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濮阳市某商业市场调研报告调研报告：濮阳市某商业市场调研报告一、概述濮阳市位于河南省中部，是一个经济发达的城市。
商业市场是城市经济发展的重要组成部分，对于城市居民的生活和消费水平起到了至关重要的作用。
本次调研旨在了解濮阳市某商业市场的运营情况、商户经营状况以及消费者需求，为商场的进一步发展提供参考。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方法，共发放300份问卷，回收有效问卷274份，有效回收率91.33%。
另外，我们还进行了深入访谈，并对商场的运营数据进行了收集与分析。
三、商场概况1.商场名称：某商业广场2.商场位置：濮阳市中心商圈3.商场规模：总建筑面积50000平方米，租赁面积38000平方米4.商场主营业务：商场以濮阳市本地居民为主要目标客户，主要经营服饰、家居、日用品等品类。
5.商户数量：商场内共有100家商户，包括服装店、餐饮店、超市等。
四、商场运营情况1.商场客流量：调研数据显示，商场平均每天客流量约3000人次，其中周末较工作日有明显增长。
2.商户租金：商户租金水平相对较高，以平方米每月500元为均值，不同类型商户单价差异较大。
3.商场活动：商场定期举办促销活动，如打折、赠送礼品等。
但对于消费者来说，活动吸引力不够强烈，需要更具特色与创新性。
4.商场管理：商场管理较为混乱，整体运营模式较为简单，缺乏创新性。
商场维护和设施管理需要加强。
五、调研结果1.商场优势：(1) 地理位置优越：商场位于市中心，交通便利，周边居民多，有较大的潜在消费群体。
(2) 商户种类齐全：商场内有各类商户，覆盖了居民的各种需求。
(3) 客流量稳定：商场每天客流量稳定，人气相对较高。
2.商场存在的问题：(1) 商户经营不佳：部分商户经营状况不佳，缺乏特色和竞争力。
(2) 活动吸引力不足：商场的促销活动吸引力不够大，缺乏创新，未能有效提升消费者的购买欲望。
(3) 管理混乱：商场管理较为混乱，商户管理不严格，物业维护不到位，导致商场整体形象不佳。
商业街发展现状调研作为一名专注于城市规划和商业发展的研究人员，我有幸参与了这个关于商业街发展现状的调研项目。
在这份报告中，我将详细阐述我们的研究方法、发现以及针对所发现问题的潜在解决方案。
一、研究背景商业街作为城市经济和文化的重要载体，不仅反映了城市的商业活力，还彰显了城市的特色和魅力。
然而，随着城市化进程的加快和消费模式的转变，商业街面临着前所未有的挑战。
为了更好地了解商业街的现状，探讨其未来发展方向，我们开展了此次调研。
二、研究方法本次调研采用文献分析、实地考察、问卷调查和访谈等多种方法，全面收集商业街发展现状的相关数据和信息。
我们收集了大量关于商业街发展的文献资料，以了解国内外商业街的发展趋势和经验。
我们对五个具有代表性的商业街进行了实地考察，记录了商业街的建筑风格、店铺分布、客流量等具体情况。
我们还设计了一份问卷，收集了200份消费者的意见和需求。
我们采访了商业街的管理者、商家和消费者，以获取更深入的理解。
三、研究发现1. 商业结构单一：大部分商业街以零售业为主，缺乏特色和多样性，难以满足消费者日益丰富的需求。
2. 同质化竞争严重：商业街内的商家经营类型相似，导致恶性竞争，不利于商业街的长期发展。
3. 品牌形象老化：部分商业街的品牌形象陈旧，缺乏创新和活力，难以吸引年轻消费者。
4. 基础设施滞后：部分商业街的基础设施不完善，如交通、公共卫生等方面，影响消费者的购物体验。
5. 管理水平不高：商业街的管理者对商业街的发展缺乏长远规划和有效管理，导致资源配置不合理。
四、潜在解决方案1. 优化商业结构：鼓励商业街引入特色店铺，如手工艺品、特色餐饮等，以丰富商业街的业态。
2. 强化品牌形象：通过举办各类活动，提升商业街的知名度和影响力，打造独特的品牌形象。
4. 加强基础设施建设：改善商业街的交通、公共卫生等基础设施，提高消费者的购物体验。
5. 引导资金投入：鼓励政府和私营部门投资商业街的改造和发展，为商业街的升级提供资金支持。
商贸城市场运行调查情况汇报商贸城市场运行调查情况汇报在学习和工作的日常里，需要用到汇报的地方越来越多，汇报可以以某个具体项目为单位进行汇报，也可以以某个阶段的工作为单位进行汇报，每次提笔要写汇报的时候都毫无头绪？以下是小编精心整理的商贸城市场运行调查情况汇报，仅供参考，大家一起来看看吧。
为进一步深入了解商贸城市场启动和运行情况，总结经验和查找存在问题，推动商贸城市场的良性运行，区政协于4月中旬组成调查组进行了一次市场运行情况的调查。
调查组在听取了开业以来运行情况介绍之后，又深入业户了解情况。
通过本次调查，对商贸城市场启动、运行情况有了比较全面的了解。
经过调查组的集体讨论，形成如下调查报告。
一、商贸城目前的运行情况商贸城于3月18日投入试运营，其占地5万平方米，建筑面积8万平方米，总投资2.2亿元，是迄今为止我区最大面积的商城，堪称是我区乃至我市的商业航母。
商贸城运营之初，是我市投资置业和经商入市的热点之一。
初期有经营业户1200多户，入户率90%，从业人员3000余人，启动态势很好。
市委、市政府和细河区委、区政府对商贸城的发展给予了高度重视和大力支持，从建设到经营，在审批、收费、检查、验收启动过程中，帮助协调关系，解决难题。
在运营政策上给予了很多优惠，对市场建设和发育，倾注了很多心血，使商贸城形成了以电脑手机、服装鞋帽、家居用具、装饰材料、玛瑙销售和糖酒批发六大市场及歌厅娱乐、宾馆饭店两大服务业的综合性商城。
两年多来，区政府对商贸城发展采取了具体的支持措施。
如三产领导小组成员、区政府分管领导和区商业局领导经常深入该企业进行调研，帮助制定经营战略和市场政策，相继组团到外地参观学习，招引商户，对促进电脑手机市场、服装等市场的发育，稳定客户心理起了重要作用。
对此，商贸城的管理者表示满意。
但是，商贸城在发展中一波三折，遇到了一些问题，使商贸城一度发展受阻。
其中一个很重要原因是受人为因素（法人代表之争）影响，市场管理层的经营管理没有跟上，所有权不清晰，管理行为实施不好，市民对商贸城的疑虑增多，客源逐渐减少，经营在走下坡路。
关于城区商业特色街发展情况的调查报告为加快服务业发展，提高商业特色街的品位，打造姜堰贸易服务新形象，市政协经济科技委员会会同市发展计划局、三产办、贸易局、工商局、工商联组成联合调查组，利用一个多月的时间，对姜堰城区的贸易现状，特别是商业特色街的发展情况进行了专题调研。
在调查活动中，我们深入街区，走访业主，召开了10多个座谈会，走访了6个街区的近百家经营户，就如何加快城区贸易发展步伐，如何打造商业特色街，文秘部落广泛地听取意见，研讨商业特色街建设的优惠政策和有效措施，现将有关情况报告如下、一、城区商业特色街的现状改革开放以来，城区贸易发展迅猛，商业、供销系统的十大商场在商贸发展中起着主导作用。
进入新世纪，随着市场经济体制日趋完善，国有资本逐步退出，国有商场纷纷转制，个体私营企业已成为姜堰城区贸易发展的主力，且发展势头良好。
城区贸易的格局也随之发生了一些变化，除西大街仍然是城区贸易的黄金地段外，在其他主次干道上产生了一些新兴的商贸区，形成了经营特色，产生了一定的市场效应。
在特色街的形成中政府、经营者、消费者发挥了相应的作用，推动了特色街的形成和发展。
1、政府搭台，企业唱戏，推动了商业服务业的发展。
改革开放以来，市委、市政府坚持经济建设这个中心不动摇，狠抓第一要务，一、二、三产业协调发展。
召开了服务业工作会议和餐饮工作会议，研究部署推动第三产业发展的政策措施，制订了加快个体私营经济发展的暂行办法，加大流通企业改制力度，重视三产统计工作。
这些举措有力地推动了城区商业服务业的发展，企业数量不断增多，规模不断扩大，第三产业增加值在国内生产总值中的比重不断提高。
2、部门配合，合理引导，促进了商业特色街的形成。
市三产办公室协调指导全市第三产业的发展，市贸易局跳出原先的管理模式，由管理国有集体商业贸易企业转变为服务全市社会商业，积极探索引导全市商业服务企业发展的新路。
旧城改造步伐的加快，为商业特色街的形成提供了载体。
武穴市关于提升商贸服务业发展水平的调研报告党的十八大指出，要牢牢把握扩大内需这一战略基点，加快建立扩大消费需求长效机制，释放居民消费潜力，保持投资合理增长，扩大国内市场规模。
加快传统产业转型升级，推动服务业特别是现代服务业发展壮大。
一、我市商贸服务业的发展现状及主要特点商贸服务业隶属第三产业中的服务业，主要涉及与企业贸易活动及老百姓生活密切相关的批发业、零售业、住宿业、餐饮业、家政业、美容美发业、洗浴业、维修业、摄影业、租赁业、物流业、典当业、拍卖业等。
“十一五”以来，我市商贸服务业的市场主体快速增加，经济总量不断增长，为“十二五”时期商贸服务业大发展奠定了坚实的基础。
1、现状与作用一是商贸服务业已成为县域经济的重要行业。
在全市第三产业中，商贸服务业增加值占比稳定在25%左右。
“十一五”初(2006年)商贸服务业实现税收1857万元，2011年实现税收(含总部贸易型经济)14319万元，占税收总收入的18.6%。
二是商贸服务业已成为市场主体的重要支撑。
商贸服务业在各类市场主体中所占份额较大，发展速度较快。
据统计，截止2012年11月，全市商贸服务业共有各类企业1762户，各类综合、专业和集贸市场30个(含超市)，个体商业18538户，其中批发业1870个，零售业6521个，餐饮业791个，住宿业150个，物流业50个。
共有镇、村农家店365家，商贸服务业占全市市场主体总数的64.92%，每年增长速度约为12%。
三是商贸服务业已成为扩大消费需求的重要力量。
消费包括商品性消费和服务性消费两大部分，商贸服务业以商品性消费为主，是拉动消费需求的主导力量。
据调查统计，全市社会消费品零售总额近五年都保持着两位数的增长态势，2011年实现社会消费品零售总额62.32亿元，同比增长20.1%，今年预计可完成72亿元，人均消费近万元。
四是商贸服务业已成为扩大就业的重要渠道。
2012年全市商贸服务业市场主体中，仅个体经营户、私营企业就有20665个(家)，从业人员达5.63万人，比2006年增加3.52万人，占全市第三产业从业人数的82%，占全社会从业人员(社会劳动力)的49%。
商业城提升发展调研报告报告题目：商业城提升发展调研报告报告目的：为商业城的发展提供调研数据与建议，提供有针对性的发展方向和策略。
一、引言商业城是一个重要的商业中心，在城市发展中起着重要的作用。
本报告将在调研的基础上，分析商业城的现状和问题，并提出相应的解决方案。
二、商业城的现状1. 商业城的地理位置和环境商业城位于城市中心，交通便利，周边环境优美，但存在部分基础设施不完善的问题。
2. 商业城的商业结构商业城内经营着各类商铺，包括服装、餐饮、娱乐等行业。
然而，存在部分商铺经营困难，租金高昂以及顾客流失的问题。
三、商业城面临的问题1. 竞争压力大商业城周边存在其他商业中心的竞争，导致商业城的顾客流失。
2. 商业结构不合理商业城内商铺过于集中在某一行业，导致同质化竞争过于激烈。
3. 基础设施不完善部分商业城的基础设施不完善，如停车位不足、公共设施不完备等，影响了顾客的体验和舒适度。
四、解决方案1. 提升商业城的品牌形象加强宣传力度，提高商业城的知名度和吸引力，通过举办各类活动来提升商业城的品牌形象。
2. 优化商业结构引进更多的多元化商铺，包括特色餐饮和文化娱乐等，增加商业城的吸引力和客户群体。
3. 加强基础设施建设增加停车位、改善公共设施，提高商业城的便利性和舒适度，吸引更多的顾客到商业城消费。
4. 提供优质服务培训商业城内商户和员工，提高服务质量，提供个性化的服务，增加顾客忠诚度和满意度。
五、结论通过以上的调研和分析，商业城需要通过提升品牌形象、优化商业结构、加强基础设施建设以及提供优质服务等措施来促进其发展。
商业城应该制定具体的计划和策略，并注重落实和执行，以期实现其迅速发展和长期可持续发展的目标。
义乌国际商贸城经营现状调查报告（精选五篇）第一篇：义乌国际商贸城经营现状调查报告义乌国际商贸城经营现状调查报告摘要：本文是关于义乌国际商贸城经营现状的一些体会与感悟，因暑期实践有限，无法更加深入了解义乌国际商贸城的经营状况，只能是窥一斑而知全豹地进行观察，从而了解其中的大致状况，并于此基础上提出自己的一点意见与建议。
关键词：义乌经营挑战义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场，中国义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场，目前经营各类商品，一二三期商品经营分类健全完备，在迈入新世纪之后的这几年中茁壮成长，无惧来自各方的挑战与威胁，依着自己坚定的脚步走向美好明天。
一、国际商贸城简介我虽是土生土长的义乌人，但是国际商贸城于2002年9月28日建成并投使用至今也未曾进入过国际商贸城之中，只是知道国际商贸城的巨大名气，也一直希望亲眼目睹其中的巨大魅力，苦于没有机遇在眼前。
而今借着暑期社会实践的大好机会有幸来到国际商贸城一睹真容，亲身感受国际商贸城是如何带给我们义乌人巨大的实际利益，并一步步稳如磐石地将从前毫不为外界所知的义乌推出浙江走向全中国并且更进一步地使之迈向全世界，义乌的历史也为之翻进了崭新的一页。
此次我将暑期社会实践放在了国际商贸城一期的饰品类区域，在其中一间店铺中为雇主看店照顾生意，替其当助手，一展身手。
当然，在进入实践之前，我查阅了一些有关于义乌国际商贸城的资料，为之后的实践做好相对充分的准备，因为义乌国际商贸城是集购物、旅游为一体的特大型商品市场，所以我只是对一期的情况进行了了解。
一下是义乌商贸城的一些资料：义乌国际商贸城一期一期工程投资6亿多元，于2002年9月28日建成并投入使用，该工程占地420亩、建筑面积34万平方米，设主体市场、生产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区，共有9000多个商位1万多户经营户。
晋城商业调研报告晋城商业调研报告一、调研目的及背景本次调研报告旨在对晋城市的商业发展情况进行全面调查，为进一步推动晋城市商业发展提供有针对性的建议。
晋城市作为山西省的一个重要城市，商业环境备受关注。
通过对晋城市商业现状、商业模式、商业规划等方面进行深入调研，旨在为晋城市商业发展提供参考依据。
二、调研方法和调研内容本次调研报告采用了多种调研方法，包括实地走访、问卷调查、资料收集等。
调研内容主要包括以下几个方面：1. 商业现状调研：深入了解晋城市商业街区、购物中心、超市等商业地点的实际情况，包括商家种类、商业布局、商业面积等。
2. 商业模式调研：对晋城市的商业模式进行调查，了解晋城市商业发展的特点和商业模式的多样性，包括传统商业模式和电子商务模式的对比研究。
3. 商业规划调研：对晋城市的商业规划进行调查，了解城市整体商业布局和未来发展的规划和计划，包括商业发展方向和政策。
三、调研结果和发展方向1.商业现状调研结果：经过实地走访，我们发现晋城市商业街区的商家类型较为单一，主要以服装、饰品等为主，缺乏多样性。
购物中心和超市则相对较为丰富，满足了居民的基本需求。
2. 商业模式调研结果：晋城市商业模式相对较为传统，但电子商务模式也逐渐出现并取得了一定发展，尤其在年轻人中较为普遍。
然而，晋城市电子商务发展还存在一些问题，如物流配送不够便捷和售后服务不完善等。
3. 商业规划调研结果：晋城市商业规划注重提升传统商业街区的形象和服务质量，同时也鼓励发展电子商务和创新型商业模式。
未来发展的重点将放在提升商业配套设施、拓展商业种类和品牌、加强市场管理等方面。
基于以上调研结果，结合晋城市的实际情况，我们提出以下几点发展建议：1. 拓宽商业种类：晋城市可以引入更多多元化的商业种类，提供更丰富的选择和服务，满足人们日益增长的消费需求。
2. 优化商业环境：着力提升商业街区的形象和服务质量，注重营造宜人的购物环境，吸引更多消费者前来消费，并延长消费时间。
商圈发展调研情况汇报一、调研目的。
本次调研旨在全面了解当前商圈发展的情况，包括商业结构、消费者需求、竞争对手情况等，为商圈未来发展提供可靠数据支持。
二、调研方法。
我们采用了问卷调查、实地走访、数据分析等多种方法进行调研。
通过问卷调查，我们收集了大量消费者对商圈的看法和需求；实地走访则让我们对商圈内的商家和消费者进行了直接观察和交流；数据分析则为我们提供了商圈发展的客观数据。
三、调研结果。
1. 商业结构。
调研结果显示，当前商圈内以餐饮、服装鞋帽、美容美发等行业为主，商业结构相对单一。
同时，线下实体店与线上电商的竞争日益激烈，商业模式亟待创新。
2. 消费者需求。
调研结果表明，消费者对于商圈的期待主要集中在购物便利性、服务质量和消费体验上。
他们希望商圈能够提供更多个性化、多样化的商品和服务，以满足不同群体的需求。
3. 竞争对手情况。
调研发现，商圈内存在着多家同类型业态的竞争对手，竞争压力较大。
同时，线上平台的崛起也给传统商圈带来了新的竞争挑战。
四、问题分析。
基于以上调研结果，我们认为商圈发展面临以下问题：1. 商业结构单一，缺乏差异化竞争优势；2. 消费者需求多样化，商圈的商品和服务供给不足以满足；3. 线上线下竞争激烈，传统商圈需要转型升级。
五、发展建议。
1. 多元化发展，商圈应加大对文化创意、休闲娱乐等业态的引入，打造多元化商业结构；2. 优化服务，商圈应提升服务品质，提供更加个性化、便捷的消费体验；3. 创新营销，商圈应结合线上线下资源，进行跨界合作，拓展消费市场。
六、总结。
商圈作为城市商业发展的重要组成部分，其发展状况直接关系到城市商业的繁荣和消费者的生活质量。
通过本次调研，我们对商圈发展的现状和问题有了更清晰的认识，同时也为商圈未来的发展提出了可行的建议。
希望我们的努力能够为商圈的持续发展贡献一份力量。
城区商业调研报告城区商业调研报告摘要本报告对某城区商业现状进行了调研，包括商业种类、购物环境、竞争格局等方面，并分析了存在的问题和未来发展的趋势。
调研结果显示，该城区商业发展较为繁荣，但也面临着激烈的竞争和一些不足之处。
未来，该城区商业还有不小的发展空间和潜力。
一、引言随着城市化进程的不断推进，城区商业作为城市生活的核心组成部分，对人们的消费需求和生活质量有着重要影响。
因此，了解城区商业现状，对于改善城市人居环境和提升城市形象至关重要。
二、商业种类据调研结果显示，该城区商业种类繁多，包括大型购物中心、便利店、超市、服装店、餐饮店等。
其中，大型购物中心是该城区商业的核心，提供了一站式购物、娱乐、休闲等服务。
便利店和超市则满足了人们日常生活的便利需求。
服装店和餐饮店则充分利用城区人口密集的特点，满足了人们对时尚和美食的需求。
三、购物环境调研结果显示，该城区商业购物环境相对较好，购物中心内部布局合理，设施齐全，为顾客提供了良好的购物体验。
大部分商店装修精美，商品陈列有序。
此外，购物中心附近的交通便利，停车场设施完善，方便了顾客的出行和停车。
四、竞争格局该城区商业存在较为激烈的竞争格局。
调研结果显示，大型购物中心之间的竞争非常激烈，各个购物中心都在提供更好的服务和更多的优惠以吸引顾客。
便利店和超市之间的竞争也比较激烈，价格、质量和服务等方面成为竞争的关键。
服装店和餐饮店则主要竞争的是产品的独特性和品质。
五、问题与挑战尽管该城区商业发展较为繁荣，但仍存在一些问题和挑战。
首先，一些小型商店的经营状况不佳，面临生存困难。
其次，重复性的商业种类较多，激烈的竞争使得一些商店难以生存下去。
另外，由于消费升级，消费者对购物环境和服务质量的要求越来越高，一些商店需要加大投入来提升自身竞争力。
六、未来发展趋势尽管存在问题和挑战，但该城区商业未来发展的趋势仍然积极向好。
首先，随着人们生活水平的提高，消费需求也将不断增长，为商业发展提供动力。
最新商业城提升发展调研报告商业城建成开业18年来，在促进就业、涵养税源、搞活流通、改善民生，带动相关产业，振兴一方经济，促进城市化进程等方面作出了积极贡献，实现了经济效益、社会效益双丰收和经营者、消费者、管理者多方共赢。
但随着经济社会的快速发展，商业城已严重落后于整体经济的发展趋势，严重落后于周边同类型市场的发展水平，严重落后于人们日益增长的物质生活需求，改造提升迫在眉睫。
近年来，区委、区政府高度重视商业城的提升发展工作，主要领导先后批示要对商业城的提升改造作为重点课题进行专题调研。
为此，从7月下旬开始，区政协会同区贸易局、商业城管委会等单位组成调研组，以专题座谈、实地走访、问卷调查等形式，开展了大量的调查摸底工作。
先后召开了商业城经营户代表、业主代表专题座谈会，走访了政府有关部门和镇街，并赴、和等地学习考察，广泛征求了多个层面的意见和建议，在此基础上形成了《加快推进商业城提升发展的对策建议》。
现将调研成果综述如下，供区委、区政府领导决策参考。
一、商业城的发展现状（一）基本情况商业城于1992年建成开业，总占地400多亩，总投资8亿人民币，有各类办公和营业用房6000余间，经营户3400余家，从业人员3万余人。
共设xx大市场和两条专业街，经营范围涉及五金建材、副食百货、服装箱包、粮油烟酒、机电家电、非机动车和旧货等。
其中商业城开发总公司举办十个市场和两条专业街，民营举办六个市场，由管委会辖管。
建成18年来，各项经济指标稳健增长，尤其是近三年来，年商品成交额均突破双百亿，占全区商品成交额40%左右，年创税收近亿元，先后获得多项全国性荣誉，三次被评为省重点市场，商业城已成为面向全国的一张金名片。
目前，商业城有两级管理体制：一是商业城管理协调领导小组，为区政府对商业城实施管理协调的非常设机构，由区政府常务副区长、分管副区长、有关部门领导组成；二是商业城管委会，为常设机构，负责商业城的统一协调和管理，其主管部门为区贸易局。
公安、城管进驻商业城，分别成立分支机构，实行双重管理。
（二）管理情况XX年，商业城管委会成立后，努力克服硬件设施先天不足的困难，加大投入，强化监管，实现了商业城的稳定和持续发展。
为切实加强消防安全管理，近年来，通过加大硬件改造投入（近三年共计投入资金1200多万元），先后完成了商业城主要市场的消防设施改造，建立完善了一整套安全监控防范网络，通过人防和技防的有机结合，使城内火警数量逐年下降。
为使商业城环境面貌得到明显改善，通过开展整治月、巩固提升年、深化管理年和规范发展年等专题活动，抓住难点重点，实施专项整治，落实长效举措，整体形象得到改观。
通过加大基础设施建设，规范整顿停车场，挖潜停车空间，加强交通疏导和专项整治，运用科学手段引导经营户文明停车等手段，有效地缓解了商业城的停车、行车压力。
（三）当前面临的问题在肯定商业城发展成就的同时，我们也看到，当前商业城面临日益突出的发展瓶颈问题和矛盾，严重制约着商业城的持续发展，影响市场的正常运行。
目前的主要问题有以下三个方面。
1.硬件先天不足，整体环境较差。
（1）消防安全难以保障。
消防设施缺少、建筑物连片且结构复杂、商住混杂、空间狭小、人口密集，给消防改造、火险发现、火灾救援、人员疏散等工作带来困难。
虽经多年连续改造，但各类消防隐患仍难以彻底根除，每年均有火险发生，XX年高达9起。
近年来靠市场管理部门严防死守，数量有所下降，但仍危机四伏，一旦火险发现或扑救不及时，后果不堪设想，商业城已经成为潜伏的火山口。
（2）停车难、行车难问题突出。
商业城经营户现有自备机动车、电瓶三轮车3000余辆，日进出商业城车辆万余辆，而城内各类停车位仅1200多个，造成10多辆车争抢一个停车位的局面，停车位缺口较大。
同时，城区主要道路贯穿商业城，加上火车南站扩容，各市场内交通拥堵严重，城内道路处于超负荷状态，遇节假日和销售旺季，情况更加严重，交通压力日显严峻。
（3）抗灾能力低下。
因年代已久和建筑质量差，市场多处房屋出现沉降，墙体开裂，结构变形，管道破损，建筑物安全防控能力下降，极易发生安全事故，每逢台风、雷暴、大雪等天气，都会造成较大经济损失，经营者怨声载道，管理者提心吊胆。
2.经营模式传统，市场竞争力不强。
（1）功能配套不足。
城内仓储空间严重不足，物流水平低下。
许多营业房因面积狭小，既成商品展示区，又成仓储区，店内货物堆放杂乱、随意侵占公共空间和过道，市场秩序混乱，管理难度较大。
（2）专业化水平不高。
因建成初期隆市需要，市场划行归市特征不明显，商品布局错综复杂，专业化水平低，核心竞争力较弱。
（3）经营档次低下。
十多年来，市场一直延续现货现金现场交易，这种小规模、低层次的经营模式，使得市场内知名商品品牌较少，附加值较低，高端消费外流。
3.产权分散，造成市场管理难。
（1）日常管理难。
一方面，现有的法律法规对产权式市场管理出现真空，市场管理依据不足，缺乏有效的管理手段。
另一方面，政府相关职能部门对商业城块状管理和执法力度不够到位，导致商业城市场管理部门在处理矛盾和问题时较为被动，法律纠纷和信访事件不断，管理难、难管理问题突出。
（2）市场培育难。
产权分散，私有产权比例高达80%以上，导致市场管理部门无法实施统一招商、统一出租、统一管理。
甚至出现二房东现象，哄抬营业房租赁价格，恶意、无序竞争，影响了市场的健康发展。
（3）权利义务失衡。
私有产权所有者只享受房产收益权，不承担责任义务。
尤其是民办市场，开发商建好市场一卖了之，商业城管理部门则承担了市场的房屋维修、设施维护、卫生保洁等，而经营者又以各种借口，对市场收费工作制造困难。
随着硬件设施的逐年老化，维修、改造资金逐年加大，市场正常管理难以为继。
二、提升改造的必要性和紧迫性商业城建成18年，至今未进行大规模改造，受整体环境和发展空间束缚，经营规模、经营品牌、经营档次已明显落后于省内等地市场，更与经济社会发展水平不相适应。
调研组认为，实施商业城提升改造工作，势在必行。
（一）巩固和提升商业城品牌价值的需要从前期考察情况看，皮革城于XX年实现了新城搬迁，二期建成、三期建设、四期规划，并成功上市，开始面向全国布局，发展迅速。
中国小商品城先后五次易址、九次扩建，现也成为绩优上市公司，步入高速发展阶段，年创税收达20多亿元，占全市的30%左右，成为地方经济的发展典范，不仅在全国，而且在全世界提升了的城市形象。
中国科技五金城先后投资7亿多元，实施了新市场建设和老市场改造。
濮院羊毛衫市场在改扩建的基础上，计划用5 XX年时间，建成一个功能齐全的现代化商贸城。
上述市场通过改造和新建，完成了转型升级，实现了飞速发展。
商业城与上述市场在同年代建成，累积18年发展，品牌效应明显，无形资产可观，在一定程度上代表着商贸产业的形象。
但目前因各种因素制约，商业城在发展水平上已远远落后于上述市场，急需通过重建或异地新建，提升硬件设施条件，完善市场功能配套，打造新型经营业态，创新经营管理体系，重新焕发生命活力，以进一步巩固和提升商业城的品牌价值。
（二）促进经济科学发展的需要1.有利于促进产业结构调整。
市场产业低能耗、高就业、高效益的优势明显，对优化产业结构，促进社会经济健康发展助力巨大。
从考察情况看，市在以市场为龙头，三产带动二产推动一产，全面提高区域经济的发展模式下，专业市场建设取得了巨大成功，不仅振兴了经济，更打响了在全国、全世界的品牌。
实施商业城提升改造工作符合我区经济发展方式转变和结构调整的要求，有利于实现先进制造业和现代服务业两轮驱动，必将成为我区经济发展新的增长点和亮点。
2.有利于加快推进城市化进程。
办一个市场，兴一方经济，富一方百姓，这是省内周边市场产业发达县市的共同经验。
市以市场开发带动城市建设，在全国形成了较大影响力。
区委十三届六次全体（扩大）会议作出了坚持城市化带动的战略决策，我们认为，实施商业城的改造提升，打造新的经济商圈，有利于进一步完善城市功能，提升城市品位，加快我区的城市化进程。
3.有利于打造产销互动发展格局。
先进制造业需要现代化的市场产业相配套和依托。
等地市场通过强劲的产业依托，形成了制造业和商贸流通业相辅相成的良好发展局面，产销两旺，发展前景广阔。
当前，已形成了以工业为先导，多种产业共同繁荣的经济形态。
实现商业城的提升改造，搭建好本区优质工业产品的展示销售平台，形成产销互动发展格局，既可推动我区工业制造业发展，又为市场产业发展增添强劲动力。
（三）顺应社会各界迫切要求的需要近年来，社会各界关于加快推进商业城提升改造的呼吁日益强烈，省工商局领导在全省市场工作会议、省重点市场检查复评等场合，多次建议商业城尽快实施提升改造，以巩固和提升商业城现有品牌地位。
各界人士通过人大议案、政协提案等途径，要求加快商业城的提升改造，保护现有市场资源。
从前期组织的两次专题座谈结果看，支持异地新建的意见占77%，支持就地改造的意见占23%。
而三次问卷调查的结果显示，支持异地新建的占61%，支持就地改造的占35%，其余4%为其他意见（维持原状等）。
综上所述，要求提升改造的意见基本统一，且异地新建商业城成为主流意见。
商业城管委会也曾委托具有国家一级资质的专业研究机构，对商业城提升发展作了专题研究，形成了《商业城发展研究报告》。
通过综合评价，该报告提出了以异地新建实现商业城转型升级的研究结论。
三、加快推进商业城提升改造的对策建议（一）加大提升改造的工作力度商业城的转型升级事关民生保障和经济社会发展大局，影响深远，同时实际工作开展涉及面广，难度较大，任务艰巨，因此迫切需要区委、区政府加大对商业城提升改造的工作力度。
1.组建领导班子。
建议把该项工作列入区委、区政府的重点工作，成立由区委、区政府主要领导挂帅，分管领导负责，各有关部门负责人参与的商业城提升发展领导小组，下设工作小组，协调、推进各项工作。
2.继续深化调研。
建议区委、区政府主要领导带队，组织有关部门、镇街到兄弟县市进行学习考察，借鉴他们的成功经验，进一步统一思想，提高认识，坚定信心，加快推进商业城转型升级工作。
3.加快推进工作。
目前区域内各类建设项目众多，土地资源日趋紧张，商业城项目必须抓住时机，加快推进。
一方面政府牵头协调各有关部门和相关镇街，开展项目选址、土地规划控制和前期手续办理等各项前期工作。
另一方面，对区域内在建大型市场进行规划控制，整合全区市场资源，以避免重复建设。
（二）明确提升发展规划定位在前期座谈交流、考察取经，广泛听取各层面意见的基础上，调研组对就地改造和异地新建两个方案进行了分析比较。
一致认为，就地改造弊大于利，主要存在产权主体利益难协调、现有空间难拓展、瓶颈问题难破解和与火车南站规划矛盾等问题。
而异地新建利大于弊，可彻底解决当前面临的发展瓶颈问题，通过最优位置建设、最优方案规划、最优模式创建，既有利于加快城市化进程，又有利于提升市场的综合实力。
