第四章技能和能力薪酬体系
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薪酬管理习题答案第四章一、填空题1、技能/能力薪资体系是一种以(人为基础)的基本薪酬决定体系。
P139.2、广义的技能薪资体系也包括(能力薪资体系)。
P1393、通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积累而形成的专业知识、技能和经验称为(深度技能)。
P1424、广度技能是指员工在从事工作时,需要运用其(上游、下游或者同级职位上)所要求的多种一般性技能。
P1425、企业可为员工提供发展(深度技能和广度技能)的两种不同的选择。
p1446、实行技能薪酬体系的组织必须清楚(自己准备为之支付报酬)的那些技能到底是哪些技能。
P1507、用员工在工作中的(行为表现以及其他的特性)来代替对能力本身的直接衡量。
P1758、能力薪资体系比较适合于技能和行为对于强化(组织的竞争力至关重要)的一些行业或企业。
P1779、职位能力模型适用于(单一类型)的职位。
P17310、行为目标达成法是一种(根据基于能力的行为目标达成度)来确定加薪水平的做法。
P181二、不定项选择题1、在技能薪资体系中员工所获得的薪资是与:(AB)P140A.知识联系在一起的B.技能以及能力联系在一起的C职位联系在一起的 D资历联系在一起的2、技能薪资计划已被(ABCD)广泛的应用。
P140A食品加工行业 B..服务行业 C.小批量生产技术行业 D. 电子行业3、最适合实施技能薪资体系的组织其组织形式和组织与员工之间关系可表述为:(B)P145A有机和敌对的 B. 有机和合作的 C官僚和敌对的 D. 官僚和合作的4、实施技能薪资体系的优点有:(AD)P148A鼓励优秀专业人才安心本职工作 B.有利于按照职位系列进行薪资管理C在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性 D.引导员工按组织要求所掌握的工作技能5、能力模型的类型有:(ABCD)P171A核心能力模型 B职位能力模型 C职能能力模型 D.角色能力模型6、、能力与薪酬挂钩的主要模式有:(C)P178A三种 B.七种 C五种 D四种7、在能力薪酬体系中管理者关注的重点是:(BCD)P183A员工与工作的匹配 B确保能力能够带来价值增值C提供能力开发的机会 D通过能力认证和工作安排控制成本三、判断题1、技能薪资体系所带来的仅仅是薪酬决定机制的变化。
薪酬管理知识点总结--关键术语部分第一章.薪酬管理总论1.报酬:通常情况下,我们将一位员工因为为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西称为报酬。
(总体而言,我们可以用两种不同的方式来对报酬进行分类。
一种方法是将报酬划分为经济性报酬和非经济性报酬;另一种划分将薪酬划分为内在报酬和外在报酬。
)2.薪酬:对于薪酬概念的界定,通常可以划分为三类。
第一类是宽口径的界定,即将薪酬等同于报酬,及员工由于完成了自己的工作而获得的各种内在报酬和外在报酬;第二种是中等口径的界定,即员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的各种经济收入以及有形服务和福利;第三种石寨口径的界定,即薪酬仅仅包括货币性薪酬(基本薪酬、可变薪酬或浮动薪酬之和).在我们这本书中,采用第三种概念界定。
3.总薪酬:总薪酬或者叫做全面薪酬包括基本薪酬、可变薪酬、福利忽然服务以及一次性奖金、股票期权等多种经济性报酬.4.薪酬管理:薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
5.直接薪酬:直接薪酬或称货币性薪酬,是指组织对员工占据组织的工作岗位并为组织做出贡献的现实做出的货币性或实物性的薪酬支付。
直接薪酬的内容有基本工资、加班及假日津贴、绩效资金、利润分享、股票期权等等。
一般来说,直接薪酬与员工的工作或技能价值及绩效紧密相关。
6.间接薪酬:间接薪酬又称为福利与服务,它不是以员工为企业工作的时间为计算单位的。
它一般包括非工作时间付薪、向员工及其家庭提供的服务(如儿童看护、家庭理财资讯等等)、健康及医疗保健、人寿保险以及法定和企业补充养老金等。
它往往不以货币形式直接支付,而多以实物或服务的形式支付.7.基本薪酬:基本薪酬是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的报酬.基本薪酬在很多时候又被称为“薪资”或“固定薪酬”。