电力企业经营管理常见问题及其措施

电力企业安全生产管理中存在的问题与解决措施摘要：我国社会经济的不断发展和科技的进步使社会文明程度在不断地提升，人们的安全意识也得到了强化，这在一定程度上给电力行业带来了更高的要求和更大的挑战。

电力的安全生产管理是电力企业重要的工作任务，如果没有做好安全生产管理工作，会给整个社会的经济发展和稳定带来负面影响。

基于此，本文分析了电力企业安全生产管理中存在的问题，提出了相应的解决对策，期望经过本研究为未来的有关研究提供相应的参考。

关键词：电力企业；安全生产管理；措施引言在我国社会经济飞速发展的大背景下，有效推动了我国电力产业发展，使得电力紧缺问题得到了有效的改善。

尽管电力产业取得了显著成果，但电力安全生产问题仍不容忽视。

电力企业一旦出现生产安全问题，将会对电力平稳供应造成严重影响，甚至会引发大面积停电问题，为社会经济带来严重损失。

因此有必要对当下电力企业安全生产管理中的问题与措施进行探讨分析，这对于推动电力产业实现可持续发展具有重要的意义。

1电力生产安全管理的重要性电力安全生产是电力企业稳定发展的关键环节，一旦发生事故，将会严重影响电力企业的正常生产经营。

在电力作业出现问题之后，发电厂、变电站等部门都将无法正常进行工作，电力生产、电力运输等环节的正常运转都将受到严重的影响，使供电系统出现混乱的现象。

而且电力安全生产可以促进电力企业可持续性稳定发展。

另外，社会的稳定发展离不开对电力资源的需求，电力企业不仅要为社会中的各行各业提供电力，还要保证人们日常用电需求得到满足，所以电力安全生产不仅对电力企业的发展有着至关重要的作用，对于社会的稳定发展同样具有重要的意义。

2电力安全生产管理的概述所谓的电力安全生产管理，是指通过电力生产过程中的相关决策、计划、组织以及控制活动实现和谐安全生产的管理制度和措施。

因为电力生产过程的特殊性，对电力安全生产管理中管理机构和管理人员的要求会比其他的行业更加严格，要求必须制定并实施好安全生产责任制度和管理规章制度。

电力企业经营管理措施和策略摘要：目前，电力企业大多不是独立的会计业务模式.目前，我国电力企业在管理阶段呈现出自身的特色。

电力企业由事业单位管理，是国家行政机关的附属机构。

因此，在新时代电力事业发展的条件下，企业的电力管理和配电必须完全可控，电力企业的所有制机制有待进一步完善。

关键词：电力企业；经营管理；措施策略我国电力系统改革不断深化，进步和现代化管理成为创新的重要发展方向。

经济的飞速发展，随着我国经济建设的加快，使人民生活水平大大提高。

新时代，随着越来越多的人依赖电力，电力企业在国家国民经济中的作用越来越重要，因此，电力企业管理的研究分析是必要的，本文对电力企业管理的各个方面进行了探讨和分析。

1电力企业管理现状1.1市场意识薄弱电力企业主要生产电力，目前我国主要的能源有：热能、核电、水力，风能和太阳能，同时更先进的发电技术-热和水。

由于存在无害化、无害化等优点.D，国家实行扶持政策，加大投资力度。

电力已成为人们日常生活和生产不可缺少的能源，是人类文明的象征。

多年来，我国电力企业的营销处于垄断地位，经营形式比较独特，企业内部机制不健全，企业领导和职工缺乏创新意识，缺乏激励机制和自我调节机制。

近年来，国家对电力企业实行了一系列改革，实现了生产网络的分离，并逐渐将资本转向私人资本.但由于实践中仍有新的项目需要国家电站、电网发展改革委员会的批准，以及情况，当电力购买者是国家电力公司的成员时，说明我国没有真正的电力市场。

1.2优化营销管理结构目前，电力企业在实施服务体系的各个阶段还不够发达，有关的管制制度和制度并不十分明显，亦未能全面运作。

同时，电力企业内部管理结构改变不及时，无力建立营销机构，符合市场需求，甚至建立简单的市场营销功能，而不转向市场规划与开发、市场营销与合同管理，扩大业务和决策。

此外，电力企业的电力营销过程过于繁琐复杂，业务必须通过多个部门办理，内部审批程序较慢，影响了企业的营销。

2电力企业管理问题2.1产权制度问题根据我国现行的企业电力企业产权制度，企业表面上属于国家所有，属于国有企业，企业真正的投资来源多元化，既有国家和地方财政资源，也有企业自筹资金，电力企业的所有权关系复杂，取决于相关投资者的利益，当地企业和公司企业将更多地考虑其投资回报，从而导致国家投资的资产流失。

电力企业用电营业管理存在的问题及解决对策发表时间：2019-12-23T14:33:47.330Z 来源：《电力设备》2019年第18期作者：林航[导读] 摘要：目前来说，我国电力行业的发展已然有了长足的进步，从过去计划经济的背景下那种缺电严重的情况，逐渐进入到以市场为主的一个新阶段。

（国网河北省电力有限公司安新县供电分公司河北保定市 071600）摘要：目前来说，我国电力行业的发展已然有了长足的进步，从过去计划经济的背景下那种缺电严重的情况，逐渐进入到以市场为主的一个新阶段。

但是电力企业依然要把加强经营管理还有监督检查的工作，整顿和维护供用电的正常秩序作为自身工作的一个关键点，并积极采取行动，以保证自身企业的正常运行和发展。

本文主要分析探讨了电力企业用电营业管理存在的问题及解决对策，以供参阅。

关键词：电力企业；用电营业；管理问题；解决对策引言电力企业为适应市场经济对我国经济的影响,电力企业不得不从过去的计划经济的供电方式向市场需求为导向的供电方式。

作为当代先进的电力企业,要与时俱进,树立服务型、经营型、一体化的现代企业。

与此同时,电力企业也面临着不小挑战,作为一家大型企业,它掌握着社会电力资源,要对社会负责任,这就要求电力企业营业管理的要求标谁要越来越高。

1电力企业用电营业管理存在的问题1.1场营销意识匮乏就当前电力企业工作而言,其主要体系仍然是以国有股份为主,这就使得其中仍然存在着一定的国企通病。

如在工作的过程中管理制度不科学、不完善,企业竞争意识不强和管理思想观念陈旧等等。

但是由于这些企业在工作的过程中还存在着一定的垄断性,这就形成了企业缺乏危机感,抱着一副等、靠的思想来进行工作。

这种思想观念的存在必然导致员工工作积极性不高,造成企业营业管理效率不佳,进而影响了企业经营效益。

1.2人员素质较低电力企业用电营业管理人员素质较低严重影响了用电营业管理水平。

电力企业中的大部分用电营业管理人员的文化素质较低,很多人员对用电营业管理不了解,认为用电营业管理就是收电费、装表等工作,对于一些合同管理、线损分析等知识不了解,加上电力企业的培训机制不完善,对这些人员的培训工作不到位,所以在用电营业管理中存在的问题比较多,整体的管理水平比较低。

电力企业标准化管理存在问题及完善措施摘要：改革开放的进行，让我国的社会经济取得了飞速发展。

在企业不断发展的过程中,随着企业生产规模的扩大，企业所面临的市场竞争也日益激烈。

尤其是电力企业，面临着挑战更为严重。

因此电力企业在发展中转变其管理模式，是与时俱进的一种体现。

电力行业管理中，企业标准化是一项基本制度，它是电力企业实现科技化和标准化管理的重要依据。

健全的企业标准化管理体系，既有利于优化公司的生产环节，节约生产成本，也有利于改善电力企业的生产环境和管理模式。

关键词：电力企业；标准化管理；存在问题；完善措施电力企业的标准化管理需要科学的管理模式和先进的管理措施，引入标准化管理的模式，能提升企业的品牌影响力，优化企业生产格局，是企业赖以生存和发展的主要依据。

但是任何事物的应用都有它的两面性，电力企业在应用这种管理模式的过程中，也相应的遇到了一系列的问题。

这些问题也对企业的生存和发展起到了一定的阻碍作用。

因此，企业要遵循生产建设客观发展规律的原则，不断地完善标准化管理中所遇到的问题，提升企业的竞争力和生产力。

本文对电力企业标准的现状进行了探讨分析，并针对管理中出现的问题提出了具体的改进措施。

一、电力企业标准化管理的现状电力企业标准化的管理对电力企业发展提供了很大的助力，是电力工业快速健康发展的必要保障。

近年来，我国电力企业积极创新，引入标准化管理制度，并在这方面取得了不错的成绩，很多电力企业以贯彻执行标准化管理制度为准绳，不断地采用新技术，新方法提高产品的竞争力，并通过积极努力的学习，逐年提高企业的经营业绩。

另外，多数电力企业严格按照国家的基本要求寻求发展，很多单位成立了标准化管理部门，对标准化管理模式进行更加深入的研究。

在各个企业不断发展下，企业标准体不断地得到完善，有些企业甚至还引入IS09001质量管理体系和IS014001环境管理体系的认证活动。

这些成果都充分的表明了我国电力企业在标准化体系建设和管理模式应用方面的成功之处。

浅析火电企业经营管理问题及改进措施火电企业是指以燃煤、燃油、燃气等燃料为能源，通过燃烧产生高温蒸汽，驱动汽轮机发电的企业。

作为我国电力行业的重要组成部分，火电企业的经营管理问题关乎国家能源安全和经济发展的大局。

本文将就火电企业经营管理问题进行浅析，并提出改进措施，以期为火电企业的经营管理提供思路。

一、火电企业经营管理问题分析1.环境污染问题火电企业在发电过程中会产生大量的废气和废水，这些废气和废水中含有大量的二氧化硫、氮氧化物、颗粒物等对环境有害物质，严重污染了大气、水体和土壤。

现代社会重视生态环境保护，对于环境污染问题的严重性越来越重视，因此火电企业如何有效治理和减少环境污染成为一个重要的经营管理问题。

2.能源效率问题火电企业以燃煤、燃油、燃气等化石能源为主要燃料，这些燃料的资源有限，而且在燃烧过程中会释放大量的温室气体，对气候变化造成负面影响。

火电企业如何提高能源利用效率，减少对化石能源的依赖，降低温室气体排放，是一个亟待解决的经营管理问题。

3.技术创新问题火电企业在生产过程中需要大量的先进设备和技术支持，如汽轮机、电厂锅炉、烟气脱硫脱硝装置等。

随着科技的不断发展，新技术、新装备也不断涌现。

火电企业如何积极引进和应用新技术，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，是一个重要的经营管理问题。

4.市场竞争问题随着电力市场化改革的深入推进，电力市场竞争日益激烈，火电企业面临来自其他发电企业以及可再生能源企业的竞争压力。

如何提升自身竞争力，降低发电成本，提高服务质量，拓展市场份额，是火电企业必须面对的重要经营管理问题。

二、改进措施1.环境污染治理火电企业应加强环境保护意识，积极推进绿色发展，大力发展清洁能源，提高燃煤电厂的脱硫脱硝效率，减少废气废水排放。

加强环境监测，及时发现和处理环境污染问题，为保护生态环境贡献力量。

2.提高能源效率火电企业应积极推进节能减排工作，大力开展煤电机组超低排放改造，在保证发电安全的前提下，提高煤电机组的能效水平。

电力集体企业经营管理措施一、背景介绍电力行业作为国民经济的重要支柱产业之一，其发展与国家经济社会发展密切相关。

为了提高电力集体企业的经营管理水平，促进行业的健康发展，必须采取一系列有效的经营管理措施。

二、管理体系建设为了确保电力集体企业的正常运转，必须建立完善的管理体系。

首先是建立科学的组织结构，明确部门职责和人员岗位，实现各职能部门的协调配合。

其次是建立健全的绩效考核机制，激励员工积极工作，提高企业效益。

三、技术创新随着科技的不断进步，电力行业也需要不断进行技术创新。

电力集体企业应积极引进先进的生产技术和管理方法，提高生产效率，降低生产成本，提升企业竞争力。

四、市场营销在市场经济的环境下，电力集体企业需要注重市场营销工作，根据市场需求调整生产和经营策略，提高产品的市场竞争力，拓展销售渠道，提升品牌知名度。

五、人才培养人才是企业的核心竞争力，电力集体企业要重视人才培养工作。

通过定期组织培训和学习，提高员工的专业素养和综合能力，为企业未来发展奠定人才基础。

六、风险管理电力行业存在一定的市场风险和经营风险，电力集体企业需要建立健全的风险管理体系，制定相应的风险管理措施，切实降低风险带来的损失，确保企业的稳健发展。

七、社会责任作为国民经济的重要组成部分，电力集体企业应当积极承担社会责任，关注环保、节能减排等社会难题，积极履行企业社会责任，为推动可持续发展做出积极贡献。

八、总结电力集体企业的经营管理措施是推动企业健康发展的关键，只有不断完善管理体系、开展技术创新、注重市场营销、重视人才培养、做好风险管理、承担社会责任等方面工作，才能确保企业长期稳定发展，为行业发展做出积极贡献。

浅谈电力企业经营管理措施与策略分析电力企业作为现代社会中不可或缺的基础行业，其经营管理措施和策略的合理性和实效性直接影响到能源供应和社会发展。

本文将围绕电力企业的经营管理措施与策略进行深入分析。

一、电力生产与经营管理措施1. 优化供应链管理，降低成本电力生产消耗的资源种类繁多，生产设备冗杂庞大，成本高。

为有效降低电力生产成本，必须在供应链管理上下功夫，利用信息化手段提高供应链效率，降低物流成本，推动销售模式创新，营造优质服务品牌，形成电力生产供应链全面协调发展的良好氛围。

2. 协同化运营管理，提升管理水平不同电力企业之间不应在竞争中失去协作和互联互通的关系，当多个电力企业之间形成协同化运营管理模式时，对于整个生态系统的发展至关重要，可形成经济规模的优势，提高资源整合的效率和管理水平，实现利润互惠互利，推动行业进步。

3. 加强财务管理，提高利润空间在电力企业的生产经营过程中，导致电价上涨的因素不止是供需关系，也许财务管理失误也是一大因素之一。

为有效提高电力企业的经营财务管理水平，必须加强财务管理的完整性和透明度。

通过制定科学完善的财务管理计划，提升资源利用效益及盈利空间，保证企业增长强劲、持续。

二、电力企业经营策略分析1. 发展多元化业务，拓展市场空间在电力市场中，仅仅依靠电力生产是远远不足以实现企业的可持续发展的。

因此，电力企业应该积极拓展其多元化业务，如新能源、传统能源、清洁能源等方向发展，以增加公司的盈利水平。

2. 积极开拓国际市场，提高竞争力近年来，全球能源危机不断加剧，而亚洲国家正处于一个快速发展的阶段，因此电力企业可以将视野投向国际市场，积极探索全球市场，提高自身的竞争力和发展性，同时逐渐降低对于国内单一市场的依赖性。

3. 践行绿色发展理念，强化环境保护建设随着环保意识的不断提高，电力企业也应当提示自身遵从绿色发展的理念，强化环境保护建设，牢牢控制企业对于环境的污染程度。

可通过降低生产能源的污染排放，利用新技术促进行业绿色发展，以加强对全球气候变化的应对，保护环境。

供电企业经营管理存在的问题与改进策略摘要：随着我国经济的快速发展和我国能源需求的不断扩大，电力已经成为了现阶段社会发展的主要动力，并对我国基础产业的发展、人民生活的提高和国家经济水平的平稳快速提升都有着重要的促进作用。

文章通过对供电企业经营管理的现状进行分析，提出了供电企业电力经营管理优质服务水平增强的具体措施。

关键词：供电；电力经营管理；优质服务；增强措施受传统管理体制的影响，我国传统的电力经营管理模式相比其他发达国家较为落后，并且具有许多缺点，例如经营管理市场狭窄、经营管理手段缺乏和经营管理管理水平低。

在市场经济快速发展的新形势下，供电企业为了更好地适应社会主义市场经济的发展需求，并促进电力经营管理服务水平的不断提升，应当对电力市场客户资源的供应核心进行分析与研究，从而更好地锁定经营管理对象，并以最小的经营管理成本为客户提供更好的优质服务，从而更好地促进供电企业自身的生存、发展和竞争力水平的提升。

供电企业电力经营管理人员在建立现代经营管理管理平台的同时应当对电力经营管理的许多方面进行积极研究和探索，从而更好地提高自身的经营管理质量、服务水平，并进一步提升顾客的消费欲望，从而更好地提升供电企业的经济效益。

1 供电企业电力经营管理服务现状1.1缺乏创新意识面对新的发展形势，供电企业想要取得进一步发展，必须要针对新的形势确定新的管理体制。

但是，就现状来看很多供电企业还没对自己的行为进行思考与分析，仍是以传统的管理方式来进行，缺乏必要的创新意识。

一方面，很多供电企业仍是以管理者意识为工作中心，在管理工作上完全是凭领导感觉走，往往造成企业重大决策失误。

另一方面，以经验为工作开展的依据。

管理工作的开展吸取经验无可厚非，但是很多供电企业却是将经验作为管理工作开展第一指导思想，将以往自己或者他人经验生搬硬套在生产中，受各种因素的影响反而会成为工作顺利开展的掣肘。

1.2 电力经营管理信息化水平不高在现阶段我国许多供电企业的电力经营管理工作手段、工作方式较为落后，其信息化水平不高。

环球市场/电力工程-112-电力安全管理中常见的问题及措施张先海国网山东省电力公司夏津县供电公司摘要：为了保证供电系统能够正常供电，就需要电力企业加强电力安全管理工作。

电力安全管理部门需要对当前管理工作中存在的问题进行分析，同时采取有效措施来解决这些问题，逐步提高电力安全管理水平，促进供电系统稳定高效运行。

从而为人民群众提高优质可靠的电力，保障各项生产生活能够顺利进行。

电力作业具有复杂度高、安全管理难度大等特点，容易造成安全事故。

为了保证人员安全，减少财产损失，保证电力供应稳定，需要加强安全管理相关工作。

鉴于此，本文主要分析电力安全管理中常见的问题及措施。

关键词：电力安全；安全管理；问题1、电力安全管理的主要问题1.1企业对电力安全管理监管不足很多电力企业没有对安全管理以全面的监督和有效地监管，导致电力设施得不到维护，电力安全工作得不到强化，电力设备在运行中受到自然灾害影响和破坏加剧，进而出现电力安全管理结构、体系、实质上的问题，在电力安全上出现事故频发，烈度增加，难于控制等局面，严重影响了电力稳定和电力发展。

1.2企业员工安全意识淡薄很多电力企业职工在工作的时候忽视了现场防护措施的作用，自我保护能力相对比较缺乏，所以经常会出现一些违章违法的现象，职工也经常会遇到很多的责任事故，如果我们的电力企业工作人员在日常的检验维修以及施工作业中没有及时地履行相关的组织措施，对操作的过程也是能简化就简化，甚至为了节省操作时间而违反电力企业设备的操作规定，那么造成安全事故的频率就会越来越高。

1.3不具备健全的安全管控体系完备的电力工程安全运作管理体系，是电力装置安全运作的必要条件。

然而在现实我国相当一部分电力产业经营单位中，仍不具备一系列紧密配套的电力工程运作安全管控体系，由此必然会严重地制约到电力工程安全运作管控的科学性和恰当性，务实高效的电力工程安全运作管理体系，能够让电力工程安全作业管理者在进行实际管理工作的环节中，可以获得依据、有所遵循。