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论水暖工程的控制与管理1、前言当前，社会生活水平逐渐提高，人们的物质追求和精神追求也日益拔高，对高层建筑的需求日益提高，城市建筑日趋大型化、多功能化、高层化、地下化。
水暖工程是高层建筑施工的重要组成部分，主要包括给排水工程、采暖工程、通风空调工程、煤气工程等，高层建筑施工结构复杂多变，施工管理是一件复杂的工程，水暖工程的管理与控制也非常必要，需要工作素质高、能力强的工程管理人员结合其专业知识和管理经验，掌握快速发展的新技术、新材料、新设备，认真做好设计审核和图纸会审，对水暖工程施工过程做好详尽的质量控制和管理，严格确保施工安全，顺利完成工程进度。
概括地说，高层建筑施工具有结构复杂多变、新技术新工艺繁多、施工工期紧、施工作业面窄、工序穿插交叉频繁等特点，因此，加强施工管理，密切土建与各专业之间的配套施工显得尤为重要。
水暖工程是高层建筑施工的重要组成部分，大体上分为给排水工程、采暖工程、通风空调工程、煤气工程等，水暖安装工程与土建施工有着密切的联系，直接影响着工程的总工期，而且其完成质量的好坏直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。
1 水暖安装工程管理中存在的问题1.1工程设计问题图纸是水暖安装工程施工的指路明灯，没有它，施工就无从谈起。
但是并不是所有图纸都是合格的。
有些时候我们的图纸会出现不符合现场情况，有时设计人员要求使用的材料与整个工程不符，有时设计人员的设计可能完全出了差错。
如果一味地盲从图纸，很有可能造成工程返工。
出现这种情况虽然主要责任不在施工方，但毕竟延误了工期。
当前水暖安装工程图纸设计存在的问题主要表现在，一方面，设计说明内容不完整，《设计深度规定》对水暖安装工程设计说明应包括的内容作出了明确的规定，但一些企业还是从中偷工减料，相当一部分工程设计没有暖通空调设计计算书。
1.2材料管理问题施工材料是水暖安装工程质量管理和控制不可分割的一部分。
浅谈水暖施工及质量控制措施水暖工程包含的系统比较多，情况复杂，给排水工程、采暖与通风工程等统称为水暖工程。
而且多数的管道都隐蔽在管井、墙壁、吊顶内，如果在施工过程中质量管理不善，容易在使用过程中造成严重的后果。
这就要求我们在水暖施工管理的过程中，严格要求，对施工进行全程的、闭合的监控。
下面就本人在实际工作中的几点思考：一、预防为主，做好各方面的准备工作。
在施工之前做好充分的准备，为将来可能发生的问题都做好应急对策。
这样，问题就可以得到控制，至少可以降低其所带来的损失。
准备工作主要包括以下几个方面：1、认认真真学习图纸。
这里之所以用到学习二字，主要是我们不是简单的看图纸，而是要通过对图纸的熟悉，了解设计的意图，同时熟悉图纸中所用到的规范、材料设备。
对于图纸中的问题，在设计交底的时候及时提出，对于图纸设计不适宜施工的，也可以提出自己的看法，使这些问题能够在开始施工之前得到解决，使其更具有科学性、针对性和可操作性，避免误工、返工。
2、学习必要的知识，充实自己。
随着科学技术的飞速发展，各种新型的材料、设备和施工工艺变化万千，作为施工管理人员，就要不断的学习和了解行业的发展及一些前沿的东西。
对于一个工程来说，我们肯定会遇到新东西，所以我们要有针对性地，充分利用各种信息渠道，在施工之前对其尽可能学习和收集相关资料，为以后施工做好准备。
3、材料、进度、人员的计划安排。
根据施工图纸，计算出各种材料的用量;根据定额结合自己的经验，做好进度和人员的安排。
控制工程上用的材料、设备的质量直接影响工程质量的优劣。
什么时候进什么材料，进多少材料，需要多少工人，做到心中有数，避免了人员和材料进场早造成资金、场地和人员的浪费;进场晚又耽误工期的事情发生。
这个阶段我们可以编制材料进场计划表、施工进度网络计划图、人员需用计划表等。
材料、设备的材料、设备一定没有优质的工程质量。
4、施工队伍的选择。
施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估，科学合理地组织施工人员。
浅谈水暖工程的管理与控制随着社会现代化建设的不断进步，人们生活水日益提高，在建筑施工中对于技术的使用要求也不断增多，建筑施工技术逐渐成为建筑行业大型化、多功能化发展的重要保障，其中水暖工程的管理和控制是建筑施工中非常重要的研究课题。
在我国建筑行业中逐渐兴起高层与超高层建筑群体，在其结构的形式上采用更加新颖的方式，且外观更优雅，深受大家的喜爱，水暖工程是其建筑施工的重要组成部分。
由于对于高层建筑来说其具有结构复杂多变等特点，因此加强其水暖工程的管理与控制工作，并与土建工程密切相关，直接影响到建筑整个设备运行，甚至整个工期等因素。
本文针对我国现阶段在建筑施工过程中的水暖技术进行研究，分析其管理与控制，以供参考。
标签建筑施工；水暖技术；管理；控制前言：当今社会，科学技术和经济建设飞速发展，从而带动了现代化的大型工业厂房大量建设，在高层建筑施工中水暖工程大致可分为给排水、采暖、通风空调以及煤气等与人们生活息息相关的几大工程。
整个水暖工程直接影响了建筑的质量与品质，同时也关系到建筑工程的工期问题。
水暖工程的良好管理和控制在建筑物建设中起到节能的效果，同时提高了建筑物在生活和工作的使用的舒适度、安全性以及高效性。
因此，现代化建筑是对施工水暖工程管理控制的要求是十分高的，無论从人员还是技术方面都应该展现出较高水平的专业知识与管理经验，尽快的掌握新设备、新材料的应用，结合当代高层水暖建筑施工中的问题，做出有效的管理与控制，促进建筑物品质的提升。
一、建筑水暖工程的专业管理首先，是人员方面的管理。
目前，随着高新科技的不断发展，水暖工程的施工技术也得到了飞速的进步，因此，对于水暖工作人员的要求也就逐渐提高，水暖工程的管理人员也要具有一定的素质及工作能力，才能更好的促进水暖工程的安全稳定进行，在工程材料技术不断地进行更新的今天，一些新要求也不断的出现在施工中，这些规定涉及面广，更新快，在很大程度上指导着当地工程的施工和验收，所以，对于管理人员来说具有非常大的挑战。
谈管理与控制问题在水暖工程中的应用在建筑工程的总体施工中，水暖的安装是非常重要的，其直接会影响建筑工程的最终质量。
所以，在建筑工程施工的过程中就一定要处理好水暖安装和管道的问题。
在住宅工程中，给排水、采暖等施工过程中跑、冒、滴、漏、堵、塞等功能质量问题会给用户带来很多的麻烦，也给基建管理单位的工作带来许多影响。
标签：水暖工程；管理；控制引言：在建筑工程中，水暖安装质量与人们的日常生活息息相关，一般包括上下水管及其配件的安装和暖气管路及其配件的安装。
所以，水暖安装施工主要包括给排水安装和采暖安装两个方面。
由于建筑中管路较多，较为复杂，所以必須针对各个管路的特点和用途进行合理安装，否则，很容易造成管道渗漏、堵塞、暖气不热等情况，影响居民的正常生活。
所以，要严格把关水暖安装施工过程，保证施工质量。
一、水暖安装的质量控制1、管道渗漏的解决方法安装施工前，必须对原材料和设备进行严格的检验，其性能、参数等必须符合设计标准和相关要求，禁止使用劣质产品。
投入使用前，必须对相应的管道进行管压试验和灌水试验，管道连接时，可以用螺纹进行连接，在接口处涂适量的铅油，然后缠绕麻丝，提高接口的严密性。
也可以利用法兰接头焊接的方法，在焊接时，注意法兰垫的清洁，根据管壁的厚度，在接口处流出一定的空隙，同时，严格按照相关规定制作坡口，避免出现漏焊或焊接不透的情况，确认焊接牢固后，再用水泥打口，做好外部的保养工作。
2、排水堵塞的解决方法水暖安装施工前，必须充分了解建筑物的实际情况，认真核对图纸标准的管道标高和建筑物的沉降之间存在的问题，对于管道预留洞口的位置、高度、尺寸、数量等要求严格根据图纸的要求进行操作。
管道的坡度也是影响排水流通性的重要因素，严格按照图纸和设计要求施工，保证坡度均匀，避免出现倒坡的现象。
管道安装前，注意保持管道内的干净整洁，不能存在杂草、土块等异物。
在管道安装时，必须注意管道封口的密封性，钢管采用钢板临时点焊封口，给水分支管采用丝堵封闭，给排水铸铁管采用水泥砂浆封口，排水立管采取隔断封闭处理，不能用碎布、碎纸等碎杂物堵塞，防止杂物通过封口空隙进入。
浅谈如何做好水暖工程的管理工作摘要：自改革开放以来，我国的经济水平以及科技水平均得到了不断的发展，在这样的发展趋势下，城市化建设的脚步也越来越快，建筑的数量也不断增多。
建筑的结构与普通建筑的结构相比较较为复杂，而水暖施工工作是建筑中的重要工程，在对其进行施工时经常会出现一些问题。
本篇文章主要探讨了建筑水暖施工中应该注意的问题，希望通过本篇文章的分析，建筑的水暖工作能够不断的完善，保证居民的安全。
关键词：探讨；建筑；水暖施工中；应该注意的问题引言随着时间的推移，我国的经济与科技得到了迅猛的发展，城市化建设的脚步也不断加快。
建筑行业也因此而崛起。
在这样的发展趋势下，建筑的数量也逐年增加。
与普通的建筑相比较，建筑具有较为复杂的结构，在对其进行水暖的施工过程中会出现很多的问题。
文章主要探讨了建筑水暖施工中应该注意的问题。
希望通过文章的探讨，建筑的水暖施工能够得到不断的完善，使人们的生活质量得到保障。
1、水暖工程基本情况在水暖施工中，要保证施工队伍的整体素质，施工人员要有丰富的工作经验和专业技能。
水暖施工对工程技术要求很高，安装技术和工程配合都对工作人员有严格的要求，水暖工程的设计，由于施工知识多、施工复杂等原因，而缺乏完善的水暖系统施工方法，在热水采暖系统的建设中，尤其是建筑内部结构存在诸多问题，建筑来讲其内部是非常复杂的，居民对水加热的使用有更高的要求。
水暖已成为未来发展的趋势，也是建设的难点。
因此，相关工作人员应更加重视水暖工程，提高施工技术水平，从而保证建设项目的整体效果。
2、建筑水暖工程施工技术的要求2.1施工准备要求施工前，应该依据设计图纸、设计环节，与相关测量人员将一些新对应的数据进行详细核对，做好前期一切准备工作。
2.2给水管道的安装技术要求施工前，施工人员在选取管道材料的时候，一定要根据施工标准、规格等进行有效、经济选取，一般情况下，室内标准使用材料为镀锌材料。
管道选取后进行安装，安装中，切记管道之间的连接处一定要保持平整，不能出现收缩、毛刺等现象，连接处需要用麻头密封缠绕，防止漏水漏气。
谈水暖工程的管理与控制摘要：水暖工程造价控制是做好建筑水暖工程的基础，是管理水暖工程施工相关工作的基本方法和措施，也是水暖工程施工单位获得经济效益、社会声誉的方式保证，因此必须加强对水暖工程造价控制工作的重视程度。
本文主要对水暖工程造价的管理与控制进行了分析探讨。
关键词：水暖工程；造价管理；控制一、水暖工程造价的定义水暖工程造价在建筑水暖行业有双重的含义，一种是水暖工程投资费用的管理；另一种是水暖工程价格的管理。
一般来看水暖工程造价属于建设投资和建设管理的范畴，是指为了实现水暖工程投资的预期目标，在设计方案的基础上，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。
二、建筑水暖造价的管理控制要点1、组建高效精干的项目经理部的重要性项目的水暖成本控制要贯穿从项目投标开始到项目竣工验收的全过程，项目经理部是成本控制的中心，因此根据不同的施工项目组建高效精干的项目经理部很重要。
组建项目经理部后，组织机构职责要分明，管理人员责任明确，机构内部分工要明确，如：①经营管理科，主要职责是预算、合同、索赔、资金、收支、成本核算、劳动配置和劳动分配工作；②工程技术科，主要职责是生产调度、文明施工、技术管理、施工组织设计、计划统计等工作；③材料设备科，主要职责是材料的询价、采购、计划供应、仓储管理、运输工具管理和机械设备的租赁等工作；④监控管理科，主要职责是质量、安全、消防、保卫、环境保护等工作；⑤测试计量室，主要负责计量、测试、试验等工作。
2、加强施工预算，努力降低项目成本，争取最大效益资源消耗数量的货币表现就是成本费用，因此资源消耗的减少，就等于成本费用的节约。
项目开工前，应深入研究招投标文件和合同内容，根据设计图纸计算出工程量，根据施工进度计划安排的施工内容和合同规定的结算方式，做好工程的施工预算。
施工过程中，由于管理精细，成本控制严格，看似没有利润的工程同样能取得较好的经济效益。
因此，必须严格项目管理，同时实行科学、动态的施工预算，要根据工程内容和措施变化及时调整或补充预算，以达到降低成本、增加效益的目的。
水暖工程管理与控制分析水暖工程管理与控制是建筑工程中十分关键的一环，它对于工程质量和效益的实现具有重要的作用。
水暖工程管理与控制的目的是确保水暖系统的设计、施工、验收和使用过程中各工作环节的高效协调，使其合理、安全、优质、经济地运作，从而达到整个工程质量和经济效益的最优化。
1、水暖工程设计管理水暖工程设计管理是整个工程过程中的第一个阶段，在设计阶段中要做好以下的管理与控制：（1）编制水暖方案选型：根据业主的需求、基础设施情况等因素，选择合适的水暖设备和材料，并考虑到安全、可靠、节能等因素，形成最优的水暖工程方案。
（2）深入研究设计任务书：对于方案的实施，必须对设计任务书进行较为全面的研究和掌握，并对其合理性进行评估，结合实际情况进行完善和修改。
（3）进行机电设备的协调设计：在方案设计过程中要保证机电设备的协调性和互连通，特别是与其他设施的协调和连通。
水暖工程施工是工程建设的核心环节，一旦发生失误将直接影响工程效益，因此施工阶段的管理与控制至关重要，具有如下内容：（1）制定水暖施工方案：在设计阶段完成水暖方案后，应按照实际情况制定详细的施工方案，包括施工组织、人员作业安排、环保措施、施工安全等方面。
（2）按要求进行安装调试：针对不同的水暖设施和材料，按照要求进行安装调试，在施工过程中因应实际情况进行现场调整，确保水暖系统的运行效果符合要求。
（3）加强现场安全管理：施工过程中，应按照法律和工程要求加强现场安全监督，保障施工人员的人身、设备的安全，切实做好施工管理工作。
（1）严格按照验收标准验收：结合设计任务书和施工方案，对水暖工程验收标准进行全面检查，切实保障水暖系统的设计、施工和使用符合国家和工程要求。
（2）根据质量评定结果采取相应措施：在验收过程中，如有不符合标准的情况发现，及时采取相应的措施进行补救或整改，并做好记录和报告工作。
（3）加强使用和维护管理：在水暖工程验收通过后，要做好系统的使用和维护管理，确保系统的平稳运行，避免出现漏水、损坏、故障等问题。
水暖工程管理与控制分析水暖工程是建筑工程中的重要组成部分，负责设计、安装和维护建筑物内的供水、排水和供暖系统。
水暖工程的管理和控制是保证工程质量和安全的重要环节，本文将对水暖工程管理与控制进行分析与探讨。
一、水暖工程管理1. 项目管理水暖工程的项目管理包括项目立项、预算管理、进度管理、质量管理等方面。
项目立项阶段要进行充分的勘察和设计，制定合理的预算和进度计划，并确定项目质量标准。
在项目实施过程中要进行严格的质量控制，确保水暖系统的设计、安装和材料选择符合国家标准和建筑要求。
要妥善处理好与其他工种的协调，确保施工进度和质量。
2. 施工管理水暖工程的施工管理是保证工程质量和进度的关键环节。
在施工前要进行严格的方案确认和技术交底，明确工程要求和施工标准。
在施工过程中要进行有效的安全管理，保障施工人员的安全。
要加强现场管理，合理调配人力和物力资源，保障施工进度顺利进行。
3. 质量管理水暖工程的质量管理是保证工程质量的关键环节。
要加强对材料的检验和选择，确保符合相关标准和要求。
在施工过程中要加强对工艺的控制，确保施工符合设计要求和施工标准。
同时要加强对施工现场的监督和检查，及时发现和处理质量问题，确保工程质量达到设计要求。
二、水暖工程控制分析1. 设备控制水暖系统的设备控制是保证系统正常运行的关键环节。
要加强对水泵、阀门、管道和水箱等设备的管控，确保设备运行正常、稳定。
要加强对设备的维护和保养，延长设备的使用寿命，减少设备的故障率，提高系统的可靠性和安全性。
2. 能耗控制水暖系统的能耗控制是保证系统经济运行的重要环节。
要加强对系统运行的监测和分析，合理控制系统的运行参数，降低系统的能耗。
同时要加强对管道的绝热和保温，减少能量的散失，提高系统的能效。
水暖工程的管理与控制是保证工程质量和安全的关键环节。
只有加强对项目、施工和质量的管理，加强对设备、能耗和管理的控制，才能保证水暖工程的质量和安全，提高工程的经济效益和社会效益。
水暖工程管理与控制分析水暖工程管理与控制是指在水暖工程施工过程中对资源的利用、施工流程的安排、质量问题的控制等方面的管理与控制。
在水暖工程管理与控制中，需要遵循有效、高效、安全、环保等原则，对水暖工程进行严格的计划与控制，确保工程质量和进度的达成。
水暖工程管理与控制分析的主要目的是为了了解水暖工程管理与控制中存在的问题和难点，并提供一些可行的解决方案。
1. 工程计划的制定和实施工程计划的制定是水暖工程管理与控制中的重要组成部分。
在制定工程计划时，需要充分考虑各方面的因素，如项目所需的人力、物资、工期以及安全等要素，并合理安排，以确保工程进度和质量达到预期目标。
在工程实施过程中，需要按照计划进行严格管理和补充，确保工程进度顺利。
2. 工程预算及分析工程预算及分析是水暖工程管理与控制中不可忽视的一部分。
在工程预算时，需要综合考虑工程规模、材料价格、劳动力成本等多个因素进行预算。
并且要在工程建设过程中进行成本控制，并尽可能地降低成本。
3. 材料采购与管理材料采购与管理是水暖工程管理与控制中非常重要的一环。
一方面，需要根据工程实际情况，按照计划采购所需材料，另一方面，在材料管理上，需要进行物料的分类、标识、存储等安排，以便材料使用时能够及时找到所需物品，并进行跟踪管理。
此外，还需要对材料质量进行监督和检验，确保工程建设的质量和安全。
4. 工程质量控制工程质量控制是水暖工程管理与控制中，最基本的要求。
在水暖工程建设中，需要进行严格的质量管理和控制。
这包括全面的工程验收，材料监督，以及各个阶段的检测和抽样检验。
5. 人力资源管理人力资源是水暖工程管理与控制中极为重要的一项。
在工程建设过程中，需要合理安排和使用人员，包括工人、施工人员和工程管理人员等。
在人力资源管理中，需要根据不同岗位和需求，制定相应的工作责任、工作流程以及定期进行培训，维持人员素质和企业的发展。
谈水暖工程的管理与控制(通
用版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0613
谈水暖工程的管理与控制(通用版)
建筑水暖工程各阶段的管理、控制，包括：招投标阶段、施工阶段、工程竣工阶段的控制以及对施工人员的素质要求、工程造价等施工细节。
关键词：水暖工程；施工管理；控制
随着现代社会的发展，各方面的技术日趋完善，建筑施工技术的进步促使着城市建筑向着大型化、多功能化、高层化、地下化等方向发展。
昔日的小城市也逐渐变成了大都市，乡镇也在向城市化转变，发生这些变化的主要标志就是建筑。
近年来我国陆续修建了多座高层、超高层建筑，其结构型式新颖，外观优雅，功能设施丰富，所采取的施工工艺先进。
概括地说，高层建筑施工具有结构复杂多变、新技术新工艺繁多、施工工期紧、施工作业面窄、工序穿
插交叉频繁等特点，因此，加强施工管理，密切土建与各专业之间的配套施工显得尤为重要。
水暖工程是高层建筑施工的重要组成部分，大体上分为给排水工程、采暖工程、通风空调工程、煤气工程等，水暖安装工程与土建施工有着密切的联系，直接影响着工程的总工期，而且其完成质量的好坏直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。
现代化的工程管理与控制对工程管理人员要求特别高，不但有深厚的专业知识和丰富的管理经验，还要接受掌握快速发展的新技术、新材料、新设备。
总之管理人员要不断的在实践中学习，在科技高速发展的今天与时俱进现主要阐述了高层建筑水暖施工的一般技术要求，结合高层建筑水暖施工中存在的问题，探讨水暖施工技术管理的合理发展之路。
1水暖工程管理人员应具有的素质及工作能力
首先，作为一名合格的水暖工程师应对所负责的水暖工程的技术、进度质量、安全等有高度负责的责任心，严格按照国家的相关
规范及法律法规等文件进行规范施工，充分发挥自己的专业水平，深入、细致地搞好水暖工程的管理工作。
一个合格的水暖工程管理人员首先要有全面的专业知识。
给排水和暖通就是两个完全独立的专业，但现在的房地产公司在这一方面一般都由一个人来管理，因此作为一个水暖专业的工程师，要熟练掌握给排水及暖通两方面的技术及施工规范。
同时，还必须掌握当地有关主管部门的相关规定。
随着社会的不断进步，材料也在不断地进行更新，一些新技术、新要求也不断的融入到施工中，这些规定涉及面广，更新快，在很大程度上指导着当地工程的施工和验收。
作为一名水暖工程师，除了掌握专业的知识及规范外，还要有灵活的头脑，随机应变的能力，在施工中总会有这样那样的问题，而处理解决这些问题，都是工程师需要具备的能力。
协调好各工种、施工单位、施工单位与监理单位之间的关系，是现场工程师的分内工作。
2做好水暖工程有关招投标工作
工程的招投标工作在工程中起着重要作用。
而对于一名房地产开发商的水暖工程师来说，应对整个招标过程有一个全面的了解。
工程招标、确定工程造价工作非常重要。
工程管理人员在编制招标文件时一定及时准确地掌握水暖材料、设备的型号、规格、产地供货商等信息，掌握当地建筑市场劳动力的基本情况。
细致调查工程概况，根据经验判断该项目在施工中可能出现的情况与风险。
仔细阅读图纸，对图纸中表述不明确的技术、材料、设备、施工工艺及施工界线等要详细整理，给予明确答复。
做好这些准备工作，可以更准确地确定报价、核算出工程大致成本和预期利润，对施工中的风险有一个大致的认识。
另外还要对了解各投标方的信息，做到知己知彼，百战不殆。
要做好招投标的工作还必须熟练地掌握工程概预算及造价控制方面的有关内容，全面掌握签定的合同条款，并且认识到此项工作的重要性。
做好招投标阶段的准备工作，要求工程管理人员不能单一具备如技术、造价、材料等能力，要具备综合管理能力，要有市场意识。
3设计审核和图纸会审阶段注意的问题
设计审核和图纸会审是施工前最重要的准备工作，是设计者与管理者沟通、交流的最好平台，也是设计者技术交底的重要环节。
如果工作不严谨不认真，就会对后期的施工造成较大影响，甚至带来重大的经济浪费和不必要的损失。
设计审核和图纸会审包括两方面内容，一是对各系统的适用性和经济性的讨论和研究；二是对各系统技术上的审核。
对水暖专业而言，设计和选用的产品应是开放型的，兼容性强，市场占有率大，便于系统扩展、互联和信息共享。
要根据工程的具体功能情况，明确项目的功能定位，避免出现设计滞后施工现象。
不但要审核设计是否体现了工程的经济性、适用性，还要审核系统技术的合理性、先进性。
许多成熟先进的技术及材料是否在本工程中有所体现和运用。
避免因设计过于保守、落后增大工程投资。
要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准，设计是否合理和优化。
比如审图时应注意几点：1）进户预埋套管的位置、标高是否合理；2）动力设备等是否与其他相关专业的参数一致。
3）
水暖设备、管线位置、标高是否合理及便于安装，避免与其他专业重叠、水平交叉。
4）预留套管、洞口是否有合理的平面布置图，标高、尺寸是否标注清楚。
总之，在审图时要做的细致工作还很多，设计审核和图纸会审是施工前的重要准备阶段，应高度重视。
4水暖工程的质量控制
工程质量是工程的核心问题，是原则问题，关系到各方面的利益。
水暖工程质量的控制要把握事前控制和事中控制。
4.1材料、设备的控制。
工程上用的材料、设备的质量直接影响工程质量的优劣。
没有好的材料、设备一定没有优质的工程质量。
选用优质的材料、设备，首先，在长期的才采购过程中，逐步淘汰一些信誉差、质量差的供货商，选择市场信誉好、规模大的供货商做为长期合作伙伴。
这样既可保证供货渠道、材料质量，又能保证合理的价格，在一定程度上还能缓解采购单位的资金运转压力。
其次，对于重要的设备，采用招标方式采购，既降低造价又保证质量。
4.2施工人员的组织。
好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的，这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估，
科学合理地组织施工人员。
特种工种要持证上岗，但也不能偏信证件，结合工程的实际情况和人员的实际操作水平，充分有效的发挥每个人的能力。
对施工班组及人员进行工程的总体技术交底，由于施工人员流动性较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。
明确现行实用的规范及操作规程和顺序。
对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准，做到心中有数。
对工程中所用的材料、设备进行考查和确认，为下一步工作创造条件。
4.3施工阶段的质量控制。
施工阶段是质量控制的重要环节。
必须根据设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的水暖工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规、文件，经审批的施工组织设计（施工技术方案）进行。
施工中发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意私自变更设计。
严格推行规范化操作程序、工艺标准，工程施工程序化，严格执行施工工艺交接制度。
岗位分工明确，责任落实到人，参与施工的每一个人都要有一份责任感。
隐蔽工程和关键工序必须组织建设、
施工、监理单位共同验收，特殊情况有必要请主管部门现场指导并做好隐蔽记录和其他相关资料。
系统调试前必须编制科学可行、确保安全的调试方案，经有管部门审批准许后方可实施。
调试前必须充分了解熟悉设备的性能、参数等，对调试人员进行全面培训，并对可能出现的情况做好可行性预案，保证人身安全。
调试过程中要与设备供货商的技术人员共同进行，既要配备经验丰富的调试人员，又要实事求是，不完全依赖经验。
5水暖工程施工的安全工作
要坚持“安全第一、预防为主”的方针，对施工人员进行安全技术交底和三级安全教育，编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施，设专职持证上岗的安全员。
要求施工班组每天上班前要根据当天的工作安排进行安全交底。
安全工具及设施要落实到位。
工程管理与控制是一个复杂而深刻的课题，是几代建筑工作者共同探讨和研究的问题。
虽然工程管理形式和内容基本相同，但结
果却各不相同。
这需要有全面、系统、科学的管理方式和组织结构，工程管理是一个动态管理，不是一成不变的。
随着社会和科学的进步，工程方面也注入了新的内容，以往的经验管理也逐步被淘汰。
随着工程人员、工程材料设备、工程技术、施工工艺的更新换代，工程管理的方式、内容也在更新，越来越多的科技含量注入到管理中。
工程管理已经成为一门学科，需要更多的人参与研究。
做为一名工程管理者，应抛弃落伍的陈规，积极吸收新的更科学的知识，并应用到工作中。
新一代的工程管理者要与时俱进，顺应社会发展趋势与潮流，积极开拓创新。
XXX图文设计
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