.1AuditandAssuranceService 审计与认证业务;。

中公财经培训网：/ ACCA专业资格-成就未来（ACCA Qualification-the Future）的创新科目“战略商业领袖”（Strategic Business Leader，简称“SBL”）将于2018年9月全新推出。

该科目利用现实世界中的场景作为挑战，要求学员在评估、整合和陈述答案的过程中运用专业能力、职业技能和职业道德意识。

ACCA强烈建议学员充分利用各项学习资源，提前制定学习计划。

ACCA新科目SBL考试特点分析1、综合型案例研究考试，采用单一案例。

要求学员扮演特定角色，完成一系列任务；2、同时考核学员的专业能力和职业技能。

所有问题均为必答题，包括80分专业分值和20分职业技能分值；3、答题信息以诸多形式陈列，包括图表，财务报告，个人简历，公司网站，会议纪要等；4、考试时间为4个小时，包括读题，分析和答题的时间。

尤其看重学员向企业及特定的信息使用者展现其完善的职业技能。

职业道德和专业技能模块（Ethics and Professional Skills Module）(以下简称“EPSM“)EPSM已于2017年10月31日正式启用，学员通过应用知识阶段（Applied Knowledge）考试后即可开始学习。

ACCA强烈建议学员在开始战略专业阶段，尤其是SBL考试前完成该模块的学习。

该模块由6个交互式学习单元和最终测试（Self-assessment）组成，帮助学员通过ACCA考试并增强其就业能力。

学员可以通过myACCA进入模块学习。

职业道德与专业素质（Ethics and Professionalism）个人效能（Personal Effectiveness）创新与质疑精神（Innovation and Scepticism）商业意识、分析、评估和解决问题（Commercial Awareness, Analysis, Evaluation andProblem Solving）领导力与团队协作（Leadership and Team Work）沟通交流与人际交往技能（Communication and Interpersonal Skills）。