吉大15春学期《管理心理学》在线作业一答案

1：管理方格图中的5.5型管理方式也叫做中间道路型管理。

这种类型的管理者即要完成必要的任务，又要保持必要的士气；（）正确错误2：期望值是指个人对某项目标能够实现的概率的估计。

（）正确错误3：企业组织中政策改革的步骤表现为需要意识、解冻、变革和再冻结。

（）正确错误4：目标管理使企业利益与职工利益便于统一。

（）正确错误5：现代企业都是由若干个大小相同的群体组成的。

（）正确错误6：现代五项管理技能的修炼是指建立共同愿景、改善心智模式、实现自我超越、进行团队学习和学会系统思维。

（）正确错误7：团队的基本类型有功能性团队、问题解决团队、交叉功能团队和自我管理团队。

( )正确错误8：时间的特征是可变性、可存储性和可替代性。

（）正确错误9：挑选干部时要最大限度地考虑每个工作人员的个人背景和关系。

（）正确错误10：气质是直接影响活动效率的个性心理特征。

（）正确错误11：自我认识的内容包括物质自我、社会自我和精神自我等三方面。

（）正确错误12：目前国内公司的多元化特点主要表现在文化背景多元化、员工个体多元化和其他多元化因素。

（）正确错误13：群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担彼此困难的程度。

（）正确错误14：一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整休阶段。

（）正确错误15：现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集信息。

（）正确错误16：激励是指引起个体产生明确的目标指向行动的内在动力。

（）正确错误17：心智模式是指每一个人理解与看待周围事物的思维模式。

（）正确错误18：通俗的定义决策就是做出思考的意思。

（）正确错误19：管理方格图中的9.1型管理方式，也称作任务型管理，这种类型的管理者只关心生产，不关心人；（）正确错误20：领导者威信的构成成分主要有收买威信、距离威信和假威信。

（）正确错误21：效价是指个人对他所从事的工作或所要达到的目标的估价。

（）正确错误22：能力总是存在于人的具体活动之中。

吉林大学智慧树知到“行政管理”《管理心理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.创新的结果应当是新颖独特的，具有较高的社会价值的。

()A.正确B.错误2.管理学具体内容包括()。

A.管理过程B.管理内容C.管理组织D.管理方法3.管理心理学的研究方法主要是社会调查的方法，通过调查、观察、了解和掌握各种情况和变化，加以综合分析，概括出原理原则，再放到实践中去验证。

()A.正确B.错误4.人性的假设包括()四种。

A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人5.对挫折的适应能力，即受到挫折时避免行为失常的能力，叫做挫折容忍力。

()A.错误B.正确6.需要是产生行为的原动力。

()A.正确B.错误7.期望理论是一种通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系，来说明激励过程，并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。

()A.错误B.正确8.以下哪个不属于组织构成的无形要素()。

A.共同的目的B.自愿效力C.坚强的信念D.物质条件9.决策行为实质是一个比较、选择、确定和执行的过程。

()A.正确B.错误10.一个人是否觉得受到挫折与他自己对成功所定的标准有没有直接关系。

()A.错误B.正确第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：ABCD3.参考答案：A4.参考答案：ABCD5.参考答案：B6.参考答案：A7.参考答案：B8.参考答案：D9.参考答案：A10.参考答案：A。

15春西南交《管理心理学A》在线作业一答案
西南交《管理心理学A》在线作业一
一、单选题（共8 道试题，共32 分。

）
1. 态度转变的理论主要有( )。

A. 成就动机理论
B. 海德的P-O-X平衡理论
C. 目标设置理论
D. 纽卡姆的A．B．x模型
正确答案：B
2. 超Y理论是由( )和洛希提出的
A. 芒斯特伯格
B. 梅奥
C. 莫尔斯
D. 麦格雷戈
正确答案：C
3. 在管理方格理论中,最佳的管理方式为( )。

A. (9,1)型管理方式
B. (1,1)型管理方式
C. (1,9)型管理方式
D. (9,9)型管理方式
正确答案：D
4. 心理学的研究发现,人在知觉过程中会把若干事物作为一个整体来反应,他们在对知觉对象的组合中,服从于( )、相似原则、闭锁原则和连续原则。

A. 接近原则
B. 情境原则
C. 交替原则
D. 对比原则
正确答案：A
5. 下列哪项是角色认知的影响因素( )
A. 个人对角色认知的程度
B. 客观的自我评价
C. 自己的个性特征
D. 角色的职务
正确答案：B
6. 按信息沟通是否有地位转移分类,信息沟通可以分为单向沟通和( )沟通两类。

A. 双向
B. 交叉。

吉大管理心理学试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理心理学研究的主要内容是什么？A. 组织行为B. 员工满意度C. 领导力D. 所有选项都是2. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的层次？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 创新需求3. 根据赫兹伯格的双因素理论，以下哪项属于激励因素？A. 工资B. 工作环境C. 工作成就D. 工作条件4. 以下哪个理论不是属于领导力理论？A. 情境领导理论B. 路径-目标理论C. 交易型领导理论D. 马斯洛需求层次理论5. 以下哪项不是有效团队的特征？A. 明确的目标B. 缺乏沟通C. 相互信任D. 角色互补6. 组织文化对员工有哪些影响？A. 影响员工的工作态度和行为B. 影响员工的满意度和忠诚度C. 影响员工的创新能力和绩效D. 所有选项都是7. 以下哪项不是有效的沟通技巧？A. 积极倾听B. 清晰表达C. 避免反馈D. 尊重差异8. 以下哪项不是冲突解决的策略？A. 竞争B. 合作C. 回避D. 强制9. 以下哪项不是员工激励的方法？A. 物质奖励B. 精神鼓励B. 忽视需求D. 职业发展10. 以下哪项不是变革管理的步骤？A. 确定变革需求B. 制定变革计划C. 执行变革计划D. 维持现状答案：1-5 D, D, C, D, D6-10 D, C, D, B, D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。

2. 描述弗鲁姆的期望理论如何解释员工的动机。

3. 阐述组织变革的阻力及其克服方法。

答案：1. 泰勒的科学管理理论主要内容包括：工作标准化、科学选择员工、员工培训、激励机制以及科学管理方法。

泰勒认为通过科学方法可以提高工作效率，减少浪费。

2. 弗鲁姆的期望理论认为员工的动机是由期望（相信自己的行为会导致预期结果的可能性）、工具性（相信结果会带来某种奖励）和价值（奖励对个人的吸引力）三个因素共同决定的。

吉林大学智慧树知到“行政管理”《管理心理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.产生挫折的因素包括()。

A.外在因素B.道德因素C.内在因素D.价值观因素2.后天环境对个性不起决定作用。

()A.错误B.正确3.价值观和价值体系是决定人们期望、态度和行为的心理基础。

()A.错误B.正确4.19世纪和20世纪初期，心理学家把心理现象划分为三个方面，即()三种心理过程。

A.认识B.情感C.意志5.创业心理行为的特征包含()。

A.前瞻性B.创新性C.风险性D.激励性6.人的价值观决定了世界观，是从出生起，在家庭和社会中积累形成的。

()A.错误B.正确7.个性是作为个体的人带有倾向性的、本质的、比较稳定的心理特征的总和。

()A.错误B.正确8.管理心理学又称为行为管理学，是研究人的行为心理活动规律的科学。

()A.错误B.正确9.期望理论是美国心理学家()提出的。

A.马斯洛B.泰勒C.法约尔D.弗洛姆10.()是指人对某种目标的渴求或欲望。

A.需要B.期望C.缺乏D.挫折第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：AC2.参考答案：A3.参考答案：B4.参考答案：ABC5.参考答案：ABC6.参考答案：A7.参考答案：B8.参考答案：B9.参考答案：D10.参考答案：A。

：1型管理方式也叫做中间道路型管理。

这种类型的管理者即要完管理方格图中的5.5）（成必要的任务，又要保持必要的士气；正确错误：2）期望值是指个人对某项目标能够实现的概率的估计。

（错误正确：3）企业组织中政策改革的步骤表现为需要意识、解冻、变革和再冻结。

（正确错误：4）目标管理使企业利益与职工利益便于统一。

（错误正确：5）现代企业都是由若干个大小相同的群体组成的。

（错误正确：6现代五项管理技能的修炼是指建立共同愿景、改善心智模式、实现自我超越、进）行团队学习和学会系统思维。

（正确错误：7)交叉功能团队和自我管理团队。

问题解决团队、( 团队的基本类型有功能性团队、正确错误：8）（时间的特征是可变性、可存储性和可替代性。

错误正确9：）（挑选干部时要最大限度地考虑每个工作人员的个人背景和关系。

．错误正确：10）气质是直接影响活动效率的个性心理特征。

（错误正确：11）自我认识的内容包括物质自我、社会自我和精神自我等三方面。

（：12目前国内公司的多元化特点主要表现在文化背景多元化、员工个体多元化和其他）（多元化因素。

错误正确：13群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担彼此困难的程度。

）（正确错误：14一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整）（休阶段。

正确错误：15）现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集信息。

（正确错误：16）激励是指引起个体产生明确的目标指向行动的内在动力。

（错误正确17：）（心智模式是指每一个人理解与看待周围事物的思维模式。

．错误正确：18）通俗的定义决策就是做出思考的意思。

（错误正确：19型管理方式，也称作任务型管理，这种类型的管理者只关心9.1管理方格图中的）（生产，不关心人；正确错误：20）领导者威信的构成成分主要有收买威信、距离威信和假威信。

（错误正确：21）效价是指个人对他所从事的工作或所要达到的目标的估价。

（正确错误：22）能力总是存在于人的具体活动之中。

吉林大学网上作业-管理心理学-单选题(同名37441)1：效价是指个人对他所从事的工作或所要达到的（）的估价。

1.结果2.目标3.要求2：（）是指根据不完全的信息而做出的对被知觉对象的整体印象与评价。

1.晕轮效应2.知觉定势3.知觉防御3：解冻是指（）个人或群体去改变他们原来的态度或消除对旧态度或行为的支持。

1.号召2.命令3.刺激4：管理结构实质上是一种（）的等级。

1.人群关系2.工作关系3.业务关系5：“士气”一词用在企业中，表示群体的（）。

1.团结状况2.工作精神3.工作效率6：个性是一个人的（）的反映。

1.道德品质2.身材容貌3.精神面貌7：管理心理学着重研究企业中的（）系统。

1.人??人2.人??机3.机??机8：激励是以人为中心管理思想的主要（）。

1.管理职能2.管理手段3.管理途径3.思想阻力13：第一印象是指两个不相识的人（）时所形成的印象。

1.第一次见面2.网上聊天3.通电话14：人的（）也影响人的时间知觉的长短。

1.身体状况2.精神状态3.生活丰富度15：角色期望是指他人对一个人所应承担的（）的希望与寄托。

1.职责2.义务3.角色16：影响力是一个人在于他人的交往中，（）他人的心理与行为的能力。

1.督促和引导2.影响和改变3.说服和制约17：授权就是将权力与责任授予下级，使下级在一定的（），具有相当的行为自由权。

1.范围内2.时间段3.监督下18：性格是个人对现实的稳定的态度和习惯了的（）。

1.行为方式2.语言习惯3.思维方式19：群体是一种（）的途径。

1.解决问题2.应对挑战3.完成任务20：物质自我是指人对自己（）的存在有自觉的意识。

1.身体2.理想3.财富21：激励是指连续激发人的（）的心理过程。

1.情绪2.动机3.干劲22：谁能掌握（）管理的这一真谛，谁就能在实践中取得胜利。

1.以人为本2.效益第一3.信息第一23：群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担（）的程度。

1：效价是指个人对他所从事的工作或所要达到的（）的估价。

1.结果2.目标3.要求2：（）是指根据不完全的信息而做出的对被知觉对象的整体印象与评价。

1.晕轮效应2.知觉定势3.知觉防御3：解冻是指（）个人或群体去改变他们原来的态度或消除对旧态度或行为的支持。

1.号召2.命令3.刺激4：管理结构实质上是一种（）的等级。

1.人群关系2.工作关系3.业务关系5：“士气”一词用在企业中，表示群体的（）。

1.团结状况2.工作精神3.工作效率6：个性是一个人的（）的反映。

1.道德品质2.身材容貌3.精神面貌7：管理心理学着重研究企业中的（）系统。

1.人??人2.人??机3.机??机8：激励是以人为中心管理思想的主要（）。

1.管理职能2.管理手段3.管理途径9：领导者的资格和经历也是产生（）的因素。

1.权威2.影响力3.权力10：现代企业管理的特点是强调（）的管理。

1.以生产为中心2.以关系为中心3.以人为中心11：（）对一个组织结构形式有重要的影响。

1.管理距离2.管理幅度3.管理人数12：让职工参与变革，既可以吸取职工的智慧，又可以减少变革中的（），有利于变革的顺利进行。

1.观念压力2.思想冲突3.思想阻力13：第一印象是指两个不相识的人（）时所形成的印象。

1.第一次见面2.网上聊天3.通电话14：人的（）也影响人的时间知觉的长短。

1.身体状况2.精神状态15：角色期望是指他人对一个人所应承担的（）的希望与寄托。

1.职责2.义务3.角色16：影响力是一个人在于他人的交往中，（）他人的心理与行为的能力。

1.督促和引导2.影响和改变3.说服和制约17：授权就是将权力与责任授予下级，使下级在一定的（），具有相当的行为自由权。

1.范围内2.时间段3.监督下18：性格是个人对现实的稳定的态度和习惯了的（）。

1.行为方式2.语言习惯3.思维方式19：群体是一种（）的途径。

2.应对挑战3.完成任务20：物质自我是指人对自己（）的存在有自觉的意识。

吉大15秋学期《管理心理学》在线作业二答案一、单选题（共5 道试题，共20 分。

）1. （）是形成期望心理的内在因素。

A. 目标B. 需求C. 个人能力及经验与达到目标所需的条件相比较D. 目标价值正确答案：C2. 能力一方面是指个人到目前为止所具有的（）；另一方面含有可造就性或潜力的意思。

A. 气质、知识B. 技能、技巧C. 知识、技能D. 知识、态度正确答案：C3. （）是指一个人根据以往的经验在一定时间里希望达到目标或满足需要的一种心理活动。

A. 挫折B. 需要C. 刺激D. 期望正确答案：D4. 以下哪个不属于组织构成的物质条件（）。

A. 达成目标的实施工作B. 自愿效力C. 确定实施工作的工作人员D. 必备的物质条件正确答案：B5. （）是人们力求认识某种事物或爱好某种活动的倾向。

A. 气质B. 性格C. 智力D. 兴趣正确答案：D吉大15秋学期《管理心理学》在线作业二二、多选题（共10 道试题，共40 分。

）1. 气质在管理实践活动中的作用包括（）。

A. 气质类型无好坏之分B. 气质不能决定一个人活动的社会价值和成就的高低C. 气质可以影响人的活动效率D. 气质可以影响人的情感和行动正确答案：ABCD2. 气质对性格的影响在于（）。

A. 在性格形成过程中，气质影响着性格的表现方式B. 气质可以影响性格形成和发展的速度和动态C. 性格对气质的影响也是明显的，性格会在一定程度上掩盖着和改造着气质，从而使之服从于生活实践的需要D. 相同气质类型的人可以形成不同的性格特征而不同气质类型的人也可以形成同样的性格特征正确答案：ABCD3. 性格发展的影响因素包括两大类（）。

A. 社会因素B. 生理性因素C. 环境因素D. 家庭因素正确答案：BC4. 影响性格发展的环境因素包括（）。

A. 家庭B. 学校C. 社会D. 职业正确答案：ABCD5. 确定目标值的两原则包括（）。

A. 目标值应该直接或间接地和提高企业或社会经济效益相联系B. 利润最大化C. 企业价值最大化D. 目标值必须具有激励、诱导作用，以提高各级人员的积极性和工作能力正确答案：AD6. 组织设计原理包括（）。